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1、第 1 页 车管干部年终工作总结报告 特征码 WSTWmuEiuwBxSUfZLIsK 随着 20XX 年的钟声响起，转眼 20XX 年已经过去，这一年来， 经济在发展社会在进步，人民的生活水平不断的提高，广大群 众用车数量大大增加，我东京车管工作在各级领导地关怀指导 下，安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营 发展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。 一、基本情况 拥有职工总数 88 人，每年为*生产*机器数千台，今年年 产值达到 1800 余万元，货物进出总数在两千多吨左右，我单位 现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务，以及 20XX 用车，历年来年行驶均在十
2、几万公里。 二、基础管理 1、 重新明确安全管理机构。 2、 修订车辆安全管理办法。 3、 厂领导同车管员、驾驶员签定安全责任书 ，同驾驶 员签定三不伤害保证书 。 4、完善各类考核制度。 三、狠抓落实 第 2 页 有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格 执行。 1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写 申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员 接到派车单后方可出车。 2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次安全例会，总 结上周工作，安排布置本周工作，同时进行安全理论学习，驾 驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进 行探讨，从而使自己在业务
3、水平、安全知识方面不断有所提高， 确保了工作地安全顺利进行。 3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违 章驾车行为进行严厉处罚，以杜绝违章驾驶行为。 4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点 部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。 5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填 写维修申请单，经主管领导签字后方可进行维修，有效地控制 了不必要地支出。 6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况，嘱咐带车人注意 提醒驾驶员道路情况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲安全， 人人抓安全地工作局面。 20XX 年已经过去，虽然各项工作上已顺利的完成，保证了 生产经营用车的使用，但是没有完美的东西，我们的工作还有 第 3 页 很多地方不足 比如工作时间的延长，刚作效率不够最佳等等。 我相信在 20XX 年，我们会以足够的工作热情和实力来完成每一 项任务，即使是细如牛毛的小地方也不会放过，确保工作的顺 利完成。