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1、第 1 页 房地产开发项目年度工作总结范文1 特征码 njHJUqVNKWeHANCCQtkd xx 年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年， 内心不禁感慨万千，xx 年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成 长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提 升自身的素质与才能。回首这一年，我走过人生很重要的一个 阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在 此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助 才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才 能令到公司的发展更上一个台阶。 xx 年本人主
2、管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目 的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为 行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织 协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主 管的全年工作任务。 现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下： 一、 生产任务完成情况： 1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋 18 层 第 2 页 高楼约 12 万，总投资约 2.5 亿元，该工程继 XX 年启动以来 经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。 项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业 公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发
3、展的第一步，是 全体公司员工值得骄傲的显著地标。 2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在 现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、 要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的 挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施 工中必须要更加努力和细心，具体心得如下： 第一步：思想观念改变： 国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是 对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调 子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰， 现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干， 目前我们正一步步走向这个区域
4、，我们就要意识到在这个区域 生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以 往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境， 我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我 们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我 们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之 前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在 第 3 页 逐步努力向前转变的第一步。 第二步：管理模式改变 俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的 好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管 理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理 模式
5、，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市 场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于 我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改 变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了 外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应 该是什么样，全部门应该怎么去做。 第三步：技术力量改变 通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上 还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌 握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距， 因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有 机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因
6、此我们部门 每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核， 以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准 备。 工作中存在的主要问题： 1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位 第 4 页 置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、 配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒 适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业 树立良好形象提出了更高的要求。 2、项目前期：一个项目的成功与否，项目的前期论证是最重要 的。前期应做好充分的论证，包括可行性和设计阶段。这样虽 加大了前期的成本，但是从整个项目的成本控制来考虑，前期 的投入
7、是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败 起着关键的作用，此项目虽然做了也是流于形式，都是靠感觉 去上项目，这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功 了，但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理，准确地估 计市场的容量，制定好 好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流 量和销售计划做出来，这样就可尽量的减少开发者的现金投入， 减少资金成本，让项目得于顺利进行下去。 3、项目设计：我们现在可以说此项目的设计不够完美，其主要 责任在我们。由于对市场了解不够，住宅部分设计成塔楼，局 部户型的采光和通风存在一些问题，户型面积过大，户内厨房 第 5 页 面积过小，不能满足现代生活要求，综合楼的负一层过多考虑 使用功能，在没有与意向客户签定合同的情况下，按其要求北 向设计了部分跃层，对后期的销售工作带来一些难题影响。尽 管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成 本的 1.5%2%，但对工程造价的影响可达 75%以上，由此可见， 设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短， 直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可 降低工程造价 10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻 经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考 虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。