【工作总结】银行前台柜员个人自我总结.docx

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1、第 1 页 银行前台柜员个人自我总结 特征码 nTJlYweXzNjTgTsvTUKc 逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的 也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中 成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。 失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就一年 来工作情况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导 和同事们批评、指正。 1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。做为一名前台 柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整 个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注重对服务 意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入

2、到服务工作的点 点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想 客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的 服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。 2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。行里组织员工对 内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行 中国建设银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等 内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操 作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进, 第 2 页 提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来 打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教育和实际工作 相结合,对照工作找差

3、距、找问题,真正防范风险工作落到实 处。 3、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务。xxxx 年 是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚 度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在 提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以, 这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、 流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标 准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范, 为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事” 的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客 户价值。要通过强化客户关系管理,积极促进营销服

4、务从单向 服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普 遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢 互利、唇齿相依的关系。 4、工作中存在的不足及今后的打算。 一是学习不够。时代在 变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出 现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的 紧迫感和自觉性。学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知 识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势 第 3 页 而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面 的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。 在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以

5、下几个方 面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务 知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。2、努力提 高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。 最后,一年来工作取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足。 在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后 的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自 己,发扬长处,弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋 斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习, 取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,明年会有更多 的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞 争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子, 要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成绩。

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