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1、第 1 页 软件工程师 20XX 年度个人工作总结 特征码 yrBrDvAXzdWOvUiKQEiR 从八月份入职至今,已一年过去了，回顾自己这段时间在 XX 公司所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太 多的惊喜，却多了一份镇定，多了一份从容。 回想入职初，在 XX 月份，从开始第一周熟悉工作环境，第 二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作，期间 在项目组各位同事的指导、安排下，进行了系统的软件开发委 托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写，也借此过程学 习煤矿生产业务。 在 XX 月份，便正式参与了管理软件功能模块的设计工作， 在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件
2、的维护子系统 的功能模块设计;在九月中旬跟随公司施工人员在*一号矿进行 业务调研，从而在我们自己的管理系统中，取其长、补其短， 也借此机会了解实际的煤矿生产情况，加深对煤矿产业业务流 程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统 的功能模块设计。 第 2 页 XX 月份，在张工张工的指导下，进行了物资管理子系统的 功能模块设计，并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及 何工进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全 部设计完成;十月底，根据各子系统模块设计搜集系统数据，建 立初步的数据字典及概念模型，为后期数据库设计做准备。 XX 月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主
3、，但由于 业务关系图的表现形式不够合理，不足以清晰、明了得表现出 各层次关系，导致工作多走了几个环节，好在张工张工及时发 现问题，并多次向我指导、讲解，最终决定以列表结合流程图 形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系 模块，为后面工作的展开提供依据。 XX 围绕两个工作展开，一是系统业务描述文档的设计编写， 因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数 据库设计的主要依据，张工张工也多次强调，文档的设计务必 从读者角度考虑问题，因此最终设计由简单到复杂，由整体到 具体，各层次尽量做到衔接紧密，易于理解;另一项工作是针对 已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、
4、正确性 和张工张工逐条讨论，并将设计中出现的问题逐条记录在问题 跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进 第 3 页 行修改、完善。 在公司领导的带领下，通过项目组所有成员的不懈努力， 在 XX 月份系统所有功能模块设计完成，在 XX 月份系统所有业 务流程整理完成，在 XX 月份，对各功能模块设计及业务流的初 次审查、整改工作已经完成，现在已开始进行项目组内对各功 能模块设计及业务流的审查工作。 在入职初期，因为之前很少接触生产类软件，一时不知从 何入手，好在项目组成员多次向我讲解，加上自己也通过网络 查找相关文档，认真阅读相关材料、思考业务处理过程，最终 在一个月内便对煤矿整
5、个生产管理业务有了较为系统的认识。 之后在张工张工的指导下，完成了管理软件初始化子系统、工 程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模块设计 和业务处理设计，以及整个系统的业务整理工作。因为张工张 工多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个项目 最终的成败，一定要做到设计正确、准确、完整，因此在每个 子模块的设计中，先把握总体方向，确保设计正确，再搜集大 量业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产 情况、思考业务处理流程确保设计准确，最后再将设计放到整 个业务系统中，反复检验、审查，确保设计完整。回顾这一段 时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和各位同 第
6、 4 页 事的配合、帮助是分不开的，但同时我也清楚得认识到自己还 有很多不足，也从中获得不少经验、教训，总结为以下几点， 1.做事前准备、计划是很有必要的。 这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系 工作中就体会特别深，正是磨刀不误砍柴工，做好准备、计划 对之后的工作能起到事半功倍的效果。 2.工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。 整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业 务流程设计到具体软件开发设计，每个环节都是建立在前一个 环节的基础上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。 3.学会从整体看问题。 这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深，从整体 看问题，从
7、主业务流程入手，理解更容易，学习得也更快，在 整个工作过程中大的方向也不会错。 4.要学会适当的思维转变。 第 5 页 之前的软件开发工作主要是编码工作，所考虑的问题也只 局限于技术方面，但在系统业务及功能模块设计工作中，一定 要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。 5.与同事的交流要及时要充分，尤其是项目组内成员。 及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧 密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量，及 时的交流能提高工作的效率。 6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。 软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准，因此在 软件设计过程中一定要考虑使用软件
8、的客户范围、客户的操作 习惯和软件的易操作性。 7.处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原 则。 公司项目部成员对*1 号矿项目的成功实施便证明这一点; 另外在集控平台开发过程中，何工也是基于这一点，多次对系 第 6 页 统功能设计提出更高要求，以使系统功能更加完善、可操作性 更强。 8.要学会思考问题、分析问题、处理问题，学会分解问题， 把一个大的问题分解成若干个小问题，再将各小问题放到整体 考虑其合理性。 在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中，就因 为表现形式不够清晰、合理，做了不少重复工作。最终还是在 张工的指导下，以“总分总”的形式解释业务关系，完成 了业务详细说明书
9、。 9.不要局限于固定模式，要学会创新。 在系统功能设计及系统业务整理工作中，张工多次强调这 一点，因为只有这样，产品质量才能提高、自己的能力也会有 较大提升。通过近半年来参与对管理软件的设计工作及与工程 施工、项目发展工作的接触，自己成长不少，当然更多的成长 集中在技术方面软件前期的业务设计，总结为以下几点， 1.已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程。 第 7 页 2.掌握了软件开发前期的整个软件设计流程。 3.学会如何进行软件业务及功能模块的详细设计。 4.学会如何发现问题、思考问题、解决问题。 在管理方面，接触不多，主要集中在项目组对集控平台开 发的监管过程，总结为以下几点， 1.时刻掌握
10、项目进度情况，进度一旦出现状况要及时作出 反应 2.处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原 则。 3.与外包人员要多交流多沟通，包括业务理解和完成情况。 最后，通过在公司近半年来的工作生活，提一些个人的想法， 1.公司员工交流不够多，尤其是不同部门间的工作交流， 而这种交流能使各部门的工作衔接更紧密，工作效率更高。 2.技术人员接触其他相关技术的机会不多，不过这一点公 第 8 页 司正在改善，PLC 讲座也即将进行。 3.在准备项目经理考试期间，如果公司能统一每周提供几 个小时供大家学习、讨论、交流，效果可能会更好些。 4.午饭时间太紧，员工中午休息时间太紧，一定程度上影 响下午的工作效率。 以上都是个人角度的一些看法，考虑不合理之处还望领导 及各位同事批评指正。 XX 年已经过去，崭新的 XX 年来临了，在新的一年里，工 作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的 一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将 在新的一年里继续努力，不断提高自己的业务及专业水平，虚 心向大家学习，为 XX 公司为长风的发展尽自己的力量。