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1、第 1 页 农电工作部工作总结1 特征码 zYpfJCcBUXuSMajaXLBc 今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神，按照 “两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路，紧紧 围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一强三优” 供电企业为主线，以经济效益为中心，不断提高优质服务水平， 较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全年农电工作目标 的完成打下了坚实的基础。 一、主要经营指标完成情况 1、XX 年完成 10kv 供、售电量 30345 万千瓦时、29179 万 千瓦时；完成 400v 供、售电量 12595 万千瓦时、11588 万千瓦 时；同比增长分别为 19
2、.99%、19.67%。 2、线损率：完成 10kv、400v 线损率 3.84%、8%，同比下 降 0.67%、0.5%。 3、平均售电单价：10kv、400v 平均售电单价 0.57683、0.57747 元/千瓦时。 4、电费回收率：应收电费 16913.89 万元，实收 16913.89 万元，电费回收率 100%。 二、主要工作完成情况 (一)认清形势，开拓市场，努力增加电力销售 第 2 页 1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业，努 力为地方经济加快发展，提供优质便捷的服务和可靠的电力保 障。累计完成业扩报装 192 户，增加用电容量 1789 千伏安。 2、针对部分乡镇
3、经济发达的特点，及时解决制约电力需求 的网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加 可靠。组织人员完成了 35kv 青蒲变 10kv 出线配套工程的施工 任务。 3、加强检修管理。严格执行停电申请制度，合理安排停电 计划，提高供电可靠率，供电可靠率达 99.72%。减少重复停电 引起的售电量损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。 (二)提高认识，强化管理，稳固农电安全基础 1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工 重伤及以上事故；未发生设备事故；未发生农村人身触电死亡 事故；未发生轻伤和障碍、未遂和异常。 2、认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任 状。
4、3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年” 活动；先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、 “迎峰度夏百 日安全竞赛” 、 “4.4 安全生产警示日” 、 “安全生产月” 、 “安全 周”等活动,使缺陷始终在控、受控，有效保证电力设备的安全 可靠稳定运行。 第 3 页 4、组织开展国网公司新版安全工作规程教育培训考试 工作，全面提高遵守规程的自觉性。 5、组织农电“三方面”人员考试，重新明确各供电所三方 面人员名单，定期组织对各供电所两票进行集中审核，努力提 高两票的合格率。 6、及时按照公司工作计划安排，针对农电系统的特点，按 照季度下发“两措”计划，确保现场各项措施准确到位。 7
5、、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培 训，组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定，对现 场施工作业的程序从制度上加以规范。 8、对农村综合变避雷器进行了专项试验，同时开展了安全 工器具专项检查、试验。 9、全面贯彻落实国网公司关于农电检修、施工现场“三 防十要”反事故措施通知精神，明确要求“三防十要”的标 准，每一位员工都务必知晓；每一个流程都务必遵守；每一个 现场都务必保证。 10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大 政治经贸活动的保电任务，得到了政府的赞誉、群众的好评。 （三）注重细节，精益求精，全面提高管理水平 1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合
6、，定期编 制营销（农电）工作简报，作为探讨经验、对标交流的平台， 以企业自我分析评价为基础，以学习标杆企业为手段，分析存 第 4 页 在的问题,寻找管理上的差距，落实改进措施和办法，推行农电 管理的精细化。 2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线，及时组织人员 对照省公司一流供电所标准，实行动态考核管理。 3、做好农电资源的整合，加快农电公司和农电服务公司的 设立，确保农电管理机构的正常运转。 4、要认真抓好农电低维费的管理，严格费用和项目的审批 程序。 5、加快农村电能表的轮换进度，改造了客户端电能计量装 置，提高了准确度和可靠性。 6、全面规范了农电人员工资和用工形式。 7、深入开展农电线
7、损管理年，始终把线损管理放在重中之 重位置，今年以来线损考核达到 46.97 万元。 8、重视提高供电质量，今年 1-6 月份电压合格率 c 点： 97.64%、d 点：98.00%； 9、建立供电所信息 息管理系统，加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。 10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用， 第 5 页 对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专项 专项营业稽查。 （四）内强素质、外树形象，不断提升企业形象 1、XX 年电力供需趋于缓和，但全市仍存在区域性、时段 性缺电情况。本着“缺电不缺服务，限电不限发展”的服务理 念，按照编制的东台市有序用电方案 ，确保农村
8、高峰用电有 序进行。 2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和营销服务行为规范手 册 ，按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务三大项 xx 个方面的工作进行了细化，制定了供电所营业厅人员基本 要求考核评分标准 ，提高了服务水平和服务技能。 3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题 活动，按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。 （五）加强教育，增强管理，倾心构建和谐电力 1、着力抓好供电所党支部建设工作，并将党风廉政建设纳 入供电所年内综合考核，完成了对各供电所规范化支部及党风 廉政建设的考核。 2、全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育 活动，提升供电员工的政治思想素质，
9、树立正确的社会主义荣 辱观。 3、继续推行所务管理，增强所务管理的透明度，使供电所 各项工作不断规范化、制度化。 第 6 页 4、认真落实督办 95598 投诉，保证报修反应迅速、咨询准 确答复、投诉及时处理。 5、高度重视停电通知工作，采取多种渠道、多种方式，尽 量扩大告知面，减少因停电带来的负面影响； 三、工作重点 1、积极开拓电力市场，努力使供、售电电量保持较快增长。 广泛寻求和培育新的用电增长点，努力实现电力销售新突破。 2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造，解决低压网 络布局不合理及部分地区电压低的问题。 3、加强电费回收管理，建立电费回收预警机制，落实回收 责任制，综合运用技术
10、、经济和行政手段，杜绝“上清下不清” ， 确保电费按时足额回收。 4、抓好一流创建，年内要力争创建四个一流供电所，圆满 完成三个国家级示范窗口的复查工作，树立标杆、培育典型。 5、配合做好供电所党支部组织关系的交接。 6、制定农电专业标杆供电所的评选办法，选定标杆供电所， 对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。 7、强化电力设施保护工作，主动与地方政府和相关部门进 行沟通，针对影响线路通道安全运行的突出问题，切实解决好 当前矛盾。 8、加强新农网建设工程的安全管理，全面贯彻落实“三防 十要”反事故措施，开展“四个好”活动和反“六不”严重违 第 7 页 章行为活动，切实做好专项督查工作，同时加强对农民工和临 时工的使用管理。