《【工作总结】车间主任工作总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】车间主任工作总结[1].docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 车间主任工作总结1 特征码 LvmSZfxsdoiKGQJTQafc 我是*车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂 长的直接领导下，全面负责*车间的党支部建设和车间各项生 产工作。 在 20XX 年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、 稳定、长周期、满负荷、优化运转 20XX 年年初我们制定了全年生产*：2000 吨、*：3000 吨的生产目标，但由于 20XX 年我车间装置只开车运行了 8 个月， 同时 3 月份*工段又改为生产*、 所以全年只生产* 1720 吨，距离目标产量相差 280 吨，全年共生产* 3950
2、 吨， 超出目标产量 950 吨。*吨产品原材料消耗同比上年节约 133.9 元，能耗成本比上年同期降低 56.04 元; *吨产品原材料消耗 同比上年节约 135.26 元，能耗成本比上年同期降低 67.26 元。 今年 1 月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝 固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们 在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂 领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我 第 2 页 们在最短时间内恢复了正常生产。 在今年 3 月份，我车间按照工厂要求将*工段改为生产 *，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用 7 天时间就完成
3、了*工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的 产品，成为*车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。 在今年 9 月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困 难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。 另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修， 经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次 开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密 策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车 过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连 续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成 功。 在今年 10 月初，我车间装
4、置运转出现异常，催化剂配制釜 的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析 发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温 度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间 上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干 部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频 繁堵管，更换铝粉后，生产于 10 月 12 日恢复正常。 第 3 页 在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极 性，深入开展“六查六整顿“工作，在工艺、文明生产、等方面 共固定查摆 38 项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通 过“六查六整顿“，全年共取得效益 40 多万元，
5、滚动查摆效益类 共 15 项，创效 30.8 万元。同时加强了对班组经济核算的日常 化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组， 每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与 班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本， 提高了车间产品在市场上的竞争力。 在 20XX 年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我 带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认 真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后 会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性， 提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和 处罚力度，有效地避免了各类
6、事故的发生。20XX 年车间共有 4 人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有 2 人因为巡检及 时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过 我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无 事故。 二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治 素质和业务管理水平 在 20XX 年年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的 第 4 页 学习，认真学习贯彻落实*“三个代表“重要思想，不论做 什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事 求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对 7#27 会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工 作和稳定工
7、作是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第 四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关 系。 通过阅读把信送给加西亚 、 细节决定成败等书籍， 深切的感到只有贯彻执行于总倡导的“以人为本，从严精细管理 “的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理 观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我 们的业务管理水平。 三、发扬车间领导 导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习 在 20XX 年年度工作中，我与车间*副主任充分发扬团结 协作的工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主， 杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而 圆满的完成本年度
8、中的各项任务。 第 5 页 在 20XX 年年度工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉 政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认 识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照“狠刹 四股歪风“的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪 条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监 督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职 责，忠诚于企业，认真学习领导干部行为准则 ，加强党风廉 政建设和反*工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念， 讲学习，讲政治，讲正气。 20XX 年度工作中存在的问题： 在 20XX 年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻 痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两 次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结 出发生违纪的主要原因是平时对领导干部行为规范以及 员工行为准则学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守 纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要 加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚 决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20XX 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继 续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深 入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我， 高起点、高标准的完成 20XX 年各项工作! 第 6 页