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1、XXX综合港区、散货港区带式输送机管廊一期工程一标段EPC工程项目部安全管理制度目 录（一）安全生产委员会工作制度 .1（二）安全责任制度 .3（三）安全教育培训制度 .12（四）安全工作例会制度 .13（五）施工分包安全管理制度 .16（六）安全施工措施交底制度 .21（七）安全施工作业票管理制度 .22（八）文明施工管理制度 .24（九）施工机械、工器具安全管理制度 .26（十）脚手架搭拆、使用管理制度 .63（十一）消防保卫管理制度 .35（十二）交通安全管理制度 .37（十三）安全检查制度 .39（十四）隐患排查治理管理制度 .43（十五）特种作业人员管理制度 .50（十六）危险物品及
2、重大危险源管理制度 .52（十七）现场安全设施和防护用品管理制度 .56（十八）应急管理制度 .58（十九）职业健康管理制度 .60（二十）供应商安全管理制度 .63（二十一）事故调查、处理、统计、报告制度 .65（二十二）施工用电安全管理制度.63(二十三）有限空间作业安全管理规定.66（二十四）特种（设备）作业管理制度.68（二十五）起重作业安全管理规定.70（二十六）危险性较大的专项施工方案管理制度.80（二十七）高处作业安全管理规定.83（二十八）动火作业管理制度.92（二十九）安全工器具管理制度.99（三十）交叉作业安全管理制度.102（三十一）脚手架作业安全管理制度.104（三十二
3、）来访人员管理办法.116119安全生产委员会工作制度一、总则 为认真执行中华人民共和国安全生产法，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证项目施工安全顺利开展，充分发挥各部门人员职能，切实承担起安全管理的责任，有效地预防各类事故的发生，落实防范措施，做到防范于未然，实现安全生产有序可控，特制定本制度。二、 组织机构主 任：xxx副主任：xxx成员：各个分包单位项目主管、安全管理人员三、 安委会职责在XXX事业部工程管理部领导下，指导项目安全生产工作，研究安全生产的政策和措施，协调、解决安全生产中的重大安全隐患及典型型问题。1、 根据中华人民共和国安全生产法等法律、法规和集团项目部有关
4、安全生产的规章制度，规范项目部安全生产管理。2、 组织安全生产大检查和专项安全检查、分析施工生产环节存在着安全问题，提出指导性意见，不断提高安全管理水平。3、定期召开月度安全分析会，听取各分包单位安全生产工作汇报，依据现场工作情况变化等因素对安全生产中的存在着的问题进行预测，制定有效的防范措施，实行动态跟踪管理。4、及时总结和推广安全管理工作的先进经验。5、按照上级的规定或要求，及时报告、通报项目部安全生产情况。四、 会议制度1、例会制度每季度召开项目部安全生产委员会会议，会议由安委会主任或副主任主持，安委会全体成员参加。各安委会成员有事不能参加必须向安全委会主任请假，并相关人员参加，对无故不
5、参加会议或迟到者应按相关规定进行考核。2、例会会议内容各分包单位就本季度职责范围内的生产过程中发生的问题、整改通知书的整改情况向安委会报告，分析原因，汲取教训制定措施，责任落实到人。对确需项目部协调解决的问题，应及时告知。就下月安全工作计划、工作重点向安委会汇报。五、 专题会议根据安全形势召开安全专题会议，通报安全生产形势，传达上级有关安全工作要求，落实当前安全生产工作。就项目安全生产中的重大安全隐患、安全事故苗头进行分析，制定并落实安全预防整改措施。安全生产责任制度1 项目经理安全生产岗位责任制 1 项目经理是项目的安全生产和环境管理的第一负责人，对项目的安全生产和环境管理负全面的领导责任。
6、 2 认真贯彻国家有关安全、环境的方针、政策、法规、条列、规范和标准，严格执行项目部及部门的安全环境管理制度。 3建立、健全安全生产管理机构，配齐安全生产管理专、兼职人员。 4 确保安全文明措施经费的提取和使用。5 定期主持召开现场安委会例会（每月一次），及时解决安全生产、文明施工及职业危害环境中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。6 组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划。7 组织制定项目部生产安全事故应急救援预案，并组织预案的演练。8 组织施工现场定期的安全生产和环境检查，及时发现安全隐患，督促实施整改措施和防范措施的落实。9 发生安全事故，及时启动应急预案、上报，组织并配合事
7、故调查和处理工作，负责防范措施制定落实。 10负责及时与甲方、监理及相关方安全工作的沟通联系工作，及时向部门提供安全方面的相关信息。 2 项目副经理（或现场经理）安全生产责任制 1 贯彻执行国家有关职业健康安全和环境管理的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全环境管理工作。领导现场安全环境管理工作。在项目经理不在现场时，代表项目经理履行其安全责任职责。 3 负责组织审核分包单位编制的施工组织设计中的安全环保保证措施、安全环保实施计划，在组织项目各专工审查建筑、安装施工方案、作业指导书中，注意对安全防护措施、危险源辨识、环境因素的审核。 4 要求分包单位严格按业主合
8、同及规范要求对作业区域内的安全通道、消防通道、防火通道进行设计。 5 安排总体施工进度计划时，注意做好安全环保措施的落实，满足安全和环保方面的要求。 6 负责协配分包单位安全设施、安全机具、材料等资源，以满足工程对安全设施的需求。 7 负责整个现场土建、安装、调试及可靠性试运行期间、系统设备运行操作的整个安全工作的协调和管理。 3 项目总工安全生产责任制 1对本项目部的安全技术工作负全面领导责任。 2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 3 审批重大施工项目的安全技术措施。 4 领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批安全管理制度及重大安全技术方案，并根
9、据情况的变化，及时组织修改，补充和完善。 5 参加并协助项目经理召开每月一次的安全会，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。 6 负责组织安全规程考试及特殊工种作业人员的培训、考试、取证工作。 7 参加安全大检查，经常深入施工现场检查、指导安全工作，制止违章违纪行为。 8 审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。组织安全设施的研制及推行工作。 9 参加或主持有关事故的调查处理工作。组织或参加事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。4 项目安全经理（主管）安全生产责任制 1 在项目经理和项目副经理（或现场经理）的领导下，负责项目部的职业健康安全和环境管理工作。 2 贯彻
10、执行国家有关职业健康安全环境管理的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的职业健康安全环境管理工作。 3 协助项目经理根据部门职业安全健康和环境管理工作目标，制定项目部职业健康安全和环境管理工作目标。 4 建立健全现场安全管理网络，组织编制项目部各项安全环境管理制度并组织落实。 5 负责审查分包单位的安全生产资质、进场人员资格检查及资料的管理工作。 6 负责在项目进入现场后，对当地的各种有关安全和环境的法律、法规和条例等进行识别与收集，并组织培训学习和监督执行。 7 负责在项目进入现场后对工程的各种危险因素和环境因素进行首次辨识、评价，形成重要危险因素清单和重要环境因素
11、清单。 8 负责安全周报、安全环境月报表的填报上报工作，按时完成安全资料的收集，定期向有关领导汇报安全工作情况，并提出工作设想和建议。 9 负责组织项目部全体员工对安全操作规程和有针对性的开展安全教育培训。 10 协助项目经理或项目副经理（或现场经理）组织召开安全工作会议，负责组织召开安全专题会议，总结、交流、推广安全施工经验。 11 参加施工组织设计和重大施工方案及特殊危险作业安全施工措施的审查工作，并监督执行。 12 深入施工现场检查安全施工情况，有权纠正制止和处罚违章作业及违章指挥行为。 13 负责制订项目安全环境管理奖惩办法，对安全环境工作实行有奖有罚。 14 协助技术专工制订项目部的
12、事故应急预案，并组织现场人员学习或开展演练。 15 参加事故的调查处理工作，审查事故单位制定的预防事故措施，并督促落实。 16 负责施工现场机械安全性能的检查，做好检查记录，监督分包单位确保机械处于安全运行状态。5 调试人员安全生产责任制 1 贯彻上级有关调试管理的安全操作规程和相关的法律法规。是项目安全调试工作的直接负责人。 2 负责项目部试运和整体试运中安全工作，负责调试中安全目标的实现。 3 自觉遵守和执行各项安全规章制度和调试程序，并制止他人违反程序作业。对于违章指挥，有权拒绝执行并及时报告领导或安全生产管理人员。 4 负责调试阶段设备、施工的安全接口工作。 5 负责组织调试专工编制调
13、试的安全技术措施，同时要审核调试安全技术措施的内容。6 各专工安全生产责任制 1贯彻执行国家有关职业健康安全和环境管理的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，对安全文明施工在技术上负责。 2 认真编制施工组织设计方案、季节性施工措施以及重要项目中安全技术措施、计划的制定，并负责检查实施情况。 3 会同项目安全主管共同编制项目部应急预案，并根据项目进展情况进行更新。 4 认真审核分包单位作业指导书、施工方案中危险源辨识、环境因素及控制措施的适宜性和操作性，提出意见建议。 5 负责审查安全文明施工技术措施是否齐全，检查分包单位安全技术交底落实情况。 6 配合项目安全员对安全目标实施情况的指导工作。
14、 7 与业主、监理安全技术上的沟通联系，对业主提出的建议及时记录传递。 8 掌握本专业安全技术施工动态，及时将安全技术信息传递给相关人员。 9 参加本专业安全事故分析会，负责纠正预防措施的落实。7 物资管理员安全生产责任制 1贯彻执行国家有关职业健康安全和环境管理的方针、政策、法规和上级有关规定，做好设备材料的管理工作。 2 自觉遵守和执行各项安全规章制度，不违章作业并制止他人违章作业。对于违章指挥和强令冒险作业，有权拒绝执行并及时报告有关领导或安全工程师。 3 检查分包单位设备材料储存的安全防护措施到位情况，发现问题要求其整改。 4 注意检查设备厂家发运的设备安全措施是否满足合同产品要求。
15、5 购买合格的安全工器具和劳动防护用品。在向厂家索要产品的合格证、图纸等有关资料时注意索要设备的技术安全性能证明书。8 资料员的安全生产责任制 1 在项目经理和项目副经理（或现场经理）的领导下，认真贯彻部门各项安全规章制度，严格执行国家的安全法规。 2 在收集项目部各文件资料时注意检查安全措施是否记录齐全完整。 3 协助安全工程师对安全技术文件及安全措施的收集整理保管工作。 4 做好资料的防火、防盗、防毒、防腐管理工作。 5 做好事故档案、安全工作会议纪要资料的整理、发放、保存、做好安全资料的备份和电子版文件的安全管理工作。9 驾驶员安全生产责任制 1认真完成项目部的派车任务要求，服从项目经理
16、或项目副经理（或现场经理）的指挥。 2坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。 3安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 4每次出车回来后，如实填写行车记录，向现场副经理简要汇报出车情况。 5车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 6做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 7对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的建议。 8驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全
17、行车。 9驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。 11完成领导交办的其他任务。10 分包单位安全生产责任制1、分包单位负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。2、分包单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。3、分包单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。4、分包单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需
18、费用，应当专款专用，不得挪作他用。5、分包单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。6、分包单位应对其施工区域和生活区域内产生的环境污染负责。11 班组长安全生产责任制1、认真遵守安全操作规程有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况安排工作，做好安全交底对本组人员在生产中的安全健康负责，做到三坚持（上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全，工作中坚持抓安全）。2、组织开展好安全合格班组活动，支持安全人员的工作，对新调进的工人进行现场安全教育。3、组织本班工人学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下均不得违章指挥、违章操作。4、每天检查施工现场的安全生产情况，发现问题
19、及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。5、发生人身事故要详细记录，并及时上报，组织全组人员认真分析提出措施，发生重大伤亡事故，保护好现场，立即上报。6、有权拒绝违章指挥，听从专职安全员的指导，接受改进措施，做好上下班的自检自查工作。7、发动工人为促进安全生产积极提出合理化建议，支持安全工作及时采纳安全员意见。12 从业人员安全生产责任制1、积极参加各项安全教育，认真学习，严格执行安全操作规程，努力做好“四不”伤害。2、严格按规定正确佩带、使用劳动保护用品（具）。3、了解、熟悉本岗位存在的各种危险源、控制措施和应急响应；及时向上级领导反映影响安全生产的问题，随时提出改善周边不安全因素
20、的建议，努力使工作场所成为一个安全、舒适的工作场所，保持作业现场整洁。4、认真学习执行项目部各项规章制度，严禁违章作业。发生工伤要及时实事求是地向各室负责人和安全保护部门反映情况。5、各项作业前，认真做好设备、工、器具、劳动保护用品的安全检查。安全教育培训制度1目的 为了保证对参加XXX项目员工进行必要的健康、安全与环境（HSE）相关培训，使其能掌握本岗位的工作技能和知识，使健康、安全与环境管理体系有效运行，制定本规定。2范围 本程序规定了HSE培训的内容和管理要求。适用于本项目人员HSE培训工作的管理。3职责3.1项目安全管理部协助做好HSE培训工作，具体负责现场各专项HSE培训工作。3.2
21、各分承包商协助做好安排人员参加各项培训。4、程序内容4.1培训对象及培训的主要内容4.1.1管理人员的培训 a) 有关 HSE的法律、法规和 HSE体系文件培训； b) HSE相关知识和技能培训； c) 应急指挥能力培训。4.1.2技术人员和操作人员的培训 a) 岗位技术理论和操作技能的培训；b) 管理体系知识和技能的培训； c) 特殊工种上岗培训； d) 应急反应培训和演习。4.2实施培训4.2.1项目结合具体需要，按照三体系管理的要求，编制项目员工培训计划，并组织实施。4.2.2培训的类型有举办培训班、现场操作培训、外出培训等。4.2.3、检查督促与考核 工程管理部要定期检查HSE培训计划
22、实施情况，及时相关培训并取得资格证书后方可参加现场HSE管理工作。4.3.2特殊工种人员必须经上级主管部门考核合格，发给相应的证书，持证上岗。4.4、记录各承包商组织的HSE培训，应保存培训记录备查。安全工作例会制度为规范项目部安全例会工作，切实开展好安全管理工作，提高安全生产管理水平，特制定本制度。1.适用范围本制度仅适应于项目部各级安全例会的管理。2.职责2.1安全管理部门负责安全例会的组织及开展，并对各分包单位的安全例会的落实情况进行监督。2.2各分包单位安全管理人员负责其项目的安全例会的组织及开展，并负责安全例会的组织及会议内容落实情况的检查。3主要内容3.1项目级安全形式分析例会3.
23、1.1项目级安全形式分析例会每月（或每季度）召开一次，可与生产协调会议一并召开，如遇紧急情况可随时召开。3.1.2项目级安全形式分析例会由现场经理和安全管理部门负责人主持召开，由项目经理、各专业工程师、分包单位负责人、分包单位安全负责人参加。3.1.3项目部级安全形式分析例会的主要内容。a)总结本月（本季度）的安全生产情况。b)分析研究当前安全生产工作的形式，并部署下月（下季度）安全生产工作。c)对发生的安全事故进行分析，并提出整改措施及防范措施。d)学习安全生产方面的法律法规。e)传达上级有关文件及会议精神。f)研究分析其它生产安全工作。3.2项目安全管理网络例会3.2.1项目安全管理网络例
24、会每周召开一次，由安全工程师组织本项目所有专兼职安全员参加。必要时可邀请项目经理或现场经理和分包单位负责人参加。3.2.2会议内容a)总结本周安全生产工作情况。b)分析研究当前安全生产存在的问题，制定控制措施。c)学习有关安全生产的法律、法规及项目部安全生产的规章制度。d)传达上级有关安全生产的会议精神。f) 部署下周安全生产工作重点。3.3班前会和班后会3.3.1班前会和班后会由班组长组织，全体班组施工人员参加。3.3.2会议内容a)告知作业人员如何进行施工，有哪些危险因素，应采取何种防范措施等。b)对违反操作规程人员提出批评，纠正违规行为；表扬表现突出人员。4.会议要求4.1各级部门要将安
25、全例会制度作为提高管理水平，加大管理力度，促进安全工作程序化、制度化的一项重要工作，切实抓紧抓好。4.2每次安全例会应结合实际拟定议题，分析当前安全生产中出现的新情况、新动向、新思路、新举措、新经验，进行推广、宣传和发动，把当前需要解决的问题讲深、讲透，并做好部署工作。4.3各级例会责任部门要做好安全例会的记录工作，并形成会议纪要存档 。5.例会出席要求例会参会人员应提前五分钟到会，做到不迟到、不早退、不旷会，与会人员因事、因病或因值班需要请假的，应提前向有关会议主持负责人请假。施工分包安全管理制度1分包商资质审查管理制度1 目的和适用范围通过对分包商的资质审查，保证提供合格的分包商，满足施工
26、的需要。适用于对分包商在XXX综合港区、散货港区带式输送机管廊一期工程一标段EPC工程项目施工中质量、安全和环保保证能力的评定。2 职责2.1 项目部负责组织实施本制度，并负责对分包商施工资质的调查。2.2 技术和质量经理负责对分包商技术和质量的资格审查。2.3 安全经理负责对分包商安全资格与环保能力审查。2.4 项目部负责综合各方面的要求，评定合格的分包商。3 资质审查3.1 审查要求3.1.1 分包商经有关部门颁发的经过年检的营业执照和相应的资质证书、企业法人代码证、安全生产许可证、项目负责人资质证书。3.1.2 具备一定的施工技术力量（中级专业技术职称者若干人），具有技术职称的技术人员管
27、理技术、质量、安全、环保工作，施工质量优良。3.1.3 提供特殊作业人员（电工、电焊工等）证书和安全员证书的复印件。3.1.4 施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备。3.1.5 具备保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、安全防护设施、用具的配备，保证安全施工和满足环保要求的防护设备及工器具等。3.1.6 安全文明施工和质量管理制度。3.2 满足上述要求可视为合格的分包商，报工程监理审核同意后，报建设单位审批备案。2分包商现场准入管理制度1 目的和适用范围通过实施分包商准入管理制度，规范分包商准入管理，确保工程安全施工，质量满足要求。适用于分包商在XXX综合港区、散货港区带式输送机管
28、廊一期工程一标段EPC工程项目的准入施工。2 职责 项目部负责本制度的具体实施。3 现场准入3.1 项目部按分包商资质审查管理制度审查分包商资质。3.2 项目部在审查合格分包商中选择工程拟用的分包商，报工程监理审核同意，报建设单位批准后方可准入。3.3 报监理、建设单位审批分包商准入的资质文件、材料包括：（1） 分包商经有关部门颁发的经过年检的营业执照和相应的资质证书、企业法人代码证、安全生产许可证、项目负责人资质证书。（2） 具备一定的施工技术力量（中级专业技术职称者若干人），具有技术职称的技术人员管理技术、质量、安全、环保工作，施工质量优良。（3） 提供特殊作业人员（电工、电焊工等）证书和
29、安全员证书的复印件。（4） 施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备。（5） 具备保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、安全防护设施、用具的配备，保证安全施工和满足环保要求的防护设备及工器具等。（6） 安全文明施工和质量管理制度。3.4 未经资质审查的分包商严禁录用准入。3.5 按分包商资质审查管理制度审查分包商资质当中的有关分包商的营业执照、资质证书、企业法人、安全施工许可证、施工简历、安全质量记录、技术素质、管理机构、资源配备及安全文明施工和质量管理制度等，任一项不符合要求，不得准入。3.6 经批准准入的分包商进场初期，经现场核实与报审不符，不能满足工程建设需求的，不得准入。3.7
30、 由法人或授权委托人（授权给相关分项目部、工程处或工程项目部）与准入的分包商签订分包合同与安全协议。3分包商各类人员登记制度1 目的和适用范围通过对分包商各类人员进行登记，了解掌握、控制其人员状况，保证工程建设的安全、环保和质量。适用于XXX综合港区、散货港区带式输送机管廊一期工程一标段EPC工程项目对分包商的各类人员进行登记。2 职责2.1 项目部负责该制度的具体实施。2.2 项目部安全员负责对分包商各类人员进行登记。3 登记管理3.1 登记人员类别a)管理人员；b)技术人员；c)特殊工种人员；d)一般施工人员。3.2 项目部在分包商进入现场时对其各类人员进行全员登记。3.3 登记后进行安全
31、教育、考试、体检。3.4 对新增人员、离开人员，分包商要及时以文字形式通知项目部，便于登记。3.5 对开工后新增人员、清退人员、自动提出离开人员都进行跟踪管理，做到及时更新，并保留变化过程的登记记录。3.6 对新增人员登记后进行安全教育、考试、体检。3.7 通过登记记录观察发现，经常变动且能力不足的人员不可在工程中使用。3.8 通过登记考核各类人员的作业能力，作为继续使用的依据。3.9 各类人员登记记录作为工程开工前对分包商进行资质审查的依据。4分包商人员退场制度1 目的和适用范围通过建立分包商各类人员退场制度，控制其人员状况，保证工程建设的安全、环境、质量。适用于XXX综合港区、散货港区带式
32、输送机管廊一期工程一标段EPC工程项目对分包商的各类人员的退场管理。2 职责2.1 项目部负责该制度的具体实施；2.2 项目部安全主管负责对退场人员进行登记。3 退场管理3.1 退场人员a)技能素质不满足要求；b)多次违章；c)不服从管理；d)身体不健康；e)主动辞职。3.2 项目部对退场的分包商人员进入进行登记。3.3 对主动离开人员，分包商要及时通知项目部，便于登记。3.4 对因技能素质不满足要求、多次违章、不服从管理、身体不健康的清退出场人员，项目部不再录用。3.5 根据清退人员、自动提出离开人员实际，更新登记名册。安全施工措施交底制度一 目的让职工了解工程的施工方法、内容、注意事项。工
33、程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。二 内容 分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术措施交底，两个以上施工队或工种配合施工时，施工工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。三 要求1各级施工技术人员必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针“管生产必须管安全”的原则，做好分部、分项工程的各工种安全技术措施交底工作。2安全技术措施交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种要按每一分部（分项）工程定时进行交底。3新进场班
34、组必须先进行安全知识教育和安全技术交底后才能上岗。4安全技术交底应包括作业场所的安全防护设施、操作规程、应急处理要求和安全注意事项。5季节性施工、特殊部位作业必须事先进行安全技术、安全施工措施交底。6安全技术交底必须根据施工组织设计、专项安全施工方案要求，同时应符合国家有关标准和规程要求，做到具有针对性和可操作性。7采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工，必须编制相应的安全技术操作规程，并对作业人员进行安全生产、技术教育，做到先教育培训后上岗作业。8安全技术交底必须采用书面形式，经双方确认签字生效。9交底责任人必须对交底内容实施动态检查、落实安全技术措施的执行情况，即使制止违章和符合交底内容的
35、作业行为，对严重违章者，责令其立即停止作业，经教育后新上岗作业。10分级交底：（1）施工技术人员、安全员应当根据工程进度部位、施工季节、施工条件、施工程序、工作特点以及施工组织设计（方案）中有关安全、质量、技术等方面向有关管理人员和班组进行详细的安全技术交底。（2）施工作业班组长对操作工人的操作安全教育、安全技术交底，在布置生产任务时同时进行。11安全员对班组长安全技术交底情况负责监督，对班组长不及时交底的有权提出批评指正。安全施工作业票管理制度1目的和范围为了加强现场作业环节的安全管理，有效识别与控制危险有害因素，特制定本规定。 2作业许可证的适用范围 以下高危险作业还须单独办理作业证： 用
36、火作业、有限空间作业、临时用电作业、挖掘作业、格栅作业、夜间作业、三级以上高处作业、吊篮作业、其它危险作业。3职责 3.1 项目部安全管理部负责监督本区域作业许可证的办理、措施落实情况。 3.2分包商、各施工班组负责提相关作业许可的填写、制定和落实各类危险作业的H SE措施。 3.3现场作业人员严格遵守作业许可有关规定，严格无票证进行作业。3.4现场办票人员负责现场作业票的办理。4管理内容和要求 4.1各种作业许可证都必须由分包商或施工班组在作业开始前提出申请，找相关人员进行批准。 4.2挖掘作业、有限空间作业、用火作业等有各自专用的作业许可证，必须办理施工作业许可证。 4.3如许可证达到有效
37、期时，许可证规定的作业没按期完成，要申请延续或重新申办作业许可证，在新作业票没办理下来之前，严禁无票作业。4.4作业许可证要放在作业现场以备检查。4.5在进行作业票申请前要确保安全防护措施落实到位，动火作业要保证消防器材到位；4.6如果出现下列情况时，应该将许可证暂时收回，并将已许可的某项作业暂时停止。 a)出现意外事故或安全隐患；b)现场出现报警； c)作业发生冲突； 作业环境和作业条件发生变化。4.7在许可证暂时收回以后，一旦允许重新开始作业，必须对原颁发许可证上的各项措施重新确认。 4.8作业许可证的关闭作业任务完成或是规定作业的时间到期后应及时对作业许可进行关闭。文明施工管理制度1认真
38、执行沧州市建设工程现场文明施工管理办法，施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室等进行全面的规划及布置。2施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化。3夜间施工要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。4临时占用道路必须向有关部门办妥报批手续。5 各区域作业承包商应负责各自区域的安全文明施工管理。6及时清理建筑余泥垃圾，送运散体、流体建筑材料、余泥。7施工现场安全警示标示牌有项目部负责制定统一的模板，各承包商按要求自行制作。8施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。只能在定
39、点吸烟室内吸烟，排水设施畅通，工地无大面积积水。9施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局。10要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统。 11施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任。12施工现场内设有专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代为处理。13施工现场的主要通道口随时洒水，减少通道扬尘。14现场材料应集中堆放整齐，做好下垫上盖工作（如需要）。15重要施工部位应设置安全警示标示牌。施工机械、工器具安全管理制度为了加
40、强XXX施工机械设备及工具和车辆的安全管理，提高施工机械设备及工具和车辆的完好率和利用率，更好地为项目工程建设服务，项目部制定施工设施和机械设备管理制度。 1、管理部门和管理范畴 （1）项目安全管理部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的使用、维护和安全状况进行监管，并指导施工单位做好机械设备和机具的维护保养与定期检查的管理； （2）机械设备、施工机具、车辆管理，贯彻谁使用、谁负责的原则，使用人负责对使用的机械设备、施工机具、车辆要定期进行检查、维护和保养并做好记录。 2、机械设备、施工机具、车辆的管理 （1）所有进入施工现场的机械设备、施工机具、车辆需进行登记，检测仪器、
41、测量器具、吊车等需要限期检验的设备，进场需要提交相关检验、检测证明文件及相关资质文件，确认检验合格的设备，方可进入施工现场。进场的机械设备、施工机具经检查为不合格的，一律不准进场； （2）机械设备、施工机具必须由专业人操作，专业机械的操作工，必须持有效证件上岗操作，无证人员不得操作专业机械及设备；机械设备操作人员必须执行例保制度，对机械设备进行日常维护，严格执行日检、月检、年检制度，发现设备有故障，及时检查、进行修理，机械设备不得带病作业。 （3）机械设备操作人员必须妥善保管维修、保养记录，对设备的安全器件、易损件的检查要进行记录，留存备查。 3、台账建立 （1）项目安全管理部负责建立本工程机械设备、施工机具的管理台账，编制机械设备、施工机器具清单，按照分类管理原则，建立管理台账； （2）编制机械设备、施工机器具清单中应明确每台设备的名称、型号、检验（检测）时间、进场时间、出场时间。 （3）项目安全管理部安排专人负责机械设备、施工机器具的台账管理，机械设备、施工机器具的检验、检测时间接近期限，及时通知相关操作人员，对机械设备、施工机器具进行检验、检测 ，再次检验、检测的合格证明及时进行备案。4、定期检查（1）施工单位应联系现场施工特点，针对季节性气候变化、重大危险源等特点，对使用的机械设备、机具组织定期的专项安全检查且做