2016新编连续性浇注钢筋混凝土超长结构裂缝控制技术2.doc

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1、连续性浇筑钢筋混凝土超长结构裂缝控制技术唐庆超 (万润房地产开发有限公司) 一、前言 怡景苑2#人防地下室工程建筑面积12700平方米,东西轴长89.7米,南北轴长141.58平方米,下有1207根预应力薄壁管桩。设计有后浇带,可根据后浇带位置将地下室分为多个独立的施工单元。地下室人防抗震等级6级,地下室外墙、顶板、承台、水池、侧墙均采用C35防水混凝土,设计抗渗等级为S6,地下室底板厚450毫米,最大承台为CT-10为6.25m 7.065m,高1.2米,承台最高处达2.6米,地梁宽多数为300毫米,个别为350毫米,厚度有400、500、600、700、800、900、1000毫米,最大厚

2、度达1800毫米。经分析,承台属大体积砼,底板与地梁虽不属于大体积砼,但超长,而且,底板与地梁受多跨承台约束,阻止了收缩变形,极易开裂,因此,必须控制温差、温度收缩应力和允许整浇长度。 二、结构裂缝产生的主要原因分析 (一)混凝土结构 1、干燥收缩 混凝土的干缩值为0.04%0.06%;泵送流态混凝土收缩值0.06%8%。而混凝土的极限拉伸值约为0.01%0.02%,故易引起干缩裂缝。 2、温差收缩 水泥的水化热为165250J/G,随混凝土水泥用量提高,其绝热温升可达5080度。研究表明,当混凝土内外温差10度时,冷缩值为 0.01% ,如温差为2030度时,其冷缩值为0.02%0.03%,

3、当大于混凝土极限拉伸时混凝土开裂。 3、自生收缩 高性能砼自收缩过程开始于水化速率处于高潮阶段的头几天,度梯度首先引发表面裂缝,随后引发内部微裂缝,若混凝土变形受到约束,则进一步产生收缩裂缝。这是高标号混凝土容易开裂的主要原因之一。 4、减水剂的影响 推广商品(泵送)混凝土以来,混凝土结构的裂缝普遍增多,除了与混凝土的水泥用量和砂率提高有关外,还有减水剂引起的负面影响。过去干硬性及预制混凝土的收缩变形约为(46)10-4,而现在泵送混凝土的收缩变形约为(68)10-4,使得混凝土裂缝控制的技术难度大大增加。 5、混凝土后期膨胀裂缝 混凝土后期产生裂缝的主要原因有:1)、水泥中游离CaO过高,C

4、a(OH)2体积膨胀所致; 2)、水泥中MgO过高, Mg(OH)2体积膨胀所致; 3)、水泥和外加剂碱含量过高,与集料中活性硅等发生碱-集料反应所致;4)、混凝土在80度工作环境中,钙矾石分解,随后在常温下形成延迟钙矾石产生膨胀破坏;5)、有害离子Cl-,SO42-, Mg2+等侵入混凝土内部,导致钢筋锈蚀或形成二次钙矾石膨胀破坏所致。 (二)、设计问题 设计工程对结构变形裂缝控制考虑不周,也是结构裂缝发生增多的原因之一。 (三)、施工管理问题混凝土配合比设计是否科学合理,水泥与外加剂是否相适应,砂石级配及其含泥量是否符合规范要求,混凝土 落度控制是否合理,这些都会影响到混凝土的质量及收缩变

5、形。 混凝土浇筑振捣不均匀密实,施工缝和细部处理马虎,会带来结构开裂的后患;过度振捣则使浮浆过厚,抹压不及时,混凝土表面会出现很难看的塑性裂缝;边墙拆模过早(12)d,混凝土水化热正处于高峰,内外温差最大;混凝土易“感冒”开裂。 施工忽视混凝土养护,尤其是墙体和柱、梁的保温保湿养护不到位,容易产生收缩裂缝。 除上述技术因素外,施工管理不严,赶进度,工人素质差,施工马虎等也是造成结构裂缝的人为因素。 (四)、对维护缺乏认识 不少结构是在浇注完36个月,甚至在12年内出现裂缝。除荷载问题外,主要是环境温度和风速引起的收缩变形所致。有些地下室不及时覆土,上部结构不及时做好封闭,出入口长期敞开,顶面防

6、水层破坏不及时修补等。这些与施工和业主对结构维护缺乏认识有关。钢筋混凝土结构与其它物件一样都存在“热胀冷缩”的特征,尤其超长结构更为明显,所以,应重视已浇筑结构保温维护工作。 三、建筑结构的变形裂缝控制新技术原理这里主要是指包括温度(混凝土水化热、气温)、湿度(自生收缩、失水干缩、塑性收缩等)引起的变形裂缝如何控制的问题。(其它设计、施工维护等问题,制定相应对策,这里不作讨论)。 浇筑超长混凝土结构裂缝控制新技术原理:就是JMIII补偿收混凝土的抗裂原理。在水泥中内掺8%JMIII,可制成补偿收缩混凝土。在限制条件下,JMIII产生的膨胀能转变为0.20.7Mpa的预应力存储于结构中,这一预应

7、力,可抵消结构中产生的拉力,可抵消混凝土由于干缩和冷缩引起的限制收缩,内掺8%JMIII湿养膨胀阶段达到的最大限制膨胀率为3.110-4。这就是JMIII补偿收缩混凝土的抗裂原理。工程实践证明了JMIII这个特性的安全和可靠,普遍应用于工程设计和施工。 四、主要技术措施底板基础结构混凝土浇筑时间正处于夏季,最高温度达32度左右,日夜温差大,为保证工程质量,应运用现代管理手段,并采取温控技术,而且必须采取控制温差和温度收缩应力的双控技术措施及双掺技术措施。主要措施如下: 1、合理确定混凝土的配合比,多用骨料,少用粉料,选用42.5PS(矿渣水泥),减少水泥用量和水化热。 2、严格控制混凝土坍落度

8、,坍落度宜控制在140+20mm范围。合设计泵管线路减少泵送长度。 3、双掺技术措施:内掺JMIII(改)和内掺I级粉煤灰。 4、控制温差,采取保温、使用矿渣水泥保湿养护不少于21天(普酸盐水泥不少于14天)。 5、加强信息化施工,控制内部温度,表面温度、环境温度之差不高于25度,并采取相应调整措施。 6、严格执行设计规定的一次浇筑长度。 五、表面裂缝控制控制混凝土内部最高温度值与混凝土表面温度值、表面温度与环境气温,温度之差,均不超过25度,将不会产生表面裂缝。 (一)控制混凝土浇筑温度 依据规范要求,“混凝土浇筑温度不宜超过28度”,是指混凝土振捣后,在混凝土50毫米100毫米深处的温度。

9、因此,必须控制混凝土的拌和温度。措施如下: 1)、宜在气温30度以下施工,以后浇带为分块,宜夜间施工,并要有严格的温度控制措施。 2)、砂、石预冷采用覆盖法:覆盖法是在砂石集中堆料场上,在使用前23d预先覆盖一层蓬部,两层草袋。据测定,当气温为3540度,且有日照时,与未覆盖材料相比,砂子可降低35度,石子可降低57度。骨料在现场避免日光照射,宜搭棚遮盖,并淋水防止温度上升。 3)、泵送混凝土,在泵管外表包裹麻袋,并由专人浇水冷却,混凝土输送泵处搭设凉棚,以防止太阳暴晒。 4)、控制原材料温度,必须经实测宜控制如下温度:水泥:25度;砂:29度;碎石:27度;自来水20度以下为好。 5)采用斜

10、坡分层浇筑混凝土,分层振捣密实,并采用二次振捣的方法,增加混凝土的密实度,提高混凝土的抗裂能力,使混凝土上下两层在初凝前结合良好。 (二)、控制内外温差 1、在混凝土浇筑之后,做好混凝土的保温保湿养护,缓缓降温,充分发挥徐变特性,减低温度应力,采取保温覆盖措施,以免发生急剧的温度梯度。 2、加强温度监测与管理,实行信息化控制,随时控制混凝土内的温度变化,内外温差控制在25度以内,及时调整保温及养护措施,使混凝土的温度梯度和湿度不至过大,防止混凝土出现有害的深进的或贯穿性的温度收缩裂缝。 (三)、混凝土的养护措施 1、混凝土浇筑完毕后要进行保温和保湿养护,通过水化热计算覆盖养护厚度就及层次,减少

11、昼夜温差梯度影响,准备必要的塑料布、草袋等保温材料,水化热呈稳定降低趋势,方可逐层逐步的去除保温材料。 2、底板、墙板保温材料拆除后,基坑 宜 简易覆盖,利用空气保温,经常浇水养护至基坑回填。 3、地下室工程经验收后,应及时回填,防止温度变化等不利因素影响。 六、感言 由于地下室长期处于潮湿状态,温差变化不大,最宜用补偿收缩混凝土做结构自防水。大量工程实践证明,与桩基结合的底板和大体积混凝土底板用补偿收缩混凝土可不作外防水,但边墙宜作附加防水层。底板和边墙后浇带最大间距可延长至60米,后浇带回填时间可缩短至28d。采用无缝设计方法时,以膨胀加强带替代后浇带,可连续(或间歇)浇筑底板或楼板120

12、米不留缝,但边墙仍需以加强带间距留后浇带,28d后以高膨胀混凝土回填。5-范文最新推荐- 财务工作实习小结财务工作实习小结财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实习小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一

13、、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、

14、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高

15、自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结财务工作实习小结。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查

16、与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库

17、管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;五

18、、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存

19、材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工

20、资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!财务工作业绩范文财务工作业绩范文财务工作业绩范文11 大体描

21、述一年来的工作,包括指导思想和职业操守,如:正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2 工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3 工作中的具体细节,如:工作中审核一切开

22、支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,财务工作业绩范文。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。4 是否充分做好财务工作的汇报,如:按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。5关于财务凭证的处理,如:所有财务凭证,及时整理、装订和保存。6 财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7 与机关单位的合作,如:配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。8 配合出纳的工作,如:指导和帮助出纳工作。9

23、 总的概括及2010展望。财务主管工作总结1 体现以下素质能力2道德素质,如:诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素质,如:微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素质:对上司:要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。对下属:要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系,提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志,工作总结财务工作业绩范文。2 体现以下能

24、力1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力3)在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?4)做好财务主管应讲求艺术5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7)做好财务主管应有的观念8)竞争观念“物竞天择,适者生存”3 在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年

25、总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不

26、合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐

27、实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现

28、了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点

29、是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。财务工作评价依据财务工作评价依据财务工作评价依据一

30、、完善制度重抓落实在务实中求提高学习是提高修养的必要前提,财务工作评价依据。俗话说:“学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救”。对于领导干部来说,理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。对此,我们在思想上高度重视理论学习,加强组织领导,按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求,严格执行学习制度,狠抓贯彻落实,主要注重了三个方面的落实1、注重学习制度的落实,努力加强学习的规范性。在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的严肃性与灵活性上进行深入研究,并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。一年来,我

31、们脚踏实地地抓了学习的落实。一是严把学习例会落实关。每月一次,每次2-3小时的理论和业务学习,成了我处雷打不动的惯例,在工作之余还各自制定自学计划,切实保证学习质量。二是严把知识巩固关,为了让所学的知识真正入脑、入骨,转为工作技能为大家所用,我们注重理论与实际相结合,在选择学习资料时切实考虑选用一些事关渔政、财务工作的理论和业务文章,使学有所用,以提高学习积极性。三是严把学习责任关。从考勤、请假、记录、笔记等几个方面进行严格要求,从而保证了学习的有效开展。今年拟把学习结果与年终考评挂钩。这些举措的实施,有力促进了各项学习制度的落实。2、注重学习内容的落实,不断增强学习的针对性。在学习过程中我们

32、按照学习要精、要管用的要求,以解决实际问题加强财务监督为目的,围绕局中心工作和财务工作的热点、难点、焦点问题,确定学习主题,狠抓学习内容的落实。期间我们注重突出“三个结合”。一是注重学习与贯彻党的路线、方针、政策相结合,在学习内容上突出*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”的学习;突出对十六大、五中、六中全会精神的学习;突出对中央、农业部、市委、主管司局有关文件和领导讲话精神的学习;突出对有关财务法律、法规的学习,做到与时俱进,在学习中统一思想,协调大家的步伐。二是注重学习与相互探讨相结合。平时要求大家带着思索和工作上的问题进行探讨,在探讨中找问题。我们在探讨的基础上,结合工作

33、实际,确立学习内容,以推进工作开展。三是注重学习与解决实际问题相结合。我们还在深入学习的基础上,相继出台了一系列解决实际问题的有效举措。3、注重学习时间落实。为切实保证学习的正常性,我们坚持每月一次的集中学习,在学习中坚持了学习预告制,每次学习提早发出学习通知,预先明确学习的具体内容、时间和任务要求,以便全处尽早安排工作,准时出席学习,工作总结财务工作评价依据。二、真抓实学注重转化学习效果明显在学习中充分发挥理论联系实际的优良学风,在真学、真信、真用上下功夫,收到明显效果。1、进一步提高理论修养。全处同志在深刻领会*理论“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观等重大理论问题精神实质上下了功夫,

34、并努力将所学的理论运用到解决工作实际中。2、进一步增强了创新意识。通过学习使同志们的眼界变得更开阔,思想变得更活跃,锐意进取精神变得更强劲。全处干部在各自岗位发挥了工作积极性。3、进一步理清了工作思路。通过学习,统一了全处思想。三、存在问题1、在学习形式上还有些单调。今后力求有所创新,以增强学习的针对性,使理论学习更富有成效。2、学习深度还不够。全处干部学习理解的深度还存在不平衡,学习中存在学习理论多,总结体会少的情况。对这些问题,今后还需进一步调整和完善。随着社会主义市场经济的发展和财务职能的转变,对单位的财务管理方式提出了新的要求,在这种大环境下,就要求我们财务人员转变过去老的思路,具体要

35、做好以下四方面的工作一、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我局的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据我局的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,向局领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确

36、因特殊情况,需经局长室研究决定,在政策、经费许可范围内实施,以确保局各项工作的顺利完成。二、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,财务处要根据不断变化的情况及时补充、更新各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,形成既保证局一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,以提高资金的使用效益。三、加强对固定资产的管理固定资产是开展业务及其它

37、活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上往往存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与固定资产管理部门进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。四、认真做好年终决算工作和各种会计报表分析工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单

38、位领导了解情况,掌握政策,指导局预算执行工作的重要资料,也是编制下年度局财务收支计划的基矗认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表,同时针对报表撰写出了详尽的财务分析,对收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为领导的决策提供依据。财务工作交接书财务工作交接书财务工作交接书出纳员工作交接书移交原出纳员朱XX,因工作调动,财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管,财务工作交接书。现办理如下交接: (一)交接日期:199X年X月X日(二)具体业务的移交:1、库存现金:X月X日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符。2、

39、库存国库券:478000元,经核对无误。3、银行存款余额xx-x万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。(三)移交的会计凭证、帐簿、文件:1.本年度现金日记帐一本; 2.本年度银行存款日记帐二本;3.空白现金支票XX张(XX号至XX号);4.空白转帐支票XX张(XX号至XX号);5.托收承付登记簿一本;6.付款委托书一本;7.信汇登记簿一本;8.金库暂存物品细表一份,与实物核对相符;9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;(四)印鉴:1.XX公司财务处转讫印章一枚;2.XX公司财务处现金收讫印章一枚;3.XX公司财务处现金付讫印章一枚;(五)交接前后工作责任的划分:19

40、9X年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责;19XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。(六)本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。移交人:朱XX(签名盖章)接管人:金XX(签名盖章)监交人:迟XX(签名盖章)XX公司财务处(公章)【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如我省干部选任制度改革的一次成功尝试。一般说,工作总结的标题由工作总结的单

41、位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“市化工厂1995年度生产工作总结”“市研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的关于打退第二次反共高潮的总结,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果县氮肥厂一九九五年工作总结(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中

42、心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍,工作总结财务工作交接书。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二

43、。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一

44、般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看

45、看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论

46、的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。财务工作经验财务工作经验财务工作经验201

47、1年4月上旬,随着*电力公司6个二级单位的6名会计顺利办理一系列移交手绪,并分别各就各位,公司对各二级单位实行会计委派制以来又一次新的岗位轮换工作完成了,财务工作经验。公司总会计师高平阐述了这一工作的实际意义:会计岗位轮换有助于进一步提高财务人员的综合业务素质,强化财务监督和财务管理,维护财经纪律,确保会计信息真实可靠。有一句话说得好:“谁先重视财务管理的作用,谁就能在精打细算中慢慢走向优势”。不得不承认,在市场竞争激烈的今天,财务管理是企业管理的核心。作为正逐步建立和完善现代企业管理制度的当代国有企业,*县电力公司对财务管理的不断改良和规范化已经被提到公司发展的核心地位。树立财务工作的标尺没有规矩,不成方圆。财务管理工作直接关系到企业经济效益,牵一发而动全身。2011年1月,*电力公司完成综合整治,企业财务得以全面清理。当月,公司以文件形式下发关于加强收入管理规范收入核算程序的通知,通过合法性、真实性及相关性原则为电费收入的确认树立统一的尺度,将各单位收费员、核

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