【工作总结】水电公司党委工作总结汇报[1].docx

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1、第 1 页 水电公司党委工作总结汇报1 特征码 YDjSFReREpCKqfpAAHrv 水电-党委工作情况汇报 并局后，在路局党委的领导下，段党委坚持做到“在融合中转 变，在融合进取” ，紧密围绕水电生产中心工作和路局党委制定 的阶段性工作奋斗目标，大力加强党的组织建设，积极开展思 想政治工作，努力发挥各级党组织的政治核心作用，树立和落 实科学发展观，推进了段的改革和发展。 一、意识求变，工作求实，强力推进党组织的各项工作 在并局变化中，段党委不是被动地等待上级的新精神和新要求， 而是从铁路发展的形势要求出发，找准自身在变化中定位，以 认真负责的态度，强力推进党组织的各项工作发展。 （一）加

2、强班子建设，发挥党组织政治核心作用 1、坚持民主集中的决策制。完善并实行段重大决策机制，为促 进段健康发展提供坚强的组织保证。针对我段在生产经营规模 不断扩大、市场竞争日趋激烈、水电运营成本加大等给段生产 经营带来的严重不利的影响，为确保段和职工的共同利益，确 保追求效益最大化和实现段改革与发展的目标，党委以落实 “三重一大”制度和执行民主集中制为原则，切实加强领导班 子建设。面对段改革、经营出现的困难和问题，坚持企业发展 第 2 页 的重要举措、重大经营决策通过党委会进行讨论，保证班子成 员共同参与、共同磋商、集体决策，我们本着对段负责，对职 工负责的精神，集合集体的智慧，发挥领导班子的集体

3、合力， 摆正党组织在企业中的政治地位，保证段各项经营工作的有序 开展。 2、坚持勤政廉政，求真务实。在落实党风廉政建设责任制和各 项廉洁自律规定的基础上，广泛征求车间级的党员群众意见， 为召开好年度班子民主生活会作充分准备，对通过座谈会、发 放意见征集表等形式征集到的 86 条意见和建议，进行疏理、分 析，并提出相应的整改意见，同时，党委制定整改措施和相应 的意见整改推进表，促使每项意见得到最终解决。在此基础上， 党委采取谈心交流，批评与自我批评的方式加强班子成员间的 团结协作，相互理解，相互支持，促进思想上的团结统一，营 造齐心协力干事业的良好氛围。通过每天的党政工团领导班子 碰头会，总结交

4、流工作，结合段的生产工作实际，把握重点， 明确目标和责任，统一认识，分工负责，各有侧重，齐抓共管， 形成班子合力。认真落实段领导班子成员与车间级包保联系制 度，深入基层，调查研究，检查、督促并帮助车间级切实解决 生产经营管理中遇到的困难和难题，努力解决如南平供电所生 产管理薄弱的问题，确保一方的安全稳定。 （二）推进党员先进性准备工作的有序开展 1、增强融合意识与形势教育相结合。针对当前我们掌握的情况 第 3 页 看，党员以往的表现和看问题的角度，与路局党委和“大南铁” 的要求存在一定差距，制定出三条措施加以改变：一是把学习 贯彻路局党委有关精神作为当前一项首要的任务来抓，通过一 定的形式加强

5、“四种意识” ， “六大变化”的宣传。正如我段一 位车间主任在听完路局党委书记“626” 科学发展观党课 后，认为“感受很深，感触很大，感觉很好” ，强烈要求段党委 把这堂党课扩大到全段党员职工中学习教育。二是把先进性教 育作为我段各级党组织的一项重要任务来抓。把教育活动与 “迎接南铁新跨越，实现水电新发展”大讨论相结合，提高党 员责任感和使命感；把教育活动与“安全大整顿”活动月相结 合，在支部及党员中广泛开展“创岗建区” 、 “安全屏障”活动， 促使党员下大气力，整改路局安全评估中暴露出的安全隐患， 确保水电安全供给。三是把握进度，细化先进性教育活动的各 项工作。针对教育活动中存在的工作量大

6、的问题，应制定方案。 按要求对个别支部班子调整的具体问题存在一定困难，需要拿 出一定的时间、精力加以落实。 2、力度不变，抓好先进性教育“回头看” 。一是针对工作薄弱 的支部提出整改意见。我们仍然坚持“三不放过”的原则：思 想不重视的不放过；方法步骤简化的不放过；汇报情况与实际 情况不相吻合的不放过。把党员先进性教育“回头看”工作开 展成对党支部、党小组一次加强组织建设的好抓手；成为对党 员党性锻炼的又一次好时机。二是包保支部的领导，能够沉下 第 4 页 去和党员对话，了解党员对“回头看”整改工作的看法，帮助 党员提高对增强党性锻炼、践行“三个代表”的认识。三是对 照邵武机务段等做得好的单位，

7、查找差距，寻找对策，把兄弟 单位的好作法，好经验用于我段的“回头看”工作。 3、加强党员教育管理，认真履行岗位职责。在坚持抓好党员日 常教育管理以及党员目标管理百分考核与党员责任区活动的基 础上，段结合庆祝七一，开展多种形式的活动，加强党员的素 质教育。一是以开展争先创优活动，以党员座谈会、生活会交 流等形式，加强党员党性教育，激励党员在经营管理、安全生 产中不忘职责，各项工作干在前的责任感。二是开展党员“创 岗建区”活动。为发挥党员在工作岗位上的典范和模范作用， 体现其先进性，以点带面，带动职工促进水电生产，搞好水电 服务。三是召开纪念“ “七一”党内表彰会，对 XX 年度评选出的优秀党员进

8、行了表彰， 借此机会，党委就如何牢记“务必” ，加强党建作了专题报告。 四是本着“坚持标准，慎重发展”的原则，发展新党员 3 人， 为党组织增添了新鲜血液。与此同时， “七一”期间还举行新党 员宣誓活动，进行党的宗旨意识和党性教育。 第 5 页 （三）贯彻两个条例 ，加强党风廉政建设 1、学习贯彻两个条例 ，加强党风廉政教育。一是把学习宣 传贯彻两个条例作为加强党风廉政建设宣传教育的重要内 容，配发学习材料，开展学习座谈讨论，以党委理论学习中心 组扩大学习的形式，组织车间、机关的党员领导干部 45 名，集 中学习观看两个条例辅导讲座和反腐败典型警示教育片， 端正党风，提高廉政勤政意识。二是实行

9、任前谈话制度和领导 干部党风廉政手册填写制度，围绕党风廉政建设的主题，组织 支部党员进行党风党纪的党课教育。三是在广大党员干部中开 展学习贯彻两个条例的党纪条规的知识测试活动。全段 200 余名党员参加了测试，答题率达到 98%。 2、加强民主管理与监督，推行厂务公开制度。为推进党风廉政 建设深入开展，促进民主政治制度建设，坚持段务公开制度， 使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权，段推行并实 施“阳光工程” ，凡涉及到企业党风廉政建设有关的问题，通过 职代会、公开栏、段情通报等形式进行公开。如管路、变压器 等水电材料的大宗物资采购等加强管理，严格招 议标制度制度，明确工作责任，对采购项目

10、在段局域网上进行 公开。对关系到段重大决策和涉及职工利益的重大问题进行了 6 次 10 项内容的公开。 二、载体求新，形式求活，不断提高“大讨论”的实效性 5 月份以来，路局党委在全局范围广泛开展“适应体制新变化， 第 6 页 实现南铁新跨越”的大讨论活动。段为了能更加深入、广泛地 把大讨论活动开展起来，在“新”和“活”字上下功夫，通过 抓宣传、造氛围、重载体及“讲” 、 “议” 、 “展” 、 “评”等活动 全力推进“大讨论”活动的展开在全段范围内广泛、深入地开 展起来，形成了一个大学习、大讨论的浓厚氛围，形成了纵向 联动、横向互动的良好态势。 （一）抓宣传发动、营造氛围。一是段党委以中心组

11、学习的形 式，组织班子成员认真学习南铁委宣XX119 号关于开展 “适应体制新变化，实现南铁新跨越“大讨论活动的通知的 文件精神，统一思想、提高认识、明确了工作思路。我们并没 有一味的“克隆”上级文件，而是在“新”字上下功夫，结合 段的实际情况，设计了周密的计划，出台了福水电委XX19 号 关于开展“迎接南铁新跨越，实现水电新发展”大讨论活动 的通知 ，并制定了活动推进表，精心拟定了 20 多个研讨课题， 成立了“大讨论”活动领导小组，由党、政正职任组长，段班 子成员任副组长，领导小组设指导办公室，由党办主任任主任， 成员由党办、行办、机关有关部门抽调人员组成。二是要求党 支部、车间要紧密结合

12、实际，根据段党政的统一要求的部署， 精心设计活动载体，制订活动方案，切实把“大讨论”活动与 安全生产结合起来。 （二）抓活动载体、推进“大讨论”活动。我段担负鹰厦线余 家至外洋、外福线、南平东支线、福马线共 504.5 公里铁路沿 第 7 页 线信号用电、生产及生活供水供电。为了克服点多线长的缺点， 开展好“大讨论”活动我们就在“活”字上下功夫。 1、一是活用段局域网这个载体。我们在段局域网内开设“大讨 论”活动网页把“大讨论” 活动的上级精神以及本段开展“大 讨论”的相关信息，进行层层传递，让每一个支部、党小组及 职工都能在第一时间掌握最新的信息。二是活用“百、千、万” 宣讲教育这个平台。我

13、们还结合 “百、千、万”宣传教育活动 这个有力载体，让段领导上讲台给职工作形势报告，目前，段 领导上讲台给职工进行 “大讨论”形势宣讲共 5 场。三是活用 宣传载体。为了加大宣传力度营造更加浓厚的活动的氛围，我 们利用了宣传橱窗、黑板报、 水电政工等一系列宣传载体， 在全段开展支部板报评展活动，在职工中引起了效大的共鸣， 此次共展出“大讨论”宣板报 15 块，传经过群众无记名的打分， 评出一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。 2、寓教活动求“活” 、求“新” 。从 8 月初开始就陆续开展了 “大讨论”活动的辩论赛、故事会、演讲会、征文比赛、信息 发布会等寓教于乐、职工喜闻乐见活动，

14、引导职工自觉、积级 参加“大讨论”活动。同时围绕安全生产中心，抓全员参与开 展了“学习奥运精神，勇夺岗位金牌”签名活动，调动党员职 工生产热情和工作干劲。这项活动的开展在当前段“电力贯通 线”的专项整治活动中，起到了极大的鼓动作用。贯通线的安 全保障是我段当前的重点、难点工作，段党委成员分到 6 个小 第 8 页 组中，和所在工区（10 个电力工区）党员一道，对线路逐杆逐 线进行检查、砍青，工作量大，有时要冒雨着风雨进行，我们 的领导干部和党员职工，在创岗位金牌 精神的激励下，没有一个退缩，翻山越岭，对影响供电安全的 树木、竹藤进行彻底的清理，确保 350 公里长的电力贯通线以 及电源线路不受

15、雷击影响行车。目前，我们仍然按照同样的办 法， “领导靠前指挥，干部身先士卒” ，打一场水电设备安全大 整治的攻坚战。 3、讨论活动形势多样，新颖活泼。我们通过组织大家“议论对 比、结合实际、展望未来”的讨论，促使党员了解并局后的新 变化，感受并局后的新差距，认识并局后的新目标，从而，更 加努力做好本职工作，实现段在安全管理、经营管理、综合治 理、文明建设等方面的全面进步，目前我们共收到各类征文 30 余篇，其中有一篇讨论文章在南昌铁道报上刊登。邵武水 电党支部还结合自身的特点在该领工区内开展了迎接南铁新 跨越，走向市场求发展的大讨论活动，使讨论的热潮迅速掀 起，各个班组的职工结合班组的特色，

16、深入地谈讨班组的创新、 班组的发展并撰写非常有建设性意见的讨论文章十余篇。我们 第 9 页 还结合发生在身边的“小事、小问题”开展思考讨论，8 月 16 日，段党委就接到一位用户反映，该用户在缴纳水电费时，电 脑打印的凭据上写着 3843 元，而收费人员却收了 3850 元。 收费中心多收用户“7 分钱”的情况，党委就“7 分钱”的事件 在全段中层干部和窗口职工中开展“形象与利益关系”的讨论 与思考，将前阶段开展的“迎接南铁新变化，实现水电新发展” 大讨论活动引向深入。引导职工正确处理眼前利益与长远利益 关系；坚决摒弃只顾自己方便，忽略用户的情绪的做法。同时， 段党委做出明确的规定，并形成一项

17、工作制度：一是规范服务 标准，收费窗口应按照通行规则，四舍五入处理小数点后的零 头钱；二是为用户着想，水电业务部门应牢固树立服务无小事 的观念，把每件小事办好。事关用户不满意的小事、小问题， 如接到用户投诉应纳入“千分制”考核；三是继续深入开展有 关服务质量、职业道德的大讨论，努力形成群体意识，共同打 造水电服务优质品牌。 三、方法求妥，内容求实，不断提高“屏障”工程的保障性 全段各级党组织和广大党员牢固树立政治工作融入中心的意识， 深刻吸取新余工务段“8.10”重大险性事故教训,全面推进创建 党支部“安全屏障”工程，充分展示党组织的政治优势、组织 优势和骨干优势，为明年 1 月 23 日实现

18、段党员安全 10000 天起 到了积极推动作用，第三季度安全工作得到路局安全评估小组 的肯定。党组织在抓“安全屏障”工程中得到锻炼和提高，安 第 10 页 全生产在“安全屏障”平台的作用下基础更加牢固。 （一）抓导向，着力在思想上构建“安全屏障” 1、齐心协力，搞好宣传。段下发关于创建党支部“安全屏障” 工程文件，并在段局域网、 水电政工 、宣传栏、车间班组橱 窗上进行创建党支部“安全屏障”工程宣传，大力宣传刘部长 关于在运输一线党支部创建“安全屏障”工程的重要批示精神， 和创建“安全屏障”工程的意义、目标和要求，不断推进全段 创建党支部“安全屏障”工 程的深入开展。段党委领导和党群各部门负责

19、人多次深入各自 联系的党支部和包保单位，认真进行宣讲和指导。各级各部门 采取党委中心组学习、民主生活会、党支部书记会和“三会一 课”等多种形式，对广大党员和干部职工进行宣传教育，不断 增强各级党组织的保安全的融入意识、责任意识和忧患意识， 引导党员和职工努力从思想上构建“安全屏障” 。福州供电所党 支部在创建党支部“安全屏障”工作中，以开展安全典型事故 警示教育为重点，结合贯通线点多线长、电力设备数量多、人 员少的实际情况，制定出支部开展安全屏障工程的对策措施。 段党委从贯通线安全专项整治出发，在党员职工中开展“创安 全佳绩，夺岗位金牌”活动，促使党员和职工群众工作中先进 意识、安全意识、遵章

20、守纪的自觉性不断增强。 2、采取措施，营造氛围。段开展创建党支部“安全屏障”工 程以来 ，通过公布“安全屏障”工程成绩 ，悬挂横幅，张贴 第 11 页 标语等形式，大造创建声势。先后在各类报纸刊发创建“安全 屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水电领工区、来舟水电领 工区突出岗位安全关键和作业环节，制作了内容丰富、形式多 样的安全警示语和揭示牌；福州供电所党支部结合创建党支部 “安全屏障”工程，在客电工区党员职工中开展承诺签名仪式 活动等，在广大职工中起到鼓动作用，这些都为全面推进创建 党支部“安全屏障”工程，创造了良好的舆论氛围。 3、明确目标，全力推进。段党委实施以建立“安全教育” 、 “安全

21、包保” 、 “安全互控” 、 “安全思想工作” 、 “安全分析”等 五项制度为突破口，以供电所、给水领工区等生产一线创建党 支部“安全屏障”工程为龙头，以影响贯通线、列车供水安全 为重点，创 60 个先锋岗，建 12 个责任区为主要内容的全面推 进创建党支部“安全屏障”工程的具体措施以来,7 个有“创建” 任务的车间级单位，明确创建目标和责任，制定可行的推进计 划和细化措施，全力 抓好工作的落实。各车间级将创建先锋岗、责任区、红旗设备 等目标延伸到全段各个工种、各个岗位、各个班组，广泛开展 创建红旗班组（责任区） 、红旗设备、先锋岗位等活动，进一步 第 12 页 消灭安全死角、死面，不断扩大“

22、安全屏障”工程的覆盖面和 辐射力。活动中段党委一是积极联系本单位实际，结合路局党 委“创岗建区”活动的要求，进一步完善并细化创岗建区办法； 二是集中下半年 6 个月时间开展“查思想、查设备、查隐患” 安全大检查活动，全力推进创建党支部“安全屏障”工程。 （二）抓规范，着力在机制上构建“安全屏障” 1、上下互动，三级联创，落实“安全屏障”包保责任制。一 是段党委在创建党支部“安全屏障”工程过程中，进一步明确 了党员干部包保的目标、责任和要求，特别是党员领导干部要 及时深入包保支部、车间、班组，分析研究创建工作，帮助解 决关键点和薄弱点，落实创建目标，并做到同奖同罚。段党委 7 名成员分区重点包建

23、邵武、来舟、南平、福州地区的 7 个一 线车间级单位，从全面推进，重点突破入手，重点抓好福州供 电、福州给水、邵武水电、来舟给水党支部“安全屏障”工程 的创建工作，着重从解决创建工作中的问题抓起，以点带面， 推动全段创建工作整体上水平。二是党支部支委成员同党小组， 党小组同党员个人一级对一级包建，一级对一级负责的逐级负 责办法，明确了各级包建和包保责任、包保目标、强调了要加 强面对面的指导，并对所包保对象的创建工作全面负责。这种 包保责任制扩大了领导干部包保支部和创建党支部“安全屏障” 工程的覆盖面，形成了上下互动，全员抓党支部“安全屏障” 工程的工作态势和“党政正职共同抓，班子成员合力抓，车

24、间 第 13 页 支部具体抓”的一级抓一级，一级保一级的创建党支部“安全 屏障”工程工作格局。为突出党员在活动的作用，我们实行党 员挂牌上岗的办法，促使党员在工作中以身作则，影响带动身 边的职工。一些支部悬挂揭示牌，为安全屏障工程实施奠定了 坚实的基础。 2、把好关键，攻坚克难，落实“安全屏障”卡控机制。按照 “主抓在党委、创建在支部、控制在班组、落实在岗位”的原 则，段党委着重分析查找党支部责任落实、支部党员作用发挥、 安全卡控等方面的问题，把安全生产的薄弱点和难点作为党员 发挥作用的主攻点，真正做到关键设备党员包保，关键环节党 员卡控，关键人员党员帮教，消灭隐患，补强设备，全力攻坚 克难。

25、段党委根据以往支部抓安全“找不到切入点”的问题， 为支部抓安全“量身定做” 支部书记安全负责制考核表 ，抓 住细节，严格标准，打造支部抓安全的有力平台；盯关键、抓 重点，打造安全卡控屏障；突出政治工作生命线地位，打造队 伍稳定保证屏障，确保水电安全供给的“一大平台，二大屏障” 。 同时提出了党员责任区建设标准，突出了“民工雇用民工安全 的卡控” ，制定了党员“创岗建区”活动考核登记表 ，切实 做到了支部出措施、落实在班组、实施在党员的规范操作。 3、突出质量，严格标准，落实“安全屏障”考核机制。实施 创建党支部“安全屏障”工程以来 ，各车间逐步完善制度，健 全措施，严格考核。在创建工作中实行了

26、党员干部安全渎职诫 第 14 页 勉制，不断增强了各级党员干部抓安全、抓创建的自觉性和主 动性。按照党支部抓安全的考评制度，把创建党支部“安全屏 障”工程作为衡量党支部工作的一杆秤，作为考核党支部书记 和支委一班人工作实绩的一把尺，作为检验党员先进性的一面 镜子，把创建工作纳入到各级党组织和党员干部的评先、奖金 分配中，充分调动了各级党组织和党员干部的创建党支部“安 全屏障”工程的积极性。 段党委从确保班组管理规范、安全有 序可控、党员业务过硬、职工遵纪守法、设备质量优良等五个 方面引导党支部把工作的着力点放在推动班组安全建设上，把 目标定位在推动车间安全生产上。从责任上明确了党支部、党 小组

27、参与安全生产的主要职责和生产一线党员在安全生产过程 中应“三突出”：突出思想作风；突出水电技能；突出工作实 绩。通过“安全屏障”工程的实施，广大党员在抢修抢险、提 高设备质量和施工安全控制等方面真正当先锋，打头阵，截至 10 月底，全段党员实现安全生产 9916 天的历史最好成绩。 （三）抓突破，着力在能力上构建“安全屏障” 1、眼睛向内，双管齐下，大力提高党支部书记参与安全管理 的能力。段党委着眼于加强党支部书记队伍建设，二季度，按 照“能力强、水平高、群众基础 好”的原则，在全段各车间进行支部书记改选工作，对新一届 支部班子成员，段党委将制定计划，分批分期进行培训。段党 委还将采取以会代训

28、、集中培训等形式，努力提高党支部书记 第 15 页 发现安全问题、抓住薄弱环节、参与研究安全工作的能力和针 对安全现状开展党支部工作的能力。同时还将在加强党支部基 础建设，在建立党支部“安全屏障”工程的长效机制和强化班 组对安全生产过程中的控制力上下工夫，进一步提升党支部 “融入”安全生产工作的能力。段党委从健全机制，落实责任， 细化党支部书记工作程序入手，通过实施支部书记安全负责 制和细化党支部安全包保责任制度 ，加大对车间支部创建 “安全屏障”工程的考评力度，促进车间支部安全管理能力的 提高，形成支部工作处处按照安全生产的关键来安排、来开展 的工作格局，较好地增强了基层党支部工作的“融入”

29、意识。 福州供电局党支部在充分摸清变配电工区安全生产状况的基础 上，认真抓好班组女职工的团结问题，找关键人谈心，化解矛 盾，确保稳定。在开展安全专项整治过程中，供电党支部班子 成员分别包保电力工区，按要求，仔细检查影响电力安全的树 木，进行必要清理，砍青过程中，工作量大，涉及人身安全的 问题较多，为使砍青工作按计划推进，工区党员职工实行“互 控”安全机制，确保安全专项治理的人身安全。段党委坚持突 出安全第一的意识、问题意识、 “融入”意识和制度建设的四种 第 16 页 意识不动摇，搞好超前防范、把好安全关键、抓好细节控制和 过程控制，通过建立党委成员和党支部联系制度，要求党支部 针对本支部工作

30、实际，对安全生产的关键环节做到心中有数， 并每月进行一次摸排分析，针对问题制定整改措施，限期解决， 使创建党支部“安全屏障”工程落到了实处。来舟给水领工区 党支部带领党员职工，发挥优势，苦干、实干，强力创建安全 供水先锋岗，以“日常设备质量、应急抢修抢险”为重点，以 “一流的队伍素质、一流的党组织作用”为基础，构建“安全 屏障” 。 2、结合实际，除患补强，大力提高党支部保安全活动的有效 性。段大多数党支部普遍建立了党支部安全季度分析制度，与 同级行政共同分析安全状况，针对安全生产中存在的问题，从 党性分析、党课教育、党内生活的角度做好工作，促进提升车 间、班组管理水平的能力，提升党员岗、区的

31、辐射和带动能力。 段党委从小、从细、从实做起，始终把党务工作融入到安全生 产的全过程，渗透到安全生产的各个环节，落实到安全生产的 各个部位中去，夯实党支部“安全屏障”工程。检修车间党支 部用党性搭建安全平台,用情感编制安全网络,车间所辖的电力 设备在超限服役的情况下，主动介入，对设备状况做到心中有 数，对突发问题作到“召之即来，来之解决” ，力求实现了设备 安全稳定。段党委把创建党支部“安全屏障”工程融入中心工 作，从一个岗位、一个环节、一道工序抓起，以“一岗一标” 第 17 页 构筑“安全屏障点” ，以“一区一责”构筑“安全屏障线” ，以 “点” 、 “线”结合，构筑“岗区安全屏障” 。 3

32、、以人为本，用活载体，大力提高党员政治素质和业务水平。 段各级党组织不断提高党员“技能、素质” ，通过“每周一题” ， 党员学技练功等方式，引导党员把先进性体现在创建“安全屏 障”工程上来，体现在骨干优势发挥上来，体现在掌握运用新 设备、新技术、新工艺上来，在激发党员职工保安全的潜能和 智慧上下工夫，在全面提高党员技术业务素质上下工夫，努力 把党员培养成为安全生产骨干，把入党积极分子中的安全生产 骨干培养成为党员。党委结合原分局“百千万”活动的作法， 要求班子成员上讲台为职工作报告，到所包保的党支部为党员 上专题党课等，帮助党员进一步明确在创建党支部“安全屏障” 工程中的责任，切实发挥广大党员

33、在安全生产、工作任务、技 术运用和队伍稳定四个方面的关键作用，努力构建党支部“安 全屏障”工程。段要求各党支部按照党委阶段性工作要点，分 别采取笔试、口试或抽题问答等形式，按月对党员政治、业务 学习情况进行培训考核，不断提高党员队伍整体素质，同时， 明确支部书记是党员业务培训的第一责任人，抓好落实，搞好 培训。在党员职工中实行“每周一题，每月一练”和上好技术 党课的方法，提高党员职工的业务水平，切实提高党员保安全 的能力。 我们工作取得一定成绩，但也存在一些问题，在思想理论学习 第 18 页 与指导段实际工作中，还应增强创新意识，在党员活动内容与 活动方式上还需要进一步充实和完善，车间党组织的目标管理 考核上有待进一步务实、规范和提高，在干部自身素质建设， 提高管理能力水平适应水电发展上还有待加强，这些问题，需 要我们在明年工作中不断加以改进和解决。 水电-党委