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1、 广州市红成鞋业有限公司厂房一、二、三工程施工组织设计第一章 编制说明和编制依据本施工组织设计系按照国家有关基本建设工程标准及建筑工程施工规范、规程、结合我公司的施工技术力量及机械设备现况实际进行编制。主要依据包括以下几点：1、建设单位提供的施工图纸及图纸中标明的图集等设计文件；2、国家现行的有关政策、标准、规范；工程测量规范（GB 50026-93）混凝土质量控制标准（GB 50164-92）建筑地基基础施工质量验收规范（GB 50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）屋面工程质量验收规范（GB 5
2、0207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）建设工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）钢筋混凝土用热扎带肋钢筋（GB 1499-98）钢筋混凝土用热扎光圆钢筋（GB 13013-98）冷扎带肋钢筋（GB 13788-2000）冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ 95-97）外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ 126-2000）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB5
3、03032002）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T503122000）3、现场具体情况及工程地质报告；4、本企业以往类似工程的施工经验；5、本企业的综合施工能力、资源、机具、现状。第二章 工程概况一、 基本概况1、工程名称：厂房一、二、三工程2、建设单位：广州市红成鞋业有限公司3、设计单位：广州市冶金设计院有限公司4、施工单位：广州市花都区花建筑工程公司二、建筑概况广州市红成鞋业有限公司厂房一、二、三工程位于广州市花都区花山镇两龙村。本工程由3栋厂房组成， 总建筑面积为29577.66平方米。 其中厂房一为地上6层建筑，首层层高为4.2米，标准层层高为4.0米，建筑物总高度为27
4、.1米， 建筑面积为7617.6平方米； 厂房二为地上4层建筑，首层层高为5.5米，标准层层高为4.4米，建筑物总高度为22.9米，建筑面积为10980.03平方米；厂房三为地上4层建筑，首层层高为5.5米，标准层层高为4.4米，建筑物总高度为22.9米，建筑面积为10980.03平方米；三、结构简介本工程为钢筋混凝土结构，采用独立基础，基础埋深为-1.6米，根据地质资料的显示，工程场地内地下水位为-2.0米，基坑施工工作面在地下水位之上，基坑开挖时只需作放坡处理。结构砼采用商品混凝土施工，混凝土强度有不低于C20。砖砌体采用灰砂砖。四、施工现场情况该工程位于广州市花都区花山镇两龙村，运输条件
5、优越，交通便利。施工场地四周大部分已有围墙围蔽，便于施工管理。场内已大至平整，周围无有害物质排放源，现场无管路、光缆、高压线路等。施工用的建筑材料运输畅通方便,施工人员及机械设备等一切工作已准备就绪，具备开工的条件。114广州市花都区花山建筑工程公司广州市红成鞋业有限公司厂房一、二、三工程施工组织设计第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立针对本工程的特点和管理目标，我司成立以质安部、技术部、工程处骨干为基础的项目经理部，并由有着丰富施工经验的项目经理徐国华为该项目经理。公司对工程施工进度，施工质量和安全生产实行宏观监控。项目经理具体负责现场组织措施的落实，负责整个工程的施工进度质量及安
6、全施工。实行项目经理负责制管理。项目经理部将在公司的领导下，严格按ISO9002质量体系要求运作。计划按项目法施工模式组织经理部内的施工生产诸要素，由公司配备施工经验丰富的专业技术人员为技术负责人，配备多名工程师负责现场施工技术，配备相应的助理工程师和技术员负责现场施工，配备相应的职能人员管理施工现场有关业务工作，主要人员见下页的组织机构形式和主要管理和技术人员组织安排。另抽调部分专业人员对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工、生产后勤及卫生等综合效益，进行高效有计划的组织协调和管理。在劳动力组织上按区域分为若干专业班组。专业班组由项目经理部协调指导，进行分段流水交叉作业。第二节 施工组
7、织机构图施工组织机构框图如下页所示：第三节 施工组织机构的启动与高效1、 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前准备工作(材料、机械、技术等准备工作等工作)，并且以无条件满足本工程需要为前题。2、 根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利、使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率提高，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管
8、理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、 以已制定的各项目管理制度来、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了
9、自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第四节 施工组织机构高效运作保障措施1、 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子。2、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保
10、资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、 质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。广州市红成鞋业有限公司厂房一、二、三工程施工组织设计第四章 施工部署第一节 工程各项目标质 量 目 标：确保合格工程，争创优良工程。工 期 目 标：450个日历天。安 全 目 标：重大事故“五无”（无死亡、无重伤
11、、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率1.2，安全等级创优良。文明施工目标：广州市文明样板工地CI 形象目标：创公司形象工程第二节 总体部署一、工程施工阶段划分根据工程特点和工程内容，为了便于组织施工，拟将整个施工过程大致划分为五个施工阶段：1、施工准备阶段本阶段主要为劳动力、资金材料设备、技术的准备。2、0.00以下施工阶段本阶段主要包括基础、地下室结构等工程项目。3、0.00以上施工阶段本阶段包括所有上盖主体结构工程。4、装饰、安装施工阶段本阶段包括室内外粉刷装饰、水电设备安装工程。5、外围市政、绿化工程施工阶段本阶段包括市政道路、排水工程、园林绿化工程的土方分项工程及土建手尾工程。根据
12、上术五大施工阶段，有针对性地投入施工技术力量，制定各阶段工程目标及其实现措施，按部就班地展开工程的施工，达到本工程目标的完满实现。二、 场地施工段划分(一)划分原则施工段的划分主要考虑以下原则:1、便于施工组织的原则。2、工程量尽量平衡的原则。3、尽量与设计吻合的原则。（二）施工段划分根据工程特点和工程施工场地实际情况把该工程按幢号进行划分施工工区.1、工程施工段的划分结构施工阶段，暂定分三个阶段：厂房一为一阶段、厂房二为二阶段、厂房三为三阶段。三施工段组织流水施工，各段结构按流水作业进行。通过分段施工来提高人力、物力、机械设备的利用率，在保证工程质量、安全的前提下，争取以最快的速度完成工程任
13、务。施工时，模板、钢筋、混凝土三大工种依次插入施工，形成有条不紊的分段流水施工节拍，整个结构施工面将保持连续施工状态。小区道路排水、绿化等室外工程在建筑物完成80%装饰工程后进行施工。三、施工顺序与流程(一)总的施工程序整个工程按照先基础、后地上；先土建、后安装；先主体，后围护；先结构，后装修的原则进行。根据本工程的特点及我公司的施工经验，工程施工将以结构施工为先导，以平面分区段、立体分层流水交叉、循序推进为原则的施工方法。以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全文明”为准则，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明施工全面管理和动态控制。首先进行基础工程施
14、工，再进行上部结构施工。主体结构实行平面分段流水施工，砌体、门框安装、室内抹灰等工程随主体结构由下至上跟进施工：在主体结构及砌体完成后从上至下进行窗框安装、室内外装修、门窗扇安装、水电安装、设备安装。在主体结构施工的同时，及时做好水电设备安装预埋预留工作。（二）各分部分项工程施工流程（1）：0.00以下阶段施工流程（2）、0.00以上阶段施工顺序：1、主体结构施工顺序：柱（墙）钢筋验收、隐蔽记录合格不合格柱（墙）模板验收、隐蔽记录合格不合格楼面梁、板模板验收、隐蔽记录合格不合格柱（墙）混凝土砼养护拆模楼面梁钢筋板钢筋预埋管线及预埋件验收、隐蔽记录合格不合格楼面梁、板砼砼养护拆模第三节 主要经济
15、技术指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在450个日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节采取PDCA循环(见下图)。分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。三、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防
16、护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制度在1.2左右。五、机械设备完好率及利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。广州市红成鞋业有限公司厂房一、二、三工程施工组织设计第五章 施工协调管理第一节 与设计院的工作协调1 我们要加强与设计院联系，深入了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的具体详细的有针对性的施工方案。2 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位
17、验收、中途质量验收、竣工验收等。4 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生结具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。第二节 与监理工程师的工作协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。1、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必须的图纸、规范、计算书及其他资料，也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，
18、接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。3、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用的材料、设备不给工程造成浪费。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情
19、况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节 土建与各专业工作的协调本工程为厂房建筑，其施工的总体安排为三个阶段，即：主体施工阶段装饰装修、水电安装施工阶段室外总平、安装调试、竣工验收阶段。各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分段流水作业，各段工序熟练，施工速度快、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织立体交叉流水作业，在此阶段应对材料订货送型，为进入全面装饰装修作好充分准备。在装饰装修阶段，由于工序多，二次装修设计变化大，各
20、工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结的建筑施工经验的基础上，对装饰装修策划管理有成套管理制度和技术，即以项目部管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果。一、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、二次装修等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划，平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工顺序。建立现场协调会制度，及解决土建、安装、二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议经要形式，各单位签字、盖章即具备
21、法律效力，对各方均有法律约束效力。二、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。1 主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留、预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝网的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固件、预埋件等应按土建要求进度提前插入。2 装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各个班组按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制
22、外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业班组有一个统一的施工程序和控制程序。3 室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。4 以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。1） 土建及时将有关部分分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业班组共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。2） 土建、安装、二装及各专业班组共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段，防止返工损失造成工期延误
23、或造成无法恢复的质量隐患。3） 加强装饰装修的二次设计工作，确保实现本工程的使用功能和观感功能及整体效果。4） 执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、安装的细部配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。5） 土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线、轴线控制线弹在墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建测量工长统一核定，技术负责人批准。三、本单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1 采用计算机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2 采用计算机实现立体交叉作业的工作量
24、模块控制形象管理。3 采用计算机实现工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。4 采用计算机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。四、采取统一资金控制手段和奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合工作完成进度、质量情况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。1 土建、安装、二装等专业单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。2 根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求信总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划完成
25、的保证措施。3 对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定的奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4 在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动。五、建立成品保护制度和施工服务制度，各参建单位共同遵守，达成共识。1 各专业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。2 积极配合、互相协商，树立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。3 现场设置统一的监督员、楼层视员，发现有人违章作业，破坏成品及时制止，并交现场
26、协调小组处理。4 采取必要的成品保护措施（详见成品保护措施部分）。5 所有参建班组主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。6 除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提。所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。六、现场协调管理网络示意图如下：广州市红成鞋业有限公司厂房一、二、三工程施工组织设计第六章 主要施工方案第一节 施工测量测量是工程开展的先导，且贯穿整个施工过程，测量工作的好坏，直接影响着工程的施工质量，为此我公司在整个施工过程中把搞好测量工
27、作放在首要位置。成立专职的测量小组，严格执行测量制度，确保工程质量。本工程测量主要有平面坐标控制测量、高程（标高）控制测量及安装测量、框架柱断面控制测量及各碎部放样等工作。本工程在基础放线前，按照规划设计的布局和设计定位坐标（或按建设单位提供定位坐标）要求进行放线。做好控制测量标志或龙门桩，作为建筑物施工放线的依据和轴线控制点。采用经纬仪进行轴线测量和放线，水准仪测量标高。基坑基槽土方清底施工完成后，应及时进行建筑主体结构的框架、排架柱轴线、基础梁、墙位放线，并进行标高测量，以及在建筑物转角点及长边中点（或由设计单位定具体位置）布置沉降测试点，在适当位置选择永久性沉降控制点。以后每完成主要结构
28、节点或每层后都须用经纬仪进行轴线及垂直度测量，用水准仪进行标高测量及沉降测量。主体工程完成后进行垂直测量及沉降测量。工程竣工时亦应用经纬仪、水准仪分别进行垂直度和沉降测量，做好记录，资料归档。交工验收后，在使用期间应按国家规范规定进行垂直度和沉降观测。一、 测量总体要求施工前应根据设计图纸和指定的水准点设置临时水准点，临时水准点设置在不受施工影响的固定物上。1、测量控制网的布设，根据建设单位所提供的测量控制点及国家有关测量规范和有关的设计施工要求进行，以测量控制网作为工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。2、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得
29、有关质检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。3、在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知有关部门进行检测。二、 施工测量顺序前期准备复核高级导线控制点复核高级水准控制点建立施工平面控制网主体结构的中线控制点建立施工水准控制网各部位的水准测放特殊点位测量放线及各细部的放样测量三、 测量方法（一）、测量控制网测量控制网的布设，应根据建设单位所提供的测量控制点及国家有关测量规范和有关的设计施工要求进行。以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制依据
30、。（二）、平面控制测量在监理机构所给认定的轴线控制点、桩号、终点桩号等，用经纬仪测量把本工程基线放出。直线各点用经纬仪定方向，按设计平面布置的桩号用50m的钢尺丈量长度求得（桩号用木桩打入泥土里）。控制线确定后，即报监理部门校对无误后，再以控制线和桩号为依据，在其垂直方向放出建筑物的柱距轴线的轮廓线。独立柱基础横断面轮廓线测量时，根据已定的轴线，用经纬仪在每个桩位置作轴线的正交线，再根据该桩号横断面设计轮廓尺寸，从轴线用钢尺分别量出内外各点的距离，用木桩临时固定，桩顶设铁钉，在轮廓线设置木桩或水泥桩，再用经纬仪复核距离，如有不符，要重新丈量。距离确定后，用水准仪测出各点的高程，确定后报给监理部
31、门核对无误后，画出基础土方开挖线。（三）、高程控制测量从监理部门给出的水准点高程进行引测。测量时，用S6型水准仪和4米铝合金水准尺进行，把轴线各桩号点高程测出，采用往返测量进行校对。各测点要符合允许误差值，如有不符即进行复测。测量成果确定后，即报监理部门核定无误差，同意后方能进行施工应用。（四）、沉降观测沉降观测是周期性较长的测量项目，所以各项工作都应本着长期性和耐久性的原则。1、首先在建构筑物周围50米以外选择地基可靠，通视良好的地点进行水准基准点的埋设，为防止日久变动，同时设置三个水准点，以便校核。基准点立好后与城市水准网联结。做法见测量大样图（下图）2、在建构筑物外墙+0.300m标高处
32、设置沉降观测点（四角及每隔20米设一个），用20钢筋弯成钩形，外露的顶端做成半球形。做法见测量大样图3、沉降观测采用S6型水准仪及3m水准尺进行定期观测，建筑物每施工一层观测一次，主体结束后每15天观测一次。工程结束后也应定期观测，竣工交付时向建设单位移交观测点及资料，竣工后的沉降观测由建设单位组织，第一年观测四次，第二年观测两次，第三年观测一次，直至不下沉为止。根据沉降数据绘制沉降量曲线，沉降原始资料整理保管存档。4、沉降观测用的水准点和沉降点要平衡，沉降观测要做到四固定，即观测条件、环境基本相同；观测路线固定；观测仪器、人员固定；观测程序、方法固定。（五）、垂直度控制1、建筑物的垂直度控制
33、关键在于竖向校点的正确性和砖砌体的垂直度，以及轴线位置的测量精度。2、楼层的轴线网采用激光铅垂仪测放，结合吊线坠复核的方法进行控制。四、 测量工程技术保证措施1、在本工程开工前，会同监理对建设单位及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由建设单位及监理审核签认后方可进入正式施工。2、根据已有的高程控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。3、施工控制网的测量成果为满足施工要求而
34、采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制，其余细部测量精度满足相应施工技术规范的技术要求。4、做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，并经常进行检查，以防止损坏，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知有关部门进行检测。5、根据施工控制点测放出中线控制桩及框、排架基础中心位置，并进行各部位水准测量，中线控制桩及基础中心位置的测放，采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度满足有关规范要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。6、中线控制桩位及基础中心位置，采用十字绑点保护，绑点一定要牢固、安全，以便日后施工中随时进行复核。7、基坑开挖
35、施工前，用石灰粉圈划出开挖边线，每钢筋砼柱设置一对中桩和边桩作为控制点。8、在总体测量控制中，还应注意各控制点之间的定期相互联测、复核，以防止控制点发生变化。9、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。本工程在基坑基槽开挖前根据建设单位提供的建筑轴线控制基点，使用经纬仪测出建筑物的双向主轴线，为预防基坑基槽开挖、施工机具及材料搬运过程的影响，将主轴线引测到施工场地以外的稳定、固定的地方，建立施工轴线控制网，经专业人员复核后再报请规划部门或建设单位进行
36、验线，被核准无误后，方可破土动工，测量距离时应使用钢尺进行二测回读数，两次读数差3mm。本工程测量按工程测量规范（GB50026-93）执行。第二节 主体工程施工一、钢筋工程本工程钢筋品种、规格、型号较多的特点，为此必须要求钢筋工长详细了解图纸，对班组做好详细的技术交底。钢筋类别有、级，钢筋直径6.525，钢筋的连接有焊接、电渣压力焊、绑扎连接等多种接头形式，焊接接头级钢筋用E43型焊条焊接，、级钢筋用E50型焊条焊接。1 原材料在本工程开工前，本公司将提供几家合格的钢筋厂家报建设单位和监理单位批准，然后按批准的厂家进行购料。钢筋原材料进场时，必须要求附有钢筋出厂合格证出厂检验报告单。进场后，
37、本公司试验人员应及时通知监理公司进行现场取样，送检。待合格送检报告单出来报监理公司后方可正式下料加工。2 钢筋制作钢筋加工时，要将钢筋加工表与设计图纸复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋半成品要编号挂牌堆放整齐。 各种钢筋下料长度计算如下：直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度弯起钢筋下料长度=直段长+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值+弯钩长度 钢筋代换本工程如发生钢筋代换，必须由项目部技术人员提供具体的代换方案，报建设单位和设计院签批后方
38、能实施。钢筋的代换必须遵守以下两个原则：等强度代换：当构件受强度控制时，可按强度相等原则进行代换。等面积代换：当构件按最小配筋率配筋时，可按面积相等原则进行代换。 钢筋的冷拉钢筋的冷拉主要采用控制应用和冷拉第法，钢筋在冷拉前应对测力器进行校检，冷拉速度不宜过快，待拉到规定长度应稍停，然后再行放松，冷拉时两端必须装置防护设施，两端不得站人或跨越钢筋，冷拉后宜放置一段时间后使用。3 钢筋接头本工程钢筋接头形式根据不同的部位和直径采用不同的接头方法，具体采用以下几种方法：1) 底板的水平钢筋采用对焊连接和搭接焊连接。2) 框架柱所有纵筋全部采用电渣压力焊连接，剪力墙及其暗柱d18竖向钢筋的采用电渣压
39、力焊连接，d18采用绑扎连接。3) 地梁的梁钢筋d25的全部采用直螺纹连接，d22的梁筋采用对焊连接。4) 标准层梁钢筋d22的采用对焊连接，d22的采用搭接绑扎。5) 受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相互错开，当采用绑扎接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，受拉区不得超过25%，当采用焊接接头时在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于500mm的区段范围内，受拉钢筋绑扎接头的最小搭接长度详96G101P21。6) 所有钢筋接头试验取样必须在监理单位旁证的情况下，在施工现场进行，在合格试验报告单出来后，方可
40、封模。4 钢筋绑扎1) 墙筋绑扎在绑扎插墙筋前沿墙边搭设双排临时操作脚手架，利于墙水平筋柱箍筋绑扎，绑扎完后，将脚手架拆出。双层墙筋之间设8“ ”型拉筋，间距600，呈梅花形布置，长度等于两层网片的净距，墙筋绑扎时应留设人员通道，以利人员进出。墙的竖筋钢筋弯钩应朝向砼内，为保证墙筋不变形，绑扎时应吊线控制。水电安装预埋、预留应注意不得任意切断主筋。校正验收，作好隐蔽验收工作。2) 柱筋绑扎对插筋上的锈皮、水泥等污垢清理干净，并整理调直插筋，搭设绑扎架子。柱筋接头设在楼面上两个搭接长度处，按50%位置错开设置，按先计算好的箍筋数量套在插筋上。电渣压力焊先从柱子四角开始，然后焊接其余主筋，然后用粉
41、笔画箍筋间距，最后从下至上地逐根绑扎箍筋，开口间隔放在四角主筋上并放平，柱箍筋弯钩角度按135度。箍筋转角与纵向钢筋交叉点均要绑扎，平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间成八字形。柱子的保护层取30，预制砂浆垫块里埋入20号铅丝，将垫块绑在柱子钢筋上，以保证砼保护层厚度，摆放间距600。当柱子截面有变化时，下层柱筋露出部分要事先收缩准确。3) 梁板筋绑扎梁筋绑扎时，主梁与次梁同时进行，板、次梁与梁交叉处，板筋在上，次梁居中，主梁在下。对于双层配筋梁，在两层主筋间垫25短筋，以保证两层钢筋间距准确。箍筋弯钩叠窒处，在梁中应交错绑扎在不同的架力筋上。梁板筋绑扎顺序：主梁筋次梁筋板
42、主筋板负筋。在梁板绑扎时应注意梁的标高，轴线关系、梁的截面尺寸、钢筋的规格、数量等。次梁与主梁相交时，次梁筋位于主筋之上。板筋全部采用绑扎连接，板筋铺设前，先在模板上弹好主筋和分布筋间距，按间距摆放受力筋，再放分布筋。单向板板筋除外围两根钢筋的相交点全部绑扎外，中间可隔点交错绑扎，担双向板钢筋相交点应全部绑扎。板上的负弯矩筋要按要求摆放，并确保位置正确。梁、板钢筋保护层垫块用塑料垫块。梁筋垫块每隔800交叉设置，分别在梁的底部和两侧面，板筋垫块1m2放一个，垫在主筋下角并套牢。上下层板筋之间安放小马凳，间距1000mm。负弯矩筋处的马凳适当加密，并尽量靠近支座处。砼浇捣时，派专人负责钢筋修理和
43、纠偏工作。钢筋绑扎时，按施工图和规范要求进行。所有柱墙的预埋插筋除应满足锚固长度外，应与下部筋绑牢，必要时附加水平筋焊牢，但注意不能伤及主筋，墙体水平筋除应满足锚固长度外，还应钩住其暗柱的竖筋。在接长柱、墙竖向筋时，为避免其自由悬空过长，可使用木制定位卡或搭设钢管架固定，确保钢筋位置准确。板筋绑扎完后禁止在上面任意踩踏，应用竹跳板铺通道行走。绑扎钢筋时严禁钢筋贴模板，以防渗水。钢筋绑扎结束自检后，交质监站、监理公司、业主等单位进行隐蔽验收合格后，并做好验收记录方可进行砼浇捣。在主次梁和柱相交的节点处，为防止板超厚，钢筋在加工过程中必须保证其形状、几何尺寸的准确，该直的钢筋必须校直，不得弯曲，梁
44、柱交叉的箍筋可以适当缩小，避免此处钢筋超高。在钢筋绑扎过程中要注意各钢筋的位置，板筋在上，次梁的钢筋居中，主梁钢筋在下，并严格控制各层钢筋间的间距，既要保证其最小净距满足规范要求（不小于其直径且不小于25mm），又要保证构件的截面尺寸正确且要有足够的保护层。为保证柱钢筋的位置正确，绑扎过程中要做好预防工作，使柱箍的绑扎超出板面三四道箍筋，并用扎丝绑于模板或附近的钢管支撑上。5 钢筋工程中的注意事项1） 柱子外伸钢筋错位的防治措施在外伸部分加设定位箍筋三道，按图纸位置安好，然后用铁卡卡好固定与主筋点焊，砼浇筑前复检一遍。在浇捣砼时振动棒等尽量不要碰撞钢筋，浇捣过程中由专人随时检查，及时校正。浇筑
45、柱内砼时不得将砼直接入模，应采取翻锹法下料。2） 钢筋遗漏的防治措施绑扎钢筋骨架前要熟悉图纸，并按钢筋材料表核对配料单和料牌，检查钢筋规格是否齐全、准确，形状、数量是否与图纸相符，在熟悉图纸的基础上，仔细研究各号钢筋绑扎安装顺序和步骤，整个钢筋骨架绑扎完后，应清理现场，检查有没有某号钢筋遗漏。一根构件钢筋采用挂牌，一次吊运到施工地点，便利清点、检查。建立检验制度，班组要进行自检，钢筋在绑扎过程中，工各长要跟班检查，发现遗漏及时补齐，项目质安员采用巡视检查，最后由监理人员作最后检查6 钢筋工程的质量验收在进行钢筋工程验收时，首先必须有合格的钢筋原材试验报告与钢筋焊接头的合格报告等质保资料。钢筋的锚固长度必须符合规范和设计要求。钢筋的间距及根数应严格按照设计图纸，不得漏筋、少筋。钢筋的保护层厚度必须符合设计要求，如下表：工程部位梁板柱墙桩、承台基础梁保护层厚度25mm15mm30mm15mm50mm30mm7 钢筋工程施工流程图钢筋工程质量控制流程图钢筋合格证，力学性能检验，化学分析学习图纸和技术资料施工准备学习操作规程和质量检查脚手架、脚手板现场技术交底书面交底制订与审核钢筋配料表技术交底制订与审核钢筋配料表钢筋下料成型钢筋模板交接检查中间抽检现场绑扎自 检钢筋模板交接检查钢筋模板交接检查办理隐蔽验收签证手续