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1、淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程监 理 规 划编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 北京方达工程管理有限公司淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程监理项目部2014年10月28日目 录1 工程建设项目概况41.1 工程名称41.2 工程地点41.3 工程简况及规模41.4 工程合同价款41.5 工程项目计划工期51.6 工程质量等级评定52 监理工作的范围53 监理工作的依据53.1 质量控制依据53.2 工程进度控制依据53.3 造价控制依据63.4 安全监督的依据64 项目监理目标75 项目监理机构的组织形式75.1 现场监理机构设置75.2 组织结构图86 项目监理机构的人员配备8
2、6.1 监理人员安排计划86.2 监理人员一览表和人员进场计划87 项目监理机构的人员岗位职责97.1 总监理工程师职责97.2 总监理工程师不得将下列工作委托副总监和其他人员107.3 专业监理工程师的职责107.4 安全监理工程师的职责117.5 监理员的职责118 监理工作程序128.1 监理工作总程序128.2 工程质量控制程序148.3 工程造价控制程序208.4 工程进度监理程序248.5 安全监控程序268.6 环保监控程序279 监理工作内容289.1 开工前的监理工作内容289.2 质量控制监理工作内容289.3 进度控制监理工作内容299.4 投资控制监理工作内容299.5
3、 安全文明施工及环保控制监理工作内容299.6 合同信息管理监理工作内容3110 监理工作的方法和措施3210.1 工程质量控制方法和措施3210.2 工程进度控制方法和措施3810.3 投资控制方法和措施4110.4 合同和信息管理4310.5 安全控制的方法和措施4410.6 环保监控措施5610.7 监理协调的方法和措施5611 监理工作制度5711.1 监理例会制度5711.2 监理资料的管理制度5711.3 见证取样工作制度5811.4 旁站监理工作制度5811.5 监理考核制度5811.6 工程开(复)工报告审批制度5911.7 施工图核对制度5911.8 分包单位审查制度5911
4、.9 实施性施工组织设计审核制度6011.10 变更设计审查制度6011.11 原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度6111.12 施工测量复核制度6111.13 分项、分部、单位工程质量验收制度6211.14 验工计价审核签认制度6211.15 监理日记填写制度6311.16 质量事故报告及处理制度6311.17 监理报告制度6411.18 考勤制度6511.19 隐检及验收制度6511.20 廉政制度6611.21 安全监理制度6612 监理实施细则编制计划及要求6712.1 监理实施细则的编制要求6712.2 监理实施细则的编制计划6813 监理设施6813.1 现场监理站拟配备的交
5、通、通讯及办公设备表68 淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程监理规划1 工程建设项目概况1.1 工程名称淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程1.2 .1工程简况及施工内容 本工程位于淮南市淮舜南路与洞山大道交汇处，下穿位置位于淮舜南路东西两侧，淮舜南路上部共有4条铁路（从左至右依次为：淮田线、淮南下行、上行线,牵出线）。淮田线、淮南上、下行线3线位于同一路基（国铁正线为P60无缝线路，其余为P50 25m短轨），路基高约5.50m。立交桥位置线路为曲线，曲线半径R=800m，线间距5.50m；牵出线为独立分离式路基，立交桥位置线路为直线，与淮南上行线间线间距由8.75m渐变至11.36m。四
6、条线路纵坡均为3.4。桥位处淮南铁路线电化改造接触网立柱、挂网均已经完成，尚未通电。东侧新增边孔位置选择在淮南下行里程K1+158.02，夹角为99255；西侧铁路里程为淮南线下行线K1+078.34处，夹角为932641。淮舜南路铁路桥的布置采用4条铁路均以8.5m+14m+8.5m三跨简支低高度钢筋混凝土T梁跨越，3座曲线桥按平分均矢布置。两侧各增加1-7.5m的边孔，以布设非机动车道和人行道。东西两侧箱体长度分别为35m（23m+12m）、28m（20m+8m），箱体结构高6.55m。主要施工内容包括: 1、工作坑 2、桥梁箱体预制 3、线路加固 4、箱体顶进 5、引道施工 6、顶管 7
7、、路面改造 8、主要附属工程.1.3 工程合同价款1. 建设工程投资总额: 约 亿元。2. 监理费总额: 50 万元。1.4 工程项目计划工期2014年 11月1日至2015年6月8日。1.5 工程质量等级评定各分项工程质量等级评定为合格；各分部工程质量等级评定为合格；本合同段建设项目质量等级评定全部合格。2 监理工作的范围淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程工程施工阶段的质量控制、进度控制、施工阶段环水保控制；施工安全控制（重点是既有线施工安全）；合同管理，信息管理；组织协调；协助建设单位搞好验工计价，并对安全文明施工进行监督管理。3 监理工作的依据3.1 质量控制依据1) 中铁上海设计院集
8、团有限公司淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程施工设计2) 现场踏勘、调查所获得的资料3) 相关公路、市政、铁路等施工规范、验收标准建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002铁路工程测量规范TB10101-2009客货共线铁路桥涵工程施工技术指南TZ203-2008铁路桥涵工程施工质量验收标准TB10415-2003铁路桥涵工程施工安全技术规程TB10303-2009铁路混凝土工程施工技术指南铁建设2010241号铁路混凝土工程施工质量验收标准TB10424-2010铁路混凝土与砌体工程施工规范TB10210-2001铁路混凝土梁支架法现浇施工技术规程TB10110-2011铁路桥梁钻孔桩施工
9、技术指南TZ322-2010铁路给水排水施工技术指南TZ209-2009铁路混凝土桥面防水层技术条件TB/T2965-2011铁路工程基本作业施工安全技术规程TB10301-2009铁路工务安全规则铁运2006177号铁路线路修理规则（铁运2006146号）铁路技术管理规程铁总科技2014172号【TG/01-2014】14年11月1 号施行。公路路基施工技术规范JTG F10-2006公路路面基层施工技术规范JTG F20 JTJ034-2000公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011公路交通安全设施施工技术规范JTG F71-2006
10、3.2 工程进度控制依据1. 建设单位下达的年度进度计划及主要工期节点计划；2. 建设单位与承包单位签订的工程承包合同文件；3. 建设单位的指导性施工组织设计；4. 工程设计图纸及设计说明。3.3 造价控制依据1. 本工程相关的“建设工程设计概算编制办法”；2. 经批准的设计概（预）算或修正的概（预）算；3. 建设单位下达的年度投资计划（或调整计划）及验工计价办法；4. 建设单位与承包单位签订的工程承包合同文件；5. 经现场监理机构审核，报建设单位批准的承包单位编制的施工补充预算；6. 建设单位与承包单位签订的补充合同中的工程项目及款额和预备费签认记录；7. 工程设计图纸及设计说明。8. 关于
11、印发验工计价管理办法（试行）的通知9. 关于印发设计变更管理细则（试行）的通知和关于印发设计变更管理细则（试行）的补充规定3.4 安全监督的依据3.4.1 中华人民共和国安全生产法；3.4.2 国务院2003393号令建设工程安全生产管理条例；3.4.3 铁路工程施工安全技术规程TB10401.1-20033.4.4 相关铁路营业线施工安全管理规定铁道部关于进一步加强铁路建设施工机械设备管理的通知铁建设函【2009】1170号文；上海铁路局局长一号令；上海铁路局建设工程安全管理办法上铁建【2008】659号文；上海铁路局关于进一步加强临近营业线施工机械安全管理的通知路局铁工函【2009】260
12、号文；关于明确D型便梁施工有关规定的通知上铁工函【2009】172号文；上海铁路局营业线施工工务安全监督管理办法（暂行）（上铁工发2010117号）铁路工务安全规则（铁运2006177号）上海铁路局营业线施工限速地点防护接车实施办法（上铁工发2009111号）铁路线路修理规则（铁运2006146号）铁路技术管理规程铁道部令第29号2007铁路营业线施工安全管理办法（铁办2012280号）上海铁路局营业线施工安全管理实施细则（上铁运发2012586号）关于铁路建设工程临近营业线基坑开挖实行施工许可证制度的通知（上铁建函2011238号）关于转发铁道部关于进一步加强施工安全管理工作的通知（上铁运函
13、2011473号）上海铁路局营业线施工安全补充管理规定上铁运发【2010】161号文上海铁路局电气化铁路安全实施细则（上铁工2013649号）关于印发（大型工程机械营业线施工安全卡控措施及检查表的通知）（经地铁安发200910号）关于印发（营业线施工安全卡控措施）的通知（经地铁安发201048号）关于增加营业线施工安全措施的通知（经地铁安发201058号）关于印发（铁路营业线施工安全管理办法补充规定）的通知（铁总运2014180号）关于规范施工地段环境管理的通知（上铁工函20101282号）上海铁路局铁路线路防护栅栏管理办法（上铁供发201435号）上海铁路局营业线施工检修作业驻站安全防护办法
14、（上铁师2014299号）上海铁路局关于明确施工管理有关事项的通知（2014691号）4 项目监理目标对本项目的工程监理，主要以质量、进度、投资和安全的控制为重点，并在保证“安全第一”“质量第一”的前提下，加强对进度的控制，确保计划工期的实现。具体目标如下：l 质量控制目标：以力争达到优质工程、精品工程为目标，以质量全部合格为最低标准。 l 度控制目标:计划竣工日期为2015年6月8日。l 投资控制目标：以施工合同 以计划工期为进度控制的总目标，价为目标，以验工计价的签认为手段，进行投资过程控制，并合理控制索赔。l 安全控制目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“三杜绝，一确保”
15、为目标，即杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝责任职工死亡事故；杜绝责任重大火灾、爆炸事故；确保施工安全目标。时同防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，保证人民生命财产不受损害。l 环境保护（水土保持）控制目标：要求施工单位在施工过程中，对环境保护的要求必须符合国家、江苏省和南京市的有关建设工地环境保护（水土保持）的法律、法规的要求。5 项目监理机构的组织形式5.1 现场监理机构设置根据本工程情况及特点，公司拟选派有类似工程监理经验的姜登超同志担任本工程总监理工程师并成立淮南市淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程项目监理站。项目监理站实行总监理工程师负责制，总监理工程师接受监理单位法定代表人的授权委
16、托，全权代表监理单位履行委托监理合同赋予的权力和义务，完成委托监理合同中规定的监理服务工作。监理部建立以总监理工程师为核心，在总监理工程师领导下的监理管理体系，对“淮舜南路下穿铁路立交桥扩孔工程”的质量、投资、进度和安全、文明施工实施全面的工程监理。监理站组织机构图如下：5.2 组织结构图 监理站组织机构图安徽上铁地铁公司北京方达工程管理有限公司总监理工程师 协调代建单位设计单位建设单位合同、信息（档案）管理施工单位监理工程师安全监理人员6 项目监理机构的人员配备6.1 监理人员安排计划本项目拟配备监理人员4人，全部经过监理业务培训。其中，总监理工程师1人，专业监理工程师2人，安全监理1名，根
17、据现场工作需要另行配备。根据工程所含专业、进展情况适时安排相应、足额专业监理人员上岗。监理站主要人员由4人组成（含监理员）。配备专业监理工程师、安全监理人员和其他监理人员。人员配备齐全，分工明确。6.2 监理人员一览表和人员进场计划序号姓名性别出生年月职称拟担任工作专业证书种类证书号1姜登超男1973.2工程师总监铁道工程国家岗位证书2陈贤忠男1971.10建筑经济师监理工程师土木专业铁路监业考2012039328 3杨德清男 4男 11 12 1 2 3 4 5 6人/月5432 人员进场将根据现场实际进度情况进行调整，最大程度满足现场施工的需要。7 项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师受
18、委托人委托，行使合同中规定的职责，负责合同管理和工程监督。总监理工程师的职责权限严格遵守委托人和监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围以及委托人和承包人签订的合同文件明确规定的各项职责内容。7.1 总监理工程师职责1. 主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行委托监理合同；2. 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3. 确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；4. 检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；5. 主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审查并签署承包单位提交的开工报告、
19、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件；7. 检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度；8. 签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书；9. 根据授权审核和处理变更设计事宜；10. 根据政府主管部门或建设单位的要求，参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查；11. 定期巡视施工现场；12. 对索赔、工程延期提出处理意见；13. 组织编制监理月报、专题报告和工作总结；14. 审核并签认承包单位的单位工程质量验收资料；15. 审查承包单位提交的竣工申请报告，组织专业监理工程师编写工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收；16. 组织整理项目监理资料
20、。7.2 总监理工程师不得将下列工作委托总监代表和其他人员1. 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2. 根据工程项目的进展情况调配监理人员；3. 组织审核承包单位提交的施工组织设计、(专项)施工方案；4. 签发工程开工令停工令复工令;5. 签发工程付款凭证、审核签署竣工结算凭证；6. 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔；7. 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告；参与工程竣工验收；8. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。7.3 专业监理工程师的职责1. 参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施
21、；3. 审阅并现场核对施工图；4. 对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督，应向总监理工程师提出监理员调整建议；5. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；6. 负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收；7. 定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师汇报；8. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证检验或平行检验，合格时予以签认；9. 进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理，并向总监理工程师汇报；10. 负责本专业工程计量工作，审
22、核工程计量数据和原始凭证；11. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编制监理月报；12. 做好监理日记。7.4 安全监理工程师的职责1. 负责编制安全监理实施细则；2. 负责安全监理工作的具体实施；3. 审查施工单位报送施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程强制性标准；4. 对承包单位执行强制性标准及安全交底工作进行检查和监督；5. 检查进场机械设备的安全性能，加强施工现场的安全巡视检查，对违章作业和安全事故隐患，责令承包单位立即整改，对高危作业关键工序进行旁站，并做好记录；6. 定期向总监理工程师提交安全监理工作实施情况报告，对重大安全事故及时向总监理工程师汇报和请示；7.
23、 做好安全监理月报及安全监理日记；8. 安全监理资料必须真实、完整，按照要求建立安全监理台帐。7.5 监理员的职责1. 在专业监理工程师的指导下进行现场监理工作；2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始签证；4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5. 进行旁站监理工作并做好记录，发现问题要及时指出并向专业监理工程师报告；6. 做好监理日记。8 监理工作程序监理工作总程序8.1 监理工作总程序监理阶段提供与解释提 报编
24、 报建 立参 加复 测申 请 施工单位 监理工作内容 分包单位资质 施工组织设计 质量保证体系 施工图设计交底 测 量 资 料单位工程开工报告 监理单位 熟悉与提问 检查确认 参与审查监 督 检 查 参加和复查 检 查审批或参与审批 检查签证检查与旁站 检查确认 隐蔽工程 施工质量工地材料设备 自 检 对标自检提报合格证 承发包合同 上 报 组织申请工程质量事故 创优活动 参与处理 参加评检施 工 准 备 阶 段工 程 施 工 阶 段质 量 控 制 内 容施工单位监理阶段 监理工作内容 监理 单 位组织进行年、季施工计划 工程量月报 变 更 设 计 不可预见费用 索 赔 处 理 编 报 提 报
25、申 请要 求 参与 审查 核实 签认 审 核 参与审 批 协 调 提报 资 料整 理 提 报请 求 验 收 及时 处 理工程质量验收报告 竣 工 文 件 竣 工 验 收 保 修 工 作 提 报 监 督 检 查 参 加 协 调工 程 施 工 阶 段竣 工 验 收 阶 段进 度 及 投 资 控 制 内 容8.2 工程质量控制程序8.2.1 质量控制基本程序参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位，签认“分包单位资格审查申请表”审定结构用原材料、设备、构件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量控制签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收，签认“工程验收认可书”或签认“不合
26、格工程通知书”检验各分项分部工程质量，签认分项、分部工程质量验收单监理机构签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位签发“竣工移交证书”总监签署竣工报验单，提出质量评估报告监理单位参加“四方“竣工验收单位（子单位）工程预验收合格组织图纸会审8.2.2 原材料的质量控制程序承包人报送原材料、构配件的材料合格证、材质化验单、材料复试报告，设备出厂合格证、性能试验单等专业监理工程师审核监理工程师签认原材料、构配件、设备的质量对影响使用功能及观感的原材料、构配件、设备进行预控监理工程师签认同意监理工程师现场检验质量承包人可以使用于指定部位监理工程师不同意原材料、构配件、设备不能进入现场原材料
27、、构配件、设备可以进入8.2.3 见证取样、检测和平行试验程序原材料进场或工序完成、承包人报送相关质量证明材料专业监理工程师审核原材料清退出场，工序返工重做通知相关监理人员监理人员现场见证取样或见证检测并书面记录试验监理人员按规定取样进行平行试验承包人可以使用或进入下道工序限期运出现场合格不合格不合格不合格8.2.4 测量放样控制程序设计单位会同监理、承包人现场交桩设计单位补测复测、复核不合格不合格合格不合格承包人施工放样、提交“施工放样报验单”监理站审核批复施工放样报验单合格合格8.2.5 隐蔽工程质量控制程序承包商隐蔽检查、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全合格分部、分项工程质量评
28、定完成。自评合格承包商填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认一般隐蔽工程“隐蔽工程检查记录”重要分部隐蔽工程监理和勘察设计单位共同验收不合格合 格8.2.6 质量事故处理程序承包人暂停施工承包人向监理站报告监理站现场查看，下达指令重大事故否承包人向监理站建议补救措施监理站下达指令承包人复工联合查勘原因是否清楚写出总结报告，确定处理方案驻地监理站指示承包人复工否是暂时停工施工过程事故发生向建设单位报告是否8.2.7 竣工验收工作程序施 工 单 位 提 交竣工验收 工
29、程技术 质量签证 工程结算报告 资料（含 文件 资料 竣工图）各专业监理工程师组织预检总监组织全面检查、复验、四方参加建设单位组织勘察、设计、施工、监理组成验收组、制定验收方案，并通知质量监督站参加验收建设单位组织工程竣工初验专业组现场对口检查、填写专业对口验收记录表临管运输或试运行建设单位设计单位施工单位监理单位合格施工单位土建工程竣工，设备完成试车调试整改8.3 工程造价控制程序8.3.1 工程验工计价程序验工计价承包人提出验工计价报表及相应附件各专业工程师审核验工工程质量检验附件及工程数量总监审查签署验工计价报表委托人复审工程款支付工程款不合格不合格合格8.3.2 涉及变更设计的工程验工
30、计价程序单项/分部工程完工填报变更令变更令成立如工程与设计有变化如工程与设计没有变化调整台帐承包人调整台帐上的合同工程量监理组审查台帐监理站必须3人以上参加验/收方工程收方（验收）等季度、年度验工计价承包人详细填报验工计价表及附件资料、监理站详细审签验工计价表及附件资料承包人将分项/分部工程填入台帐进入台帐审查台帐验工计价超出合同数量不能支付，须完善变更手续监理站详细审查台帐，填写台帐审核报告（每3个月填写一次）索赔、调价、预/垫付款及其它有关合同手续已完善，承包人可以编制支付报表验工数量未超出合同数量可以办理支付手续办理支付手续1、承包人上报报表/附件/台帐和报表软盘到监理站2、监理站审查台
31、帐及支付报表3、有关专业监理工程师审查验工工程项目质量是否满足规范要求，填写支付审核报表4、总监审查验工支付工程项目是否符合有关合同文件规定5、总监签署验工计价报表8.3.3 变更设计程序提出变更设计建议建设、设计、承包、监理及其他单位或个人审查变更设计建议项目监理机构项目监理机构审 批项目管理机构审 批设计单位提交施工图项目管理机构审 批项目管理机构初审和报批项目管理机构提出初步预审设计单位编制设计文件项目监理机构组织现场会商项目管理机构组织现场会商签发变更设计通知单签发变更设计通知单项目监理机构项目管理机构工 程 施 工8.3.4 竣工结算程序承包人提出单位工程验收申报表、各分项工程质量验
32、收单实验室检验资料会同现场检查核验质量验收单 合格?整改返修否单位工程质量等级评定是清理变更设计台账清理验工计价台账核对竣工数量与验工计价数量办理末次验工计价协助业主办理竣工结算8.4 工程进度监理程序8.4.1 工程进度监理程序业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划上报监理站审查批准、实施同意不同意1、主要劳动力计划2、主要机械进场计划3、主要机械设备进、退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表内容应附有：1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的
33、原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表7、资金使用计划8、业主提供材料的用料计划9、质量保证措施10、安全、环保措施承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况总监审查不同意批准实施总监按月进行进度计划与实际完成值的检查说明：1、合同段施工进度总体计划，由 监理站初审，建设单位审批 2、月进度计划，由监理站审批两者对比继续执行计划直到工程竣工报建设单位指定承包人修改施工进度计划承包人修改施工进度计划报总监批准不符合符合同意8.4.2 进度计划编制及审查程序熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件，当地技术经济资料作出基本设想（工区划分、人力、施
34、工方法、施工机械安排）进行技术经济比较修改必要有无进行项目分解计算工程量计算各分项工程的施工持续时间无编制施工进度计划草案工期、工程费用研讨修改必要有施工准备工作计划编制质量控制计划编制劳动力需要计划主要机械设备需要量计划临时设施需要量计划主要材料构件需要量计划编制工作量完成计划监理站审核监理站审查后报成都局工程管理中心审批执行熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件，当地技术经济资料作出基本设想（工区划分、人力、施工方法、施工机械安排）进行技术经济比较修改必要有无进行项目分解计算工程量计算各分项工程的施工持续时间无编制施工进度计划草案工期、工程费用研讨修改必要有施工准备工作计划编制质量控制计
35、划编制劳动力需要计划主要机械设备需要量计划安全环保控制措施编制工作量完成计划监理站审核监理站审查后报建设单位审批不同意同意8.5 安全监控程序施工单位安全目标监理单位建立安全保证体系检查组织机构安全生产制度安全技术措施预防措施安全日常管理自控监控安全教育落实安全生产责任制安全技术管理安全检查伤亡事故调查处理提报安全生产总结评定参加8.6 环保监控程序审核施组（方案中）包含的环保、水保措施可行不可行不能开工，重新编制，并报监理站批准开工专业监理工程师现场监督检查环保措施落实发出监理工程师通知，施工单位进行整改合格不合格不合格合格继续施工停工整顿，报建设单位备案竣工后，专业监理工程师编写环保监理报
36、告，报建设单位9 监理工作内容9.1 开工前的监理工作内容1. 总监组织监理人员熟悉和掌握监理合同、施工合同、设计文件、招投标文件、有关技术标准和检验检测方法；2. 参加由建设单位组织的设计技术交底会，并由总监理工程师会签会议纪要；3. 总监组织各专业监理工程师审核施工图纸，发现设计文件有差错、漏项等问题，及时向建设单位提出报告，并要求承包单位对施工图纸和交桩资料进行现场核对；4. 总监组织测量监理人员检查承包单位对测量基准点、基准线和水准点的复测以及承包单位报送的复测成果，对工程控制点进行复测；5. 总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出审查意见后报建设单位；6.
37、 审查承包单位提交的主要进场人员报审表、工程开工/复工申请表、分包单位资质报审表、进场施工机械、设备报验表等，核查承包单位的试验室。9.2 质量控制监理工作内容1. 核查承包单位质量管理体系；2. 审查施工单位使用的原材料、半成品、成品、设备的质量，进行独立平行检验和试验。检查数量必须满足相关工程质量验收标准的要求，原材料和半成品抽检率不得低于施工单位自检数的20%；3. 对未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件和设备，签发监理工程师通知单，通知承包单位严禁在工程中使用或安装，并限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场，承包单位应在规定的时间内对监理工程师通知的内容进行处理，并填
38、报监理工程师通知回复单；4. 总监依据有关施工质量验收标准，对承包单位现场质量管理检查记录的内容进行核查；5. 测量监理工程师对承包单位报送的施工放线成果进行核查，合格后予以签认；6. 定期检查承包单位工程计量设备及其技术状态；7. 对施工过程进行巡视检查和检测，对发现的质量问题或质量隐患，采用照相、录像等手段予以记录，并向承包单位发出整改指令；8. 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位，以及工程关键部位和关键工序进行旁站监理，并填写旁站监理记录表；9. 发现承包单位有违反工程建设强制性标准的行为，应责令承包单位立即整改，发现其活动可能或已经危及工程质量的，应采取应急措施，必
39、要时由总监下达暂停施工指令； 10. 详细收集并记录每天的施工情况，包括地表及保护建筑物的沉降情况，及时分析监测单位的信息资料，提出合理的施工措施；11. 参与质保期内出现的工程质量问题的研究、分析，提出整改措施并落实整改。9.3 进度控制监理工作内容1. 审核承包单位报送的施工进度计划，并报建设单位审批；2. 对承包单位施工进度的实施情况进行跟踪检查和分析，发现偏差时，责令承包单位采取措施予以纠正；3. 定期向建设单位报告施工进度情况，并提出合理的建议，防止由于建设单位原因可能导致的工程延期及费用索赔。9.4 投资控制监理工作内容1. 依据建设单位的有关规定和要求、本工程的设计文件和施工承包
40、合同，做好工程投资控制；2. 专业监理工程师需熟悉设计文件的工程内容及工程量构成，熟悉合同的工程量清单及数量，在计量与支付审核时应按合同要求，做到客观、准确、及时，计量与支付的项目与数量不漏、不超、不重；3. 对承包单位每月20日上报的形象进度工程量及时审核，严格把关，避免出现漏报、错报、虚报；4. 对承包单位完成并已合格的工程量签证，对已完成但未达到合格的工程量不予签证，同时对未合格工程下达整改通知单并督促承包单位及时整改；5. 对重大设计变更所发生的合格工程量认真审核，并在签证中特别批准，以便委托人及时掌握；6. 建立月完成工程量和支付统计台帐，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告，及时收集、整理与费用索赔有关的资料；7. 工程全部完工、自验合格、竣工文