灯光夜景工程施工组织设计.doc

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1、施工组织设计施工组织设计 编制概述 1.1、编制范围 泰安道及附属四条道路灯光夜景工程 1.2、编制原则 1).确保工程满足天津市市政工程质量检验标准中规定的合格标准,争 创优质工程。 2).安排施工必须以保证工程质量和工期为前提,精心组织施工,确保施 工安全。 3).作好人、财、物的合理安排,组织均衡生产。 4). 采用国际先进科学的动态管理、滚动控制手段，自始至终对施工 现场及施工全过程严密控制,灵活实施。 1.3、编制依据 1).天津市综合治理城市环境秩序领导小组办公室(以下简称建设单位) 通过招标代理公司正式发售的招标文件、工程图纸、工程技术规范、招标答疑 等有关资料。 2).信息产业

2、部的有关施工规范、工程质量验收标准、施工技术规则、 施工安全规则等。 3).现场踏勘情况。 4).我公司有关的质量标准、程序手册等。 二、工程概况 2.1.工程简介 ？ 2.2.工程特点 ？ 三、劳力组织计划、主要施工机械设备配备 3.1. 劳力组织计划 3.1.1 劳动力计划（88 人） （1） 项目经理部人员（8 人） 项目经理部决策层(2 人)：项目经理、项目副经理兼总工程师各 1 人。 项目经理部执行层(6 人)： 工程技术部 4 人，其中：工程技术人员 4 人，均由工程师或助理工程师担 任； 计财部 1 人，其中：助理会计师 1 人； 安质环保部 1 人，由助理工程师担任； 物质机械

3、部 4 人(兼), 由工程技术部人员兼任； 工程联络部 4 人(兼)，由工程技术部人员兼任； 试验计量部 1 人(兼),由安质环保部人员兼任; 综合业务部 2 人(兼),由副经理和计财部人员兼任。 （2）各作业队人员（2 个作业队共计 80 人） 管道作业队指挥层：队长 1 人。 管理人员 4 人，其中：工程技术人员 1 人,安质员 1 人,材料员 1 人,计划 统计员 1 人。 管道班组 2 个，每个工班 14 名管道工。 综合工班 1 个，共计 7 人。其中：瓦工 4 人、机械工 1 人、电工 1 人,炊 事员 1 人。 注：测量组、调试组人员为从项目部、作业队抽人组成临时班组。 （3）

4、中心料库（2 人） 由项目经理部工程技术部人员兼任 3. 2 组织机构及管理职责 工 程 联 络 部 工 程 技 术 部 安 质 环 保 部 物 资 机 械 部 计 划 财 务 部 试 验 计 量 部 综 合 业 务 部 项目经理 副经理 总工程师 施工作业队 (1) 决策层基本职能 决策层：由项目经理、副经理、总工程师组成。 根据城市道路建设的内在规律、特点，对本项目集成全过程进行全面地计 划、协调、指挥和控制。使生产力各要素在本工程项目上实现最优组合，高质 量、高水平、高效率地实现业主确定的项目目标。 (2) 管理层基本职能 管理层：由工程技术部、计划财务部、试验计量部、物资机械部、工程联

5、 络部、安质环保部、综合业务部组成。 用科学方法及先进的管理手段，制定本工程进度控制计划、质量控制计划 和生产要素配置计划，保证项目实施过程中对关键岗位、关键工种和特殊技术 的需求。 根据部门所辖业务范围，制定本部门、本专业的阶段工作目标，对本工程 全过程进行全方位的管理与控制，确保阶段目标和总目标的实现。 (3) 作业层的基本职能 作业层：由二个作业队组成。 负责本项目全部工程的施工、安装、调试、试验及相关服务。 3.3 主要人员岗位职责 3.3.1 项目经理职责 （1）代表承包商履行本项目合同规定的全部任务和职责。对外，与业主、 监理及设计单位、上级主管共同商议，选择实施本项目的最佳方案。

6、对内，领 导和协调各部门的工作。 （2）组织、贯彻执行国家有关方针、政策和有关技术标准、规程、规范 等。 （3）督促参与项目的工作人员，严格执行 ISO9001 质量管理和质量保证 标准执行，完成项目制定的质量目标和对业主的质量承诺； （4）负责协调与业主、设计单位、供货商、施工单位以及其他系统之间 的合作关系； （5）以项目经理部的身份与供货商签订合同。 （6）负责在执行项目过程中，对项目管理的重大问题进行决策； 3.3.2 项目副经理职责 （1）加强内外协调，合理组织施工力量，按照合同要求，协调和控制施 工进度。 （2）贯彻实施质量方针和质量目标，协助项目经理对质量体系的运行情 况进行监督

7、检查。 （3）组织并参加对工程质量和安全生产的定期检查，负责对安全质量问 题的审定和对纠正措施的检查落实。 （4）项目经理缺席时，代理项目经理主持日常施工管理工作。 （5）负责对本工程的进度、质量及质量体系的运转情况进行监督，定期 组织对安全生产、质量进行检查，确保施工安全和质量体系有效运转。 （6）参加业主（监理）组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好工 程项目的验收、开通、试运营、质保期维护及其他服务。 3.3.3 总工程师职责 （1）审查设备和子系统的技术规格书和供货商设备图纸文件 （2）审核设备和子系统设备技术方案，解决项目执行过程中的技术问题。 （3）制定本项目的接口管理计划，并组

8、织实施协调与其他系统的接口； （4）负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和检查工作， 对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。 （5）负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核，主持编制 施工组织计划及特殊工序的施工技术方案的编制和审批，组织技术人员向下属 作业队做好技术交底和施工指导。参加业主组织的工程质量、安全生产检查及 事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠 正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。 （6）负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作及组织 技术人员编制作业指导书。 （7）督导工程技术人员按分工负责深入施工现场，

9、对施工工程质量和过 程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全 的做法，有权制止和纠正。 （8）主持组织本工程竣工文件的编制和整理工作，主持组织编写本工程 的开通方案和工程技术总结，主持组织汇编施工安装手册 、 施工作业指导 书等技术资料。审批测试、试验及开通方案。 （9）主持本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的 要求。 3.3.4 工程技术部职责 （1）负责本工程的施工技术管理工作，对工程项目负全面技术责任。 （2）参与设备或子系统的开箱检查； （3）对安装工程的现场进行管理； （4）组织竣工图纸的编制工作； （5）组织施工设计文件的复核，编制施工

10、组织设计。 （6）参加工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定纠正和预 防措施并指导实施。 （7）负责制定采用新技术、新材料、新工艺、新设备首次安装作业指导 书，并作好技术交底工作。 （8）配合作好设备材料出厂前和进场的质量检验工作。 （9）负责编制施工安装手册 、 施工作业指导书 、 测试试验计划 。 （10）负责解决项目执行过程中的技术问题。 （11）负责工程信息的收集、整理工作，负责本工程的竣工文件的编制工 作。 （12）协调质量保证期的索赔工作。 3.3.5 安质环保部职责 （1）负责该项目全过程的质量及安全控制； （2）负责编写项目质量计划和安全计划，并组织实施； （3）负责制

11、定施工阶段的质量保证监督措施，对各阶段的检查、验收及 测试方法进行审评和管理； （4）在项目执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段向业 主递交质量监督报告； （5）负责对供货商设备的设计、生产制造、测试等阶段进行监督与控制； （6）负责监督供货商主要零部件和原材料采购； （7）检查供货商的质量记录，负责对供货商设备的出厂检查和试验进行 监督； （8）制定消除不合格品的控制措施； （9）负责本工程的安全监督、检查管理工作，对工程安全生产负全面组 织、检查、监督责任。 （11）参加安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的 落实情况。 （12）对施工过程的安全进行检查监控，及

12、时有效制止违章操作和忽视工 程安全的现象。 （13） 负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。 3.3.6 试验计量部职责 （1）负责本工程的测量工作，编制测量计划。监督各种测量方案的落实 情况，复核测量最后技术参数。 （2）负责本工程的测试、试验工作，编制测试、试验工作计划。指导、 组织测试、试验工作的实施。对测试、试验结果负责。 （3）负责本工程的计量工作，编制计量工作计划。对计量仪器仪表的有 效性及计量结果负责。 3.3.7 物资机械部长（或物资工程师）职责 （1）负责本工程所需设备材料的采购、供应和管理工作，并对其质量负 全部责任。严格执行物资采购程序 、 进货检验和试验

13、工作程序 、 过程检 验和试验工作程序 、 搬运和储存工作程序 ，汇同工程技术人员针对本项目 的工程特点编制设备材料检验和管理手册，及时了解掌握所到材料、设备质量 情况，确保合格产品用于本项目。 （2）参与编制施工组织计划，编制物资设备采购计划并组织实施。 （3）协调组织业主所供设备材料的开箱检查工作。 （4）编制供货协调联络计划，并组织实施。 （5）在工程实施过程中，了解到料、缺料情况，反馈、解决物资供应存 在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要 求。 （6）在托收及转帐单到达后，应根据订货合同条款，按规定有关规定执 行费用办理程序，并保管好各种原始单据，作好记

14、录。 （7）做好料库的日常管理工作。 （8）负责配置的机械设备、仪器仪表的调度、维修、保养工作。 3.3.8 计划财务部职责 （1）参加与各供货商的合同谈判。 （2）管理设备或子系统的投资控制。 （3）负责审核设备或子系统供货商各阶段的货款申请，编写评估报告， 经项目经理确认后，报业主审批。 （6）根据业主总工期要求编制本项目的总工期计划和分项工程计划，编 制切实可行的年度、季度、月度项目计划； （4）负责进行工程决算。 （5）负责项目部与业主的商务联系。 （6）及时掌握项目进度，根据情况变化，及时调整各阶段执行计划。 （7）制定项目执行各阶段详细的进度控制计划； （8）审查设备材料供货商的生

15、产、试验、运输等计划； （9）监督设备材料供货商各阶段进度，对出现延误的情况及时纠正 （10）负责工程合同的管理、预算、计划、验工计价、资金管理、成本核 算等管理工作。编制财务费用计划。 （11）负责本工程验工计价工作，按业主的要求，报送有关费用支付资料。 （12）负责工程经济信息的收集、整理，参与业主对本工程信息的管理活 动。 （13）负责项目经理部的日常财务活动。 3.3.9 工程联络部职责 （1）负责设备或子系统供货商的签订供货合同； （2）负责对设备和子系统供货商设备生产质量的控制，编制质量控制报 告； （3）负责制定工程实施阶段的质量保证监督措施，对各阶段的检查、验 收及测试方法进行

16、审评和管理； （4）负责在项目执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段 向业主递交质量监督报告； （5）负责对供货商设备的生产制造、测试等阶段进行监督与控制； （6）负责监督供货商主要零部件和原材料采购； （7）负责对供货商设备的出厂检查和试验进行监督； （8）负责工厂试验的管理，审评工厂试验报告； （9）负责到货、开箱检查等管理，编写记录； （10）负责对仓储条件、储存场地和库房进行检查； （11）协调单机设备供货商与子系统供货商的关系； （12）负责处理设备供货商的索赔工作； （13）制定消除不合格的控制措施； （14）负责制定施工配合协调联络计划，并组织实施。 （15）负责制定供

17、货协调联络计划，并组织实施。 （16）负责制定接口管理计划，并组织实施。 （17）负责制定设计联络计划，并组织实施。 （18）负责制定工程的维护、人员培训计划并督促实施。 （19）负责组织设备材料出厂前的工厂测试和验收。 3.4 劳动力平衡措施 在施工高峰期，发挥我公司专业化施工队伍的优势，调集其他施工线的队 伍，进行支援和突击。 组织开展好社会主义劳动竞赛。 严把施工质量关，杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象。 根据工程特点，组织流水线作业、平行作业和交叉作业，提高工作效率。 采取“小工班，大循环”和根据工序特点，组织流水线作业的施工方法， 提高工作效率。 雇佣经过培训的短期合同工，由责

18、任心强、技术过硬的职工带领，从事一 些技术简单工作。 3.5 施工机械、试验设备配置计划 3.5.1 施工机具设备的检定、维护、保养 施工机具和试验设备严格按检验、测量和试验设备的控制工作程序进 行使用、控制及管理。 本工程施工中汽车是运送工程材料设备的主要交通工具，所有的车辆必须 保证运行状态良好，加强日常维护保养，保证施工需要。 行车车辆必须执行严格的定检制度，保证车况良好，备品备件齐全。 3.5.2 拟投入本工程主要施工机具及仪器仪表 主要施工机具及设备表 序 号 名 称型 号产地现状 单 位 数 量 设备 来源 一施工车辆 序 号 名 称型 号产地现状 单 位 数 量 设备 来源 1

19、载重汽车东风 58t十堰良好辆 2 自有 2 汽车起重机黄河 8 t 蚌埠良好辆 1 自有 3 客货车五十铃江西良好辆 1 自有 4 指挥车三星广州良好辆 1 自有 二施工机械及工具 1 发电机 50GF39 成都良好台 4 自有 2 小型挖掘机徐工徐州良好套 1 自有 3 水泵国产良好台 6 自有 4 空压机6 立方上海良好套 4 自有 5 尼龙拉棒 150m 辽宁良好套 1 自有 6 地下管线探测仪 RD400 国产良好台 2 自有 7 奥格钻机 DD5 德国良好台 1 自有 四、工程施工目标 4.1 工期目标 我公司计划总工期 20 天(总工期 40 天,其中有效工作日为 20 天)。对

20、于建 设单位提出开、竣工日期的要求我公司将积极响应，做好任何有可能提前工期 的施工准备。 4.2 质量目标 （1）提供的项目管理满足合同要求； （2）确保红旗南路延长线和宾水西道延长线通信管道工程（一标段）在 项目部的领导安排下，其施工、测试、工期等工作，全部满足建设单位要求， 一次通过建设单位验收； (3）确保工程合格率达到 100，确保工程优良率达 90，争创优质工 程； 我方承诺，质量评定将执行国家新颁布实施的标准、规范。 4.3 安全目标 针对本项目作业面广、工地处于城市繁忙交通干线周边的特点，我方将制 定严密的安全控制措施，实现“六无一控制”的目标：无因施工原因引起的安 全等级事故；

21、无因工死亡和重伤事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重 要器材设备危爆品被盗和爆炸事故；无责任交通特大、重大、大事故；职工年 负伤率控制在 5以下。 4.4 业主满意度目标 牢固树立“用户第一”的思想，竭诚为业主服务，追求使业主百分之百满 意的目标。 五、施工进度计划及工期保证措施 5.1.施工进度计划表: 工 期备 注 序号阶段名称里 程 碑 最早时间最晚时间 1 工程合同谈判工程合同签订 2005.6. 9 2005.6. 12 2 人员进场1 天 天数指合同签订后 有效工作日 3 工程施工 放线、开槽开 始 2 天天数指合同签订后 有效工作日 砂石料进场 3 天天数指合同签订后 有效工

22、作日 管材等进场 4 天天数指合同签订后 有效工作日 开始下管、打 包封 5 天天数指合同签订后 有效工作日 挖井、砌井 5 天天数指合同签订后 有效工作日 沟槽开挖完工 15 天天数指合同签订后 有效工作日 拉管工程完工 16 天天数指合同签订后 有效工作日 下管、包封完 工 17 天天数指合同签订后 有效工作日 人、手孔完工 18 天天数指合同签订后 有效工作日 4 工程自检 19 天天数指合同签订后 有效工作日 5 预验收 20 天天数指合同签订后 有效工作日 6 交建设单位验收 21 天天数指合同签订后 有效工作日 7 保质期 365 天天数指工程验收合 格后 5.2.工期保证措施:

23、5.2.1. 进度控制方法 在进度控制的方法上我们将采用工程进度网络图追踪的方法，使我们的工 作按照预期的目标有条不紊地进行。当实际工程进度比原工期延误、提前时， 或者当出现未预期到的问题出现时，我们都将修订项目计划，使各项工作均在 我们的控制范围内。 具体方法如下： （1）编制详细进度网络图、编制各阶段里程碑计划； （2）编制详细各阶段主要工作内容； （3）计划的下达和执行； （4）对各供货商的所有计划，在业主批准后，我们将立即下达到各供货 商执行，并在计划的执行过程中检查各项工作的落实情况； （5）建立周进度会议制度 周进度会议，会议主要内容 A、上周工作内容完成情况、遗留问题、解决方案。

24、 B、各单位人员保证和到位情况。 根据我们以往的工程经验，人员的到位和责任心直接关系到工程进度的进 展。有的供货商由于生产任务重、工期紧张，常常找各种理由，拖延进度，并 希望得到业主的谅解。为了避免此情况的发生，我们将派专人加强与各供货商 的联系，及时掌握供货商的动态，做最大努力解决供货商有关项目工程设计的 技术问题。对于供货商自身的重大问题（包括材料、生产、接口、试验等）随 时向业主汇报。 C、本周工作内容，及人员落实。 D、下周预期工作。 （6）采用合同经济杠杆控制管理手段 （7）进度的检查、落实 进度内容、进度计划的落实情况。 进度的偏差及影响原因分析。 偏差的纠正措施。 进度计划的修正

25、。 5.2.2 进度控制的责任 （1）我方编制进度计划并报业主审批。 （2）监督、检查各个阶段工作是否按计划开始和结束，并记录相应的时 间和完成程度。 （3）协调进度执行过程中的问题。 （4）进度报告：各阶段进度完成结束时，应结合工期、成本、质量评价 项目进度状况，分析其中问题，并提出下一阶段工作安排，对未完成进度的工 作，说明原因，并提出修正措施。 （5）向业主提交周进度报表 （其建议格式如下） 年 月份 xxx 工程进度报表 工程名称：红旗南路延长线和宾水西道延长线通信管道工程（一标段） 编制单位日期报表编号xxx 号 安装承包商 xxx 项目负责人 xxx 序号工点名称 工作内容 编号

26、计划 时间 实际 完成时间 延误原因 整改方案及时间 5.2.3. 工程施工 按照进度控制方法，分析本工程实际，我方在施工组织安排上，主要从 “人、机、料、法、环”等几个方面采取措施来保证实现工期目标: A.人力 中标之后，我方将按照“适应适用，精干高效、责权明确”的原则， 组建综合素质高、技术过硬的项目经理部，组织施工队伍进场，做好施工准备。 按照技术标准、设计要求、施工规范和作业指导书进行系统的、有针 对性的岗前培训。做到“召之即来，来之能干，干之能胜” 。为保证本工程的 工期提供可靠的人力资源保证。 强化激励机制的作用。作业层实行全面的定额计件工资制度，管理层 实行绩效挂钩工资制度。从物

27、质奖励和精神奖励两个方面形成持久有力的激励 机制，来保证施工进度。 B.施工机械和施工方法 如果中标，我方将按投标文件 “工程机械设备配置计划”及“进场计 划”组织机械设备进场施工。机械设备进场数量、类型上报业主及监理工程师。 工程施工过程中不得随意退出施工现场，并加强机械设备的整修、保养、调运 工作，确保各类机械设备的完好率和使用率，确保工期。 根据本工程的特点，合理划分作业面，科学组织开展平行作业和交叉 作业。采取“小流水、大循环”的方式，组织流水作业，以提高作业效率和施 工质量。 按照“编制、试作、研讨、修正、执行”的步骤，编制“工序作业指 导书” ，确保工序质量一次达优，提高劳动效率。

28、 C.材料及设备供应 由项目经理部按业主要求及我方物资采购程序 ，结合计划工期，根 据编制的材料及设备供应计划进行采购工作。确保物资在每个单项工程施工前 都能及时供应,从而保证工期。 做好材料及设备的检测工作，严禁不合格材料或设备进入作业现场， 杜绝返工现象。当材料或设备不能及时检测需“例行放行”时，报请监理工程 师同意，并执行“例行放行程序” ，保证工程工期和质量。 D.工程环境 做好本工程施工接口管理，加强与业主、监理工程师、设计、其他承 包商及材料设备供应商的沟通，最大限度地减少“冲突” ，为本工程顺利开展 营造良好外部氛围。 主动与地方政府、市民保持良好关系，遵守法纪法规及地方民风民俗

29、， 做好协调疏通工作，积极争取社会各方面的理解，取得当地政府的支持与配合， 排除一切干扰，确保工程按期完成。 工程施工过程中，随时做好工程竣工资料的签认和整理工作，主动联 系业主组织验收。施工过程中注意保护好已完工程，防止被盗或被损坏，必要 时组织人员看守和巡视。 E.合同约束 中标之后，我方承诺将本工期目标写进与业主签定的施工合同中，以 此为约束，严格执行其奖罚规定。 我方中标后，除严格按照本投标文件的计划组织各种生产要素配置外， 还将对施工生产实行动态管理，随时掌握现场的施工情况。如果建设单位要求 或相关工程工期提前，我方将完全予以响应，及时对本项目的施工提供人力、 物力、财力上的支持和保

30、障，确保工期。 六、主要施工方案或方法 本工程将严格按照设计要求和国家现行相应的施工规范、质量检验评 定标准等来完成,主要施工方案或方法如下: 6.1 测量放线 施工前请设计人员进行现场测量交底,按设计图认清水准基点、导线桩 和栓桩并作好标记。有关工程技术人员熟悉技术规范、图纸、设计文件和工地 现场地形地貌。对全线导线点、水准点进行复测和闭合,并作好加固、加密与 定线、放线工作。测量人员要认真熟悉图纸、勘察现场,依据道路部门提供的 管道中心桩点之记放出管道中心线,每隔 50 米设一中心桩,同时依据设计提供 的水准点,引测临时水准点,临时水准点经复核无误后方可使用,并设在固定建 (构)筑物上,改

31、线后需经现场监理验收合格后方可进行开槽施工。 6.2 沟槽开挖 (1) 开槽前,应通知地下设施所属部门派人到现场对其线路位置、埋设 深度加以确认,并进行监护。施工时对挖槽露出的各种管道应采取吊架保护措 施,不得损伤其他管道。 (2) 若工程采用机械挖槽的方法,为防止基土扰动,严禁超挖,机械开挖 应预留 10cm。在管道安装前用人工统一清底,清底时应每隔 20 米打一平桩,用 以控制槽底标高。 (3) 沟槽堆土采用一侧堆土,并在槽边预留 0.5 米马道。 (4) 开槽挖出的多余废土应及时用车运到指定地点,以保证施工现场整 洁、卫生,并设专人对现场进行清理。 (5) 沟槽拟定开槽宽度为距上面 0.

32、3 米。 (6) 遇有流砂地段或沟槽较深地段应采取支护措施。 (7) 沟槽排水:排水方法为每隔 50cm 设一个内径为 0.8m 的集水井,井底比 槽底深 0.5m,井之间沿沟槽一侧挖 0.2*0.2 排水沟,坡向集水井,井内设潜水泵, 将水排至附近的排水井。 6.3 管道铺设 (1)塑料波纹管采用管箍接续方式,管间距为 20mm。每隔 2m 做一处捆扎 (捆扎处用支撑物将塑管按标准距离隔开)。 管道敷设应有一定倾斜度,要求 不小于 3。塑料管道采用混凝土包封,塑料管间采用 50#水泥砂浆填充。 (2)为了避免渗进管孔中的污水或雨水淤积于管孔中,长时期腐蚀电缆或 堵塞人孔,相邻两人孔间的管道应

33、有一定的坡度,使渗入管孔中的水能随时流 入人孔,便于在人孔中及时清理。管道坡度应为 34,最小不宜小于 2.5,采用“一”字坡施工方法时,管道的斜坡方向尽量与地面斜坡方向一致,以 减少施工土方量。在纵剖面上管道不允许出现“U”形弯。 (3)因同期建设的有给水、污水、排水、燃气、热力、电力等管线,所以 新建管道不可避免与上述管线在同路由时必须考虑平行净距问题,在交叉路口 时需要考虑交叉净距问题,而过道及出土管道同样也应考虑与其他地下管线交 叉净距等问题。施工单位在施工中应严格执行中华人民共和国通信行业标准 中有关“通信管道、通道和其他地下管线及建筑物间的最小净距表”的规定, 确保施工人员及设备的

34、安全。 6.4 管道埋深 管道埋深管顶至一步回土后路胎不宜小于 0.8m,进入人孔处管道底部 距人孔底板面和管道顶部距人孔上覆的净距离不小于 0.3m。 6.5 通信管道人(手)孔建筑 人(手)孔建筑采用砖砌、防水处理,防水采用 5 层防水抹面。 6.6 回填 管道安装经检验合格后,沟槽应及时回填,回填土前应先将沟槽内施工时 遗留的杂物清除干净,要求两侧胸腔土同时回填,以防管中心线偏移。回填土 应分层夯实,分层厚度为 30cm。管道两侧及管顶以上 50cm 内填土,只允许人工 夯实,在距管顶 40cm 深处的管道中心顶部,埋一条标志带以示管道位置。 6.7 井室砌筑 (1) 井室应严格按图纸中

35、的位置、几何尺寸和技术要求砌筑。 (2) 所用材料要有合格证(钢筋、水泥要进行双控) ,砼砂浆要有配比试 验结果,并留试块及齐全的质保、质检资料。 (3) 井室砌筑完成后,要及时安装好井盖并及时回填土,恢复地貌。 (4) 井室内不得有任何杂物,井内设施按要求做好油饰。 (5) 积水罐、拉力环、托架穿钉的预埋应符合图纸要求,管道进入口应符 合要求。 6.8 管道测棒 根据通信管道设计要求用 80mm 试棒测试管道通路。 七、质量保证措施 7.1 项目部已为合同范围内的施工、测试建立了一套质量保证程序即质量 保证文件。 7.2 为保证工程质量，我方还将按如下要求进行质量控制。 (1) 贯彻 GB/

36、T1900质量管理与质量保证 ，建立、健全工程质量保证体 系，完善质量管理制度，建立质量控制流程。 (2) 建立自检、互检制度，每个分项目或某个独立机构组织的施工，都应 指定质量负责人，负责落实这项工作。 (3) 我方严格按照本项目的施工图纸和有关文件（手册）的规定进行施工。 (4)施工过程中有质量记录，记录中应有检查项目，施工要求，并对施工 划分阶段，每个阶段都有检查人签名，由监理工程师检查后签名认可，进行下 一阶段的安装，记录一式两份，其格式和对工程阶段的划分，取得最终用户认 可后才使用。 (5) 凡埋地下或混凝土中的安装部件（属隐蔽工程） ，在具备覆盖条件 48 小时前，应书面通知监理工

37、程师检查验收，监理工程师将在接到通知后的 24 小时到现场检查验收，认为合格即予签证，未经签证不得自行封闭，否则将承 担由此引起的一切损失。 (6) 自觉接受监理工程师的指导，无论什么情况，当监理工程师怀疑设备 某个部件存在缺陷或故障，要求项目部查找时，项目部不得拒绝，所发生的费 用将由责任人负责。 (7) 主体材料进场,必须有合格证、材质单,并由材料员验收,各种主材应 标识,并应达到可追溯性。 (8) 最终用户所进行的各种检查、试验和签证均不解除我方对所有承包工 程安装质量所负的全面责任。 八、其他有关措施 8.1 排水和防止沉降措施: 由于管道路径可能途经土质疏松及易坍塌地段,所以要采取一

38、定的防护 措施以保证管道沟的顺利开挖。 (1)在地质条件不好的地段,应在沟槽底部先铺上一层碎石,再打垫层,防 止管道沉降。 (2)沟槽两边增设挡土板,防止土方坍塌。 (3)在水位较高的地区进行管道沟开挖、人孔坑开挖时,要充分注意排水,随 时用水泵将沟槽内和井(孔)内的水排除,防止积水影响到管道沟槽及人孔(井) 的安全。 8.2 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施: (1) 我方在正式施工之前,将积极与各有关单位和部门加强联系,详细了解 既有设施(特别是地下管线、设施)的分布情况,提前拟定相关的措施和方案,以 有效的保护既有设施,防止交叉事故的发生。对挖槽、坑露出的各种管道,应采 取吊架保护

39、措施,施工时不得损伤原有其它管道;对施工中无法避开的横穿管线 和设施,采用上穿下钻的办法绕行,同时采取相关的防护措施,以满足工程本身 的质量要求。 (2) 我方挖掘沟(坑)时如发现埋藏物,特别是文物、古董等必须立即停止施 工,并负责保护现场,主动与有关部门联系处理。 (3) 在施工现场及驻地,要严格遵守文明施工准则,加强职工的教育工作,对 工地周围的设施和建筑物精心保护,不得损坏。 8.3 各工序的协调措施: 在正式施工之前,请建设单位牵头,监理、设计部门参加,协调施工单位和 各有关单位部门的配合工作。正式开始施工后,我们要主动与各相关单位联系, 必要时签订有关的施工配合协议,积极为其他的专业

40、单位的工程施工创造条件, 以便各专业工序间相互协调,密切配合,也为自己创造一个良好的施工环境。 8.4 冬雨季施工措施 (1) 对通信管道工程施工来说,要尽量避免在雨季施工,若确实需要施工时,必 须注意沟槽及井(孔)坑的排水,防止积水,同时派专人加强巡守,昼夜防护,发现 问题及时处理。确保线路、生活驻地及仓库周围排水沟、渠等的畅通。 (2) 在风力大于 5 级,相对湿度大于 90%和下雪等恶劣天气环境下作业时, 应采取防风棚等必要的防护措施或暂停施工。 (3) 回填时管顶以上 50cm 至槽底不得回填冻土,管顶以上 50cm 至槽顶可 均匀掺入冻土回填,且冻土块尺寸不得超过 100mm。 (4

41、) 冬季施工时,屋内取暖要注意防火、注意用电,确保人员的人身安全。 九、 安全生产与文明施工 9.1 说明 （1）严格遵守国家和天津市颁布有关安全生产文明施工的规定，接受最 终用户和监理工程师的不定期检查，听取意见，改进工作，作好安全防护和文 明施工； （2）指定安全生产及文明施工的责任人，并结合本工程的特点制定一整 套安全生产和文明施工的规章制度，有关责任人和规章制度在本合同签订后 3 天内报送给最终用户和监理工程师备案，对特殊工程项目需采取特别安全防护 措施，应须事先报告监理工程师和最终用户批准，否则不能动工。 9.2 安全生产 （1）安全防护的责任 在工程最终验收之前的整个施工期内，我方

42、将制定并采取一切必要的措施， 保证工程现场施工安全（包括承包商和非承包商的人员安全）维护工地正常生 产、生活秩序。我方在合同签订后 3 天内，制定一份有关安全技术组织措施的 书面报告递交监理工程师批准，遵守国家颁布的有关安全规程。对于不符合我 国法律、法令、安全规程及本合同规定的事故隐患，监理工程师有权进行干预， 如发生重大安全事故，我方将按国家的有关法规及时通知监理工程师、最终用 户和有关上级主管部门，并按工程建设重大事故报告和调查程序规定执行。 我方对因违反安全规程造成的责任事故承担责任，而不应为此增加最终用户支 付费用或延迟施工进度。 （2）劳动保护 凡属我方雇用的现场工作人员，我方将根

43、据作业种类和特点并按照国家的 劳动保护法发给相应的劳保用品。 （3）安全防护信号 在施工工程区内设置一切必要的安全防护信号装置，这些信号装置包 括（但不限于）： A、标准的道路信号； B、报警信号； C、危险信号。 我方负责维护自己和最终用户在工程区内放置的所有信号装置。 若监理工程师认为我方提供的信号系统不能有效地保证安全，我方将 按监理工程师的要求补充、修改或更换该系统。 （4）安全防护规程 根据国家颁布的安全规程，结合自己的实际编印的适合于本工程使用的安 全防护规程，并递交监理工程师审批。 安全防护规程的内容应包括： A、防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用； B、起重机的使用；

44、 C、汽车驾驶和运输机械的使用； D、用电安全； E、金属结构安装作业的安全； F、机修作业的安全； G、意外事故和火灾的救护程序； H、信号和告警知识； I、其他有关规定。 9.3 环境保护 遵守国家及天津市有关环境保护的法令，采取一切合理步骤保护现场内外 的环境，并限制由其施工作业引起的污染、噪声，以及其他后果对公众和财产 造成的损害和妨碍。保证在合同期间，现场中气体散发、地面排水及排污不能 超过法律规定的数值。为此,我们拟定以下计划: （1）我方遵守国家及天津市制定的有关环境保护的法规及规章制度。在 合同规定的施工活动范围以外的绿化、水资源等有关环保的设施必须维持原状， 不得予以破坏；

45、（2）我方不使用有害物质的燃料、油料、化学品等以及超过允许量的有 害气体及尘埃、弃渣等污染空气及大地。若破坏环境而遭到的经济损失或赔偿， 我方承担其全部责任； （3）我方应采取各种有效措施，防止在其利用或占用的土地上发生土壤 流失； （4）我方应将工程垃圾和生活垃圾按规定运至有关部门认可的弃渣场堆 放，保持施工现场和和临时居住场地的环境卫生； （5）我方对施工现场以外的环境负责，车辆停放附近应设置洗车槽，供 进场车辆出场时洗车使用。否则，由于车辆从施工场地附带的泥土而污染道路 引起的有关部门或交通监管部门的处罚由我方自行负责； （6）我方所使用的车辆、机具的噪音的限制应遵守建筑施工场界噪声 限

46、值 （GB1252390） ，施工振动对环境的影响应满足城市区域环境振动标 准 （GB1007088） ，车辆、机具废气的排放应遵守国家及天津市制定的有关 规定。 9.4 文明施工 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场 的各项管理工作。制定文明施工管理办法，报监理工程师审批后实施。 9.5 安全生产与文明施工的具体措施: (1).项目经理对本工程劳动保护负直接领导责任,领导安全技术人员开展工作。 (2).按期召开安全例会,对例会决定的事项,具体组织贯彻落实,主持召开生产 会,必须同时部署安全生产的有关事项。 (3).项目经理组织相关技术人员、安质员等定期开展专项检查

47、、安全操作检查。 对重大隐患应责成有关人员到现场研究解决,同时应有可靠的临时安全措施。 (4).主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程并检查执行情况。 (5).工程开工前,由专职安质员组织全体施工人员根据工程特点进行安全交底, 制订安全技术措施。 (6).现场临时用电须注意,电器设备、手持电动工具都必须在漏电保护器控制 之下。 (7).设备金属外壳应有可靠的保护接地、接零。 (8).起重机臂下回旋半径内严禁站人,作业时设专人指挥监护。 (9).对挖槽露出的各种管道,应采取吊架保护措施,施工时不得损伤原有其它管 道。 (10).施工驻地应设置相应的围栏,做到安全、牢固、美观,不得有碍观瞻。

48、(11).按照企业的有关规定,设置党的方针政策、企业精神、工程概况的标语或 标志牌,做到尺寸、颜色、格调统一和协调。 (12).施工现场应平整整洁,作业区分明,保洁责任人明确,工程废土及时清运, 道路整洁畅通,做到活完、料净、现场清。 (13).现场机械设备布局合理,摆放整齐,应设标识记录。 (14).施工现场警示灯、路档、护栏齐全有效,并设专人维护交通秩序,必要时 应搭便桥。 (15).当管道暂停安装时,应对已装管线端部进行临时封堵,防止异物进入管内, 保持管内清洁。 (16).按规范配置消防器材,并设专人管理维护。 十、施工现场维护措施 10.1 防火措施 首先,在施工现场及生活区尤其是材

49、料库房等地,必须配足灭火器材, 平时加强与当地消防部门的联系,作好安全防范工作。其次,注意在日常生活中 消除一切可能造成火灾事故的根源,严格控制和管理易燃易爆物品。 10.2 防盗措施 通信管道工程未交验前,派人定期巡视检查,必要时与当地公安部门 取得联系,成立联防队,发现异常情况及时处理,保证施工生产的顺利进行。 十一、工程交验后服务措施 我公司对工程交验后的服务承诺是我公司承揽本工程所提供的建成和服 务的重要组成部分,为将本工程建成让建设单位 100%放心和满意的工程,我公司 将按照 ISO9002 国际质量标准体系要求及本公司的惯例,对本工程进行全方位 的跟踪服务。对此,本公司作出以下承诺: (1). 工程交验后一年内(质保期),一旦接到建设单位的修复通知,我公司将保 证在 24 小时之内赶到修复现场,展开修复和维修工作。 (2). 工程验收合格后,我公司将设立维修组专门负责工程交验后的跟踪服务工 作,配备 24 小时专人接听的电话及专用交通工具,备齐性能良好、数量足够的