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1、 http:/ 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用城建集团公司工作总结一年来，我们在市委、市政府的正确领导和市级有关部门的大力支持下，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，按照深化国资国企改革的总体要求，紧紧围绕年初制定的工作目标，面对经济下行、风险叠加、考验增多的复杂形势，正视困难，迎难而上，开拓奋进，扎实工作，在国有企业改革、城市有机更新、城市开发基础设施建设、城市旅游、天然气供应、企业资金保障、企业经营管理和党风廉政建设等各个方面都取得了较好成绩。全面完成了市委、市政府和市国资委下达的各项工作任务。（一）以提高中心城市首位度为引领，城市有机
2、更新取得突出成效20年，市委、市政府对中心城区建设提出了“完善城市功能，提高中心城市首位度”的总体部署，并提出了“大力建设推进一批、拔钉清零一批、挖潜储备一批”的城市有机更新工作目标要求。在实施“三年行动计划”初显成效的这一关键时期，征收中心、投发部以及集团公司所有部门、单位和参与城市有机更新的同志们，自觉服从服务于全市发展大局，继续发扬“敢打攻坚战、敢啃硬骨头”的优良传统和“钉钉子”的精神，攻坚克难，房屋征收、旧房拆除、招商引资等各项工作取得了良好的成绩。市委、市政府连续两年授予集团公司“嘉兴市城市有机更新先进单位”称号。1.中心城区征收扫尾成效显著。南湖湖滨一、二期地块自20年初剩余37户
3、被征收户以来，经过征收服务中心全体工作人员一年多的上门走访、交流交心、宣传政策以及司法强拆、后期维稳等一系列艰苦工作，完成征收扫尾33户，仅剩余4户。原第一医院地块历经两年多不懈努力，全面完成了房屋征收和拆除。城东路华梦公司地块、中环西北路三官塘以东地块、热电厂地块完成了房屋征收；城东路万众通讯地块、秀州路中百宿舍地块、中环西北路三官塘以西地块、凌塘路地块、钢铁厂地块、杉青闸地块的征收工作都取得重要进展，目前正在攻坚克难，强力推进房屋“清零拔钉”征收扫尾工作。2.国际商务区农村征迁推进有力。投发部自成立农村工作组以来，对农村征迁动足脑筋、下足功夫，圆满解决了多年积累的一系列难题，清理了20处违
4、章建筑，建立了征迁地块长效管理机制，征迁地块的面貌焕然一新，农村征迁加快了“清零拔钉”进程，取得了突破性进展，整个区域仅剩余2户，成绩可喜可贺。3.重点地块招商引资进展明显。按照“招大、引强、选优”的原则，在做好城市有机更新地块规划建设的同时，我们进一步加大了原第一医院地块、南湖湖滨地块等重点地块和国际商务区2.5平方公里土地开发的招商力度，城市有机更新招商工作取得了新进展，目前国内多个知名投资开发商正同我们进行重点地块的招商洽谈。（二）以深化企业改革为动力，建设板块市场化转型迈出坚实步伐向市场化经营性企业转型，是嘉城集团及其各承资企业生存和发展的必由之路。一年来，按照市委、市政府关于“深化国
5、资国企改革发展”的总体要求，建设公司在建设板块优化重组的基础上，市场化转型迈出了坚实的第一步；同时，在建设项目协调难度加大、建设资金紧张、建设任务繁重的情况下，勇挑重担、迎难而上，奋力推进项目建设，有效提升了城市形象，完善了城市功能。1.全力推进治堵工程建设。备受瞩目的中山路综合整治工程位于嘉兴市中心主干道，施工阻力大，车流人流高度密集，道路地下状况复杂，现场施工难度极大。为此，以建设公司及总师室为主要力量的工作班子，协同市治堵办以及规划、交通、交警、媒体等部门，科学制定施工和交通组织方案，通过发放告市民书和媒体宣传，获得了沿线单位和广大市民的理解和支持，并加强施工组织，严控施工质量和进度，大
6、力推进施工进程，目前南半幅道路已基本完成，北半幅道路正在紧张施工。同时，按照市治堵办的要求，克服各种困难，出色完成了吉水路、越秀路综合整治和中环南路（新气象路二环西路）公交专用道建设，追加完成了因省级治堵考核任务调整而增加的中环南路（新气象路中环东路）段公交专用道的建设任务，完成了塘桥路、商务大道、庆丰路、双溪路、云东路等治堵工程建设任务。2.扎实推进房建项目建设。省荣军医院迁建工程历经多年艰苦不懈的努力，成功应对了与相关单位和部门协调难度大、参建单位多、工程建设推进困难等一系列挑战，建设公司的同志加班加点，日夜奋战，攻克了一个又一个的难题，实现了整体交付使用的目标。文生修道院作为我市大运河世
7、界文化遗产重点项目，已全面完成修缮并移交。直管公房建设进入扫尾阶段。百绿二期和百福公寓两个安置房项目正式交付使用。南湖商务中心基本完成工程建设，南苑商厦全面完成建设，南都广场也进入工程扫尾阶段。3.有序推进绿化绿道建设。紧紧围绕市委、市政府提出的“建设美丽嘉兴，创造美好生活”的“两美”嘉兴建设目标，建设公司承担了161万平方米绿化养护，完成了6.3万平方米绿地建设，开展了生态绿道网工程建设，重点完成了南湖大桥下停车场以及南湖大桥北侧共济园绿道、西南湖放鹤洲路沿线绿道、神龙桥污水泵站绿道的建设任务，实施了中环东路绿道、西园弄绿道提升工程和勺园停车场建设，大幅提升了嘉兴城市的景观品质，为嘉兴打造“
8、江南水乡典范”打下扎实的基础。4.大力加强经营转型。建设公司紧紧以打造市场化经营性企业为目标，基本建立了激励约束机制，加强内部管理，实施了“双向选择、竞争上岗”的选人用人机制。成功取得了房建施工三级资质，积极参与绿化业务竞标并成功中标，走出了参与市场竞争的坚实一步。房产销售顶住市场行情低迷的压力，较好实现了销售任务。（三）以打造运河国际旅游休闲城市为契机，旅游板块资源实现优化整合旅游板块资源优化整合，进一步理顺旅游板块管理体制，建立健全市场化运行机制，是提升市区旅游产品竞争力和企业经营效益的重要举措，是为我公司今后做大、做强、做优城市休闲旅游产业迈出的重要一步。20年，按照市委市政府关于“促进
9、旅游业改革发展，加快打造运河国际旅游休闲城市”的战略部署，旅游板块充分整合南湖革命纪念馆、南湖景区、历史街区、宾馆酒店等旅游资源，组建并运行了嘉兴旅游发展有限公司，有效提高了经营效率和效能；同时从旅游规划、旅游开发、旅游营销、旅游管理、旅游服务等方面入手，全面提升南湖旅游区的运营水平。一年来，通过纪念馆、景区、街区、宾馆全体员工的辛勤努力，旅游板块全年完成旅游接待283.67万人次，进一步打响了南湖旅游区国家5A级旅游景区品牌。南湖革命纪念馆高分通过了国家二级博物馆年度考核评估，“中共创建史档案文献资料收集与整理”和“党的南湖红娘王会悟”分别列为省级重点学术课题和社科联科普课题，成功举办了全国
10、性“中共创建史档案与文献学术研讨会”，一系列学术专著和论文成果相继出版，共接待观众100万人次，征集文物1151件，进一步增强了南湖革命纪念馆的影响力。旅游公司积极根据市场形势，及时转变营销策略，充分利用网络平台，加强与上海、杭州、南京等地的合作，在继续巩固团队市场的基础上，成功拓展了学生市场、散客市场和外宾市场，推出了“修学游”、“踏青游”等一系列富有特色的旅游路线和旅游产品，“烟雨南湖、运河古城船游嘉兴”的旅游品牌走出了国门，走向了台湾、马来西亚、泰国、新加坡等东南亚市场。南湖景区全年接待游客40.2万人次，外宾游客同比增长595%。南湖旅游区荣获全国“最佳文化旅游目的地”、“嘉兴市十强旅
11、游景区”称号，嘉兴环城河夜游被评为“长三角群心醉夜色体验之旅示范点”。历史街区、宾馆酒店等经营保持平稳态势。梅湾街继全部收回管理后，资产公司在人员大幅减少的情况下，成功应对了周边交通治堵设施影响街区人气带来的压力，资产经营、物业管理实现了平稳过渡，实现出租率90%以上。月河、芦席汇历史街区紧抓市委、市政府打造“月芦文杉”区块的有利时机，大力加强业态升级，成功引进了一批优质老字号品牌，提升了月河、芦席汇街区的业态品质。沙龙宾馆和月河客栈在外部市场环境急剧变化、酒店行业面临巨大挑战的严峻形势下，及时调整经营策略，很好地站稳了脚跟，保持了平稳的经营态势。沙龙宾馆多次受到客户表扬；月河客栈还获得了“省
12、级餐饮服务食品安全示范单位”和“省金鼎级特色文化主题饭店”称号。（四）以开拓市场和提高效益为导向，天然气运营实现安全平稳供气20年，天然气板块继续加强管网建设，有效地保障了嘉兴市民百姓安全供气。天然气管网公司实施了“德嘉线”内河疏散工程区段的管道迁移工程以及永兴港阀室迁改工程，完成道路配套管网建设24.16公里、小区配套管网建设2万户，并在上游气源涨价、下游市场面临萎缩的情况下，加强市场拓展，努力增收节支，全年完成供气量3.93；燃气公司大力推进乡镇燃气管道延伸工程，完成道路配套管网建设55.22公里，小区配套管网建设2.33万户。（五）以化解资金链风险为重点，有效保障企业资金链安全保障企业资
13、金的安全平稳运行是近一段时期集团公司的首要任务。20年，我们积极应对地方政府性债务清理带来的挑战，充分挖掘自身资源和资产潜力，加大工作力度，多管齐下解决资金难题，有力地保障了工程建设和企业正常运行的资金需要，有效化解了企业资金链风险。一是继续创新资金融通手段，开辟融资渠道，加强与各金融中介机构的联系，积极发行短期融资券、非定向债等融资模式，多渠道筹措建设资金。二是继续加快银行融资的工作步伐，获取银行信贷资金支持，有效提高了银行贷款的授信额度。三是努力盘活房产、土地等存量资产，加大资金回笼力度，缓解了企业资金压力。（六）以强化企业规范运营为核心，着力提升企业运营管理能力20年，我们始终以项目竣工
14、验收为重点，以全面预算管理为主线，以规范企业运营为根本，以强化安全生产和信访维稳为保障，全面提升企业运营管理水平。1.加强项目管理，超额完成项目竣工验收任务。20年度项目竣工验收任务重、难度大、要求严。在验收项目众多、验收资料缺失等困难面前，集团公司总师室、财务中心、建设公司等部门、单位紧紧围绕竣工验收专项工作要求，及时补充完善工程资料，在有序做好工程审价、环保验收、档案验收、消防验收等手续补办工作基础上，积极沟通发改、财政、环保、土管、质监等相关职能部门，按照验收工作统一部署，简化验收程序，补办相关手续，终于完成了65个项目的竣工验收，超额完成了20年度竣工验收任务。2.实施全面预算，实行市
15、场化为导向的考核激励约束机制。按照市国资委不断完善全面预算管理体系的要求，年初我们做好全面预算编制工作，并与所属单位签订目标责任书，细化落实全面预算考核指标。为了确保完成全面预算确定的年度目标任务，集团公司建立健全考核激励约束机制，修订完善了年度目标责任考核办法，并加强对各所属单位的全面预算指标完成情况进行考核，确保完成年度工作目标任务。3.加强制度建设，保障企业依法合规运营。20年，集团公司先后完善了规范执业资质证书管理、薪酬总额管理、房产销售管理等制度；围绕中央和省市关于加强“三公”管理的要求，组织专门力量，在充分听取各单位意见建议的基础上，制定了集团本部公务用车、公务接待、外出考察学习培
16、训及差旅费管理办法，同时也要求集团所属各单位也结合自身实际，制定了相应的管理办法，确保企业内控制度有效执行，促进了企业规范化管理。4.防控企业风险，着力加强安全生产、信访维稳和纪检审计工作。我公司涉及的安全重点领域众多，安全生产形势严峻。集团公司按照“预防为主，综合治理”的方针，与各责任单位签订了安全生产责任书，时刻把安全生产工作与中心业务工作同部署、同落实。落实企业安全生产主体责任和“党政同责、一岗双责”。突出强化安全生产的红线意识、底线思维和责任担当，做到了安全生产警钟长鸣，实现了全年无重大安全事故发生的目标。全力做好信访维稳工作，通过面商沟通、上门走访、多部门联动等一系列措施，成功解决了
17、一批历史遗留疑难信访案件，受理了人大建议和政协提案32件。强化执行审计与纪检联动监督机制，以外部审计与内部审计发现的问题为导向，及时有效予以整改，保障了企业依法合规运营。（七）以服务企业转型发展为根本，党的建设和企业文化建设迈上新的台阶20年，我们以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强企业党建、文明创建和企业文化建设，为企业健康发展提供有力保障。1.扎实开展党的群众路线教育实践活动。一是严格按照活动要求，加强政治理论学习，党委班子领导亲自开展专题领学，认真学习习总书记系列重要讲话精神，进一步清扫了思想之“尘”，补充了精神之“钙”。二是认真听取群众意见建议，查摆“四风”问题，并以整风
18、精神召开了党内民主生活会，认真整改“四风”突出问题和不正之风，积极回应群众诉求，进一步严肃了党内政治生活，树立了清风正气。三是大力加强基层服务型党组织建设，党委领导与群众面对面交流，参加“行风热线”，走访群众送温暖，为群众排忧解难；开展了义务植树、困难帮扶、安全宣传、社区巡逻、无偿献血、爱心捐款等党团志愿服务活动，打通了联系服务群众“最后一公里”。2.切实抓好党风廉政建设。一年来，我们严格执行中央“八项规定”、省委“六个严禁”和市委“28条规定”，坚决反对和克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风；建立完善了集团公司党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪检监察组织协调、群众积极参与的党
19、风廉政建设机制；继续实行“一岗双责”责任制，与所属部门、单位签定党风廉政建设责任书，把廉政建设责任制落实与考核紧密结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核；深化“阳光企业”建设，突出抓好工程招投标等“廉政风险点”的重点防控，进一步强化了重大工程建设项目“3+1”防控体系规范化管理；深入开展“正风肃纪”专项行动，进一步提升了企业工作效能。3.深入开展丰富多彩的职工文化活动。一年来，我们先后组织开展了道德讲堂、职工长跑、“争当好职工、奉献中国梦”主题征文、演讲比赛等一系列业余文化活动，特别是在国庆65周年前后，举办了“迎国庆”职工文艺晚会，600多名干部职工及部分家属观看演出；并举行了第三届职工运动会，丰富了职工生活，增强了企业凝聚力，营造了浓厚的文化氛围，展示了嘉城集团干部员工团结拼搏、斗志昂扬、意气风发、积极向上的良好精神风貌。