【工作总结】效能监察部年终工作总结[1].docx

《【工作总结】效能监察部年终工作总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】效能监察部年终工作总结[1].docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 效能监察部年终工作总结1 特征码 NLrnQxtAQARUyohMEjhz 效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、 提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济 创立服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照 *效能监察工作的整体部署和要求，在人员少、任务重的情 况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉” 为目的，在充分调研的基础上，经过认真挑选，重点对物资采 购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经 营经管等工作认真开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、 要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监 察成果。

2、今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项* 个)，下达监察建议书*份，为社区增收节支*万元。现将一 年来的工作总结如下： 一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作 打下基础。 为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作，年初我们就 做出了关于*年开展*年效能监察工作的安排意见 ，并 结合我*实际，健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行办 法 、 效能监察项目成果评价考核办法 、 效能监察员经管办 第 2 页 法及考核标准 、 效能监察工作例会制度 ，还先后制定下发了 关于*招标评比实施办法 、 关于强化收费缴费经管的几 项划定 、 关于自建工程的实施办法 、 关于工资总额与经营

3、任务挂钩考核的管理办法 、 关于加强管理，强化节约，搞好 后勤改造的有关划定 、 关于加强设备管理的暂行规定等多 个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能 监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞 好效能监察工作打下了基础。 二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深入开展工程建立 项目的效能监察。 因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简 工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开 招标的办法，坚持对每一个维修项目实行认真细致地监视检查。 如 XX 年年*月*日，参与了由*组织的“*社区厕所重修工程” 招标一次，原标的为 5.5 万元，通过三轮

4、竟标，最终中标价为 5.2 万元，比计划节约资金 0.3 万元，节减率为 5.5%。同时， 在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单 纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，树立了“信誉与 报价兼评” 、 “质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公平、 公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项 目实行认真细致地监察和考量。如*年 5 月，我*在进行 *砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一 第 3 页 个是 15.65 万元，一个是 15 万元，虽然后者比前者低了 0.65 万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复 认真地对此评议后，选定前者

5、中标，从而在资金支持上保证了 施工质量。 据统计，今年以来，我*共进行维修项目招标*次，通过实 行竞标，节减维修费用*万元，比总计划降低了 11.3%。此外， 我们还积极参与了成本项目的审计工作，严格按照有关规定和 标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统 计：今年共参与成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定 金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为 7.9%。为*降低 成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。 三、围绕*中心工作，认真开展了对电算化收费项目的效 能监察。 除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服 务收费项目是我*收入的主要来源，是*后勤管理的关键环节，

6、 也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。 首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由* 长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、 监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部分和单位负责同志 组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、 综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三， 制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监 第 4 页 察小组成员进行了详细的分工，明确了义务和要求。第四，健 全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确 了各职能部分和人员的具体义务及权力和义务，为认真做好这 项工作提供了有力的保证。二

7、是为了扎实有效的开展好电算化 收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召 开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过 程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、 深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开有关部 分协调会议*次，提出整改建议*条，树立和完善制度*项，从 而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理 人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理 系统，节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象，达到了 群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总 总额与去年同期相比，提高了*万元。 四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗

8、器械的采购)开展 效能监察。 在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在 工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，先 第 5 页 后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专 门会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最终 将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率为 16.6%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医 院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部 负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织 基础;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现 场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保

9、证。如*年* 月*日，参与医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标采 购一次，原标的为*.1 万元，通过三轮竞标，最终成交价为*.2 万元，比计划节约资金 0.*万元，节减率为 22%。据统计，今年 共参与物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)*次，总计划 资金*万元，通过招标，实际使用资金*万元，比计划节约*万 元，节资率*%。 五、围绕节能技改项目开展了效能监察。 因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、 用煤浪掷，为避免损失浪费，我们在充分调研的基础上对此进 行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以 达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后，通

10、过今年一个周期的实验，切实取得了显著的效果：如*吃水泵 房改造前，因为设备陈旧、布局不合理致使二次送水的原因， 造成用电的大量浪费，每年电费多达*万元以上。技改后(即 第 6 页 新选地址打井，实行一次供水)每年节资*万多元，加上由此而 减少的人力开支等每年可节资金*万余元;供暖管路改造前，因 设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严重，多烧煤还 达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年 用煤*余吨(单价*元，总计金额*万多元)降低到现在的 年用煤*吨(用款*万元)，每年节支*万元。用盐也从原来 的*吨/年，减少到现在的*吨/年，(每吨*元)年节支*万元。 仅此“节能技改”一项

11、，除去技改成本*万元，在五年回报期 内每年便可节资*万多元，为企业降低成本、最大化地发挥资 金效益做出了贡献。 六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升 值。 今年以来，虽然处置惩罚废旧物资工作已由*统一管理， 但我*为配合上级认真做好这一工作，尽量减少损失，增加收入。 我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作， 做到胸有成竹，底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、 过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。 110 月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底*万元，实际 拍卖价为*万元，实现增收*万元，比计划提高了*%。 此外，根据上级安排，我们还认真开

12、展了纠正吃拿卡要， 截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受 “红包” 、滥开“大处方” 、搭车开药、乱收费等不正之风。对 第 7 页 群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查，对确有 问题的下达了“监察建议书” ，督促有问题的单位进行了认真整 改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的 服务意识和责随便识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群 关系，基本得到了群众的合意。 七、效能监察背区科和班组延长工作有零的突破。 按照*关于“将效能监察工作背基层科室延长”的要求， 今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，树立了效能 监察员管理制度，如制定了效能监察员任职

13、条件、考核标准、 奖惩规定等，已初步在全处树立起了效能监察工作网络。并在 基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效 能监察举止，取得了初步效果： 1、*科在收费方面，处规定每月要收到*万元(85%)，可 以前一直收不到这个标准，总是在*元之间(仅 61%阁下)， 自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强 管理，47 月平均月收费*万元(4 月*万元、5 月*.5 万元、6 月*5 万元、7 月*.7 万元)收费率比过去提高了 40%以上。每年 多收费*.2 万元。 2、*科在托儿所经营管理方面，以前*个员工，仅工资就 需支付*元阁下，但月收费仅*元，仅此每月就要赔*

14、 元。通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费*元阁 下全部上交处财务。这样每月就减亏*元，年减亏*万元。 第 8 页 3、*科在用电管理上，采取峰谷避电的办法(以前居民用 水都是白天补水，每度电平均支出 0.*元阁下，现在改为晚上 12 点以后补水， 每度电平均支出 0.*元阁下)，每年可节约电费*万元。 通过开展效能监察，不但规范了工作法式，实现了阳光操 作，最大限度地减少了违规违纪问题的产生，而且也为企业节 约了资金，降低了成本，提高了经济效益。 总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确 领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和 部分的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务， 取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改项目出格突出，作为 劣秀成果项目已背*推荐参与评选。尽管我*效能监察工作取 得了一定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小 的差距，我们决心在来岁的工作中迎头赶上，迎头赶上，再创 佳绩。