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1、第一章、 工程概况及特点第一节、 概况工程名称：丹溪花园11#、12#、13#、16#商住楼工程工程地点：兰溪街以东，丹溪路以南建设单位：申华房地产开发有限公司设计单位：金华市婺城区建筑设计院质监单位：金华市开发区工程质量监督站建筑面积：13545m2（其中11#楼2451m2，12#楼3141m2，13#楼3959 m2，16#楼3994 m2）建筑功能：本工程13#、16#楼为住宅楼，底层为架空汽车库和贮藏室。一至六（包括阁楼）层为住宅，11#、12#楼为商住楼，底层为沿街营业房，二至六层（包括阁楼）为住宅。建筑装饰：外墙采用真石漆（或涂料）与贴面砖搭配，门窗采用塑钢窗，内墙抹灰为20厚1
2、：1：6混合砂浆底一道面一道，5厚纸筋灰抹面压光，厨房、卫生间墙面为20厚1：3水泥砂浆打底粉至顶棚底、楼梯部公共部分、外沿沟底部。架空层用106涂料刷白二度，顶棚粉刷做法：3厚1：0.5水泥纸筋灰抹灰。窗采用塑钢窗，5厚白包玻璃，进户门采用防盗门。屋面：露台屋面（自上而下）40厚C20砼随捣随抹光，内配4150双向筋，干铺油毡一层，1：6煤渣混凝土找坡（最深处2CM），20厚1：3水泥砂浆找平压光，现浇板结构层。坡顶屋面（自上而下）英红彩瓦，挂瓦条，20厚1：3水泥砂浆找平，现浇板结构层。建筑结构：本工程基础采用条形基础，混凝土为C20，垫层为C10，一层结构为上部结构为砖混结构，混凝土为C
3、20。 墙体：0.000以下为MU10机制实心粘砌，M10水泥砂浆砌筑，1:3以水泥砂浆粉刷，-0.2008.05标号处为MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌 7474筑。8.05标号处以上为MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。第二节、 工程特点：丹溪花园11#、12#、13#、16#楼工程有以下特点：1、施工工期：本工程要求在投标工期内全部完工，施工工期相对紧，工期的合理性安排很重要。2、工程质量要求较高：建设单位要求工程质量确保优良。3、文明施工：本工程东西侧均临街，附近居民住宅多，文明施工要求较高。且场地较为狭窄。第三节、 施工重点 根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本
4、工程结构进行了分析，认为应着重搞好以下工作。 1、主体结构施工 在施工过程中，特别要控制模板，混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。混凝土浇捣必须分层浇捣，控制合适的振捣时间，使砼振捣密实，不漏振不离析，保证混凝土施工质量，以确保优质结构目标实现。砖砌体质量确保优良。 2、装饰工程施工 外墙装饰：工程装饰主要采用真石漆（涂料）和贴面砖相同搭配，在施工中外墙面基层必须垂直平整，涂料不得有云块状，面砖确保其牢固，色泽均匀，使整个工程显得美丽大方，成为我公司的施工精品建筑。 内墙装饰内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳，不空鼓，不开裂，特别应重视楼梯等公共部
5、分装饰质量，让人显得舒适，得到美感。第二章、编制依据及基本目标第一节、 编制依据1、 丹溪花园11#、12#、13#、16#商住楼工程招标文件及投标答疑纪要。2、 金华市婺城区设计院提供的施工图纸。3、 国家现行的施工规范及浙江省、金华市有关标准、法律、法规等文件。4、 现场实地踏勘。5、 我公司内部文件、管理制度等。第二节、 本工程拟用施工规范清单1、 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；2、 地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；3、 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；4、 建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）；5、 混凝土结构工程施工及验收规范
6、（GB50204-92）；6、 混凝土质量控制标准（GB50164-92）；7、 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；8、 建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ300-88）；9、 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；10、 钢筋焊接及验收规范（JGJ71-90）；11、 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）；12、 砌体工程施工及验收规范（GB50203）-98）；13、 屋面工程技术规范（GBJ50207-94）；14、 现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；15、 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；16、 建筑施工安全检查标准（JGJ5
7、999）；17、 其他现行有关规范。第三节、 主要管理目标及基本承诺 1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收确保优良。 2、工期目标：本工程施工控制总工期为255个日历天，确保在合同工期内交付使用。 3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.0以内。创建出一流的文明工地。确保金华市安全文明达标工地。 4、管理目标：广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。 5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主和监理公司等的质量控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的
8、实现。 6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第三章、施工总部署第一节、 施工准备工作： 1、定位测量：本工程一旦确定由我公司中标承建，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家级导线点要求设置，其位置应不受基础施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于2个。2、图纸会审：本工程一旦确定由我公司中标承建，并签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时道路：根据施工场布图
9、的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土地面硬化工作。4、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求及详见有关施工用电的章节。5、敷设施工临时用水管路，根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越过路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。6、临时生活、生产用房的搭设，根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房、考虑到现场具体情况，临时设施工场外租房。7、消防设施的设置，在不同施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期限要求，编制劳动
10、力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育的工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划，根据施工计划要求和进度先后编制建长材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐。10、场地和周围环境：在正式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线或其他管线及人工防工事，文物等有关情况，如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工程建设。11、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。12、建立现场的治保
11、组织，为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。13、办理金华市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第二节、 施工总体部署 根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢主体结构工程的原则。主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备能满足二层结构的二套模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，（详见施工机械配备一览表），合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操
12、作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。为了缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，创造工作面，在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙塌饼等各项准备工作。（详见第六章、施工进度计划）。第三节、 施工
13、流程和施工段的划分 a、施工流程：施工流程是指导整个过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。 b、施工段划分 本工程施工时，在垫层、钢筋绑扎和支模三个工序分段穿插流水作业，基础分二个水平流水施工段，（1）（1/14）轴为第一施工段，（14）（27）轴为第二施工段（以13#住宅楼为准）。结构工程：施工时以1/14轴为界分二个施工段组织同时施工，具体分段方式同基础结构。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分层交叉，组织合理地工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。第四节、 施工组织在组织本工程项目管
14、理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。具体管理人员名单及简历详见（项目管理班子名单）。项目管理班子成员项目管理班子成员序号姓名担任岗位性别职称备注1何建军项目经理男助工三级2王忠谏项目经理男助工三级3徐建鹏技术负责人男工程师三级4吴春明施工员男助工5陈献华材料员男技术员6腾富生资料员男助工7章旭军安全员男助工工程如中标，将列入我公司重点工程，同时由公司直接领导，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调，为创造工程
15、的高质量高速度提供条件。第五节、 工程项目劳动人员配备计划 施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将按排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。主要劳动力投入计划。工程人数计划进场时间计划退场时间泥工班组35基础，主体，装饰阶段分批进场木工班组20基础挖土前主体封顶后钢筋班组10临设完成后主体封顶后砼班组10基础浇垫层前主体封顶后架子工8基础完成时工程竣工时普工班组10基坑开挖前工程竣工时机操工3工程开工时工程竣
16、工时电焊工1基础扎筋时装修基本完后其他用工20工程开工时工程竣工时电工1工程开工时工程竣工时注：劳动力视工程进展情况，可作适当调整。第六节、 原材料、半成品的采购供应原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司质量体系程序文件进行组织采购。一、 甲方供应材料：按公司质量体系程序文件执行。二、 自行组织采购材料：工程需用材料采购必须遵照公司质量体系程序文件规定，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采
17、购供应。第四章、各项资源需要量计划 第一节、主要机械设备配备计划序号机械设备名称规格型号单位数量功率进退场时间1运输设备井架25m台2主体进场,竣工退场3手推双轮车辆25开工进场,竣工退场4卷扬机JJK-2台311KW主体进场,竣工退场5钢筋加工设备对焊机UNL-75台175KvA开工进场,主体结顶退场6切断机DA40-1台12.8 KW开工进场,主体结顶退场7弯曲机W224台17.0 KW开工进场,主体结顶退场8切割机D42-1台14.4 KW开工进场,主体结顶退场9竖向电渣压力焊机DZ-500台145 KW开工进场,主体结顶退场10电焊机HB330台121 KvA开工进场,主体结顶退场11
18、木工机械木工平刨机HZG-50台14 KW开工进场,主体结顶退场12木工圆盘机HB50-6B台13.2 KW开工进场,主体结顶退场13砼工程机械砼拌合机400L强制式台17.5 KW开工进场,竣工退场14砂浆机HJ224台32.8 KW开工进场,竣工退场15插入式振动器HZ6-50台101.5 KW开工进场,竣工退场16平板式振动器偏心台32.8 KW开工进场,竣工退场17其它高压水泵扬程30m台1开工进场,竣工退场18水电施工设备套1开工进场,竣工退场第二节、主要周转材料投入计划序号周转材料名称规 格需用量1钢管483.5130t2扣件十字、旋转10000只3九夹板930180018500张
19、4松方木60808010050m35脚手立人板35003005020块6竹脚手板100015004500张7安全密目网18006000300张8安全平网3000600080张 注：开工后按需进场，可根据施工具体情况作适当调整。第三节劳动力组织计划表序号工种名称分期用工计划2003345678910111木工84040251552泥普工820304050505050303钢筋工81515158334砼工10202020101010555架子工3101066610106油漆工1015257其它20202020202015151581401201008060409合计5411813513010994
20、949585第五章、确保优良的质量技术措施方案本工程将严格按规范化极强的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标。第一节、 工程质量目标在本工程的施工质量，我公司制定如下目标：达到国家验收的优良标准。为明确质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量目标计划。详见（表5-1，5-2，5-3）。表5-1丹溪花园11#、12#、13#、16#楼工程目标质量控制表单位工程质量等级：确保优良分部工程质量等级序号分部工程名称优良标准目标控制直接责任者间接责任者建筑工程所含分部应全部合格，其中有50%及其以上合格优良率83.8%项目经理主任工程
21、师质量员1地基与基础部分优良施工员项目经理质量员2主体结构分部优良优良施工员项目经理质量员3地面与楼面分部优良施工员项目经理质量员4门窗安装分部合格工长项目经理质量员5装饰分部优良优良施工员项目经理质量员6屋面分部优良施工员项目经理质量员建筑安装工程所含分部应全部合格，其中有50%及其以上合格优良率75%项目经理主任工程师质量员7建筑电气安装分部优良优良施工员项目经理质量员主要材料需要量计划序号材料名称规格单位数量需用时间1水泥425#、525#T2753开工至竣工2钢材、M冷拨T449.49开工至竣工3红砖标准砖千块307.9开工至竣工4多孔砖标准砖千块1570.2开工至竣工5砂中砂T876
22、0开工至竣工6石子卵石T7133开工至竣工7木材杉、松、硬M3215.39开工至竣工8石灰T384.9开工至竣工 表5-2丹溪花园11#、12#、13#、16#楼工程观感质量打分控制表序号项目名称标准分等级目标控制直接责任者间接责任者一级100%二级90%三级80%四级五级01建 筑 工 程室外墙面1010泥工工长质量员2室外大角22.03外墙面横竖线角33.04敷水，台阶，明沟22.05滴水槽（线）20.96变形缝，落水管2泥工工长质量员7屋面坡向422.78屋面防水层32.7施工员质量员9屋面细部30.910屋面保护层23.611室内顶棚4（5）9.0泥工工长质量员12室内墙面109.01
23、3地面与楼面1014楼梯，踏步32.01.815厕浴，阳台泛水216抽气，垃圾道21.817细木，护栏2（4）3.6木工工长质量员18门安装43.619窗安装420玻璃23.6施工员质量员21油漆4（6）2.722给排水管道坡度，接口，支架，管件33.01.8施工员质量员23卫生器具，支架，阀门，配件324检查口，扫除口，地漏225煤气管道坡度，接口支架2施工员质量员26煤气，管与其他管距离227煤气表，阀门228电气安装线路铺设22.0施工员质量员29配线箱（盘，板）21.830照明器具22.031开关，插座21.832防雷，动力21.833机房1应得分91实得分79.1得分率86.9附表5
24、3丹溪花园11#、12#、13#、16#楼工程质量保证资料控制表质量保证资料序号保证材料名称优良标准目标控制直接责任者间接责任者建筑工程基本齐全正确齐全与工程进度同步项目经理主任工程师1钢材出厂合格证试验报告材料员施工员2焊接试（检）验报告，焊条 （钢）合格证钢筋工长施工员3水泥出厂合格证或试验报告材料员施工员4砖出厂合格证或试验报告材料员施工员5防水材料合格证，试验报告材料员施工员6构件合格证材料员施工员7混凝土试块试验报告施工员质量员8砂浆试块试验报告施工员质量员9地基验槽记录施工员质量员10混凝土施工记录施工员质量员11隐蔽工程验收记录施工员质量员12技术复核记录工长质量员13沉降观测记
25、录泥工工长质量员建筑安装工程项目经理主任工程师14材料设备出厂合格证材料员施工员15管道设备强度焊口检查和严密性试验施工员质安员16系统清洗记录施工员质安员17排水管灌水，通水试验记录施工员质安员18主要电气设备试验，调整记录材料员施工员19电气设备试验，调整记录施工员质量员20绝缘，接地电阻测试记录施工员质量员21材料，设备出厂合格证材料员施工员22绝缘，接地电阻测试记录项目经理质量员23调整，试验报告项目经理质量员第二节、 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。一、 施工质量管理体系 施工质量管理
26、体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2、 质量管理职责。 项目经理的质量职责：对承接的工程质量全面负责，严格履行经济承包合同，确保工期的质量，参加组织设计编制，贯彻组织设计，加强落实质量计划。负责配备人员、设备资源、授权质量员行使质量否决权。对本项目部内发生的质量事故原因调查分析，负
27、责纠正措施的组织。 项目技术负责人：负责本项目部的技术质量工作，对工程质量负技术方面的责任，确定项目过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题，积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量，应由基本统计方法进行检验，测量数据的处理，及时指导生产。 项目质量员：认真贯彻国家有关质量标准、法规，严格执行各项技术标准和检验制度。检查督促施工人员遵守施工操作规程，加强过程质量控制，开展质量活动竞赛，掌握质量动态，及时处理一般性质量问题，对不合格过程拒绝验收，行使否决权。施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。3、建立质量控制点与成立QC小组1）、明确质量控制措施
28、，制订详细的技术复核和隐蔽工程验收计划，明确复核和隐检详细内容，同时各级收集整理种类技术资料，发现质量问题，分析原因，制定相应对策，尽可能避免发生质量问题，同时制订相应质量控制点,对工程质量全面控制。a、填充墙与梁交接处，封顶砖，用砌割机砌去两角，保证斜砖与梁底紧贴，粉刷前钉钢丝网分层抹平。b、 窗台、雨蓬滴水槽用成品塑料条镶嵌，滴水槽放在距离窗台处20处（窗天盘也相应做滴水槽）。c、建筑物四周的明沟、台阶、散水、围墙必须与外墙断开，设20毫米宽缝，用油膏嵌缝，散水转角设呈45的伸缩缝，并在纵向每隔6米设垂直墙体伸缩缝，均匀布置。d、铝合金窗玻璃安装用橡皮条，应四周截断，并用密封胶打结。e、楼
29、梯底板必须做滴水线，楼梯面做挡水，并要求上下梯段相互贯通。f、金属箱、盒体必须连接保护地线，保护地线连接在箱、盒中用接地螺栓上，保护接地用螺栓联接的必须旋转弹簧垫圈。g、消防箱安装，栓口必须朝外，栓口中心距地高度为1.2米，并应高出消防箱门框，高出距离应满足消防水带紧急装置要求。严格按照金华市提高工程质量颁发的100条有关要求进行作业施工，保证施工质量。建立定期质量检查制度，公司制度月旬检查计划，工程处制定周、旬检查计划。项目中做到工完即检查，对发现的质量问题及时作出处理。组成QC领导小组：工程建立以技术负责人为主，质量员、施工员、班组长组成的QC领导小组。实施攻克质量难关。a、框架梁柱模板支
30、撑，确保其垂直度、平整度，截面尺寸，实测值全部达到（90%合格率）优良标准。b、屋面防水措施，切关保证屋面不漏水，采用新技术。开展质量管理小组活动，做好质量预控。施工工序的质量控制通过预控、对策和检验手段进行。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。二、 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质
31、量的目的，而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。第三节、 施工质量控制手段施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。一、 施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质质量控制。1、 事前控制阶段2、 事中控制阶段3、 事后控制阶段二、 各施工要素的质量控制措施1、 施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工
32、工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2、 施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，关在图纸会审及设计交底进予以解决。在本工程施工中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种翻样图、翻样单；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报
33、告。3、 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意训的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。4、 施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其有用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场院时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许于施工。对混凝土，在施工前必须时行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，现场
34、的混凝土搅拌站必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下养护，并及进试压以确保砼的施工质量。5、 施工中计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在金华市指定权威的计量工个检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完工受控，从而确保工程的施工质量。6、 具体的质量保证措施 工程测量定位： 1）高程，以设计施工图提供场地绝对标高及单体的室内地坪标高为基础，0.000相当于单体
35、底层的室内地坪，再根据施工图的绝对标高，制作本工程各单体的水准点，来控制工程各部位高程，一般设二个以上水准点。2）轴线高程定位后，须经规划部门、建设单位共同验收，并做好书面记录、签证工作。3）要明确标置和编号，保护好各水准点和轴线控制点，并画在定位记录内和沉降观测平面图内。4）楼层轴线与标高引测，轴线采用经纬仪及吊垂直线法引测。主楼轴线上移采用在一层楼面设三个测量点，测量点设钢板控制轴线交汇点，交汇点垂直向上层楼板设200200测量孔，通过轴线交汇点，利用经纬仪把轴线引测到施工层；吊垂直线法引测，轴线应尽量靠近外墙大角，底层施工完毕后，二层以上轴线均由底层转角柱0.000以上约5cm处的固定位
36、置用大重量级的线坠往上传递，这样可以减少垂直主误差。楼层标高以室内地坪（0.000）为依据往上丈量。施工工序措施：1）技术交底各分部工程施工前，必须进行认真仔细地交流，明确质量目标，施工要求，控制要点，其交底内容做到详细、整体、全面。可操作性、有针对性，由项目技术负责人负责。2）工序控制每道工序质量实行监控制度，对各工序施工质量操作者、材料、施工机械，实现全过程控制，施工到哪里就检查到哪里，发现问题及时纠正，上道工序不合格，不准进行下道工序施工。3）样板引路制度装饰阶段，必须先做样板间，经检查验收达到标准后，方可大面积展开。注意细部处理，精心施工。4）技术复核在施工过程中，对各种尺寸、轴线、标
37、高、坡宽、预留洞应及时复核，直到符合要求，复核工作由项目技术负责人组织，并及时做好记录工作。5）材料质量控制材料的质量是工程质量的基础，材料质量控制的要点为：a、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家。b、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。c、对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。
38、凡标志不清或认为质量有问题的材料：寻质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由于工程重要程序决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。 材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规定，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商
39、检人员签署的商务记录，按期提出索赔。高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压试验。d、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。积极推广新技术，工程根据自身工程情况积极推广粗直径钢筋闪光对焊及电渣压力焊技术，涂料及卷材防水技术，现代化管理体系和计算机管理技术等。为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施：1）由公司施工处负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详细的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行
40、质量控制。2）在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制定相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量否决权制”。3）施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动，上下工序交接制度等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。4）虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。5）对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经纬仪，水准仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采有闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定位柱要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位柱是否位移。6）认真控制砼的坍落度，配合比和砂浆配合比，严格按规定制作砼、砂浆试块和按规定进行试压，预拌砼浇筑前精确计算每次砼的浇筑数量。平锹、振动、抹面等人员布置准备工作。7）认真做好原材料和复验、钢材、水泥、砖等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程中使用。钢材焊接均按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用，焊条出厂应有合格证，电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品，也要有严格的验收制度，把好产品质量关。