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1、第 1 页 药厂年终工作总结范本 特征码 bkQMnsYxntaBEDqrPbLv 本篇药厂年终工作总结范本是由工作总结为大家提供的，还为 大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结, 包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用 期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 20xx 年，在公司领导的大力支持下，按照 20xx 年公司的部署， 以省局和州局重要思想为指导，认真贯彻公司关于生产、销售、 检验、规范为一体的精神，以加工与销售为主体，继续打造 “XX“品牌的工作方针，进一步落实公司提出的“质量第一， 安全生产”工作目标要求，全面落实生产、监管等各项工作。 加强专
2、业技术队伍建设，积极组织实施了生产、检测、培训、 资料等一体化的放心工程，杜绝了不合格产品不得入厂行为。 全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完 成了公司 20xx 年的各项工作，生产有序，安全有效、为公司健 康发展作出了新的成绩。现将今年的工作总结和 20xx 年的工作 安排如下：1、办公室 第 2 页 组织员工进行了 20xx 年版的 GMP 培训，提高员工的业务水平， 调动起了员工的积极性；签订了员工劳动合同，组织员工健康 体检，保障公司的正常经营、安全生产。2、生产、销售情况 今年共生产 XX 个品种，XX 个批次，生产成品（饮片） XXKg（XX 吨） ，同去年相比，
3、增长幅度不大，为同期的 1.3 倍。 销售值为 XXX 元，为去年同期的 1.1 倍。主要原因是受市场宏 观控制，波动幅度较大，生产成本大幅度上扬等因素的影响。 3、质量 质检检测进厂原料 XX 个品种，XX 个批次；辅料 XX 个品种 XX 个批次；中间产品 XX 个品种，XX 个批次；成品 XX 个品种，XX 的批次；包装材料 X 个品种 X 个规格 XX 批次；饮用水 X 个点 X 个项目，XX 个批次的检测；为去年同期的 1.3 倍。质监对车间 生产现场、设备、人员的清洁卫生监督 XX 次。有效归范生产中 各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章 可循，大家做到心中有数。
4、二、20xx 年工作安排 1、办公室 安排每季度的业务知识培训，做好培训、考核记录；完善员工 的档案（包括健康档案） ；公司计量器具的鉴定；与州药监局沟 通联系；组织生产管理与质量管理的培训，增强员工的危机感， 提高各方面知识将成为员工的当务之急，让员工之间多了解 点关键是使大家感觉到一种自重感，从而提高企业文化，加 强公司与员工间的凝聚力，从以前的管理方式逐步向人性化进 行过渡。2、生产 第 3 页 目标：产量要比去年同期增长 30%以上。要达到这一目标，必 须提高员工的主动性，调动员工的工作热情，发挥员工的潜力， 让人力资本的得以充分发挥，公司将打破大锅饭，干好干坏， 干多干少一个样的传统
5、，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩 效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩（方案将在农历开 年上班后宣布） 。员工要服从车间管理人员的安排，遵守公司一 切管理制度及员工守则，努力创造自身的价值。3、质量 资料要尽量完善，质检、质监与生产、软件办组织行为要绝对 统一，对资料定期进行审核，尽量与生产靠近，工作落实到每 件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后 工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。以确 保“GMP 质量保证体系”在公司的正常运行，严格工艺管理， 抓好过程控制，杜绝质量事故的发生。4、销售 （1）市场拓展：开发州内、州边的县、乡，这需要进行大量的 开发、考察
6、工作，以达到网络布点的效果，为今后的点面发展 奠定一定的基础。 （2）市场控制：保证销售价格的上升，释放市场开拓费用，遏 制低价冲货、窜货、树立良好的信誉，打造“XX”品牌，稳定 市场，为市场的进一步发展提供保障。 （3）货款回收： 需要对市场问题进行必要的分析，细致的划分，货款及时回笼， 大客户每季度结账，发票开出后 15 日内到公司账户。小客户每 第 4 页 月结账，发票开出后 15 日内到公司账户。 总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领 导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要清醒 认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距， 但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实 干好每一项工作，为以后的工作打好坚实基础，我相信在大家 的共同努力下，XX 的明天会更加美好。谢谢大家！ ：