最新药房自动化推动药学临床化-PPT文档.ppt

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2、化药房设备?,如何选择自动化药房设备?,药房环境与设备的适合 场地 汤山:长3宽2.5高2.5 Rowa:长8.8宽2高3 华康:长4.2宽7.8高3.6 艾隆:长5.5宽3.1高2.8 韦乐海茨:3.2 瑞驰:长1.6宽1.74.7高2.3,如何选择自动化药房设备?,药品品种与设备的适合 品种数量 汤山:820种,存10660盒 Rowa:模糊轨道,存44000盒 华康:1200种,存20000盒 艾隆:模糊轨道,存20000盒 韦乐海茨:8801370种,存23000盒 瑞驰:3601350种,430016000盒 异形包装的比例 Rowa可操作异形包装 韦乐海茨可操作异形包装,如何选择自

3、动化药房设备?,处方数量与设备的适合 要关心出药速度,更要关心加药速度和方式 汤山:出2750/h,进3000/h,550张处方/h Rowa:进1800/h(全自动),810秒/处方 华康:进1800/h,550张处方/h 艾隆:进1500/h,810秒/处方(400张处方/h) 韦乐海茨:进3000/h,810秒/处方 瑞驰:进3000/h(人工加药),4秒/处方(900张处方/h),如何选择自动化药房设备?,处方数量与设备的适合 理论参数与实际速度的差距 加药时影响出药 未计算传送带耗时 速度or服务,我们需要抉择 设备价格的适合,药房自动化与药学服务,调剂自动化的目标不是节约人力成本,

4、而是提高人力资源利用率 速度与服务质量 预配制的是与非 增加均次服务时间 调剂自动化并不能消灭差错 错一个与错一批 保障病人用药安全:药品痕迹管理 五个纬度:what、when、where、who、how,药房自动化与药学服务,药剂科全员临床化 药房自动化:把时间还给药师,把药师还给患者 把临床药师请下“神坛” Clinic,不是病房,是门诊 医生临床医生,为何“药师临床药师” 门诊对医生和药师的要求更高 调剂自动化,催生药学服务模式转型 门诊药师如何做药学服务?,药房自动化与药学服务,药品零差率,催生药房管理模式转型 药品零差率,药剂科成为完全成本科室 降低成本,药剂科才能在医院立足 资金成本 人员成本 场地成本 风险成本,我们的探索,成本:单一物流,零库存管理 库房场地出租 医药公司服务延伸 零库存:上机才入库 安全:全方位病人安全管理 诊室化服务:沟通零距离 HIS协助下的首次用药教育 痕迹管理无盲点 专业:一个也不能少:全员临床化 积极补位,主动出击 骨干引领,全员参与,浙医二院滨江院区药剂科,浙医二院滨江院区药剂科,浙医二院滨江院区药剂科,浙医二院滨江院区药剂科,Thank You!,

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