j研发中心深基坑开挖支护施工方案.doc

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1、目 录 1.1. 编制依据编制依据.1 2.2. 工程概述工程概述.2 2.1. 工程概况.2 2.2. 主要工程内容.2 2.3. 周边环境.4 2.4. 工程地质及水文条件.4 2.5. 周边管线.4 2.6. 参建单位.4 3.3. 本工程难特点及针对性措施本工程难特点及针对性措施.4 3.1.3.1. 不良地质情况不良地质情况.4 3.2.3.2. 周边环境复杂周边环境复杂.4 3.3.3.3. 文明施工要求高文明施工要求高.4 4.4. 施工总体部署及总体流程施工总体部署及总体流程 4 4.1. 施工总体筹划.4 4.2. 进度计划保证和管理体系 .4 4.3. 施工进度总体目标及保

2、证措施 .4 4.4. 施工保证措施.4 4.5. 现场平面布置.4 4.6. 项目管理机构配备及管理组织措施 .4 4.7. 资源配置计划.4 4.8. 试验检验批计划.4 4.9. 施工方案编制计划.4 4.10. 计量器具管理计划.4 4.11. 弃土方案.4 4.12. 各阶段的施工部署.4 5.5. 施工技术方案及技术措施施工技术方案及技术措施 4 5.1. 施工测量.4 5.2. 钻孔灌注桩及立柱桩施工 .4 5.3. 双轴搅拌桩加固.4 5.4. 降水施工.4 5.5. 混凝土支撑及压顶梁.4 5.6. 混凝土支撑拆除.4 5.7. 土方开挖.4 6.6. 保证质量技术措施保证质

3、量技术措施4 6.1. 质量保证体系.4 6.2. 测量精度保证措施.4 6.3. 钻孔桩及立柱桩质量保证措施 .4 6.4. 钻孔灌注桩质量通病的防治 .4 6.5. 双轴搅拌桩质量保证措施 .4 6.6. 降水井应急保证措施.4 6.7. 土方开挖质量保证措施.4 6.8. 材料、成品及半成品供应质量保证措施4 7.7. 安全管理体系及保证措施安全管理体系及保证措施 4 7.1. 安全生产管理体系.4 7.2. 安全管理措施.4 7.3. 消防与治安.4 8.8. 环保管理体系及保证措施环保管理体系及保证措施 4 8.1. 环保及文明施工管理体系 .4 8.2. 文明施工管理措施.4 8.

4、3. 环保措施.4 9.9. 应急预案应急预案.4 9.1. 快速反应组织机构及应急处理机制 .4 9.2. 快速反应组织机构.4 9.3. 应急处理机制.4 9.4. 主要应急预案.4 9.5. 其他应急预案.4 附表附表4 1.拟投入施工设备表 4 2.试验、检测仪器设备 4 1 1.1. 编制依据编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、 施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量 控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽 可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全

5、、文明、高速完成全部 施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制： 一、电梯服务技术研发中心工程基坑安全性报告技术评审意见(编号：工字 2011-09-798) 二、XXXX 电梯有限公司 XX 路重建工程岩土工程勘察报告（XX 省地质工程勘察 院，2011) 三、公司 ISO9002 质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书） 四、XX 市建设局文件XX 市建设工程现场文明施工管理办法 五、XX 市有关文件及规定 六、现场实际情况 七、本企业积累的施工经验、资源条件 八、现行国家及地方有关规范、标准和规程 XX 市基坑工程设计规范（DG/TJ08-61-2010） XX

6、 市钻孔灌注桩施工规程（DG/TJ08-202-2007） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001) 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2011） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）(2011 年版） 地下工程防水技术规范（GBJ108-2008） 混凝土结构设计规范（GB50108-2008) 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003) XX 市地基基础设计规范（DGJ08-11-2010） 沪建交2012645 号文XX 市城乡建设和交通委员会关于进一步加强本市基坑和 桩基工程质量安全管理通

7、知 工程测量规范（GB50026-93） 建质（2009）87 号文危险性较大的分部分项工程安全管理办法 2.2. 工程概述工程概述 2.1. 工程概况 电梯服务技术研发中心工程位于 XX 区 XX 路的 XX 路与 XX 路之间，南北方向为长边 的长方形地块，东侧紧邻 XX 路，南侧为规划 XX 路，西侧与住宅区相邻，占地面积为 3905.9，总建筑面积 10740,其中地上建筑面积 8415，地下建筑面积 2325。 本项目是在现有始建于上世纪 60 至 80 年代老厂房实施拆除后重新建设的办公楼工 程，并对办公建筑内部进行装潢整修。地下 1 层，平时为机动车库，战时民防，地上共 6 层，

8、为办公区，框架结构，柱网尺寸最大 1212m。 2.2. 主要工程内容 工作内容数量备注规格 700850，13.1 米 8501000，18.8 米 212 根基坑围护 8501000，22.2 米 15 根立柱桩850，18 米 钻孔灌注桩 140 根工程桩700，30 米、28 米 192 根 （151.41m） 27001000 水泥土搅拌桩，12.5 米 双轴搅拌桩 226 根（2179.26 立方） 止水帷幕 27001000 水泥土搅拌桩，22.6 米 双轴搅拌桩 896 根（3900.74 立方） 地基加固27001000 水泥土搅拌桩，58 米 降水井（轻井） 180 套水平

9、管、井 管 基坑降水 成孔300，井深 6 米和 8 米，井距 1.5m、井点管间距为 9.5、共 5 套 混凝土支撑650 延长米支撑体系1200800、800x800、700X800 基坑开挖约 15000 方 基坑采用钻孔灌注桩围护结构，双轴搅拌桩止水,一道混凝土支撑体系 1.1.支护体系：支护体系：基坑围护墙体采用钻孔灌注桩，基坑普遍开挖深度 5.756.00m，采用 700850 钻孔灌注桩, 桩长 13.1m（有效桩长）;坑边局部开挖深度 8.15m 区域，采用 8501000 钻孔灌注桩,桩长 18.822.2m（有效桩长） 3 2.2.止水体系：止水体系：止水帷幕采用两排双轴

10、27001000 搅拌桩，桩间搭结 200mm，一般区 域桩长 12.5m 搅拌桩与灌注桩间净距 175mm;局部开挖深度 8.15m 区域桩长 14.5m,搅拌桩 与灌注桩间净距 100mm.水泥掺量 13%，暗浜区域水泥掺量提高 5，水灰比 0.50.6。 3.3.支撑体系支撑体系：采用一道混凝土水平支撑,支撑信息详见下表： 支撑系统中心标高（m）圈梁（mm）主撑 ZC(mm)联系撑（mm） 水平支撑 -1.6501200*800800*800700*800 混凝土围檩、支撑：混凝土设计强度等级为 C30；混凝土传力带混凝土强度同主体结 构。 4.4.立柱桩：立柱桩：立柱灌注桩共 15 根

11、，立柱桩充分利用工程桩(桩径 700 灌注桩)，距离桩 顶 3.5m 处桩径扩大到 800 新增立柱桩 11 根,桩径 800，桩长 18m，钻孔灌注桩：混凝土 设计强度等级为 C30（水下混凝土提高一级）。 5.5.立柱：立柱：基坑底面以上采用 450450 型钢格构柱，型号 4L14012，插入灌注桩 2.5m 6.6.加固体系：加固体系： （1）坑周被动区土体加固：采用双轴搅拌桩 27001000，相互搭接 200mm，基坑北 侧暗墩宽 4.2m，加固深度为坑底以下 5m;坑边开挖深度 8.15m 区域加固深度坑底以上 2.15m，坑底以下 4.35m.水泥掺量坑底以上 8%，坑底以下

12、13坑边开挖深度 8.15m 区域 加固深度坑底以上 2.15m，坑底以下 4.35m.水泥掺量坑底以上 8%，坑底以下 13。 （2）坑内局部深坑加固：采用双轴搅拌桩 27001000，加固深度坑底以下 5m，水 泥掺量 13%。 （3）双轴水泥土搅拌桩：水泥掺量 13%，28 天无侧限抗压强度标准值0.8MPa；水 泥掺量 8%，28 天，无侧限抗压强度标准值0.5MPa 7 7、基坑降水（轻型井点）、基坑降水（轻型井点） （1）井管直径取（40）mm 钢管，水平间距取 1.5m；成孔直径不小于300mm，成孔 深度大于过滤器底端埋深 0.5m，单套总管长度宜为 5060m，每套井点管间距

13、为 9.5m， 共 5 套。根据开挖深度不同北侧井管长 6 米，南侧井管长 9 米。 （2）过滤器长度为 1m，过滤器底端封闭；过滤器表面的进水孔直径 105mm，中心距 30mm 紧贴滤管外壁采用双层滤网包裹（内层 40 目、外层 18 目） ，最外层用铁丝缠绕包扎。 （3）滤料采用干净的中粗砂，应回填密实，滤料回填顶面与地面高差不小于 1m；滤 料顶面与地面之间须采用粘土封填密实。 （4）每套井点设置完毕后，应进行试抽水，检查管路连接处及每根井管周围的密封 质量；井管内的真空度不小于 65kPa；抽出的地下水应肉眼不见泥砂、避免混浊。 8 8、土方开挖：、土方开挖：本工程地下一层，基坑普遍

14、开挖深度 5.756.00m，南侧局部开挖深度 8.15m,基坑开挖面积约为 2416m2,周长约为 194m；局部开挖深度 8.15m 处安全等级二 级，其余区域为三级，环境保护等级二级；基坑具体挖深信息详见下表：电梯井、集水 坑、承台等局部深坑落深 1.452.15m。 2.3. 周边环境 工程位于 XX 区 XX 路的 XX 路与 XX 路之间，南北方向为长边的长方形地块，东侧紧 邻 XX 路，南侧为 XX 路，西侧与住宅区相邻。 规划 XX 路 办公区 施工时需 保护 拟建场地拟建场地 雪莲阁 5 周边环境示意图周边环境示意图 XX 路 江宁路 施工现场图 办公区 详见详见周边环境示意

15、图周边环境示意图 T-001T-001 。 2.4. 工程地质及水文条件 （1）根据本次勘察揭露，拟建场地的地下水主要为浅部土层中的潜水、中深部粉 （砂）土中的承压水。拟建场地浅部地下水属潜水类型，补给来源主要为大气降水、地 表径流，中深部有承压水，水位受季节、气候的影响较大。建议地下水潜水高水位埋深 取0.30m，低水位埋深取1.50m； 拟建场地分布有1、2层承压水含水层，根据 XX 市工程建设规范岩土工程勘察 规范 （GBJ08-37-2002）中 11.3.3 条，本次按地下车库埋深 5.0m、承压水埋深 3.0m 计 算判别：基坑开挖面以下至承压水含水层顶板间覆盖土的自重压力 Pcz

16、与承压水压力 Pwy 比值大于 1.05，没有产生坑底承压水突涌的可能。 7 （2）对本工程基础设计及施工有直接影响的主要为浅部土层的潜水，其补给来源主 要为大气降水与地表径流，排泄方式以蒸发消耗为主。潜水位埋深随季节、气候等因素 而有所变化。勘察期间测得钻孔中地下水水位埋深为1.301.60m，相应水位为 2.202.81m。 （3）XX市潜水水位埋深一般0.301.50m，受降雨、潮汛、地表水的影响有所变化， 年平均水位埋深为0.50.7m，高地下水水位埋深0.3m，低地下水水位埋深1.5m，设计时 可根据工况和安全需要选择合适的地下水位埋深值。 （4）不良地质现象 本工程涉及到的不良地质

17、现象有：填土、障碍物、液化等。 1）填土：主要为建筑垃圾，表层有砼地坪，Z3孔周围有人防地下室，底板埋深约 4.5m。该层土结构性差，土质不均，为本工程的不良地基土。 2）液化：影响工程建设的液化问题一般有渗流液化和振动液化，地震液化将在下一 节场地地震效应中论述。本工程浅部地基土以黏性土为主，故不存在渗流液化问题。 3）障碍物：本工程为重建工程，拟建场地分布建筑物基础，且勘探孔Z3周围存在人 防地下室，其底板埋深4.5m左右，对基础、基坑施工影响较大，在施工前应将其清除。 2.5. 周边管线 管线描述 距离基坑平面位置处理措施 配水/90011.8 米原位监测 配水/30013.5 米原位监

18、测 雨水/45014.9 米原位监测 煤气/300 16.6 原位监测 供电 17.6 XX 路上 原位监测 天然气/150 12.5 原位监测 天然气/300 13.9 原位监测 煤气/150 15.2 原位监测 配水/150 15.7 规划 XX 路 原位监测 2.6. 参建单位 建设单位：XXXX 电梯有限公司 设计单位：XX 岩土工程勘察设计研究院 监理单位：XX 机电工业工程监理有限公司 总包单位：XX 建工集团股份有限公司 3.3. 本工程难特点及针对性措施本工程难特点及针对性措施 3.1.3.1. 不良地质情况不良地质情况 施工难点：施工难点： 本工程涉及到的不良地质现象有：填土

19、、障碍物、液化等。 1）填土：主要为建筑垃圾，表层有砼地坪，Z3孔周围有人防地下室，底板埋深约 4.5m。该层土结构性差，土质不均，为本工程的不良地基土。 2）液化：影响工程建设的液化问题一般有渗流液化和振动液化，地震液化将在下一 节场地地震效应中论述。本工程浅部地基土以黏性土为主，故不存在渗流液化问题。 3）障碍物：本工程为重建工程，拟建场地分布建筑物基础，且勘探孔Z3周围存在人 防地下室，其底板埋深4.5m左右，对基础、基坑施工影响较大，在施工前应将其清除。 应对措施：应对措施： 9 1、对于表层有混凝土地坪及建筑垃圾则对影响施工范围内的障碍物进行清理，可在 前期试桩时进行清除。 2、针对

20、拟建场地分布建筑物基础，且勘探孔 Z3 周围存在人防地下室，首先根据业 主提供的原该范围的建筑图纸与拟建项目的图纸进行合并，定位出拟建项目需清障的范 围。拟分两步走 1）对于浅层障碍物：本工程桩基、围护、加固施工影响范围的地下障碍物进行处理， 其余区域如业主无特别要求考虑待土方开挖阶段同步进行清除。做好测量工作，精确测 放影响施工的区域根据本工程的施工阶段划分顺序依次组织施工，围护结构施工前对钻 孔灌注桩围护及两轴搅拌桩止水帷幕中心线两侧各 1m 范围内，进行排摸，深度一般控制 在 2m，对特殊部位可适当加深，探明浅层土层建筑垃圾及障碍物的存在及分布情况。 a 使用挖机将该部分地下障碍物充分暴

21、露。 b 用镐头机将大块的障碍物打碎，以方便运输。 c 使用新拌制的水泥土对开挖区域进行回填，并夯实。 2）对埋藏深度大、临近环境复杂的障碍物的处理：对于靠近管线、需保护建筑高风 险区域如存在深层障碍物，为避免对周边环境产生破坏一般不宜采取敞开式开挖的清除 方式，拟采用 RT200-A型 CD 机，利用镶嵌合金刀头的护筒切削障碍物，完成后再行回 填夯实。 3.2.3.2. 周边环境复杂周边环境复杂 施工难点：施工难点： 电梯服务技术研发中心工程位于 XX 区 XX 路的 XX 路与 XX 路之间，南北方向为长边 的长方形地块，东侧紧邻 XX 路，南侧为 XX 路，西侧与住宅区相邻，最近距离基坑

22、仅 14.8 米，拟建场地的东侧 XX 路路有管线，最近距离基坑 11.8 米，新封路上管线最近距 离基坑 12.5 米。 应对措施：应对措施： （1）、同相关单位积极沟通 开工前积极同业主联系，了解相关周边建筑物情况，并建议业主单位进行房屋检测。 同时同监测单位取得沟通，了解钻孔桩围护结构内设置测斜管，动态反映墙体深层位移 变化。并同时对建筑物、管线进行水平及垂直位移监测，发现报警及时暂停施工，有必 要时采取跟踪注浆。 （2）、调整施工流程 由于周边环境较为复杂，因此拟先施工坑外 2 排止水帷幕，再施工钻孔灌注桩围护， 将钻孔桩施工对周边的影响降到最低。 （3）开挖时对基坑围护接缝处进行跟踪

23、，随漏随堵，防止水土流失造成房屋变形。 在靠近建筑的基坑边拟减少重车行驶，同时基坑边拟不设置材料集中堆放场地。加强监 测，如遇有较严重异常状况或沉降超过报警值较大时，立即停止施工，项目经理、项目 总工等第一时间赶到现场，分析原因，并视情况采取注浆等相关措施。 3.3.3.3. 文明施工要求高文明施工要求高 施工难点：施工难点： 本工程位于XX区XX路的XX路与XX路之间，对施工过程中环境保护的要求较高，对施 工车辆出入的限制较多，给施工带来不便，也影响施工进度。 应对措施：应对措施： （1）文明施工措施： 1）我司将采取全封闭式施工，垃圾由专人清理； 2）在主要进出大门口设置车辆冲洗池，组织专

24、人对进出车辆进行冲洗，配备足够保 洁人员， 确保大门口和周边道路的干净整洁； 11 3）大门口设置明显警示标志，门口设置警卫，车辆进出大门有门卫指挥，非施工人 员严禁入内； 4）选择性能优良的设备与施工工艺，进行夜间施工时，禁止鸣喇叭，钢筋下料不应 直接倾倒，要用吊车将钢筋起吊就位，将施工噪声控制在60分贝的允许的范围内； 5）注意对工地上粉尘的控制，对道路安排专职人员经常进行洒水； 6）晚间照明灯光避免向居民住房直接照射； 7）施工用废泥浆及时外运，保持场容整洁，不允许直接将泥浆或废水直接排入市政 管道中 （2）防扰民措施 为确保施工的顺利进行，得到当地居名的支持与谅解，我们重视环境的协调工

25、作， 确保工程顺利进行。进场时除与业主、监理、设计建立熟悉工作关系外，着重还要与周 边的交通、管线、地区政府、警署及街道居委建立良好关系，成立联合协调小组，具体 聘任他们的有关人员为我们作好施工协调、顾问工作。定期召开施工周边关系协调例会， 为顺利施工创好外部环境。 1）、协调网络 近年来，我司在XX市进行了大量的工程项目建设，并以创建市、区文明标准化工地 作为坚持不懈、孜孜追求的目标，得到了XX市的区、街道、环保等各级政府部门的支持 与配合，并取各了相当优异的成绩。我们对该地区的周边环境有信心做好协调工作。进 场时做好与周边的环保、环卫、交通、管线、地区政府、警署及街道居委等建立良好关 系，

26、成立联合协调小组，具体聘任他们的有关人员为我们作好施工协调、顾问工作。定 期召开施工周边关系协调例会，为顺利施工创好外部环境。 2）、防止民扰扰民 A、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产 生危害。 B、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。 C、与居委会进行协调，经常与周边居民进行共建工作，搞联欢，并且在不影响工程 进度的 情况下尽量避免夜间施工。 D、对于居民来访、信访的事件要做到谨慎对待，及时处理，给居民一个满意的答复。 （3）噪音与振动控制 工程施工过程中，优先使用低噪音、低振动的机具，并尽量避免夜间施工。木材加 工棚采用封闭式以降低噪声。建立

27、噪声监测制度，定期进行噪声检测并记录。排放执行 标准建筑施工场界噪声限值 （GB12523-90） ，监测执行标准建筑施工场界噪声测量 方法 （GB12524-90） （4）光污染控制 施工过程中避免或减少的光污染。室外照明镝灯加设灯罩，夜间施工时灯光照射方向 集中在施工区域。 电焊作业时采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄，造成光污染 13 4.4. 施工总体部署及总体流程施工总体部署及总体流程 4.1. 施工总体筹划 本工程围护工程主要为试桩施工、钻孔排桩、止水帷幕、立柱桩、降水井、地基加 固施工。 根据我项目现场实际踏勘及图纸的深入研究，并结合总体施工进度计划的编排，总 体施工流程考虑如下：

28、1、前期施工准备（场地平整、硬地坪、施工道路、大临设施等施工） ； 2、试桩施工 前期试桩施工考虑配备 2 台桩机进行施工，并开始搭建临舍及清障、场地平整。 3、围护阶段施工 试桩完成后则开始正式的围护阶段的施工包括地基加固等 4、圈梁及降水井施工 在围护强度达到设计要求后，进行施工圈梁混凝土支撑和降水井的施工，待圈梁强 度达到设计要求后开始掏挖沟槽安装混凝土支撑 6、土方开挖 在圈梁、加固强度达到设计要求后，且预降水完成后进行土方开挖。总体分两层土 进行开挖。 以上节点是保证施工相互协调，且各自有序施工的保证，各部分施工应以以上节点 工期为目标进行组织施工，确保工程顺利实施。具体开工时间以业

29、主指定为准。 4.2. 进度计划保证和管理体系 （1）进度计划保证体系 组织管理体系 施 工 进度保证体系 计划管理体系 资源供应体系生产调度体系 劳 务 管 理 材 料 供 应 机 具 供 应 设 备 管 理 内 部 协 调 外 部 协 调 15 （2）、项目计划管理体系体系 业主总计划 项目总计划 年度施工技术 财务指标汇总 技术组织措施计划 年度施工计划 年度施工计划、 财务计划 月、旬、周施工 作业计划 动态及劳动工资计划 机械设备配置计划 材料供应计划 材料供应计划 指定劳务分包施工计划 工程降本计划 财务计划 公司产管部门 项目施工组织总 计划 单位工程施工组 织设计 4.3. 施

30、工进度总体目标及保证措施 4.3.1. 施工进度计划 本工程要求于 2012 年 12 月 31 日开始施工，于 2013 年 6 月 14 日完成全部围护工作， 满足基坑开挖条件要求。 4.3.2. 进度的保证措施 根据施工现场的条件设计图，结合各工程的分项技术要求及规范，我们将从加强施 工组织管理，严格按规范及技术要求着手，合理配置资源来保证工程的质量，实行工程 质量和进度同步控制作为工程进度计划编制的原则。根据施工进度安排，本工程工期紧， 为确保整个工期及各节点工期的如期完工，特制定以下保证措施。 1、确保工程工期的管理措施 （1）运用网络计划技术原理编制进度计划，根据实际情况，比较分析

31、进度计划，确 保关键工作的按时完成。 （2）编制施工项目总进度计划,并确定周作业计划，逐周按目标控制，以达到对工 程施工进度的有效控制。 （3）实行施工任务制度，将任务下达到施工作业班组，以致于作业人，来明确具体 的施工任务及要求，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工队能在保证质量的前提下， 按时完成施工任务。 2、确保工程工期的组织措施 （1）认真调配机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证设备材料到位 的及时性、完好率。 （2）充分利用我公司高技术含量、高机械化作业的优势，合理配备设备资源，使机 17 械设备配备更趋合理，并在公司范围内的设备作统一部署，随时满足本工程的需要。 （3）

32、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流 水能按计划正常运转，前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。 本工程围护阶段施工走向也与挖土走向相同，由北向南推进 围护阶段施工流程图围护阶段施工流程图 4.4. 施工保证措施 4.4.1. 总体要求 1项目管理人员进行施工准备工作，确保按业主指定日正式开工。 2按照投标文件中的组织体系成立工程施工项目体，落实各岗位人员。 3本工程施工时作业人员经合理调整后，保证节假日有管理人员照常工作，保证工 程工期不受影响。并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成。 4项目部将每星期召开由监理单位和建设单位参加的工程例会，及时

33、协调各方关系， 解决和总结一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。 5充分发挥集团施工、技术、管理上的优势，组织钢筋、模板、混凝土的合理搭接， 各单体的流水施工，确保各分项的工期目标实现。 6开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最 为省力省时。 4.4.2. 保证项目 1施工图纸的保证 2施工技术方案的保证 3合理编制施工计划的保证 4流水作业、科学管理的保证 5劳动力的保证 6物资供应的保证 7施工机械的保证 8资金保证 9半成品质量的保证 4.4.3. 进度控制 1办公室挂贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要 求。 2以施工总进度

34、计划为依据，编制各施工区的总、季、月生产计划，各期计划必须 逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保证总计划实现，确保各单位工程 施工总进度计划实现。 4.4.4. 保证措施 1根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，向参加施工班组下 达任务。 2根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对 于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和 进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。 3后勤供应情况是各个时期计划检查的重点，在定期召开的计划会议和调度会议上， 后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。 4在向班组布

35、置任务或签订责任制合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间 要求取决于实施作业计划。 5施工总进度计划中包括各班组承建的分项工程和主要工序，各班组在各时期编制 实施作业计划方案，经建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单 位间的配合关系。 6经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展， 在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调整，确保关键工序按计划执行。 4.5. 现场平面布置 4.5.1. 平面布置原则 1、根据本工程现场条件的实际情况，施工总平面布置要满足场地内交通要求和通到 场地外的要求，布置要安全合理，尽量减少场内行车距离。 19

36、 2、要确保整个地块的工期在合同要求的工期之内完成。 3、结合施工区域的划分及施工流程的安排，按照围护桩基施工、加固施工分别进行 场地布置。 4、在每个阶段的施工过程中，施工场地的布置应根据场地情况及施工需要及时进行 调整。 5、生活及办公场所做到相对固定。 6、现场布置应做到安全、美观、简洁、经济。 7、现场布置应符合环境保护要求，排水要通畅，污水和雨水汇总后排入附近的市政 污水管或市政雨水管。 4.5.2. 前期准备 1、人员进场及场地准备 先组织人员进场，利用集装箱或原有周边空房作为办公用房，创造开工条件，争取 早日开工。同时对场地水电设施进行布置，并进行临时设施、场地围墙的搭建工作，尽

37、 最快速度创造生活良好条件和施工条件。 2、总图测量 人员进场后在进行施工准备工作的同时，必须着手进行总图测量，并会同建设单位、 设计与规划管理部门把总图位置定下来，并打好定位桩，包括需要保留的定位引出桩标 志。为场地前期准备、临设布置、围护结构边线、管井降水划定确切的位置。对控制点 及标高点进行复核，并提报监理复核。 3、现场用电计划 临时用电按围护桩及两轴搅拌桩为用电最高峰来计算用电量： P1钻孔桩设备+搅拌搅拌桩设备+电焊机 352+902+25*10500KW P2生活用电+现场照明50+50100KW P 总K0P1K1 +P2K2 =1.1(5000.7+100)=495KW 原业

38、主提供临时箱变为 250KW，为保证本工程顺利进行，预采用 250KW 发电机辅助供 电。 4、现场用水 a、现场供水 在整个施工过程中，业主提供一根直径 100mm 的水管作为本工程的临时施工、办公 用水，并根据工程实际需要来布置配水管网，原则是在保证不间断供水的情况下，管路 越短越好。正式施工前应作好供水的调试工作，为正式施工创造条件。 b、现场排水 施工时需做好排水工作，以满足 XX 市有关施工排水的要求。沿围墙侧修筑 300400mm 排水沟，定期进行抽水。 在各个阶段需对排水系统进行调整，特别是开挖阶段，在开挖时沿基坑一周设置排 水沟，坑内在人工对底层 20 公分扦土时沿围护需开除

39、10 公分深 20 公分宽的集水沟，利 用设计落底的集水井做为集水沟，也可利用坑内降水井作为泄水点。保持基坑干燥。 在桩基围护阶段中，围护区域内每隔 3040 米设置横向及纵向的排水沟，并适当留 有坡度，将坑内的排水排入围护区域外的排水沟中，再经过三级沉淀池，进入市政排水 系统。 5、现场养护室布置 施工现场设置标准养护室，内设养护水池，养护室内配备空调控制温度，并配有温 度计和湿度计，保证养护室的温度和湿度。湿度计和温度计要经过指定鉴定单位的鉴定， 具有有效合格证书。养护室应有专人负责看护，每天要有详细的养护情况记录。 6、办公场所布置 本工程办公区借用业主方办公楼，在基坑北侧，临舍则布置在

40、基坑的西侧。 7、施工围挡、基坑护栏及大门 本工程施工围挡及大门采用我公司标准化围挡及大门。 4.6. 项目管理机构配备及管理组织措施 4.6.1. 项目组织机构图 本工程项目经理为总指挥，生产经理的领导班子，总体协调，全力服务业主，认真 执行业主、设计和监理的各项指令，协调解决工程施工中的各种矛盾，确保本工程建设 顺利进行。 为了实现工程管理的全面覆盖，总承包项目经理部在项目经理指挥下设置：经理办 公室、技术部、工程部、设计部、质量部、环保健康安全部、商务部、材料设备部等八 21 个部门。现场以项目经理，项目常务经理、项目工程师、项目经济师协助的项目组织体 系，下设生产管理系统、技术管理系统

41、、质安管理系统，如图所示： 测 量安 全动力设备材 料质 量施 工预 算 项目经理 技术负责人生产负责人 4.6.2. 主要部门职责及主要岗位职责 1）总经理办公室 1、基础管理。组织项目部部门及岗位责任制、员工守则，负责考核奖惩；拟定项目、 部门方针目标管理方案，负责考核奖惩；组织质量管理体系、安全保证体系及其它综合 管理检查、监督。 2、人事管理。负责拟订项目人员聘用、教育、培训、解除、考核方案，并组织实施。 3、文秘管理。拟订项目部文件、管理制度、管理程序。负责组织起草、整合项目部 各类文件、通知、报告等。负责对各类文件、信函等编码、签收、分发、登记、整理、 分办、催办、传递、立卷、归档

42、和销毁。 4、信息管理。负责项目信息系统的开发、应用；负责计算机中心及计算机日常管理 与维护。 5、公共关系管理。负责工程项目品牌、形象建设与宣传；接待外访人员。负责协调 内部各类公共关系。 6、印章管理。拟定实施印章、签章管理制度，明确权限、责任。 7、协助分管经理负责信息管理系统、公共关系管理系统的日常工作。 2）技术部 1、技术文件控制。拟定实施技术管理制度，明确适用技术规范与标准、工艺标准； 明确技术文件管理的工作内容、工作要求；明确技术文件审核、流转、归档程序。 2、施工组织设计管理与控制。负责编报施工组织设计、施工技术措施计划、施工方 案，履行批准程序；审核、评审分包施工组织设计、

43、施工方案、工艺标准，提出审核意 见，批准后组织施工。 3、施工技术管理与控制。参加设计深化图研究，提出修改与洽商意见；组织有关人 员熟悉，掌握图纸；负责向项目部有关人员、分包进行技术交底；负责工程测量、计量 管理与控制；审核检查分包的施工工艺，技术试验（包括材料、成品、半成品试验，施 工试验、工艺试验）并提供审核、检查、调整意见。 4、技术问题处置。对工程技术、工艺、方案、施工中的安全、质量、成本控制问题 组织攻关与解决；发现、解决、处理施工中的技术质量问题。 5、新技术运用。提出新技术、先进技术、新材料应用、开发课题及方案，进行相应 的试验与评价，履行审批程序。 6、会审安全计划、质量计划、

44、机械选用方案等，提出审核意见。 7、协助总工程师负责技术管理系统日常组织工作。 3）质量部 1、质量前期管理。根据公司质量体系及合同要求编报质量计划。提出工程质量目标、 质量管理组织机构方案、控制程序；关键工序作业指导书，资源配置方案；拟订质量保 证体系文件，管理标准，制定质量记录文本，检验、试验、测量、验证、标识要求；编 报和审核分包质量计划，负责各施工阶段，关键工序质量策划。 23 2、质量过程控制。负责按质量计划实施过程控制，包括质量策划施工准备阶段，施 工阶段，竣工验收阶段全过程的质量控制、检查、监督、处置。参加分包及供应商评审， 明确质量控制要求审核，分包方资质、质量业绩；负责对分部

45、分项工程及最终产品的检 验；参与质量评定；负责对分包及工序质量控制点进行监控、检查与检验。行使独立质 量监督权；负责对分包及采购部门质量要求交底。负责监督总包、分包、业主采购原材 料、成品、半成品检验，见证取样。 3、事故隐患及事故处置。负责采取必要措施发现和处理事故隐患，负责事故调查、 分析和处置。 4、教育培训。负责对全体员工，分包进行质量培训及教育。 5、关系协调。负责与政府，质量监督机构、工程监理，有关工程质量问题的协调与 沟通。 6、质量记录管理。负责质量记录填制、收集、审核、归档。 7、试验管理。负责对项目试验室、试验人员的管理。 8、协助分管经理负责质量管理体系的日常组织工作。

46、4）项目经理 1、职责：确保工程在其控制下顺利完成，协调业主、工地和公司本部之间沟通工作。 2、责任范围： a主持编制项目管理方案，确定总承包项目管理的目标与方针。 b确定总承包项目管理组织结构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员 的职责，组织项目经理部开展工作。 c代表公司与业主、监理及其他公司举行工地会议，参加谈判和进行商讨。 d协助选择和管理项目的分包商和供应商。 e确保工地按照安全计划进行施工。 f确保工地在工期内顺利完工。 g确保依据质量管理系统进行施工，准备、签发和执行质量计划。 h组织竣工验收手续，并安排、组织移交事宜。 i积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政

47、府部门利益并促使本项目 成为“爱民工程”。 j审核付款，并准备提交必要的竣工结算。 5）项目总工程师 1、职责：确保在其控制下有效地解决现场技术问题。 2、责任范围： a在项目总经理领导下，主持项目的施工技术管理工作。 b主持工程施工方案的讨论和审定。负责施工方案、工艺标准的确定。 c参加对分包单位的资质审查及工程招投标有关工作，主持施工组织设计的编制。 d负责项目的工程质量管理，监督、检查项目质量工作情况。 e协助选择施工设备和设施。 f确保工程符合规范要求。 g主持对重大施工技术问题的攻关和解决。 6）项目副经理 1、职责：确保在其控制下有效地完成设计工作及解决现场围护桩与土建等的技术协

48、调问题。 2、责任范围： 在项目总经理领导下，主持项目的管理工作；控制工程的质量和进度；协助项目总 工程师，参与工程施工方案的讨论和审定；负责工程施工方案、工艺标准的确定；参加 对专业分包单位的资质审查及工程招投标有关工作，主持相关施工组织设计的编制；负 责程质量管理，监督、检查项目质量工作情况；确保工程符合规范要求和消防要求。 4.7. 资源配置计划 4.7.1. 主要设备情况 详见附件施工设备表。 4.7.2. 劳动力配置 详见附件劳动力配备表。 4.8. 试验检验批计划 工程涉及到的材料检测主要有，水泥、钢筋、混凝土等，检测要求如下： 1）钢筋为每个规格，一个炉批号并不超过 60 吨做一

49、组试验，超过的则按每 60 吨做 一组。 2）散装水泥按同厂家同批号同品种 500T 为一批，袋装水泥 200T 为一批。 3）混凝土检测为：钻孔桩为每根桩做一组抗压试块、圈梁则为每 100 方做一组抗压 25 试验。 4.9. 施工方案编制计划 项目工程施工方案清单及提交计划表项目工程施工方案清单及提交计划表 序序 号号 拟编制施工方案名称拟编制施工方案名称 编制上报编制上报 提交期提交期 审核等级审核等级备注备注 1 电梯服务技术研发中心工程围护施工 方案 2013年1月2 日 公司 2 电梯服务技术研发中心工程施工方案 2013年1月10 日 专家评审 3 电梯服务技术研发中心工程质量保证 计划 2013年1月10 日 公司 4 电梯服务技术研发中心工程临时用电 施工方案 2013年1月10 日 公司 5 电梯服务技术研发中心工程安全保证 计划 2013年1月10 日