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1、第 1 页 班主任月度工作总结 ppt 模板 特征码 SDBBYoIvOyeESrQWCiAe 金秋九月，来到新宝电器，转眼已过去了差不多三个月的时间。 对于一个新事物，我总是充满着激情去了解，去进行更进一步 的促进;对于一家新公司，除了面对新事物的激情和对它逐步的 了解，更需要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走 进新宝大门口的时候，需要拿出身份证进行登记，这种情况我 在其他企业很少遇到，但我因此而感受到了东菱企业文化的规 范性和精细化管理气息，作为一位从事产品开发的工程技术人 员，不正是需要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头，走 进了新宝的大门。 “隔行如隔山，隔厂如隔墙” ，虽
2、然已经在产品开发行业经 历了 7 年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发)，在 烤箱行业进行了 3 年的产品开发，来到新宝又进行烤箱的开发 工作，但毕竟曾经隔了一堵墙，这需要我推倒这堵墙，快速的 进入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作轨道。好在新宝 会对新进的人员指派一位辅导员，这让我对新环境的认识加快 了步伐，同时跟进 to9517 欧盟新标准烤箱的 eb、pp 试产、改 进到大货的全过程，这又使我能够在实践当中快速的和这里的 第 2 页 环境融合，实际地运用开发流程进行项目的操作，积极吸收业 内先进的技术工艺并不断总结经验，并将以往的技术积累和工 作经验在这里得到运用，可以说这也是
3、一个收获的金秋。 首先对研发中心的产品开发流程进行了了解，小家电产品行业 的开发流程基本是一样的，但我们企业在新产品导入的初级阶 段的成本报价做得比较精细，成本明细大到外观件，小到一颗 螺钉都有详细的罗列，产品的利润在此阶段基本定型，作为产 品开发人员，我觉得成本意识必须大于一切，否则就是负值了; 研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在 这里做得也是非常的到位，我也在出相关图纸的过程中感同身 受，这比有些企业做得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深 入到每一个产品开发部门，产品的标准化率的高低体现了我们 企业资源的最大利用程度。中试部给我们的研发工作提供了坚 实的基础，我在进行
4、 to9517 烤箱多次的试产和改进、验证工 作过程中，从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用， 都进行了相当程度的实践活动，深感良好的合作、勤勉的沟通 对于我们解决问题起着至关重要的作用;在产品的认证过程中， 认证的提交和认证资料的准备，不合格项的整改，都需要全面 综合的专业知识做为支持，在此期间吸收了这方面大量的知识; pp 试产过程中，开发与工程、生产、品质部门的衔接，生产问 题的处理，这都需要一定的耐心和积极的责任心。 做了这么多年的产品开发工作都知道，不管在任何一家企 第 3 页 业，都是一个需要投入大量精力，需要承受相当压力的工作， 在经历了诸多的产品开发历练后，已经习惯了这种
5、承载性， to9517 电烤箱是欧盟强制性推行的 en_60335_2_9_a12 新标准， 在开发过程中对其表面温升限值的整改有相当的难度，在以前 的企业我已经完成了适用于该要求的产品结构开发，在进行 to9517 的整改过程中，那些经验也得到了运用，一次次的改进、 验证、再改进再验证，已经忘记了什么叫疲劳，物料追踪、试 产、样机组装，没有亲自动手，是找不准问题的根源所在，经 过两个多月的努力，在阳工的辅导和李经理的支持下，对 to9517 的诸多不合格项进行了有效的改进，同时也向公司的同 事学到了很多新的东西，在此过程中取得了长足的进步!to9517 即将大货生产，顶着压力往前冲! 给我一个舞台，一定要 让青春展放人生的价值，我有这个信心和能力，迎接挑战，面 对未来，愿与公司共生存，同发展!