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1、第 1 页 质量管理员个人工作总结三篇 特征码 xFdyGcKwwshmhNvItRfq 篇一： 20XX 年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我 紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工 作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自 己的一年工作作简要总结。 （一）抓学习，不断提高自身素质。 1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要 学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识， 以求不断提高自身素。 （二）强化工作职能，搞好成品管理。 第 2 页 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够 严格要求自己，保证入库、出库、领料的
2、数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不 徇私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集 数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数 据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理 烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。 二、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在 的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克 服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习， 牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加
3、强业务学习， 积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效 第 3 页 率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机 为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在 XXX 主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好， 名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 三、现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作 模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不 利因素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其 不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求
4、信息，以便合 理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不 合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简 单的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的 第 4 页 品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目 了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料 加上太多的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前 进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知 耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新 姿。 篇二： 一、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的经验告诉我们，
5、产量攀升时的问题是与质量问题相 互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又 不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致 在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客 户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车 间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量 问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这 种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜 在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、 第 5 页 细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警 示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量
6、控制， 坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的 方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生 产过程能够及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以 书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人 员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树 立“质量在我手中、用户在我心中” “质量振兴，人人有责”的 质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。 二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识 对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环 境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的 学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他
7、们对工 作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真 学习历年的生产技术月报 、 氧化铝生产设备、工艺 、 现 代企业管理等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量 方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的 质量检查员。 三、其他工作 第 6 页 本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为 切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高 年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同 时自学统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面 与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认 真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，
8、使其及时了解、掌握生产动态。 四、不足之处 一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心 支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有 不少的差距： 1、在工作中与领导交流沟通不够。 2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时 缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺 乏坚定性。 3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺 第 7 页 点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够， 知识面不广。 以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完 善和提高。 总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责， 取得了一定成绩。但是，成绩
9、只属于过去，明年工作重点首先 是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再 上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应分公司快速发 展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长 避短，做好新的工作，争取新的进步！ 篇三： 1、领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，XX 年 8 月 3 日下午机械厂召开 全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的 和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对 质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。 苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉 第 8 页 开序幕。要求要以质量月活动为契机
10、，营造“人人关心质量、 人人重视质量”的氛围。 2、开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利 用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知 识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式 开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好 氛围。 3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的*，使员工树立了质量 观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对 员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操 作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员 工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高
11、员 工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量 情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有 了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步 开展员工图纸识别能力的培训。 第 9 页 4、严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力， 生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频 率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。 各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的 提高。 5、召开质量月座谈会 XX 年 8 月 28 日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈 会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，
12、达成共识： 质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理， 提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管 理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没 有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指 出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并 且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可 回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善， 进一步提高了质量意识。 第 10 页 6、质量月中出现的问题仍然比较多 虽然 8 月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善， 但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔 细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的 是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。 8 月 31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力*结束， 通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能 水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效 益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持 目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日 抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我 公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。