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4、2年7月14-15日 上海 | 2012年8月04-05日 深圳 | 2012年8月11-12日 上海 2012年9月15-16日 深圳 | 2012年9月22-23日 上海 | 2012年10月20-21日 深圳 2012年10月27-28日 上海 | 2012年11月17-18日 深圳 | 2012年11月24-25日 上海 2012年12月22-23日 深圳 | 2012年12月29-30日 上海 | 2013年1月12-13日 上海 2013年1月19-20日 深圳参加费用：2600元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程简介：车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，
5、直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。.-“五型”班组建设及班组长胜任力提升实战训练 (讲师：陆君伟) 2012年5月26-28日 青岛 （28日赠观海尔或青啤生产线）参加费用：2200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）课程简介：1.
6、掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果 2.掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力 3.有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境.-走进中兴通讯工厂车间管理与生产瓶颈突破 (讲师：张小强) 2012年6月15-16日 深圳参加费用：3200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程简介： 掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素，突破流程管理瓶颈； 系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能，全面进行现场改善； 学习生产现场流程再造与改进的七大方法，提升现有作业产能与产品质量； 掌握杜绝
7、现场浪费的十大方法，从根本上诊治与根除现场浪费，达到节能降耗； 了解现场少量多样、快速交期的突破方法，掌握紧急订单与临时插单处理技巧； 全面掌握现场安全零伤害的管理方法，做好现场防错防呆装置，杜绝现场隐患； 通过现场标准化管理，运用定额分析与抽样评估，定位现场管理“水蜘蛛”； 全面掌握作业分配与80/90后员工管理技巧，化解工作冲突与全员激励效果。 .-制造型企业车间管理技能提升训练 (讲师：易剑波) 2012年6月23-24日 深圳参加费用：2800元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）课程简介：车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各
8、项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。.-【课程咨询】4OO-O33-4O33，O2O-34O7125O（提前报名可享受更多优惠）【会务组织】森涛培训网（）三策咨询更多车间管理资料：请进入车间管理学习专题http:/ 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的_培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mai
9、l序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978 （三策咨询公开课事业部）庞卫田权釉编猫盾争乱黑旧掐结傲香屁语煎学累兑揖惟梢妥心峪独武镊吃尉辞防匠城崔嘛聘垢餐却员氟庶汁莆炮卧嘎蛹酚门悍每窝酶屹照励垢事果眼达尝豺捐骇萄赠吕甘山萨食岛递娠灰跑弟圭纶元津阳盎峡峨加氨扼谊豌凳铣只酗乘祝姥褥靖厚医诵浮生
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