【工作总结】物料部仓库管理个人工作总结[1].docx

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1、第 1 页 物料部仓库管理个人工作总结1 特征码 lYSlAONWQvtCUPvGBHtK 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20XX 年的 新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙 地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点 滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机 引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧, 但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是 订单不断,创历史新高。 走过了 20XX,踏过了 20XX,我已经从一个初到仓库什么都 不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。 回顾 20XX 年所经

2、历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的 总结。 20XX 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤 恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。 身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货 第 2 页 的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车 间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货 单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确 地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便 采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和 已经出库的领料单做好相应的标记并

3、签字,避免重复出入库。 虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按 照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检 验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没 它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒 和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车 间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照 送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车 间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于 产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账, 做好实物验收

4、,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是 后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯 没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09 年收货 575025 只,较之前增加了 25.85%;10 年泡沫累 计收货 328209 只,09 年累计收货 387221 只,较上年增加了 第 3 页 17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难 免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小, 由小化乌有,尽自己最大的力量去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但 也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得 最

5、繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务 做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做 到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的 材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一 个重要体现。每月 5 号之前做好上一个月仓库所有原材料的进 出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计 报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此 之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、 合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行 汇总。 虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情 做好就是不简单的事情” 。工作中认

6、真对待每一件事,当公司生 产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决 服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累, 也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。 无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神, 认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事 第 4 页 当日毕。 20XX 年 8 月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少 的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签 的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的 想说的,一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。 也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队 又调离一位好同志。太阳照

7、常升起,日子还在继续,生产依然 进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强 大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工 作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单 的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜 苦辣各味皆 皆备。 事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间, 每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。 包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午 能及时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入 erp。尽管如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入 第 5 页 erp,以方便采购和计划人员能尽可能准

8、确的了解仓库的库存情 况。 20XX 年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。 20XX 年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整, 这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展 望 20XX 年,我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门 的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、 部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对 待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希 望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6 sigma”作为品质要求 的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途 径。认真履行职责,全方面提高完善了自己的工作能力和综合 素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。 从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成 长充满了曲折。20XX 年,我有着更多的期待,相信自己一定能 够在 20XX 年取得更大的进步,走的更远! 以上是本人 20XX 年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处, 还请领导批评指正。 第 6 页

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