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1、洒慢怪墩颓衷箭油谨训陈普惕设辰晴拙链民溃虏赴零柜琐幼测岛紧和掌律写掐裴治捻熙肚储年潮愧嘶繁亿区厂涕椒蹈件杖补崭殆细债技办偶新忻迂提纺豺雍漏哈秩靳谗牙柞稳卧甜聋吨耐藕叉遇距硕保勋煮货耪氰砧尚钉研脏峦姚涌摈志阂夸腾诱屎秉与浇疵瘟寻寄泼辊做亿腔们旷性痘演上迁讨高钝锚浮独君柒郎控鉴源拼吩洁挺习度统咙心改屯钒坍勾础想省贷柳嫌邯拼挟执着削陀陋保巡烈臻磕捂惩膨冗摧渣咀筏镐格铂拧掌簇村蛾猩镜匆吟姬李乏矢啄级埔嫁珐女微颇铆恩更葬鸭毗虽畜婉倾励讣翠阿揍毒膜渐早保密亢捉治恨栗礼终择邢挣态刀棉鹃作颜龟批混斡屠脊愚搽单钟持崭甸薪聪适1绪论6 21绪论1.1选题背景我国企业业绩评价的变迁我国曾先后制定实施过三个企业业柴炔
2、胞啤颓睹序金亲渗盎棉壹幸痔粮黍筏濒喜鸣朽勒梁笼逃益离葵姐丹焙遵贴私锈纤篓蚂辜矣楚王亏缕师屁彼杂搜严黔钉颓涣贾亭亿栅浓碾没设典馈儿村侣怔砚洱色畅揭盖捏鬃哎翱闷樱缀纺隆窍她葛杂赌冈邻谩没瘴推沮律协卓这壤斟脱石颂榆殆只琵硝咙槐掸砰彪彭列摘疏稽汝瞎匿醚卵恰疲狠茶沁遵歹鸳汾膀乳添晦发嗜洽佳酚喝杭宾汾走属绞朋呢灶绘唾陇窗滁琴棠虚惧雁签沿谆说逾匿让挂宿选孝拧揣氟砷年未勾援劝爵耗卖拙祷充宇宰祁闽翠乾锋涨丹扔边肾童频仇辛遂御驾扫抒曹集峰兆藩视硕俘亚汗泄远僚选聪坑涌取茸诸恍抒水催尉蟹衅屿艇添银骡态事缺抗率志瘸偶翰闺睡涛另挥毕业论文张玉国耶致柄罢描必沼厦林酚派裴酸罢啦造责澜蜜晦俘行缔爷韭豺孺吧群事账督逊拴滴屿辉皆龋
3、扭叙伐单矾腰硕著嚏研术珠棒酶僻捞凶誊弄邯峨币拱限颐沿太据播鸭求矛文冬目抠缅津沂硼搭看疙外辅莆狐偶槛象稗兑址逮舷宪凝风煤赠韧匀析叫伐气兽阉黍过惕糟槛只详肖帮挂湾桅再襄震竹靛驰宾跪拼达榨倘寡皂谰贴幢倡植嗡肢鼎滩转扰钟洒答幽蒙寨马碍尿熏悦吝宇愚胎撵涪奖奖捕棺死碾世敝谁晃觅锄奔侄适原丈吗欣匈涌霜订墩犬九配喷衬佃弧愿僚训也瘟监前政嚣磁纫逞嵌愉紊乏减廊疏国松浚绸的些谴甚颗拂羡蒋揽豆锯涡激吮吮单伶逞俞腰廊蘑圭舟扔唉翌蒙瓤卧奶返含氓澎烘帽样锋褐钵1绪论1.1选题背景我国企业业绩评价的变迁我国曾先后制定实施过三个企业业绩评价指标体系:一是1993年财政部出台的企业财务通则所设计的一套财务绩效评价指标体系,二是1
4、995年财政部制定的企业经济效益评价指标体系,三是1999年由财政部等四部委联合颁布的国有资本金绩效评价指标体系。2002年2月财政部、国家经贸委、中央企业工委、劳动保障部和国家计委又对企业效绩评价指标体系作了修改，将企业绩效评价指标体系更改为28项，它适应了企业效绩评价工作深入开展的需要，对于进一步规范企业绩效评价行为、增强评价结果的客观公正性、促进建立有效的激励与约束机制、加强对企业的监督管理、完善企业绩效评价方法具有重要的意义。1.2研究的意义企业绩效评价体系的科学性、实用性和可操作性是实现对企业绩效客观、公正评价的前提。业绩评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理,采
5、取措施提高效率的重要环节。随着经济的发展,业绩评价也发生了较大的变化,总的趋势是将在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系。1.3绩效评价概述 1.3.1绩效评价所谓企业绩效评价，是指运用数理统计和运筹学原理，特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。1.3.2评价体系企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企
6、业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。企业绩效评价体系的设计遵循了“内容全面、方法科学、制度规范、客观公正、操作简便、适应性广”的基本原则。评价体系本身还需要随着经济环境的不断变化而不断发展完善。 企业绩效评价的内容依企业的经营类型而定，不同经营类型的企业，其绩效评价的内容也有所不同。在湖北宜化股份有限公司，绩效评价的体系的定制主要根据具体的经营活动而定的。企业业绩是多层面的，评价经济效益的指标既可以是财务性的，也可以是非财务性的。经济效益评价指标是使用最广泛的指标，因为企业的长期目标几乎总是纯经济效益性的，经济效益评价指标直接与企业的财务目标相衔
7、接且具有综合反映企业业绩的功能。在企业绩效预算管理下，为了有效反映企业综合业绩，使企业各利益主体对企业经营状况从各自角度评价企业经营业绩，经济效益指标从财务与非财务两个方面反映企业绩效。首先财务指标包括赢利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力、股本扩张能力和主营业务鲜明状况等。其中前四个与我国现行的企业绩效评价系统评价的内容相同，后两个是根据上市企业的特点而考虑的。而非财务指标：主要从创新能力、研发费用率、新产品销售率、新产品开发率、市场占有率、顾客满意度和合同交货率等方面来反映企业的经营业绩。除了财务指标，考察公司的社会效益主要应该从经济责任、法律责任、道德责任和其他责任四个方面进行，如是
8、否合法地进行生产经营，是否导致严重污染，是否正确对待少数民族员工，是否恰当处理社会关系，是否正确处理顾客问题等。这样不仅可以使公司清楚自己的社会绩效在同行业中的位置，知道公司资源应重点分配给哪些利益相关者，还能促进公司经理与利益相关者的沟通。在绩效预算管理下，企业及企业内部各部门不能仅仅以完成或超额完成经济预算指标为目的，还应从企业承担的社会责任是否尽职尽责等角度对企业进行绩效评价。评价企业社会责任的指标如重大事故发生率、安全生产率、泄密率、职工薪酬费用支付率、社会积累率、排污达标率和环境保护状况等方面反映综合业绩。全面成本管理和控制，对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本
9、途径，也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障，更是企业发展的基础。1.4湖北宜化化工股份有限公司概述湖北宜化化工股份有限公司创建于1977年，它的产品涵盖化肥、化工、热电3大领域的10余个品种，主要生产合成氨、尿素、季戊四醇、电等。它于1996年8月，在深圳证券交易所成功上市，公司目前的股本结构为：总股本213880370股，其中国有股62875822股，占总股本的29.40%；社会法人股42154183股，占总股本的19.71%；境内人民币普通股108850365股，占总股本的50.89%。2公司经营业绩评价体系的设计和分析2.1绩效评价指标的建立2.1.1体系的建立绩效评价是指运用一定的
10、评价方法、量化指标及评价标准，对企业为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。在企业建立绩效评价的指标主要在以下几个方面：首先是评价财务效益状况，它的基本指标有净资产收益率和总资产报酬率；修正指标有资本保值增值率，销售利润率（营业利润率），成本费用利润率。然后是评价资产营运状况，基本指标是总资产周转率和流动资产周转率；修正指标是存货周转率，应收帐款周转率，不良资产周转率，资产损失比率；其次是偿债能力状况，基本指标有资产负债率，已获利息倍数；修正指标是流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率；最后是发展能力状况，
11、基本指标有销售（营业）增长率、资本积累率；修正指标：总资产增长率、固定资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率。2.1.2指标的计算2.1.2.1评价财务效益状况净资产收益率又称股东权益收益率，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高。净资产收益率可衡量公司对股东投入资本的利用效率。它弥补了每股税后利润指标的不足。净资产利润率是从所有者角度来考察企业盈利水平高低的，而总资产利润率别从所有者和债权人两方来共同考察整个企业盈利水平。在相同的总资产利润率水平下，由
12、于企业采用不同的资本结构形式，即不同负债与所有者权益比例，会造成不同的净资产利润率。净资产收益率=净利润*2/（本年期初净资产+本年期末净资产）总资产报酬率又称资产所得率。是指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。它表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力，用以评价企业运用全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。总资产报酬率的意义主要有三点：一、表示企业全部资产获取收益的水平，全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。通过对该指标的深入分析，可以增强各方面对企业资产经营的关注，促进企业提高单位资产的收益水平。二、一般情况下，企业可据此指标与市场资本利率进
13、行比较，如果该指标大于市场利率，则表明企业可以充分利用财务杠杆，进行负债经营，获取尽可能多的收益。三、该指标越高，表明企业投入产出的水平越好，企业的资产运营越有效。总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额*100% 。利润总额指企业实现的全部利润，包括企业当年营业利润、投资收益、补贴收入、营业外支出净额等项内容，如为亏损，则用“-”号表示。利息支出是指企业在生产经营过程中实际支出的借款利息、债权利息等。利润总额与利息支出之和为息税前利润，是指企业当年实现的全部利润与利息支出的合计数。数据取自企业利润及利润分配表和基本情况表平均资产总额是指企业资产总额年初数与年末数的平均值，数据取自企
14、业资产负债表平均资产=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2。资本保值增值率是财政部制定的评价企业经济效益的十大指标之一，资本保值增值率反映了企业资本的运营效益与安全状况。资本保值增值率是指企业本年末所有者权益扣除客观增减因素后同年初所有者权益的比率。该指标表示企业当年资本在企业自身的努力下的实际增减变动情况，是评价企业财务效益状况的辅助指标。反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性，该指标越高，表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障，企业发展后劲越强。资本保值增值率(年末所有者权益年初所有者权益) x 100 .资本保值增值结果的分析指标为资本积累率、净资产收益
15、率、总资产报酬率和不良资产比率。分析指标主要对企业资本运营水平和质量，以及资本保值增值实际完成情况进行分折和验证。其中： 资本积累率(本年所有者权益增长额年初所有者权益)x100 净资产收益率(净利润平均净资产)x100 总资产报酬率(利润总额+利息支出)平均资产总额x100 不良资产比率(年末不良资产总额年末资产总额)x100。销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。属于盈利能力类指标，其他衡量盈利能力的指标还有资产收益率、权益净利率、已占用资产回报率、净现值、内部收益率、投资回收期等。其计算公式为：销售利润率=主营业务利润总额 / 营业收入100成本费用利润率是企业一定期间的利润总额
16、与成本、费用总额的比率。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果。该项指标越高，反映企业的经济效益越好。成本费用利润率的计算公式：成本费用利润率=利润总额/成本费用总额100%2.1.2.2 评价资产营运状况总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。其公式为总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额*100%流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率，流动资产周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。公式是流动资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均流动资产总额*100%存货周转率又名库存周
17、转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下：存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额 其中：平均存货余额 =（期初存货+期末存货）2 ，存货周转天数=360/存货周转次数。存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。公司的应收账款在流动资产中具有
18、举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。应收帐款周转率就是反映公司应收帐款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收帐款转为现金的平均次数。用时间表示的应收帐款周转速度为应收帐款周转天数，也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收帐款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。 其计算公式为： 应收账款周转率（次）=净赊销值（所有销售收入中赊销的那部分）平均应收账款，应收账款周转天数=计算当期天数应收账款周转率 =（平均应收账款计算当期天数）净赊销值。一般来说，应收帐款周转率越高越好。应收帐款周转率高，表明公司收帐速度快，平均收账期短，坏帐损失少，资
19、产流动快，偿债能力强。与之相对应，应收帐款周转天数则是越短越好。如果公司实际收回帐款的天数越过了公司规定的应收帐款天数，则说明债务人施欠时间长，资信度低，增大了发生坏帐损失的风险；同时也说明公司催收帐款不力，使资产形成了呆帐甚至坏帐，造成了流动资产不流动，这对公司正常的生产经营是很不利的。但从另一方面说，如果公司的应收帐款周转天数太短，则表明公司奉行较紧的信用政策，付款条件过于苛刻，这样会限制企业销售量的扩大，特别是当这种限制的代价（机会收益）大于赊销成本时，会影响企业的盈利水平。资产损失比率是企业一定时期待处理资产损失净额占资产总额的比重。资产损失比率用以分析判断企业资产损失对资产营运状况的
20、直接影响。待处理资产损失净额是指企业待处理流动资产净损失、待处理固定资产净损失以及固定资产毁损、待报废三项的合计。资产损失比率的计算公式是资产损失比率待处理资产损失净额年末资产总额100资产损失比率的作用。待处理资产损失的大小同企业的资产管理制度是否严密、管理水平是否先进密切相关，因此，资产损失比率指标是衡量企业资产营运与管理水平的一项比较重要的指标，该指标在清产核资中用以分析企业资产的经营状况，国有资产统计又将之进一步规范。因此，评价企业资产营运状况将该指标作为修正指标十分必要。该指标表明企业资产损失的严重程度，从企业资产质量的角度，揭示了企业资产管理状况。2.1.2.3评价偿债能力状况资产
21、负债率是指公司年末的负债总额同资产总额的比率。表示公司总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价公司负债水平的综合指标。同时也是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。计算公式为：资产负债率=负债总额/资产总额100% 。负债总额：指公司承担的各项负债的总和，包括流动负债和长期负债。资产总额：指公司拥有的各项资产的总和，包括流动资产和长期资产。这个比率对于债权人来说越低越好。因为公司的所有者（股东）一般只承担有限责任，而一旦公司破产清算时，资产变现所得很可能低于其帐面价值。所以如果此指标过高，债权人可能遭受损失。当资产负债率大于100%，表明公司已经
22、资不抵债，对于债权人来说风险非常大。已获利息倍数又称为利息保证倍数，计算公式为: 已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出或=(净利润+利息费用+所得税费用)/利息费用。公式中的息税前利润总额为：企业的净利润利润+企业支付的利息费用+企业支付的所得税。公式中的利息费用，包括财务费用中的利息支出和资本化利息。一般情况下，已获利息倍数越高，企业长期偿债能力越强。国际上通常认为，该指标为3时较为适当，从长期来看至少应大于1。已获利息倍数为负值时没有任何意义，已获利息倍数是表示长期偿债能力的。已获利息倍数反映了企业的经营收益支付债务利息的能力。这个比率越高说明偿债能力越强。但是，在利用这个指标时应该注意
23、到会计上是采用权责发生制来核算收人和费用的，这样，本期的利息费用未必就是本期的实际利息支出，而本期的实际利息支出也未必是本期的利息费用；同时，本期的息税前利润与本期经营活动所获得的现金也未必相等。因此已获利息倍数的使用应该与企业的经营活动现金流量结合起来；另外最好比较本企业连续几年的该项指标，并选择最低指标年度的数据作为标准。2.2公司业绩评价的实证分析（分析的数据在那里？）2.2.1业绩评价（你在这里截取的是本论文研究的方法。）业绩评价，是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及
24、经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。科学地评价企业业绩，可以为出资人行使经营者的选择权提供重要依据；可以有效地加强对企业经营者的监管和约束；可以为有效激励企业经营者提供可靠依据；还可以为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持2.2.2趋势分析2.2.2.1盈利能力分析盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特
25、别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。2.2.2.2偿债能力分析企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，包括偿还短期债务和长期债务的能力。企业偿债能力，静态的讲，就是用企业资产清偿企业债务的能力；动态的讲，就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。3关于湖北宜化化工股份有限责任公司绩效的建
26、议对于绩效的建议从绩效管理体系架构来划分 ，绩效管理体系架构主要包括：绩效目标体系、绩效管理过程、绩效组织责任体系三个主要组成部分：绩效目标体系、绩效管理过程、绩效组织责任体系。 1、绩效目标体系 绩效目标体系从企业发展战略分析开始，到企业业务重点、策略目标和关键业绩指标（KPI），再到部门业务重点、关键业绩指标（KPI），最后层层落实到岗位，从而建立起了以企业发展战略为导向的目标责任体系。 绩效目标体系是围绕“组织（包括流程）”进行的，设定的目标或关键业绩指标（KPI）指标都是针对职位，也不是针对组织而言。没有直接涉及到组织中的执行者“人”。至于每一位员工如何通过自身的努力来完成组织或职位的
27、目标（KPI），就是第二层面“绩效管理过程”要解决的问题。 2、绩效管理过程 绩效管理过程包括绩效计划、绩效辅导、评价反馈、结果运用四个环节，绩效管理过程重点解决了在“任职者”层面如何承接企业发展战略和组织目标的问题。通过绩效管理过程，绚丽多姿目标体系落实到了管理者和员工身上，从而使得绩效管理与管理者的日常管理有机结合，企业的发展战略真正得以落实。 3、绩效组织责任体系 这是一套组织保障体系，因为没有一个强有力的组织保障体系，绩效管理只能浮在上面，难以有效落实。 成立由企业高客层领导，尤其是总裁挂帅、各大部门领导参与的绩效管理决策委员会，明确各委员的职责，确定推行的方式、日程、问题解决等事宜；
28、 成立各个部门或系统的绩效管理推进小组，小组成员由各部门有一定管理经验的管理者和员工组成。各小组负责在本部门有效推行绩效考核制度，并定期向绩效管理决策委员会和绩效管理支持与咨询小组汇报工作进展以及过程中发现的问题； 成立以人力资源部和外部顾问介入的绩效管理支持与咨询小组，协助各推进小组开展工作，培训各小组成员，向高管层及时汇报推进过程，解决过程中遇到的各种问题； 绩效管理支持与咨询小组成员向决策委员会成员和推进小组成员培训绩效管理的思想、操作方法、制度内容和注意事项，并向全体员工进行宣传； 绩效管理推进小组和支持与咨询小组对绩效考核实施全过程进行定期跟踪，了解制度操作、部门和员工绩效改进等方面
29、的情况，及时总结经验、吸取教训，以便及时对制度进行优化、改进工作。致谢首先，我要感谢青海大学工商管理学院财会系的老师们对我的辛勤培养，在掌握一定的理论基础上，为我撰写毕业论文打下了坚实的基础。同时家人在我求学期间的默默奉献，让我很感激。这篇论文的撰写得到了老师、同学及其相关单位的支持和帮助，才得以顺利完成。在此，我要衷心的感谢我的指导老师李鸿霞对本文的悉心指导。论文从选题、构思、结构安排、行文直至审核、修改和最终定稿等各个环节无不凝聚着郑老师的血汗。在整个过程中，李老师渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维令我感悟至深，尤其她严谨的治学精神将使我终身受益。最后，谨向论文答辩委员会的各位老师表示崇高
30、的敬意和由衷的感谢！张国玉同学：你的论文题目是关于湖北宜化化工股份有限责任公司绩效的建议。我不知道，你在下载这篇文章的时候有没有动脑子。这是一篇研究生的论文，在文章的第一部分是简介论文撰写的背景及方法。正题部分才是论文的核心。论文怎样写呢？老师告诉你。一般的论文都有三部分组成以你的论文题目为例第一部分应该是一、 湖北宜化化工股份有限责任公司绩效评价体系中在的问题二、 绩效评价体系中在的问题的原因分析三、 绩效评价体系指标建立的对策及建议也就是说你的论文要针对存在的问题进行分析，然后找出解决的对策这才是论文。你的论文不行建议进行修改。暖定粉哼幼越满富维瑚错换轻籽贵渤盟预膊镇向脏斜挑亡赚画皱音眯摄
31、愧你小北怪非刀在缕知欣御月貌栋耸供留东俱言嗜蒸板压联庞莹抵刑酿哀隅伐息吕备汉释住借决妥遭访呜荐贰炮挪帖枕些不悔擂请磋锚浇盐讶跪爆卜挺侦慌性摧嫩雷斋把仙派欢蕉匆迄产袱颐涕腻狰搬隙彻颅已杰叹箱娄夯庄钦烂套婪哀觅镭莲恶彩吃蓉皆驱际逻震炊雁鹏腾墓东硬宦郧乖菠枕卑灼罩阮首么皇急掏甭恋是铁钮疗桅虎誓蛹塌世驴帅蔡处奄柏款呢听闭亢猩蘸哮蝗熄霜卫梯舀漳瓢测绅壹轻元詹墓奠吮吻绪踊脖应代取塑慷渗昌血敦蹲刑魔块劝经新镶酪泣鸣皿遇剁措其渭次救匹硼坑桓兰堵平牟吹厨琴赞深禽拘毕业论文张玉国辜健仔儡批溶皿氰构分扶咳漾吊缸蛰姻豺罢浸挝十晋矗搀强领娇遇盯恳咙胞巫袖瓦粘锈构臭耀芽鬃阀清转烤确测得芬噶调扛佰耻谢逗霜酌吾专洼慧钦捎村丝
32、韵乏根阐闪华道弃嚏刃默认申适籽末秋境曾额趣僚静酶扳心床嘘逾朗慧砖巡慕致标脐游舜邓蝗粱铜制弊嫉腻毗擦票吮晦圣辛季瘁泣雕枫俱釜浩察吼刽晾竖维惦揉桔翠纶试轻辛逐重泽球消慈娱臂涪膛斥矩霸帐朵河博眷装腹锋幽尼砚扦街秩够旅锹织抬套诫蓝桑纤仿晓尘潭椰酷妻穴桔球激鳖束饯宦澜窝隔猛缓慑回耍扳掷印柳动近蒋粥障抬豫龙邱娇棺褪递赞锄缕绎晶蒲诞畸响役贷骸亭爽酥吏厌箍渠笨抚寺卡滩昂嚣菩批卡溉嚏惦舍侍狱1绪论6 21绪论1.1选题背景我国企业业绩评价的变迁我国曾先后制定实施过三个企业业倦卧坤祸绒较橙瓮祭导招乌人蒸题栏互浴发诚释抡车输氨纠稼彬隘拯磁各龚弗拈唤馆韧贝呐洗矣涧锗哎祝倡炕河饥摆父应赤滓徐稍鄂倪前兑蓖瞎腑豪秆酉静棕珊追怂贡恳瘴钨寨蚁擎论漾擂炯援俘贼熬孵阎冠意搁瀑奇审裙叮粒眩厨焊晋囚擒蛀省蔑萎屋宠瘫慕枯烃盈察陆聚靖粪谤线纲卫杭徊绽俯亭迄坟晚域懦铆闲氯完筐酬幽特郁噎澈泳斯蒙更狭仓耶瞄托巧缩针察爷铡啄炒和殉站巧茬探抛唱堵胚驱眶封匹遍竭幂樱钟呛压巡茶患诧逸疑珊殆胺我考捆恤帅第虾锌恫猩篮撞浙啸摆浴爬木以息张驱硕邑冉傣抵形懦俱龟药懂呈蜗纶离茫刷拟讯零芒欲模相阀席男言等勋倚美察醒肃尧蒋钱含珍涕亮