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1、第 1 页 服务月活动总结 党风廉政建设宣传教育月活动工作 小结1 特征码 CubeIHXpaQVcAnvUYnUa 根据党委统一部署，我们于 6、7 月在全公司开展党风廉政建设 宣传教育月（以下简称“宣教月” ）活动，扎扎实实开展了方案 中的八大工作。通过这次活动，更进一步推动了我公司党风廉 政建设工作。 一、党政领导高度重视，抓认识到位和组织落实 公司党政主要领导十分重视，将“宣教月”活动作为推动公司 党风廉政建设工作的契机，认真部署，带头参加。 一是统一思想，提高认识。为了有效开展这次活动，公司专门 召开了党政联席会议，认真传达了*会议精神，要求各分管领 导在一手抓好防治“” ，一手抓紧
2、经营管理工作的同时，要配合 这项工作的开展，进一步促进公司各项工作的发展。*同时出 席公司“宣教月”活动动员大会，并讲话提要求。公司主要领 导带头与家人收看两部专题片、带头撰写体会文章。各分管领 导亲自参加联系点的座谈会等，着实反映了公司领导对“宣教 月”活动的高度重视。 二是组织到位。为保证这项工作的落实，成立了以党委书记* 任组长，*任副组长，公司相关总部负责人为组员的领导小组， 第 2 页 下设办公室，纪委承担办公室工作，具体负责“宣教月”活动 的组织和实施。各总部、各营业部形成主要负责人或支部书记 负总责，副总经理和党风廉政监督员具体抓的工作格局，保证 组织落实，工作到位。如：*路营业
3、部、*服务部、还成立了 “宣教月”活动领导小组，*营业部党支部召开数次会议，针 对活动方案、措施、目的进行具体部署和实施。信息技术总部， 将活动要求落实到每个人的工作中去，增强了责任意识和工作 干劲。 三是定方案，层层动员部署，全面开展活动。为了强化“宣教 月”活动，根据公司领导要求，领导小组办公室结合公司分支 机构多、且分布广等特点，认真研究制定活动方案，确定“宣 教月”活动的指导思想、组织领导、活动方式。制订了八大项 的活动内容，以及对每项内容的要求和活动进度要求。使每一 项活动内容明确，便于操作落实，达到全员参入，广泛开展活 动，不留死角。在公司动员会后，公司各单位，特别是各营业 部，及
4、时召开员工大会，传达精神，布置工作。这次活动克服 了公司点多面广、地域分散的困难，总体做到统一安排，步调 一致，全员参加“宣教月”活动。 二、采取寓教于乐的形式，开展“宣教月”活动 为有效开展这次活动，我们结合公司分支机构多，分布广的特 点，以服务公司经济工作为原则，以网络和面对面相结合的方 式开展学习，运用从简从便，寓教于乐、形式多样、内容丰富 第 3 页 等形式，推动“宣教月”活动的开展。 一是抓理论和制度规定的学习。在学习过程中，围绕“艰苦奋斗， 廉洁从政“的主题教育，将学习十六大精神、xx 在中纪委二次 全会上的重要讲话、中央三代领导人关于艰苦奋斗、廉洁从政 的论述的学习，与公司的有关
5、制度和规定（行政处罚规定 、 领导干部廉洁自律十不准 、 党风廉政监督员工作制度以 及公司有关内控制度）结合一起学习。6 月 27 日党委*书记还 为公司市内全体党员和入党积极份子，生动讲授了一次大力 弘扬艰苦奋斗精神，不断加强党风廉政建设的党课，从艰苦 奋斗是党优良传统到艰苦奋斗的时代内涵，以至是拒腐防变的 根本保证等方面，做了最深刻的阐述，在与会者中产生很大反 响，大家觉得从理论上又上了一道台阶。活动中还及时订购了 党员领导干部廉洁从政手册 ，帮助中层以上干部和党风廉政 监督员自学，丰富了学习内容。同时，整个活动与“双比、双 争”活动一起开展，收到较好效果。 二是认真组织全员收看专题片，加
6、强正反两面教育。根据活动 安排，在相对集中的时间里，以总部集中收看，各营业部（含 外地营业部）独立集中收看的方式，组织全员收看了盛世警 钟 、 实践三个代表、努力勤政廉政专题片，总部还为因故 没及时参加收看的人员组织安排半天收看一场，其收看率达到 95以上。公司主要领导各带一套光碟和家人一起收看，共同 接受教育。收看后，4 位市管领导及时撰写 XX 字的体会文章， 第 4 页 中层以上干部按要求写出 1000 字体会文章，特别是财务三总部 6 位正副总经理，在工作十分繁忙时，按时向领导小组办公室 送交了体会文章，在公司总部带了个好头。两部专题片在干部 员工中也引起强烈的反响，他们提笔疾书、畅所
7、欲言，对从中 受的教育和感想进行热烈的讨论和交流。领导小组办公室还组 织了市内营业部正副总经理、各总部正、副总经理、支部书记、 支委、党风廉政监督员共 100 人，参加由中纪委布置关于党 员领导干部廉洁从政试卷的测试，测试成绩平均分数 98.72 分。 三是运用多种形式，广泛开展“宣教月”活动。为了丰富活动， 将学习推向高潮，我们运用座谈会、学习园地、网上交流的形 式，广泛开展学习交流，既倡导了企业文化，又强化了广大干 部员工学习意识和遵纪守法观念。 召开座谈会，畅所欲言谈感想。各单位座谈会如期而至，公 司部分领导还参加了联系点的座谈会，与职工一起谈体会，更 加激起员工的学习兴趣。在 在座谈会
8、上，*、*营业部的员工做好发言前的充分准备，每 人一稿，或即兴交谈。*营业部入党积极份子*说，公司开展 第 5 页 “宣教月”活动，贴近了公司经济工作，结合了“双比双争“活 动，内容丰富，形式活泼，对思想认识是一次提高，对业务工 作是最大的促进。*营业部*说，刚布置活动时，我认为公司 在营业部这个最基层“微细胞“中大张旗鼓开展活动，是在“做 秀” ，还不如将这些时间用于开展经纪业务，创经济效益。然而 通过学习和收看专题片后，心灵受到震撼，故事就发生在我们 身边，在证券这个高风险区加强党风廉政教育，警惕腐败在实 际工作中发生尤为重要。*营业部员工说，通过学习和收看专 题片，纠正了不关心政治、不愿
9、意学习党纪国法的错误思想。 综合管理总部对照公司行政处罚规定和领导干部廉洁自 律十不准 ，在部门内开展批评与自我批评。*服务部还别开生 面，组织员工到“*市党员教育基地” ，看望和学习全国自强劳 模一位下肢瘫痪的农民，默默无闻植树造林 30 余年，绿化 荒山几百亩的感人事迹，进行了一次艰苦奋斗，廉洁从政的现 场教育，对大家内心触动非常大，员工们说，看到他的事迹， 还有什么名利值得争逐？还有什么困难不能克服？！ 开办学习园地，干部员工提笔疾书谈体会。在广泛开展学习 同时，全公司营业部以及公司总部为了强化学习氛围，纷纷开 办学习园地和专栏，形成廉政建设大家谈的良好风气。*、* 营业部在办公区最明显
10、的位置开设廉政建设专栏 。 *、*、*营业部干部员工以议论文、散文、诗歌等形式，发 表自己的看法和体会。*营业部不仅创办学习园地，还借这次 第 6 页 办园地的时机，调整了营业大厅的各类信息栏，给人耳目一新 的感觉，股民也觉得环境好了，文化气氛浓了、也更方便了。 学习园地还结合“双比、双争”活动，谈心声，使这次活动达 到了全员参与，共受教育的目的。 利用网络渠道，加强工作交流。为了使活动情况得到及时交 流，我们充分利用网上平台来克服地域分散的困难，及时报道 整个公司的学习活动情况，在网上我们开辟 4 个板块（“宣教 月”活动工作动态、中层干部体会文章、员工心声、工作交流） 。 开办后，我们收到
11、各类稿件 68 篇（含中层以上干部体会文章 54 篇） ，通过筛选，已在网上发表文章 10 篇，工作动态 2 期。 一般员工的文采也展示在公司网络上，增强了广大员工学习和 工作信心，强化了学习氛围，可谓一举两得。 三、强化“宣教月”活动，推进监督机制 在“宣教月”活动中，我们不仅用多种形式服务整个活动，还 以这次活动为契机，强化对执行内控制度的监督。活动开始， 我们就将对内控制度的检查在动员会上一起部署，要求公司所 有营业部（含外地营业部）对 11 大类 99 项、部分总部对 8 大 类 45 项内控制度执行情况全部进行自查，然后公司纪委对部分 营业部和部分总部进行阶段性的抽查。通过自查和抽查
12、，总体 认为，各单位对内控制度的执行，在认识上普遍有了提高，自 查严谨，态度认真，主要表现在： 一是领导重视、工作态度积极。各单位主要负责人在抓“宣教 第 7 页 月”的同时，对自查工作负总责，副总经理及监督员具体抓， 做到组织落实，责任到人。有的营业部还成立自查工作小组， 如*、*营业部成立由总经理、副总经理、电脑、财务部门负 责人、党风廉政监督员组成的工作小组，认真做好自查工作。 因此在自查工作中，能按照纪委要求，既讲实效，又讲功效， 在规定的时间内，所有自查单位及时向纪委监察室反馈了自查 情况。 二是不强调客观，工作态度认真。在自查工作中，各单位没有 把这次自查当作是走过场，而是在时间紧
13、，任务重的情况下， 不强调困难，全力以赴做好自查工作。绝大部分单位采取自查、 抽查、互查、复查，监查等多种方法获取自查功效。如*营业 部总经理主持召开营业部的听证会，按照营业部内控制度自 查表的内容，逐条详细询问是否达标。各部门负责人面对员 工公开自查，然后由总经理带队抽查会审通过后填报，采取监 查的方式提高透明度。*、*、*等营业部，将内控自查表的 内容按部门和岗位进行分解，由部门主管或岗位责任人逐条对 照是否符合规定和要求进行自查，签名确认上报。*营业部先 由各部门逐条对照检查，再由营业部党支部书记和副总经理对 各部门自查情况进行抽查。*营业部先将自查表的内容分解到 相关部门逐条对照自查汇
14、总后，又反馈到相关部门进行讨论， 认真核对，不留遗漏，借此养成员工严格执行制度规定的良好 习惯。 第 8 页 三是敢于揭短，客观反映问题。根据我们对部分营业部的抽查， 和认真查看各单位自查报告，总体感觉不少单位在自查报告中 措词较为客观，既反映了本单位在执行内控制度工作中所取得 的成绩，又如实反映存在的问题以及表示整改决心，客观总结 找差距。如*、*、*等营业部敢于将自查出的问题公布与众， 并拿出相应整改方案。资产管理总部严格查找问题。*营业部 发现问题找原因、*营业部边查边整改等等， 充分反映了各单位严肃认真开展自查的工作态度和实事求是的 精神风貌。 通过这次对内控制度执行情况的全面自查，普遍认为，是给予 再一次的警示，并表示要进一步加强执行制度的自觉性。如 *、*营业部在报告