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1、第 1 页 小镇建设者年度工作总结 特征码 IukXyYPAYAGuJjHsMUDn 今年以来，我镇小城镇建设工作在市委、市政府、市建设局的 直接领导和支持下，镇党委、政府十分重视，根据年初与市政 府签订的工作目标，结合本镇的实际情况，做到目标明确，精 心组织，层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，取得 了较好的成绩，但也存在一些不足，为了更好地发展来年，现 将 20XX 年度小城镇建设工作目标完成情况总结如下： 一、强化领导，不断提高对建设好小城镇意义的认识： 自从 20xx 年我镇被评为#市新型示范小城镇以来，镇党委一 直深感责任更重，压力更大，在一手继续抓完善发展的基础上， 一手又在
2、制定更高的目标，建设出更好的实绩，继续争创，几 年来曾多次专门组织相关人员到外地学习参观，更大程度地拓 宽全镇广大干部群众的视野，进一步解放思想，增强超前意识， 不断提高对抓好小城镇建设工作重要意义的认识，使我们更清 醒地认识到#镇的近几年的建设，纵比有成绩，横比有差距， 同时实践证明，抓好小城镇建设工作，它不但标志着一个地区 第 2 页 的三个文明建设程度和精神风貌的形象，而且能拉动其他各行 各业的快速发展，同时又是促进经济快速增长的一个重要途径， 因此党委、政府一班人十分重视，特别面对目前的既要保吃饭， 又要保建设的实际情况，保吃饭又不能停止建设，保建设资金 怎么办，不进则退，小进也是退，
3、所以做到千方百计统筹兼顾， 通过多种形式，宣传发动，部署落实，制定目标，落实措施， 明确责任，规划建设，多渠道筹措资金，大力开展招商引资。 在严格按照集镇建设总体规划和土地利用总体规划的前提下， 实行土地招标拍卖，取之于土，用之于建，滚动发展，全镇上 下紧密配合，形成合力，各单位、各部门各自履行职责，做到 跟踪管理，热情服务，全方位的推进城镇化进程。 二、进一步树立目标意识，强化规划、建设、管理并重： 在建设过程中，我们严格执行已修编的集镇建设总体规划和小 区详细规划，集镇建设主要以#花园住宅小区和幸福路、健康 路、镇中南路建设为主，有待继续规划发展的是镇中北路、国 际路、镇南路。村庄建设主要
4、以自然村合并后的行政村及相关 中心村为主，以此来指导其他开发建设，确保建设入区率达到 100%，同时强化建管并重和公共基础设施的配套建设。20XX 年 市交#镇全年总投入目标 5698 万元，实际投入 6080 万元，占 总投入目标的 106.7%，其中投入有：居民建房 46 户，552 万元， 农民建房 310 万元，3100 万元，商品房开发 25 户，400 万元， 工业集中区 1600 万元（其中包括#、#、#、#等工业集中区） 第 3 页 ，道路建设、文化路 30 万元，通达工程硬质路面 12 公里，总 投入 240 万元，桥 3 座，68 万元，路灯 150 盏 20 万元，绿化
5、50 万元，环卫 20 万元。在整个工程建设中，严格按照有关规 定实行工程项目的招投标，一律实行公开、公平、公正的阳光 操作。今年以来我镇特别注重抓建设管理不放松，尤其是各类 建设必须按规划、按图建设，坚决反对随意性、任意改变规划， 切实做到无规划不建设入区率达 100%；二是抓质量安全管理， 抓好安全就是效益，抓好安全就是稳定，抓好安全就是对人民 生命财产负责，抓好安全责任大于泰山，确保全年无一重大事 故的出现；三是抓已建的各项配套设施管理，包括路灯、绿化、 电力、电讯、自来水、下水道等；四是抓管理队伍的建设，有 专职城管队伍，加大管理力度，规范管理程序，管理责任区分 工明确；五是抓好环境卫
6、生管理，增加环卫人员，提高环卫人 员劳动待遇，做到有专人清洁打扫，有固定垃圾场地，常抓不 懈，确保按规划、快建设、重管理良性循环。 三、强化队伍建设，提高服务意识： 今年以来，我们#的村镇建设管理工作应该说好于往年，无论 是工作的管理规范程度，执法的力度，包括处理各项矛盾纠纷， 业务水平、服务意识、管理收入均有明显好转。今年初我们紧 密围绕着市交目标，结合我镇的实际情况，制定了办公室的管 理目标，并与各工作人员签订了全年目标责任书，进一步明确 工作的各项制度和管理程序，确保正常工作的开展，在工作中 第 4 页 我们体会到，随着市场经济的发展和地方性经济的发展变化， 特别是有关收费政策的限制，村建办公室的发展，也同时带来 危机感。首先要先保证工作人员的吃饭，才能保证好发展，故 此我们必须在管理上、服务上、执法上狠下功夫，一是要强化 宣传力度，依法建设、依法管理、依法收费，提高全民守法意 识；二是要抓好规划，扩大效果，大力开展招商引资，增长经 济拉动发展，提高管理水平，杜绝违章建筑，确保管理的到