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1、仪表设备管理系统,催化公司电仪车间QC活动成果,目 录,仪表设备管理系统,一、小组简介,一、小组成员简介,一、小组活动过程简介,说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：刘建磊 时间: 2013年9月,二、课题背景,不同的检修工检修方案不同，检修记录总结繁琐且不能及时总结参考，因此排除故障效率有提升空间 我们班组纸板设备台账记录不完整，基础资料不够完善，查阅困难。最重要的是浪费纸张，不够环保。,三、选题理由,建立完善的设备管理台账，准确无误地了解仪表运行状态，做到精确检修,部分人员盲目检修,仪表有被敲打现象，缩短了仪表使用寿命,选题理由,三、选题理由,三、选题理由,四、现状分析,1、检修记录需要
2、有一个东西能方便总结和及时更新。 2、在现阶段化工厂同类装置建造的项目中(如 烯烃)， 仪表的选用大多是复制的，即很少做二次选型，所以基础 的资料的完善显得势在必行。 3、对备品备件选用具体型号需要翻阅统计本，费时费 力，工作效率不高。,现状分析,五、要素确认,要因确认：,仪表检修工作有欠缺，工作付出很大，收效甚微,检修记录汇总复杂，基础资料需要完善,检修记录不能及时参考，盲目检修，导致效率不高,针对问题解决问题，检修工作良性循环,蝴蝶效应,仪表设备管理系统,对策,六、整体设计思路,现状分析,确定方案、实施设计,检验应用效果、总结经验,提出方案及可行性分析,1.检修台账汇总复杂 2.基础资料同
3、样重要,针对现状，设计软件方便汇总、调用，高效工作,向多位老师请教，让设计结合实际,检验系统适用性、验证软件实用性,七、设计过程中遇到的问题,八、软件演示,九、实施效果（对比）,目标达到,效果明显，目标有待验证,九、实施效果（案例）,对策前,对策后,常规变送器膜盒填充液为硅油（DC200型），工作温度-40177，该流量计膜盒接液介质温度173 ，怀疑硅油“微汽化”导致不准,向当班主操建议、讨论后，决定拆除保温，以待观察。在随后几天中，显示不准问题彻底消失。,九、实施效果（案例）,九、实施效果,建议,支持,九、实施效果,隐性,技术！,延长仪表使用寿命，节约生产成本,提高检修效率,方便调用各仪表
4、参数和缺陷统计,为复制建造工程做好充足准备,九、实施效果,协作,创新,团结,有核心价值的技术团队,通过对基础资源的共享，团队内外部交流学习，积极创新，团结协作，想为公司人才库的储备提前做一些准备。,十、总结及今后打算,提高小组工作协作能力,KEEP MOVING !,软件设计达到最初预想效果，并得到初步检验，在今后使用中，继续完善,成员分工明确，各司其职，积极工作，快乐工作,运用基础数据，快速解决仪表基本故障,积极参与，深入了解QC, 发挥特长，争做团队先锋,提高工作主观能动性,达到目标、 取得效益,运用QC成果，提升工作能力,增强QC活动的积极性,十、总结及今后打算,1、方便仪表班组工作效率和检修质量的提升。 2、为公司环保（无纸化）便捷办公提供一种方法。为缺陷 设备数据统计分析、快捷查询、更改提供方便。 3、资源共享，推广“仪表设备管理系统”，望为全公司仪表 基础数据完善工作尽我们团队的一份绵薄之力。,祝大家工作顺利！谢谢！,