顶级棒的6s及目视管理图集.ppt

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1、1,5S及目视管理实例介绍,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ 2.上半部:白底黑字,蓝色箭标 3.下半部:蓝底白字,白色箭头 4.规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 5.用硅胶贴在楼梯转弯处的前面 6.如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM,更多文章见新浪博客 http:/ 2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆 3.交叉路口用虚线表示 4.交叉路口要有方向引导标示板 5.步行箭头规格;长200MM,宽100

2、MM,颜色:蓝色胶带或油漆 6.行走方向箭头与箭头之间的距离为5M,更多文章见新浪博客 http:/ 2.标示板标示地点或方位. 3.行走箭头用蓝色标示 4.中央线及边线用黄色表示 5.中央线及边线的宽度为50MM.,更多文章见新浪博客 http:/ 50MM或25MM 2.打开门的标示只限于90角的范围 3.线一般为黄色(黄色地面时选绿色) 4.门的开关轨迹用虚线或圆点,更多文章见新浪博客 http:/ 要有一定间隔或画在转角附近； 楼梯也不要忘记。,更多文章见新浪博客 http:/ 通道上有横切物 小心触电 小心头顶,虎纹是黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花纹，所以称为虎纹。,要点：过滤

3、出危险地点,小心脚下 小心楼梯 小心台阶 小心机械移动,使虎纹能清楚看清楚 用油漆油 用虎纹贴纸 突出在通道上的东西要完全改善 要明确表示出危险,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 作业台、台车、灭火器的放置场所； 一般采用白线，不良品则采用红线。,更多文章见新浪博客 http:/ MM.宽150MM 2.张贴“推”,“拉”,标示牌.规格:长60MM,宽60MM 3.双门:固定门贴“固定门”标示牌,活动门贴“出入门”标示牌.贴在门锁中心线 4.上方40MM处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在“出入门”的上方 5.20MM处贴上“推”字牌,在门的背面贴上“拉”字牌. 6.单门:在门

4、锁的上方40MM处贴“推”字牌,背面贴“拉”字牌.,更多文章见新浪博客 http:/ 下图所示 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 3.皮带轮的上端要有检查口 4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 5.标示要注明连条的品名,规格,和数量.,更多文章见新浪博客 http:/ 规格：长40mm宽40mm，不干胶单面印刷。 标签记录内容及方法： a栏：标记检查顺序的代号； b栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。 c栏：标记检查部位。 4. 底色区分: A. 每日检查：红色；B. 每周检查：黄色；C. 每月检查：绿色。,更多文章见新浪博客 http:/ ht

5、tp:/ http:/ 至2F,常开 至3F,常闭 至5F,常开 至4F,开,闭,？,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ http:/ http:/ 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。 3. 在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm宽20mm，标签样式如下。,更多文章见新浪博客 http:/ 号码表示又可分为数日表示和号码表示； 数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来 号码最好用数字来表示 号码表示由1、2、3依序下去 物料架上绝对不放东西,更多文章见新浪博客 http:/ http:

6、/ 明示最大库存量和最小库存量 标签比数字好 使数量一看就可知道,更多文章见新浪博客 http:/ 架料架名表示 使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能 使物料架可以简单地更换位置,更多文章见新浪博客 http:/ 放置区也同样地编号标上名称； 将治工具的外形加以描出； 以小组别做颜色管理。,治工具的形迹整顿,（有物品的形迹，就容易知道了）,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 按各类油品类别，决定不同的颜色； 放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色； 各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。,（让工读生也能给机械加油）,更多文章见新浪博客 http:/ 以有颜色的标签、做颜

7、色的整理； 在资料夹上划上斜线。,（如此可一眼看出顺序的混乱情形）,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ http:/ http:/ （1）桌面除公司购置的文件架-盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器(内侧角)、鼠标、水 杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,更多文章见新浪博客 http:/ 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。,更多文章见新

8、浪博客 http:/ ;,（4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；,更多文章见新浪博客 http:/ （1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器(内侧角)、鼠标外，无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,更多文章见新浪博客 http:/ 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左边两层，可以按照类别整齐放置资料和材料。,更多文章见新浪博客 http:/

9、http:/ （1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧) ，不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 置桌面下左侧；,（4）垃圾篓：罩塑料袋， 放置桌下右前角；,更多文章见新浪博客 http:/ 中心领导区： （1）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 后靠墙处，第一层放 置文件夹资料（不能 超过18个），第二层 放置纪念牌，第三、 四、

10、五层放置书、个 人常用的参考资料、 文件卷宗。,更多文章见新浪博客 http:/ 坐椅： 靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个小时以上，椅子应放回桌面下；,更多文章见新浪博客 http:/ 饮水机放置指定的水吧，不得随意移动；水杯放置指定的水吧台，靠内墙成 一排或二排直线；茶 叶、咖啡、私人用品等按照顺序放置水吧台上下柜中。如无水吧的部门，可放置办公室最合适的角落。,更多文章见新浪博客 http:/ 靠墙放置，柜面可 放置公司配发绿色花草 ，内放各部门在过去的 一个月或一周内使用的资料文件; 必须分类整齐。,更多文章见新浪博客 http:/ 门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左侧靠

11、墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置资料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序的杂用品。,更多文章见新浪博客 http:/ 10.桌下不得堆积杂物。 11.外衣手袋：请置第三抽屉内或水吧柜中，严禁 随意放 在办公桌椅上。 12.报刊：阅完后必须上报架,或放入办公桌内； 13.文件、资料管理整顿。,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ 制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。 2. 规格：长2

12、000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作管理看板，内容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指标，如图所示，以月别推移的形式展示。 2. 规格：长2000mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,更多文章见新浪博客 ht

13、tp:/ 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作管理看板，内容包括：每月的优秀员工的肖像照片和事迹，每月评选一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通

14、道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作管理看板，内容包括：我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作管理看板，内容包括：安全信息、5S知识、考核办法、各种备查资料等，内容要及时更换，如图所示。 2

15、. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门休息或早会区域，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面上。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作管理看板，内容包括：部门年度方针战略、年度目标、每月计划、进度管理、人员去向、公告栏、如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门办公室内，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面上。 5. 在看板右上角张贴管理责任人

16、标签。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作“我的区域”标签，如图所示。 2. 规格：长210mm宽145mm，绿色单面印刷。 3. 把标示附着在出入门前方目光平视的高度。 4. 标签上记载内容： 记录区域名称； 选定担当后，附着照片（50mm50mm）； 由直接领导当确认者； 记录清扫周期； 标明清扫工具和方法； 确认者检查并确认清扫状态。,更多文章见新浪博客 http:/ 制作“我的设备”标签，如图所示。 2. 规格：长210mm宽145mm，单面印刷。 3. 把标示附着在设备附近显眼的地方。 4. 标签上记载内容： 记录设备名称； 选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着； 设

17、备主人以1人为原则，但2名以上时，按各部位分别选定设备主人； 确定设备的清扫周期，并记录； 例如：1次/周，每周星期三，记录每周的实施日期。,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 状况,质量管 理状况,生产进度,安全管理,出勤管理,公告事项,改善活动推进表,工序熟练程度表,更多文章见新浪博客 http:/ 小集团名称： 活动名称： 活动时间： 月 日 月 日,项目 选定,现状 把握,重要因 素解析,对策,效果 确认,总结,完成 报告,完成日,完成日,完成日,完成日,完成日,完成日,完成日,更多文章见新浪博客 http:/ 热烈欢迎！,哇！他们好 厉害耶！,更多文章见新浪博客 http

18、:/ 日,部 科,今天的心情如何？,好 有点不好 恶劣,姓名牌,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 实际：5500 进度：500,计划：6500 实际：6800 进度：300,A 线,B 线,光电显示,监控器,总产量管 理显示板,生管部门,更多文章见新浪博客 http:/ 检验规格,确认样品,限度样品,不良样品,计量仪器,2日前 1日前 今日,批次样品台,故障处理牌 故障是指： 若发生故障 联络： 暂时措施：,强度不良,尺寸不良,外观不良,形状不良,故障树,更多文章见新浪博客 http:/ 抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工

19、具都要进行数量的管理。,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ 通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常 ； 清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养。,机械设备每天要保持光亮,更多文章见新浪博客 http:/ 不可再生的，如生活垃圾。,设立分类垃圾箱,更多文章见新浪博客 http:/ 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。,更多文章见新浪博客 http:/ http:/ http:/ http

20、:/ http:/ http:/ http:/ http:/ 显示生产状态,更多文章见新浪博客 http:/ 宣传标准流程,更多文章见新浪博客 http:/ 宣传标准流程,控制板,更多文章见新浪博客 http:/ 宣传标准流程,边界样本板,更多文章见新浪博客 http:/ 提供业绩信息,Target,Target,100,Percent,Trial #,A,B,C,D,E,更多文章见新浪博客 http:/ 提供业绩信息,总体设备效率（OEE）,更多文章见新浪博客 http:/ 提供业绩信息,更多文章见新浪博客 http:/ 提供业绩信息,更多文章见新浪博客 http:/ 传递改变和改善信息,更多文章见新浪博客 http:/ 传递改变和改善信息,生产小组信息,更多文章见新浪博客 http:/ http:/