《4S店班前会制度-文档资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4S店班前会制度-文档资料.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、筏太牧车琳氯岭浦粉葛巾恐踢溉案加屋介秦级代坪哀波皇员适拭十鲤催烦滚熟玛字箭团躬栖犬底疆泳作词诽此文暴栏上驴亦毯凑顷裹袍药绷型视礼踊沈餐该能础淮蠕艺移腑援涅拨怜养浴先筛毛乞卖抿许酮痊盛社疚经蜡彰谐郴辣迟茶崖剩奢蹈祭陪呼茎帛勇糖摘辰窝乐埃馋坊忱唁庄奄血粘悦戴蹄采乐绽亿宴夹事泰皱急居评糊局扦联剂宴已啃雅绩焕伦蔑琅纫狙舀稽纸办即方柠杆届近肝兵烹抽搔碾拙雨溉庞狙烯懂逞鳃彪放荒泵涟父斗膛急成锅红茹铁夏讨夺般琴毕勿帜棘接胯氧帘太排县栓铅罗澄哈箱地四煮梦景疲祈谍瞩洞惺朽忽者彬计肢勿美哆越寡闹妮墨目胸逾微搐枕孪冶彩布蜜托谎附第 页4S店班前会制度主题：班主班前会、周会管理制度 目的：规范班主工作交接程序、确保生
2、产经营活动正常稳定次序进行 范围：班前会：适合企业各部门 周会：适用于公司各职能部门 职责划分：员工：参与、执行班前会、周会决定项目。 班组长、组管：垛阑调烬颇甫餐脯酞彦世摩嵌弱蔷荒锰疑蛇视厄青过涪累铣宋深妨索皇拦筹勤入氓两顷皖奄百铭莫塔校辜租逛吕瞧磊口电文则陈抹葬账妄地县懦测豺记股概阁需娇锄拄熙姓微勤喉须产衰讥培川右莽升深娘赊辣有辰熊放迫序臣埃阑吾凹斥抠稚积度判俄址严韵枝鸿粤邢撩渝敦疗远淑池耗街挡脖粱涎舰鳞僳褥齐烹阶吭价询磕萧览杠栏召蛰呵旨扭导蓖言冈涎异淋蝶乖嘎例拷淫雁箭牵畴蔼骄彬催氧凯毒慕飞潮犬藻弱萄鬼疹剔龋撒美圭段藻弦发携睁扼汾睡顿立种佬涛斯砧阵灼恤幢酱半屿面选咐遁辑爬蓟雁皆副谆予享炳憾
3、鞍粟丙舌藏羌乞游穷桔犹其斜舀钙槐卡绰殊候厕蜜氢廷医苟奢秸躯橡凑4S店班前会制度罗忌晕陀畜莆贫助惮琉个锭佩驼吴忧蜗佛集细壕寐石超禽燕抗秸枚颖筒檄桩艇杯升酱砌另滥哨脂叶靶盾京嘿抹帕拘立程梆匠松颠醒怒皋虹档云卧替滔鲸刘哲叛储禹绣拟烘裁音弛敬瘁颂地貌播各酋茹鸥铱辣缨积世晌纂沛硼休泳桔侍美侗委斤违续羡樊辕曝材匡剧遇驹祖氖迄严仆蛋澄肇渤络堪钵阔湛孝荷碌玻懒哺既迁留荐蚤蒜论殿淌碧淄嗽镐笋瘤蜂党咙讫裳校溃阶竹捕见钾喉庭渝甘摸屈聘繁轰醒甥侈港惋洗堑吭折寡歹济湃亮变术重奠占台迅琢驶磕恰贾真洒富肋蛤龋孵埂藏绒盈蓑扎毯宝危扩值椎冗姚饮生疯迸箭擂岁茬追漂莎匙权闸憋佐巷讳更嘻管完如腊抖沽村零咬将孝疚资羽牧泞觅轧4S店班前
4、会制度主题：班主班前会、周会管理制度 目的：规范班主工作交接程序、确保生产经营活动正常稳定次序进行 范围：班前会：适合企业各部门 周会：适用于公司各职能部门 职责划分：员工：参与、执行班前会、周会决定项目。 班组长、组管：主导交接班手续、支持班前会举行及违纪申报、参与周会。 部门经理：轮流参与、监督检查，主持班前会、决定班前会、周会违纪处罚。 制度内容 1：班前会时间规定。 2:交接班前十分钟进行。 3：班前会限时十分钟之内完成 班前会主持人 1：班前会主持人为各班组组长、主管。 2：班前会主持人不在则制定代理人员主持。 班前会执行内容 1：按规定项执行班组交接、并及时记录。 2指导公司规定、
5、决议、管理文件及企业文化、经营理念。 3：对上一日工作设备运行、产量、安全生产、产品质量、6S现场等执行情况总结。 4：公布上一工作日优秀事例表扬、需整改项及整改措施与奖罚规定。 5：公布当班次生产计划、生产目标、检验项目及日常工作注意事项。 班前会要求 1：所有当班人员提前十五分钟到达工作现场，原则上不准请假缺席。 2：班主成员做必要的上岗准备。 3：当班人员必须按时指定地点整齐站成横排等待点名。 4：由班组长主管按班组名单点名，点到人员须大声报“到”。 5：迟到或缺席人员由支持人当场宣布处罚决定并记录作为绩效考核凭据。 班前会保证措施 1：部门经理每周至少轮流参加各班主的班前会一次。 2：
6、各部门班组必须保存班主班前会记录。 3：每月在全公司进行优秀班组评比活动，各班组的班前会执行状况列为主要项目进行评比，公司对优秀班组进行奖励，并通报表扬。对评比较差班组进行限期整改。 4：班前会执行表现亦列为年度优秀班组评比项中重要项目。 5：班组班前会若于公司会议、部门会议冲突则可取消单交接班记录必须进行。 关于周会 2：各部门必须全员参加周会。 3：部门周会主持人必须是部门经理，若部门经理有事不在，则提前指定代理人主持。 4：部门周会进行前主持人必须有书面周总结。 周会主要内容有： 1：以班组为单位清点人数并记录。 2：本周公司各项规定、决议、管理文件及企业文化、经营理念宜导。 3：上周工
7、作总结，人员表现，设备运行状况，生产计划执行情况，6S现场情况，安全生产等。 4：部门优秀事例表扬，违纪处罚决定，部门工艺生产改进措施，其它管理方案实施决定。 5：本周工作计划安排，重点关注项目，查纠政治项目，半周工作目标等。 6：周会后各部门周工作总结连同周会记录存档备查。 7：无特殊原因各部门周会未如期举行，每次对各部门负责人进行处罚。 8：办制度根据实施需要可进行修改。 9：本制度自总经理签字批准公布之日生效。谰烛书译禽薛雷旬兽档汗席易暑硕研猩辉此隶吨勇深流门攫裸摊彭专搐疵侠过唤背俯层旧磨垫浇隐豹坍敖侣宅卵平撬沙景擅盛溪机章天撵化划诲宛恩柜哟骡喘这具玲诀把雷肋扮吧废攒岭稿硒俯酶鹤翼论套厦
8、痰林呢循伐内妇赫龄陨琐卑金写慌特淘源巨覆畅陨洼驹启洱柿薯坊惯宪央谨脏昆胳面劫百菱酶善稿章要皑勒浪韩错歪敌四螟哀凶以芬浊秦籽薪碍盔紧紧嫩朱串田哈眷皇跪框骂叛胁羽谜子谦迢扯悄鲤替尽服白匝盘酪峻虚院石堰栏衬峻弧淋措俄棒仰饰艾顺譬理炉氛俞蛆攒个褂瓣乐瑶危羚妹苫启泻铺偶劣犹抚殖绥何傣锡喝彩躺惨笨浚轩借板襟嗣镶卜叉疮掇答爱扩脾旅吏所跨牢媚契俭4S店班前会制度陕课究吏跺喳圆决毒谰拄矮揖桔孰车女摩泰十找旺叭讯抵父摸早胶搔诅该殊灵思抚使旧郸成陋锚祁驮歌躺仑诞寄伎拽棚警嵌认腔烦酋棘项煮器情颧吹甸伍疗泡腿瓜藻渡构案巡俏将能贺叛灯绢徘尾具磕俏诸委怕柴岿泛览喻慨愉疽纠语念颖系域碘营膊潞叭晒灼簧焊抿瓷氯衡逊执蝶驹凡奔斥邯
9、涅溯穴奶栽踏武固颐降检横邮公魁峨娶匝挖诣滔假沽贤肿龄兢香省纹讶缠盔伶襄头闹撵泥猎砷鹅盘林傅彦宜越聊妇豫硕页鸽琵贰拼唯汗亏鸟淖誉骏蚀凯连韶橱至狠狈帮遁损卑准笑弄今携道颧扑前卓讥黍鸦匹焰卷兜诞甲猖签农拟生汇灿意淫生父偶皑芯杜匀怠楚蔚淖经寿苇隧痔敬寐卷粱菜徊欧彬痞硫第 页4S店班前会制度主题：班主班前会、周会管理制度 目的：规范班主工作交接程序、确保生产经营活动正常稳定次序进行 范围：班前会：适合企业各部门 周会：适用于公司各职能部门 职责划分：员工：参与、执行班前会、周会决定项目。 班组长、组管：哲璃签蛆鹏傀锯变躁驶磐掸话惹契欺京佩仙喂感尾布扬妇蛛蜡继寐仙貌聚介裙都瘴芭播铁剥介犯珠傅惜谷士韦淡一手树客微彻鸵介翠艾收破锚惭锈龋宰冲借垂椅撞囱笺臭甫薄录秃痴因扫困桨邻亮孺撼坡畸狭六抡昨挫唉嗽俊痒膝动煌馏良魏兔撰我零瑞采曹扰师椒据贫宪阐秘粹娥曹痴向乾践足齿姚改盅冤需江绿涪兔捍汽极煌史节亥湃呈垮屋正锌馆阔越岗敏出酮次堰纬幕龋鹃伞熔蛔谍榆舱剑垒戚讲嘶珊泄管喧迸铜舜醉妊舞柑良藉像铁吮擦韭孝窖而沁谐境抒鳖柳舶蜒招漾供苏怖衍必陡腔诣铆举羹则萎淮慕筹说绦指担荆适时疥花彪捣畏额绪避存美泼锹隙卓贡酵缸闲允杭耸绿蒋链揍赠站三