[工作计划]年底计划书.doc

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1、2011年9月12月的规划有限公司的核心理念是“让我们一起实现梦想”,既然大家都是一群有激情有活力的年轻人,那就让我们每一个人在年底的时候充分的燃烧自己!凡事都要稳,那就意味这必须要扎根第一:每个星期必须要有的学习必不可少,先有经理讲,后有队长讲,最后猎人讲,让每一个人都可以得到最好的学习机会。这对我们将来更好的去了解市场,开拓市场有着至关重要的后备基础。(销售流程,业务知识,PPT讲解等)第二:有了很好的学习能力,我们必须了解客户的心理,了解产品的优势。那么在将来的销售上包括电话约访,和谈判的技巧我们必须更上一个台阶。这也是每个星期必上的一节销售课程,第三:同时技术部也是年底是否能够成功的一

2、大核心。作为技术部必须要学会做方案时,做技术方案;这样才能更好的为销售做基础。技术部必须承诺年底之前会做10kv线路,配电网无功补偿方案;并且学习测量仪器、ESVG、四象限变频器、滤波器设备方面的知识;整个过程就是一个反复,训练,反复,训练的过程。扎稳了根,相信在明年,会有一批优秀的猎人能够真正的开始独当一面。加快业务的推进 创造电气有限公司第一个销售奇迹第一:做业务最核心的问题是找到准客户。凡事现在已经找到准客户的猎人,必须一对一跟进服务,我们现在不仅要比产品,同时更要比服务,这样才能以点带动面,加快转介绍的机会。第二:没有准客户,必须加快步伐,如果每一个猎人能找到一个准客户,那么我们年底实现17个项目的问题非常轻松。由队长带领,大家一起协作,动起来。每周由队长传授从经理这学来的销售精华,做到反复,熟练。良好的机制 提高积极性任何人想成功必备的两个条件一个是动力,一个是阻力,当我们创造了良好的晋升,奖励,合作机制后,会非常有利的拉动大家的积极性。实现年底的时候必须让一部分人先富起来。让大家腰包鼓鼓,开开心心的过一个好年。相信有了一个扎实的基本功,丰富的销售技巧,良好的合作机制,在年底我们一定会创造历史上新的奇迹。让我们一起实现梦想吧! 2

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