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1、第 1 页 煤矿机电工作总结范文 特征码 ZTtYmkxdhazRtQrUhaHl 回顾 20xx 年的本人 xx 煤矿工作状况，能够认真工作，保证出 勤，坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各 项制度，积极参加各种学习，学习业务知识和公司各项规章制 度，严格按章办事，积极但不上进，能够团结同事，有协作能 力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上，积极、 任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，帮助同事、协助 领导完成各项工作任务，虽然 xx 煤矿基建结束，综放、综采、 主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人 确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。 一、
2、20xx 年主要工作内容 1、积极协调综放工作面安装，配合生产服务中心安装二水 平综放工作面，把握安装过程中安全重点，对立井提升下放液 压支架、换装硐室组装、21601 辅运顺槽大坡度段、辅助运输 等危险环节重点盯防，历经 25 天顺利完成综放工作面安装工作。 2、积极协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶 带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消 第 2 页 缺带来许多不便，为克服困难积极协调各区队部门，对牵扯安 全的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，虽然主 运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕 带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则保证了
3、主运输 系统的正常运行。 3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，积极组 织机电系统的人员培训、业务考核，积极执行公司组织的各种 专项检查，根据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系 统特点进行细致的隐患排查，保证机电系统不出类似问题。 4、使用先进的管理手段，运用本质安全管理系统，对自身 业务进行梳理，查看管控重点，对公司及领导检查发现的问题 重点盯防，积极督促区队整改，并配合区队对整改难点进行分 析，出谋划策，尽快消除。 5、面对人员分流职工减少，能够识大局，把握自己，一切 以工作为重，安排区队剩余人员工作，组织外出培训，做好留 守人员思想工作。 6、逐步完善各项机电运输管理制度及
4、操作规程，查漏补缺， 将不实用的管理制度及时更换，确保各类管理文件适用、有效、 完善、可靠，切实起到指导工作的作用，建立实施流程化管理。 二、工作中的不足 1、自身能力还不够，处理问题不够果断，管理上手腕不够 第 3 页 硬，有怕得罪人的思想。 2、心理承受力不足，面对高强度的检查，各种会议、各种 汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待锻炼。 3、业务学习还不全面，面对机电、安全管理系统化，计划 采购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。 4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理意图，思想觉 悟低。 三、20XX 年工作方向 1、继续学习公司机电管理制度，充分管理制度作用，完
5、善 自己管理手段，加强各种学习。 2、积极进行检查、隐患排查工作，保证本职工作不出问题。 3、完善各种机电运输设备资料，做好设备资料收集工作。 4、做好机电运输设备的维修工作，保证生产时机电运输设 备安全运转。 5、协助组织好物资、设备的计划提报工作，保证生产需要。 繁忙的 20xx 年过去了，20xx 年是矿井机电安装工程、生 产筹备等工作的关键年，工作重点主要在矿务工程、机电安装 工程收尾及各生产系统运行调试，这对每个人都是学习的过程， 我积累了多方面的相关知识。xx 煤矿各专业的沟通、协调、配 合，是 xx 煤矿基建工程顺利前行的基石，我在领导的指导下， 第 4 页 脚踏实地，排除困难，完成了 20xx 年煤矿试生产的目标。虽然 这一年并不完美，我依旧在前行，希望 20XX 年是一个新的开始。