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1、-第X页 共X页-风电场工程施工单位竣工总结风电场工程施工单位竣工总结 篇一：风电场工程竣工报告XXX风电场工程 竣 工 报 告 编写单位：XXX有限公司 编写日期：XXX年XXX月 批准： 审核： 编写：前 言（X） 简要叙述工程前期工作情况和工程要点。 第一章 工程概况 （X） 1. 建设依据：行政主管部门有关批复、核准、备案文件。注明文件文号、名称和时间等。 2. 地理位置：概括描述相对位置并注明经纬度。 3. 自然条件：地形、地质、水文和气象等主要特征。 4. 批复、核准或备案的建设规模、标准、能力和总投资。 5. 项目法人，主要设计、施工（含设备制造、安装）、监理、质量监督等单位名称
2、。 6. 开、竣工日期。 第二章 土地征收及补偿 （X） 1.土地征收主要工作过程，主要批复（选址意见通知书及其附图、建设用地规划许可证、 国有土地使用证书）。 2.应缴纳和实际缴纳的规费一览表。 3.拆迁工作过程和结果。包括防护距离内的拆迁数量、拆迁费用、缴纳情况，拆迁过程主要事件和解决办法，拆迁结果。 第三章 招投标及合同管理 （X） 概述招标、投标情况，招投标存在的问题和处理意见，合同的签订及执行情况。 1. 招投标实施范围和执行情况 序号招标项目名称 招标内容招标代理机构（资 质）评标前三名单位中标单位 中标价格执行情况中，针对已完成的招标内容，逐一阐述以下内容： 招标书中对投标单位的
3、资质要求、提出的主要技术性能要求、评标标准、投标保证金、履约担保3 投标单位3 评标委员会人员组成（姓名、工作单位、职称、主要负责内容） 中标单位商务报价、中标理由3 招投标过程中出现的问题和解决办法 采购的进口设备和材料的情况，包括采购内容、进口原因、进口过程、价格等。 2.工程合同签订及执行情况序号 合同名称 签订时间 合同主要内容 合同金额执行情况主要包括合同纠纷及其处理方法。 3.设计变更或者施工变更工作程序和管理制度 第四章 工程建设情况 （X） 详细叙述各单项工程的工程总量、开工和完工时间、主要设计变更内容、工程中采用的主要施工工艺等；工程事故的处理；对各单项工程中的主要单位工程应
4、着重说明其结构特点、特殊使用要求和建设情况，同时附工程建设项目一览表。 单项工程建设情况的内容按初步设计文件编制的章节顺序编写。 主体单项工程建设情况和质量保证体系单项工程建设情况的内容按初步设计文件编制的章节顺序编写。 结合竣工验收的内容和重点详细叙述各单项工程的工程总量、主要设计内容和变更内容（发生设计或施工变更，是否按规定程序办理报批手续。）、工程中采用的主要施工工艺等，对各单项工程中的主要单位工程应着重说明其主要设计参数、结构特点和施工建设情况，同时附工程建设项目一览表和主要机械设备一览表。附总平面布置图和工程形象照片。针对不同建设内容阐述其质量控制制度和采取的措施。 第五章 环保、劳
5、动安全卫生、消防和档案 （X） 概述有关环境保护、劳动安全卫生、消防主要建设内容、工程档案资料归档的情况，以及相关主管部门的专项验收意见。篇二：风机基础施工竣工总结 工程竣工总结 一、工程概况 华能阜新彰北风电场（300MW）工程一期由华能新能源产业控股有限公司投资建设，为华能阜新30万千瓦风电设备本地化风电场项目的一期工程，计划总装机容量约为100MW，采用华锐风电科技有限责任公司生产的风电机组，拟装机67台单机容量为1500KW的风力发电机组，风机之间的间距为500m左右。 华能阜新彰北风电场（300MW）工程一期。风电场位于阜新市东北方，行政区属彰武县阿尔乡，场址区风机布置点山地海拔高度
6、约250m，风电场场址位于彰武县彰古台镇。 工程等别：根据可研报告，本风电场工程等别为等大严格实行工程项目招投标制，以合同管理为主线，通过工程项目招标选择具备质量保证的合格承包商。 把好土建工程施工原材料砂、石、钢筋、水泥等的质量关，风机设备基础工程选用福建省三明钢铁厂钢材等名优产品，以保证质量，工程开工以来未发生原材料质量问题； 设计质量是保障工程质量的前提，公司根据实际情况，做好设计配合工作，加快相关设备的采购进度，尽量保证工程设计的需要，使设计供图和设计质量符合工程建设进度要求。同时，根据工程施工中反馈的设计问题，及时与设计协调，进行必要的修改，督促现场设代工作，根据工程进展有针对性地组
7、织设计技术交底，协调工程施工与设计关系，进一步提高工程和设计质量。 明确业主与监理在工程质量上的责任和关系，以发挥监理在工程质量管理方面的潜力及能动性和权威性。同时业主监督监理、施工单位建立健全质量保证体系，并本着对质量认真负责的思想，经常巡视、检查，发现违规施工和质量不符合规定，及时指示或督促监理进行纠正；组织工程质量专题讨论，以协调各参建单位的质量关系和责任。 建立工程周例会制度。每周定期召开工程例会协调工程建设过程中的安全，质量、进度、材料供应等存在的问题，分析和总结上阶段的安全、质量、进度情况，提出下阶段的计划和采取措施，监督落实监理、设计、施工单位在合同中承诺投入本工程的管理、技术力
8、量、设备和人力等资源，检查工程分包、民工使用和管理情况，形成会议纪要，保证工程质量。 督促落实工程管理措施。要求监理单位制定质量管理总目标，编制监理计划和监理细则，要求施工单位制定各阶段的工程施工方案、技术措施和专项施工技术措施，并经监理审批后实施。 组织、协调解决工程重大技术问题及工程措施的研讨、论证和审查会。 严格执行“质量一票否决权”，严禁超前支付工程进度款，同时通过有关合同付款条件的规定，实行质量合格后付款。保证合同规定的工程款到位，未因资金问题制约工程质量。 三、工程质量验收情况 年4月14日，本工程质监站牵头组织了预监检，共发现63个问题，及时要求施工单位进行整改，于4月30日前完
9、成整改闭环工作。 年5月5日，本工程进行升压站受电前及首批风机并网前工程质量监督检查。5月7日省电力工程质监中心站提出33个整改项目，均已完成整改。篇四：风电场竣工验收报告风电场 机电设备安装工程竣工验收报告 一、 工程概况及施工合同执行情况 风电场机电设备安装工程，主要由升压站安装工程和集电线路安装工程等部分组成。其中： 1.风电机组配套的24台箱式变电站，至年7月24日全部安装完成。 2.升压站电气安装工程主要有：1台主变压器、4个GIS间隔、无功补偿装置、接地系统、35KV盘柜和直流、主控系统等安装工程。该工程于年12月12日开工，至年7月24日全部安装完成。 3.场内35KV集电线路总
10、长20km，由三条35kV电缆将24组风机接入风电场35kV配电装置。该工程至年7月25日全部安装完成。 二、执行的技术标准 1.升压站安装工程 建筑工程质量验收统一标准； 建筑电气工程施工质量验收规范； 电力建设施工及验收规程建筑工程篇； 电力设备典型消防规范；电气装置安装工程高压电器施工及验收规范； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范； 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范； 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范； 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范； 电气装置安装工程电气设备交接试验标准； 继电保护及安全自动装置检验条例； 电气装置安装工程质量
11、检验及评定规程； 设备技术性能说明书、电气施工设计图纸及资料、施工合同。 2.集电线路工程 建筑工程质量验收统一标准； 建筑地基基础工程施工质量验收规范； 混凝土结构工程施工质量验收规程； 建筑地面工程施工质量验收规范； 建筑电气工程施工质量验收规范； 水泥混凝土路面施工及验收规范； 电力建设施工及验收规程建筑工程篇； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范；电气装置安装工程质量检验及评定规程； 110-500KV架空电力线路施工及验收规程； 110-500KV架空电力线路施工质量及评定规程； 混凝土强度检验评比标准； 架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程； 架空电力线路勘测设计、施工图纸
12、及其技术资料、施工合同。 三、工程质量控制情况 1.根据 风电场机电设备安装工程的特点，编制了工程施工组织设计，并按我公司质量体系组织和开展施工工作。做好图纸自审工作，参加了施工图纸技术交底和图纸会审。编写专项的施工方案或作业指导书，并报监理审核，做到工程施工有方案，安全有措施。 2.进场设备验收情况 对所有进场的设备、材料，我司管理专职都会同业主、监理、设备厂家有关人员进行开箱检查验收，不合格的设备、材料严禁进场使用。 3.施工过程工艺质量控制 我司成立了以质量主管为首的质量监控小组，对工程施工质量实施动态监控。在施工过程中严格按“三级”检验制度（班组自检、施工队复检、项目部抽检）进行质量控
13、制，所有完成的分项、分部经检查全部合格。所有隐蔽工程严格依照施工程序，遵守现行施工规范、验收标准进行施工，经检查验收合格后方进行隐蔽。各单位工程施工依据设计施工图、设计变更进行施工，严格执行国家及地方工程技术标准，无违反强制性标准的行为。 4.对本工程中焊工、电工、起重工等特殊工种人员实行持证上岗。工程中所使用的测量仪器、机械设备等均有合格证，经我公司统一送检合格。 5.对监理部发出的监理工作联系单、监理通知及监理部提出的整改项目，我公司均能积极配合，现已全部整改。对本工程安全、质量、进度有较大的促进作用。 6.本工程电气部分为了保证施工质量，确保施工中各道工序在受控状态下进行，施工中的所有关
14、键工序都按照省公司的施工记录表格进行填写，并由监理签字认可。上道工序不合格的不得进行下一道工序施工。对重要、特殊的施工工序，还编写了相应技术措施和调试大纲指导施工，重大技术由工地技术负责人交底，班组范围内的技术问题由班组技术人员交底，各项交底必须层层落实到位，工程按施工项目专业性质分成升压站机电设备安装施工组、集电线路安装施工组。成立专业化的施工作业班组以提高工作效率。按承包项目工程性质特点确定各班组的专业施工人员，并按工作量定人定岗定报酬。对特殊工种操作人员要求培训考核合格后持证上岗。为进一步增强施工人员的质量意识，加强工程质量考核，施工过程严格执行公司制定的奖惩制度，把工程质量和每一个人的
15、经济利益紧密联系起来，充分调动施工人员把好质量关的积极性。 经过项目部全体员工的共同努力，本工程已做到了每一个分项工程都有质量验评记录，每一个分部工程都有质量报验单，每一个单位工程都有我司的三级验收报告。工程施工过程的每一个工序都能按施工工艺标准进行，实践了我司“用心服务”的宗旨。 四、安全文明施工 1.安全管理及控制措施 为保证工程的顺利进行，加强工程的安全管理，本工程实行项目经理为安全第一责任人的各级安全施工责任制。凡进入嘉儒工地工作的员工必须进行“三级安全”教育，经考试合格后才充许上岗。特种作业人员必须持证上岗。凡在嘉儒工地工作的员工都必须自觉参加公司和项目的各项安全活动，自觉参加各种形
16、式的安全教育学习，自觉参加每天早上的站班会，自觉参加每周二的安全学习。 在建设过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管安全必须管生产”的原则。严格执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程、电力生产事故调查规范和防止电力生产事故的25项重点篇五：风电场建设程序与风电场工程施工 风电场建设程序与风电场工程施工 风电场的建设程序 工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。 1、工程项目策划和决策阶段 这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。本阶段的主要目标是
17、通过投资机会的选择、可行性研究、项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。为保证工程项目决策的科学性、客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。 2、工程项目准备阶段 本阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。本阶段是战略决
18、策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。 3、工程项目实施阶段 本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。 4、工程项目竣工验收和总结评价阶段 本阶段应完成工程项目的试生产、竣工验收和总结评价。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束。但从工程项目管理的角度看，在保修期间，仍要进行工程项目管理。 根据工程项目复杂程度和实际管理的需要，工程项目阶
19、段划分还可以逐级分解展开。 风电场建设程序原则上也这样划分。但也有划分七个阶段的， 项目建议书阶段：即项目初步可研阶段，包括投资机会研究、项目建设书编制及其评估等。此阶段的主要任务是完成项目建议书，经过评估由主管部门批准该项目建议书，项目立项。项目建议书应提出拟建项目的轮廓设想，论述项目的必要性、主要建设条件和获利的可能性等。 可行性研究阶段：即项目可行性分析评价阶段，主要任务包括编制项目可行性研究报告，经项目评估，由主管部门批准项目可行性研究。项目可行性研究报告应对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极进行进一步科学分析和论证，以最终确定项目投资建设是否进入实质性的启动
20、程序。 设计阶段：即工程的初步设计和施工图设计，对重大项目和技术复杂项目，在初步设计后还增加了一项技术设计。工程设计是以批复的项目可行性研究报告为依据，对拟建工程的实施在技术和经济两个方面提出详尽和具体的方案，阐明在既定地点、时间和投资内，工程技术的可能性和经济合理性，为组织工程实施提供依据。 项目实施准备阶段：包括资金落实,对外谈判，招标投标，施工准备。开工报告及其批准文件。 施工阶段：包括工程建设，设备采购和安装，生产准备等工作。该阶段的主要任务是按照设计要求,保质保量按时完成建设任务。同时要招收和培训人员，做好生产组织、技术和物质准备工作。竣工验收阶段：包括试运行、指标考核、竣工验收等。
21、项目竣工验收要按照设计文件有关技术经济要求，检验工程是否达到了设计的要求，是否可以移交生产运营。 项目总结评价阶段：在项目建成投入运营后，对照项目立项、可研、设计提出的主要技术经济指标来评价项目的效益、作用和影响，分析项目目标的实现程度。项目总结评价应从立项到项目运行全过程总结项目经验教训。该阶段的主要任务是编制项目自我后评价报告和进行后评价和主管部门或贷款银行的后评价报告。 风电场的施工前期准备 施工准备是保证建设项目具备开工和连续施工的基本条件，施工准备工作充分与否，直接影响到项目的建设能否从预期的工期目标，较好的工程质量和较低的投资费用进行和完成。 施工准备工作根据时间不同、可分为建设前
22、期的施工准备、工程开工前的施工准备、施工期间的经常性施工准备及特殊性的施工准备。施工准备工作根据内容不同，又可分为施工组织准备，施工技术准备，施工物资准备及施工现场准备等。 第一节 施工组织准备 施工组织准备工作涉及项目建设的三方，即业主单位、施工单位及监理单位。因此业主单位在风电场可行性研究报告已获批准后，要马上确定施工单位和监理单位。根据我国建筑法和招标投标法的规定精神，风电场建设的施工单位必须通过招标投标来确定。 一、施工单位的确定 施工单位是通过项目施工招标后确定的。因此，项目施工招标也是建设单位对自愿参加风电场建设项目的施工单位进行审查、评估和选定的过程。一般情况下，建设单位根据已批
23、准的风电场项目的建设地点，投资额度、装机容量、质量标准和工程进度等，通过发布广告或邀请函的形式使自愿参与工程施工的施工单位，按业主的要求投标。建设单位（业主）根据投标报价高低、技术水平、施工能力、工程经验、员工素质、企业管理水平、财务状况和企业信誉程度等对其进行全面分析、综合评价、择优选定中标单位发出中标通知书，并与其签订施工合同的全过程。 但也有通过邀请招标确定施工单位的。招标开标、评标、决标的程序同公开招标大体相同，不同点是没有办理公开招标的广告和资格预审环节，增加了发投标邀请函的环节。发送投标邀请函的对象，是建设单位（业主）认为有能力承担本工程的施工单位。一般不少于三家。 二、建设监理的
24、委托 风电场建设涉及到风力发电、输变电、建筑、道路等工程，是一项多专业多学科的系统工程，建设单位要依靠自身的力量管理好风电场建设是比较艰巨和吃力的，而且多数风电场的建设单位（业主）还不具备完全依靠自身力量管理好风电场建设的能力和条件。委托有相应资质、满足专业需求的监理单位，代表建设单位（业主），依据国家有关法律法规和工程建设监理合同，工程建设的各有关合同，对风电场工程项目实施监理是解决上述问题的最佳选择。 风电场建设实行建设监理制、符合我国建筑法和其他相关法规的要求，是风电场建设走向规范化管理的重要措施，建立“小业主大监理”的管理模式，使建设单位仅需派少量人员参与项目建设管理，从宏观角度进行控
25、制,而具体的项目实施过程由监理单位派出专业对口的人员对第三方（设备供应商、施工单位）履行合同义务的工作加以监督、控制和管理，从而保证项目建设达到预定目标。建设监理的职责是：在建设施工前期，协助业主编制工程建设计划，协助进行施工招投标，采购招投标，协助签订施工合同和设备材料采购合同。在建设实施阶段控制建设的投资、工期、工程质量，进行工程建设合同管理，监督施工安全与环境保护，协调有关单位间的关系，工程建设监理工作程序见图21，施工准备阶段监理工作程序见图22。 图21 工程建设监理工作总程序 图22施工准备阶段监理工作程序 三、组织机构形式 建设单位（业主）一般在现场设立项目指挥部。 施工单位一般
26、在现场设立项目经理部。 监理单位一般在现场设立项目监理部。 四、编制风电场建设计划 1、风电场建设单位（业主）在风电场可行性研究报告已获批准，建设资金筹措计划已基本落实，风电场设计已开始进行时，要尽快组织力量编制建设计划，科学、有序地安排工程项目和有关工作高效协调进行，以控制和掌握风电场建设大局，落实风电场分期建设计划和总体规划。 编制风电场建设计划，要在保证质量和安全的前提下，以工程进度计划为主，完成包括建设准备工作计划、投资计划、物资供应计划、运输计划、劳动培训计划、成本计划等配套计划的编制。 对于建设规模小，计划安装风力发电机组的容量和台数都很少的项目，可简化建设计划的编制，把所有相关计划的内容以适当方式插入工程进度计划中，形成一个控制性工程进度总计划。