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1、招待费管理办法为了节约、控制我项目招待费开支，规范招待费开支标准，依照国家有关招待费的管理制度，结合我项目的工作特点，制定本办法。 一、招待费实行先审批后执行的管理办法。 1、招待费审批程序 全项目实行对口招待，正常情况下首先要填写招待费申请单，写明接待部门（经办人、陪餐人数）、被招待单位（人数）、事由（严禁内部相互招待）、就餐时间、地点（饭店名称）、桌数、每桌标准。申请（报销）单一式二联，一联用于财务报销，二联用于项目经理留存。 负责招待的经办人持部门负责人确认签字后的招待费申请单，报项目经理审批后，方可进行招待。 2、招待费报销程序 招待费报销时，经办人持经审批手续完备的申请单和发生的有关
2、票据（发票）到财务科报销。财务科按审批的标准、地点审核报销。对于没有申请单或不符合审批的时间、地点的招待费不予报销。对超标准的招待费用，超标准部分不予报销。二、招待费报销标准 1、招待客人为一般人员，招待费用控制在人均100元以下。 2、招待客人为科级干部，招待费用控制在人均200元以下。 3、招待客人为处级干部，招待费用控制在人均400元以下。 4、就餐人员（含客人和参加人员）2-4人时，人均增加50元。其他特殊招待，由项目经理批准。 5、招待费用包饭菜、酒水、饮料、烟等一切支出。6、对特殊情况超出标准的报项目经理审批。三、其他1、项目有接待人员应在招待费申请单上签字。客人在4人以下（包括4人），接待人员一般不超过2人；当客人在4人以上时，每桌的招待人员不超过4人2、接待结束后，经办人要及时通知项目财务部门结帐。超过申请时间3天不结帐者，项目不再报销。3、本规定从2011年 月 日起实行。