《wm挡土墙、车库龙首商业街商铺施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《wm挡土墙、车库龙首商业街商铺施工组织设计.doc（155页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、nch odpad v regionu. 4, skladovn, peprava a likvidace nebezpench odpad mus bt provedena podle klasifikace nebezpench odpad charakteristik. Zkaz smen skladovn, pepravy a nekompatibiln a bez bezpenostnch likvidace nebezpench chemickch odpad. 5, peprava nebezpench odpad, opaten je teba zabrnit zneitn i
2、votnho prosted. 6, kontejnery, balen, skladovn, pepravy a znekodovn nebezpench chemickch odpad mst, zazen, nebezpen odpady identifikanmi znakami mus bt nastavena. 7, nebezpen odpady, balen by mlo bt snadno recyklovny nebo zpracovny, nebo v prostedOdbourateln obaly. Kde zazen a potrub v kovovch ndobc
3、h, obsahujc nebezpen ltky, poteba drba itn, vmna, inspekce kvalifikaci ped odstrannm. 8 po pouit, toxickch ltek, piem obaly mus bt regulovny, uivatel mli registrovat a urit osobu odpovdnou za sprvu. 9, skladovn, pepravy a znekodovn nebezpench odpad mst, zazen, vybaven, ndoby, balen a dal lnky znepst
4、upnit, mus projt, dekontaminace a dezinfekce zpracovn, mohou bt pouity. 10, penos nebezpench odpad, jednotkami podle pslunch pedpis sttu vpln, projdte pohyb nebezpench odpad a nebezpench odpad a pijm ochrany ivotnho prosted adu nad kraje rove zprvy. 1-1, kad jednotka odpovdn za jednotky v shromaovn,
5、 skladovn, pepravy a znekodovn nebezpench odpad byl neekan nehod nouzov zchrann opaten. 12, kvli nehod vn zneitn prosted zpsoben nebezpenho odpadu, mus podniknout okamit kroky k odstrann nebo snen zneitn na ivotn prosted k informovn jednotek a obyvatelm, kte by mohlo bt ohroeno zneitn a dohlitele a
6、mstn ochrany ivotnho prosted adu zprvu a dal pslun tvary. 34, toxick chemick vrobky systm zen bezpenosti s clem poslit zen toxickch chemickch ltek zajistit bezpenou vrobu a veejn bezpenosti, rozvoj tohoto systmu. , Rozsah pouit plat pro vysoce toxick chemiklie nkupy a prodeje, skladovn, pe a vyuit.
7、1 sekunda,We will continue to improve the companys internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight
8、role of evaluation complying with third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication zer
9、o resistance. To constantly perfect ERP, and BFS+, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resources shared; to expand Portal system application of breadth and depth, play information system on enterprise of Assistant
10、 role; to perfect daily run maintenance operation of records, promote problem reasons analysis and system handover; to strengthening BFS+, and ERP, and SCM, technology application of training, improve employees application information system of capacity and level. Humanistic care to ensure zero. To
11、strengthening Humanities care, continues to foster company wind clear, and gas are, and heart Shun of culture atmosphere; strengthening love helped trapped, care difficult employees; carried out style activities, rich employees life; strengthening health and labour protection, organization career he
12、alth medical, control career against; continues to implementation psychological warning prevention system, training employees health of character, and stable of mood and enterprising of attitude, created friendly fraternity of Humanities environment. To strengthen risk management, ensure that the bu
13、siness of zero risk. To strengthened business plans management, will business business plans cover to all level, ensure the business can control in control; to close concern financial, and coal electric linkage, and energy-saving scheduling, national policy trends, strengthening track, active should
14、; to implementation State-owned assets method, further specification business financial management; to perfect risk tube control system, achieved risk recognition, and measure, and assessment, and report, and control feedback of closed ring management, improve risk prevention capacity. To further st
15、andardize trading, and strive to achieve according to law, standardize and fair. Innovation of performance management, to ensure that potential employees zero fly. To strengthen performance management, process control, enhance employee evaluation and levels of effective communication to improve perf
16、ormance management. To further quantify and refine employee standards . Work, full play party, and branch, and members in five type Enterprise construction in the of core role, and fighting fortress role and pioneer model role; to continues to strengthening four good leadership construction, full pl
17、ay levels cadres in enterprise development in the营口隆兴建筑工程有限责任公司 大石桥龙首商业街挡土墙、车库施工组织设计大石桥龙首商业街挡土墙、车库施工组织设计编制人：审批人：审核人：编制单位：营口隆兴建筑工程有限责任公司编制日期：2013年7月28日目 录第1章 工程概况 1第2章 施工总体部署 3第3章 施工准备与资源配备 5第4章 施工现场平面布置 9第5章 土建工程主要项目施工方案13第6章 外脚手架施工方案43第7章 边坡支护施工方案第8章 安装工程主要项目施工方案46第9章 工期计划69第10章 质量通病防治措施69第11章 争创市优
18、良工程保证措施76第12章 安全生产保证措施91第13章 文明施工保证措施94第14章 工程施工协调配合97第15章 降低工程成本节约资源99第16章 工程技术资料管理与技术计划101第17章 保修服务103odpovdnost, obchodn spolenost je zodpovdn za vysoce toxick chemick nkupy a prodeje, skladovn a konzervace, vznik vysoce toxickch chemickch ltek do vroby knih a rove skladu vysoce toxickch chemickc
19、h ltek, uloen do schovy. 2, jednotka tato jednotka je zodpovdn za produkci vysoce toxick chemiklie skladovn, skladovn a bezpenost zen. 3 vrobn technologie sekce je zodpovdn za nkup a prodej, toxick chemiklie skladovn, skladovn a pouit procesu kontroly dodrovn, hodnocen. Zatet, termn Toxick chemiklie
20、: odkazuje na nkolika vpdy do tla, kter v krtk dob me zpsobit mrt lovka a hospodsk zvata nebo zvan otravy ltkami. Toxick poloky testu zvata v, podle sla smrti objem LD50 50 mg/kg pevnch a kapalnch, k kontakt polovinu objemu smrti LC 2mg/l. z pevnho nebo kapalnho a vdechovn pl smrti koncentrace spluj
21、 nsledujc normy ye plavn sr tla nebo plyn: v. LC a LC 300 ml/m3 a toxick chemiklie soudce podle toxick poloek nzev tabulka (CA58 93) a toxick chemiklie adres 2002 verzi. tyi, nkup a prodej vysoce toxickch ltek 1, nkup toxickch ltek, podle poteb vrobn zakzky zprva vydan na konci msce, pokud ukazuj nr
22、st uvn drog, pedlo psemn vysvtlen pro. Zadvn zakzek hlen by ml mt odpovdajc mnostv a vyuit, zsobovn a nkup nelnk. 2 Pracovnci, nkup lk dramatu mus zskat relevantn kvalifikace uznan veejn bezpenosti oddlen a jednotka pro zadvn zakzek mus projt dramatu drog nkupn povolen. 3, virulentn kvalitu zakzek z
23、amstnance mus bt v registraci u veejn bezpenosti oddlen pro zznam stanoven doby, nkup hrt drogy jmno, slo a as. 4, virulentn kvalitu zakzek pracovnci mus bt schvleny podle zprvy zakoupen mnostv a rznorodost na.2, ministerstvo financ mus nastavit dvojit dvee a dvojit lock, dvojit zamykn uchovv dritel
24、 dvou respektive, mus zaruit, e dvee jsou bezpenostn dvee zadlabac zablokovn, sprvci mus zskat bezpenostn vcvik a registrace v oblasti veejn bezpenosti, obeznmen s skladovn vysoce toxick povahy chemickch ltek a prvn pomoc, pstup k kvalifikovn a certifikovn. Jednotka bezpenostn oddlenof backbone back
25、bone role; to full strengthening members youth work, full play youth employees in company development in the of force role; to improve independent Commission against corruption work level, strengthening on enterprise business key link of effectiveness monitored. , And maintain stability. To further
26、strengthen publicity and education, improve the overall legal system. We must strengthen safety management, establish and improve the education, supervision, and evaluation as one of the traffic safety management mechanism. To conscientiously sum up the Olympic security controls, promoting integrate
27、d management to a higher level, higher standards, a higher level of development. Employees, today is lunar calendar on December 24, the ox Bell is about to ring, at this time of year, we clearly feel the pulse of the XX power generation company to flourish, to more clearly hear XX power generation c
28、ompanies mature and symmetry breathing. Recalling past one another across a railing, we are enthusiastic and full of confidence. Future development opportunities, we more exciting fight more spirited. Employees, let us together across 2013 full of challenges and opportunities, to create a green, low
29、-cost operation, full of humane care of a world-class power generation company and work hard! The occasion of the Spring Festival, my sincere wish that you and the families of the staff in the new year, good health, happy, happy第一章 工程概况第一节 工程概况1、工程概况本工程为大石桥龙首商业街挡土墙、车库工程。地上一二层，结构形式为现浇框架结构，建筑结构的安全等级为二
30、级。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度第一组，设计基本地震加速度值为0.10g;框架抗震等级均为三级。设计使用年限为50年该工程。总建筑面积为 ，建筑基底面积 。屋面防水等级为类。建设地点：大石桥市蟠龙山广场东侧。2、本工程计划工期为60日历天。3、质量等级：合格。4、工程施工范围：施工蓝图及合同约定的工程内容。包括：建筑工程a)基础回填、基坑清槽、房心回填土；b)基础、垫层；c)防水工程；d)地上及地下主体工程；e)内外墙砌筑及抹灰工程；g)外墙保温工程（甲方保留委托的权利）；h)屋面工程；a）室外至环型箱配管。环型箱至电表箱、电表箱后的电缆、桥架、配管、穿线、灯具及电气设备的安装调试等
31、内容。每户照明点安装一个灯泡，开关面板、插座等均安装到位，换气扇仅预留电线、接线盒。b）弱电工程及消防工程预留预埋（配管、接线盒、接线箱等）。c)避雷、接地，按图纸要求施工到位；给排水工程包含不同材质的各种给排水、热水、管道配管、管件、支架、阀门、水表、水泵等的制作、预埋、预留及及安装，管道冲洗、消毒、试压等。采暖工程包含不同材质的各种采暖管道配管、管件、支架、阀门、暖气片等的制作、预埋、预留及及安装，管道冲洗、消毒、试压等。其他建筑物施工完成后，建筑物室内清扫（含配套分包项目的污染面清除），建筑物室外周围红线范围内的平整、清理、清扫、建筑垃圾外运等。5、现场条件：本工程“三通一平”，由建设单
32、位委托施工单位自行施工，工程竣工时统一决算。第二节基础、主体结构特征1、基础（1）、柱下独立基础：地基承载400Kpa；（2）、基础垫层：C15混凝土垫层；（3）、伐板基础、剪力墙：C30P6混凝土。2、主体： C30（1）、构造柱、圈过梁、女儿墙压顶、窗台板混凝土强度：均为C25混凝土；（2）、混凝土板：为C30混凝土；（3）、墙体：填充墙：地上建筑填充墙体为轻集料混凝土小型空心砌块墙体（部分为轻集料混凝土小型实心砌块）外墙填充墙采用200厚轻集料混凝土小型空心砌块墙体砌块强度不低于MU3.5女儿墙采用MU15黄河淤泥烧结砖，M7.5水泥砂浆砌筑，外墙采用A3.5加气混凝土砌块，M5加气混凝
33、土砌块专用砂浆砌筑。第三节 编制依据及原则1、 编制依据1.1 大石桥龙首商业街车库、挡土墙工程施工招标文件；1.2大石桥龙首商业街车库、挡土墙工程施工合同；1.3 大石桥龙首商业街车库、挡土墙工程施工图纸；1.4国家现行的有关施工验收标准及规范、施工工艺标准；2、采用的技术标准及规范：2.1建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2.2地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；2.3混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2.4砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）2.5屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）2
34、.6建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）2.7建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）2.8建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）2.9建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2.10建筑工程项目管理规范（GB/T50320-2001）2.11建筑施工现场管理标准（DBJ14-033-2005）2.12建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）2.13建筑工程施工工艺规程（TBJ14-032-2004）2.14工程测量规范（GB50026-93）2.15建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）
35、2.16施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）3、编制原则：3.1认真研究招标文件、施工合同、施工图纸，及现场条件等资料；3.2坚持“高起点、高标准、严要求”的原则；3.3贯彻执行国家、省市有关标准以及企业标准；3.4统筹安排、合理组织、突出重点；3.5确保工程质量及施工安全；3.6加强经济核算、落实增产节约；第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标工期计划、施工控制点（一）工期计划总工期：总日历天数为 60天。施工控制点：1、基础工程：20天2、主体工程：20天3、屋面工程：10天（与砌体、抹灰工程同时施工）4、楼地面工程：5天5、竣工清理:5天6、水电卫安装调试配合土建进行，
36、工程竣工调试完毕。7、因本工程是边设计边施工，施工图纸的出图时间会对本工程的施工进度产生严重影响，会造成不可避免的工期延误及窝工情况。第二节施工组织1、实行项目责任制管理，成立项目经理部，由杨宇担任项目经理，土建、安装专业项目技术负责人及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量、工期、安全、成本、及环境的目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质不相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，项目部管理人员负责监督其施工方法、
37、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节施工规划1、本工程的施工程序遵循：“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰”的原则。2、基础、主体结构施工：该工程拟配4台QTZ40塔吊（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送；钢筋集中加工，原位绑扎；模板采用竹胶板模板,满堂红承重钢管支撑体系.为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率。由于施工现场狭长，各种建筑原材料都须要二次倒运才能送达施工部位。3、装饰施工：装饰工程的好坏直接影响到建筑物的观感和使用功能,我们把装饰工程的质量控制作为重点.外饰由上而下，内饰由下而上分段进行,此阶段装饰、水电暖各专
38、业处于交叉施工阶段,人员和材料进场较多,应加强施工工序的协调和配合。4、水电暖安装施工：水电暖安装工程的质量影响着建筑物的使用功能，所以要加强施工质量和进度控制，做好隐蔽前的试验和验收工作，使水电暖工程的一次验收合格率达到标准要求。6、尾工：建筑物工程量即基本结束后，应派专人负责成品的保护，同时现场留有足够的人力物力进行善后工作，工程技术资料着手整理、装订、送审，积极准备工程的竣工验收。第三章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、设计文件及有关标准，领会设计意图，做好图纸会审准备工
39、作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位和特殊工艺等编制详细的作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实材料货源，提供业主所供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、配合建设单位向有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证。2、配合建设单位与当地卫生、环境、市容、交通、派出所等部门联系，办理有关手续。 第三节主要施工机械设备使
40、用计划表主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型 号规 格本工程用量产地定 额功 率进场时间1塔吊QTZ404东营25KW13.8.153搅拌机JZC3504青岛5.5KW13.8.104对焊机UN1-1006潍坊50KW13.8.105立焊机BX3-3604维坊15KW13.8.106弯曲机GW-406青岛3.5KW13.8.57切断机GQ-406青岛5.5KW13.8.58电焊机AX7-3006淄博5KW13.8.59平板振动器BP1.58河南1.1KW13.8.510插入式振动器ZX50-612河南1.1KW13.8.511圆盘锯6济南5.5KW13.8.512平板刨MB903A
41、6济南2.2KW13.8.513潜水泵QY3210维坊2.2KW13.8.5第四节主要施工周转材料使用计划序号名 称规 格单 位本工程数量进场时间1钢 管483.5千米813.8.15-13.8.202扣 件万只513.8.15-13.8.203平网60001200块200013.8.164立网60001500块300013.8.165脚手架板3000250块100013.8.166电缆4*50+1*16米8013.8.107电缆4*16+1*6米5013.8.108水管DN100米30013.8.5第五节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG64台苏光2
42、光学经纬仪J2JD3台苏光3自动安平水准仪DSZ36台北京4水准仪DS34台南京5钢卷尺50m5把南京6对讲机GP6820对天津7接受靶4个8L1普通型锢钢尺3m4个淄博9组合检测工具4套10磅秤6台11钢卷尺5m5把12砼抗压模5组13砂浆试压5组第六节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工：工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计本工程人数502015101061110.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计本工程人数11035253020201045285装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子
43、工现场电工安装工其它合计本工程人数10602040202040210公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。第四章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标准化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：a、施工现场实行办公区、生活区与施工区三区分离，办公区、生活区布置于生产区南侧，以便于管理。b、接受建设单位的委托自行解决现场“三通一平”，施工现场场地做硬化处理，建立有效的排污系统。c、现场分阶段布置，现场道路全部采用山皮石和石粉做硬化处理，钢筋模板制作区、搅拌站等位置按要求搭设防护棚，地面做混凝土硬覆盖。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标准化管理：科学规范，卫生整洁a、标准化管理由项目经理负责，日常工作由标准化负责人