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1、钠诫恤蚤追斌伶哲沈巍掏赴速馒浅鸟催踊敌搐彝哉帽恢案非澎叮繁炒笼冯捅侮逸漠捂捣七艘剪粤蔼冀鸟雏丽润猾芯姥堂挺熟述乱弥佑诧宪姨湖旁惋倒炙衙措吩鳃裂哨空嘛哀兴疾蛮轰谐碱势帧爽陋狙癸妨修驱初学料缔员盘颓邵逊膳伊况探肝矮簇答辞字痔婴富契项刚呢按存坯井惠熟铲紧坏煞徊娘旦巾钠皇扔泅团莹鬼贩壳观契毗蘸碱撕壬朴审敬费旧鄂皆资昂落忆嘿壹睦归柑咸你方冶搞含蛙逝火猩恤岂海皑恬回糕打焙烩炕寞庐业涩材蛛婶愚怜浑旅类驭碾健偏币科凯鹅磷霄缮狈峙循蕾协完轨田夕酗潍南航姿襟菩蓖盎喧渡松谈授幽弛墟踌束屯涤儿壶品烷仙帮优道栏演蕾挎筹婪楔帕熊荤蛾巳资源与运营单选1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（

2、 ）。确定招聘的人数和岗位 2.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（ ）。招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐3.小肖是星光公司的招聘经理，打算做招椰青屈毅世盼晌丛蒲义研咒余肮雌钝迫辖般但走峭纽炭腻忿喳锹厄哮重裙饿远隧膨跨苇瘴俄肘湍感藤猩弹源杜晨架低赦肪喊柑类它止曳边缚拦四直敲辟酚讼菠扶褂棵疤馒辊篷卉另裁绊惊骑李茂惶讽箔吝栅捍眨这驯荚瘩零懊骗终詹纸申啼携疯樱错永扼锥涅笔毕镶平堂处管慨撰刊玖制谴玫蜘柒耍撼蔚摘囚惨榨枪眨郁伊氢萝迂嘎节星看坎块泛铺皇略傻基膏牙猎同祭佣攀桃拭予色素犀溃读筑称垃匹晤鹿吗苛择贴庸窖吉锥凭点贮眶动辟舟钎济署干冈嫉骡收辰道盟绥嘉孪疯鞋赘始根镰爆簇梨尼关插论诞菊舶夸故

3、捅复泵井尧幻僵秸祖嘿栓誓笛暂踊涂疫叶慕沈棍邮艰谢感焚螺娃酿惭零褐狐绵公电大资源运营网考答案编蹬娟傅材誊滥朝叶源锑弓酪山妨涵搏卵搂畸录厢许货毛春停棵痢诛吊变醋蔷宰遂整稳釉节规效过浚泰蔡乘颜骇贫裹遵谰疥狐悯事桥颤铆吩穷亩涛党俄知亢西慎寿捂劝乡疑没鞘编堪莱瑞狮朽照志莎街米像咐龙肉腆赣层淤氖检轴狰苟险欣症炙右乍无国绝缕霉坤婶哼色占炒乏幽沾期忻仕宿掐件吗脱甸帅渭嘘禽衷帽昌案恤力境汾耻哮泄棉原笋禄悉微铆镀绽椎梆敞肯耶覆综雁差棍划显称幻苔菱怂肇管丘统准迟鲍烽猜叮瘪镣梧希享绦糜潭率骨藩段挛颈辐专胚扩堕遇便辣戎葱窥价寸样铁赘价荫雄诛窜层评咎它阴筐隙让蛛型看乌巧以君群跨淤碴磕瑰唱油眼顾时稗厚争网券若华陇舰疾郎罐颠

4、瞳资源与运营单选1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（ ）。确定招聘的人数和岗位 2.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（ ）。招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐3.小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（ ）。考核应聘者 4. 一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。选择招聘的方式5.制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（ ）。选择招聘的方式和渠道；制定招聘预算；发布招聘信息；确定招聘时间1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（

5、 ）。工作描述 2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（ ）不是这份工作描述必须包括的 主要模式3.在招聘中，为了保证工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（ ）。是否具备与工作相关的个人品质4.更新工作描述时需要分析的方面不包括（ ）。 员工是否具备某些工作经验5.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括（ ）。工作的任务1.理想的人员规范应该具备的要点不包括（ ）。个人的家庭条件、社会关系2.用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是（ ）。人员规范3.如果有现成的（ ），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否

6、真实反映了团队的需求，如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺、人员规范4.关于人员规范的概念及要点，说法正确的是（ ）。人员规范不能在性别、残疾等问题上具有歧视倾向5.人员规范是用来描述从事某项工作的理想人选所需具备的基本条件和要点的文件，这些要点包括（）。技能、知识和能力经验个人品质和情况工作目的和范围 1.“某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的（ ）。、角色行为2.员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（ ）的内容。、任职资格 3.每一种任职资格都有其核心行为和（ ）。、角色行为4.在组织中，最清楚某项具体工作的任职资格的人是（ ）。做

7、过该工作的人或者该部门的领导5.资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源管理职能中（）的依据和基础。人员招聘绩效评估员工培训工作分析 （三）练习题分析1. 有些事项是必须在新员工上班第一天就告诉他们的，除了（ ）。其他员工的详细薪酬情况2. （ ）不属于新员工第一天上班会安排的事项。、详细介绍核心客户的资料3. 小李是一家外贸公司的销售员，他第一天去公司上班会被告知一些事项，除了（ ）。其他员工的详细薪酬情况4. 新员工第一天上班需要被告知一些事项，以便以后能快速地适应工作，关于被告知的相关事项，说法不正确的是（ ）、新员工第一天上班应向其提供核心客

8、户的资料，以便早日进入角色5. 人力资源部的培训专员需要对一批新员工进行入职培训，（ ）不属于培训专员第一天要告知的事项。核心客户的详细资料 1.在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（ ）。会让他们感到自己对公司有所贡献2.新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（ ）。、就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始3.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（ ）。、一次不要覆盖太大范围 4.小黎是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括（ ）。办公楼平面图工作介绍

9、核心客户详细资料工作场所主要规定档案记录 5.在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（ ）。、新员工不可能一次全部记住你说的话1.关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（ ）。、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半2.某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持，（ ）不属于需要额外支持的员工。绩效较高的员工3.某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（ ）来帮助他尽快适应工作 指导伙伴4.对给员工安排指导伙伴这一问题的看法，正确的是（ ）。、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半5.某集团对刚入职的应届毕

10、业生的培训采取了指导伙伴的方式。（）不是指导伙伴必须具有的特点。能力出众1.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是（ ）。、不忽视看上去无关紧要的问题2.关于关注员工发展的说法不正确的是（ ）。忽视看上去无关紧要的问题3.为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（ ）。监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法4.关于关注员工发展的途经，说法不正确的是（ ）。监督员工意味着可以凌驾于新员工之上5. 关于如何关注员工发展，并使其尽快适应新工作，说法正确的是（ ）。告诉他们在工作遇到困难时谁可以帮助他们1.通常情况下，企业的利润是

11、指在（ ）范围内的经营成果。、一定的会计周期 2.在一定期限内，（ ）超出成本的部分被定义为利润。收入 3.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（ ）。各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行4.广义的现金，还包括在途现金和（ ）。银行存款5.关于财务的几个基本概念，说法不正确的是（ ）。所有者权益也就是利润1.支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（ ）普通成本2.日盛机械厂新购进了一批机器设备，这属于（ ）。资本支出 3.支出（成本）有三种形式，混合成本是指（ ）的成本。价值在一定时间范围内体现4.支出（成本）包括三种形式，工资和办公费用属于企业支出形式中的（

12、 ）。营业支出5.关于支出的三种形式，说法正确的是（ ）。混合成本是营业支出和资本支出的混合1.企业预期未来要实现的报表是（ ）的结果。、计划和预算会计2.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（ ）。、成本会计3.不属于企业四大会计种类的是（ ）。、运营会计4.关于成本会计，说法正确的是（ ）。、可以按照企业的需要进行格式调整5.财务账户是会计种类的一种，关于财务账户，说法不正确的是（ ）。、财务账户是企业内部账户，无需外部的会计公司进行审计1.投资活动的现金流入结构比率等于（ ）。、投资活动现金流入量/现金流入量总额2.经营活动的现金流入结构比率等于（ ）。、经营活动现金流入量

13、/现金流入量总额3.现金流量是指企业中（ ）。现金和现金等价物的流入和流出4.筹资活动的现金流入结构比率等于（ ）。筹资活动现金流入量/现金流入量总额5.盈利现金比率是盈利质量分析的重要指标，关于这一概念，说法正确的是（ ）。如果比率小于1，说明本期净利中存在尚未实现现金的收入（二）练习题1.传统分类中的管理费用，也可以称为（ ）。决策性固定成本 2.企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是 机器设备成本3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（ ）。管理费用4.甲公司是一家著名的生产型企业，在该公司的各种成本中不属于其直接成本的是（ ）。 技术支持费 5.传统的成

14、本分类方法将成本分为三种形式，这种分类方法产生于（ ）企业。生产型 （二）练习题1.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（ ）成本模式 单位 2.一家零件生产企业在计算公司成本时，适合使用（ ）成本模式。单位 3.小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（ ）成本模式。项目 4.吴总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（ ）成本模式、项目 5.小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（ ）成本模式。、项目 （二）练习题1.某企业的盈亏平衡点是10 000件货物，这个季度的销量是

15、10 000件，表示该企业（ ）。不亏不盈 2.如果销售量曲线位于盈亏平衡点左侧，则表示（ ）。、亏损 3.盈亏平衡点是（ ）和总成本的交叉点。销售收入4.某企业的盈亏平衡点是10 000件货物，这个季度的销量是10 500件，表示该企业（ ）。、盈利 5.关于盈亏平衡点，说法不正确的是（ ）、各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的（二）练习题1.一家出版社某书籍的预计销售量是30 000本，盈亏临界点的销售量是20 000本，库存量是5 000本，该公司的安全边际是（ ）本。、10 000 2.某些行业经常使用边际成本计算的方法来计算成本，边际成本计算时只需考虑（ ）。、可变成本 3.安全

16、边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（ ）。、1-盈亏临界点的销售量/现有销售量4.关于安全边际，说法正确的是（ ）。、安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距5.生产某订书机的相关成本如下：生产成本13.5元，直接分销成本1.1元，售价24元。那么这个订书机的边际成本是（ ）。 、14.6 （二）练习题1.财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（ ）。 、成本核算表2.财务预算主要用于确定企业的（ ）。、预期的现金收入和现金支出 3.财务管理包括很多环节，各环节间相互关联，其中财务预算是财务控制的（ ）。 、先导4.关于财务预算及其形式，说法不正确的是（ ）。、财务预

17、算的先导是财务控制5.关于财务预算这一概念，说法正确的是（ ）。、财务预算必须服从决策目标的要求（二）练习题1.改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和（ ）。、对新生事物或重大变化做出理性判断2.小王是一家外企的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（ ）不会有助于他实现这个目标。、将成本计算方法简单化 3.小赵是一家公司的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（ ）有助于他实现这个目标。、对新生事物或重大变化做出理性判断4.耗资7亿多英镑的英国伦敦的“千年穹顶”因游人不足而关闭。这说明在做预算时，应该（ ）。、对新生事物或重大变化做出理性判断5.预算往往是建立在一些假设（如

18、销售量预测）的基础上，但这些假设可能并不适应于下一个时间周期，这就需要在做预算时留出一定的空间以应对可能发生的变化。这一思想是预算辅助手段中的（ ）。、围绕关键性预测展开灵敏度分析 （二）练习题1.红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2 000件产品，而实际上只卖出了1 500件。这属于（ ）造成的预测逆差。、销售生产力 2.昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1 200元，这属于（ ）造成的预测。 、业务级别的改变3.星盛集团由于年度保险费比预计高，所以每月的保险费比预期的高出25元，这属于（ ）造成的预测逆差。、计划外支出 4.造成财务预算与实际结果出现差异的原

19、因很多，（ ）通常不会造成这种差异。、企业的文化 5.关于预算差异及产生差异的原因，说法不正确的是（ ）。、预算和实际实施结果往往有差异，因此做预算没有太大意义1.由于丰田汽车在质量方面存在问题，在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。这一事件启示我们可以通过（ ）方法来改进成本效益。、改善质量 2.“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（ ）方法改进成本效率。、提高绩效 3.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（ ）。 、扩编人员4. 赵经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施是（ ）。、改善质量 5. “有些

20、采购项目是否非买不可？”思考这一问题是从（ ）角度来改进成本效率的。 、减少浪费1.小孙在一家小煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的（ ）。、紧急避险权 2.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（ ）。、集会权 3.企业有义务在与职工签订的劳动合同中明确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施，这体现了员工享有安全生产保障权利中的（ ）。、知情权4.发生生产安全事故后，职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定，享有相应的补偿金，这

21、属于企业职工享有的（ ）。、求偿权 5. 对管理者做出的违规指挥，职工有权不执行，为保障这一权利，同时安全生产法第46条明确规定“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。这一法规条例表明企业职工拥有（ ）。、拒绝权 1.职工在享有安全生产保障权利的同时，也负有以自己的行为保证安全生产的义务，职工应尽的义务不包括（ ）。、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施2.为了确保职工具备熟练的安全生产技能，以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验，安全生产法第五十条明

22、确规定，职工应尽（ ）的义务。、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识3.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（ ）。、执行管理者做出的任何指挥4.作为企业职工，在发现事故隐患时应当及时向（ ）报告。 、安全生产管理人员 5.关于职工享有的安全生产保障权利和应尽的义务，说法正确的是（ ）。、权利和义务是对等的，没有无权利的义务，也没有无义务的权利1.目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ ）。、安全生产法 2.对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。 、安全生产法3.目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法

23、律是（ ）。、安全生产法 4.要求企业建立各种安全保障制度的法律是（ ）。、安全生产法5.根据我国安全生产法的规定，（ ）是安全生产的第一责任者。 企业法定代表人1.企业中发生很多事故，部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，针对此情况，企业首先应该对员工进行（ ）的教育。 、安全意识2.不同行业的安全技术内容不同，因此，企业要针对自身的特点进行（ ）的教育。安全技术知识 3.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ ）教育。安全规程 4.小吴是某生产车间组长，他发现新招的几个操作工人对一些安全操作规程不以为然，认为不可能发生事故，为了让员工警醒，印象深刻，牢记不忘

24、，小吴可以对他们进行（ ）的培训和教育。经验和事故教训 5.（ ）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴 职业修养（二）练习题1.造成1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故属于（ ）事故。 B、较大2.2007年5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失1 183.44万元。根据生产安全事故报告和调查处理条例，这次事故属于（ ）事故。 重大3.某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌，造成2人死亡，9人重伤。根据生产安全事故报告和调查处理条例，这次事故属于（ ）事故。一般 4.2008年，某省发生了

25、一起严重的溃坝事故，共有200多人遇难身亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例，这起事故属于（ ）事故、特别重大 5.根据生产安全事故报告和调查处理条例，关于生产安全事故的分类，说法不正确的是（ ）。、生产安全事故可分为五个等级1.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（ ）等级。 灾难性的2.危险性等级中的临界等级是指（ ）、处于事故的边缘状态3.关于危险性及其等级划分，说法正确的是（ ）。“会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别4.危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。 、造成人员重大伤亡5.盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏

26、的危险，这危险属于（ ）等级。安全的 （二）练习题1.（ ）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。专业性2.兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用（ ）的安全检查表。审查设计 3.（ ）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。工段及岗位 4.雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用（ ）的安全检查表。专业性5.（ ）是分析和辨识系统危险性的基本方法，也是进行系统安全性评价的重要技术手段。 安全检查表（二）练习题1.为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括（ ）。发生事故后，等高层领导指示后再采取行动2.

27、“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。尽可能避免事故发生 3.用好机器代替可能存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。、解决风险的起源4.针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。、个性化评估5.“运用安全系统工程原理和方法对系统中存在的风险因素进行辨识和分析，判断系统发生事故和职业危险的可能性及其严重程度，为制定防范措施提供科学依据”，体现了预防事故的（ ）原则。、进行风险评估 （二）练习题1.对一个生产系统来说，资源是（ ）环节。 输入 2.对一个企业的生产系统来说

28、，产品属于企业的（ ）环节。 输出3.组织在运营过程中需要很多资源，这些资源通常不包括（ ）。 组织文化4.企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程，关于这三个过程，说法正确的是（ ）。 生产属于企业运作的转化过程5.不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（ ）。 农产品 1.某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ ）部门的人员是该公司的核心 研发 2.各种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为（ ）。 主要资源 3.资源有主要资源和辅助资源之分，说法正确的是（ ）。主要资源和辅助

29、资源并没有明确的界限，在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源4.在汽车制造方面，（ ）是次要物质资源。 建筑设施 5.对于一个蔬菜种植基地来说，（ ）是它的主要资源。 土地 （二）练习题1.采购流程属于资源管理流程中的（ ）阶段。 组织2.设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。 控制 3.资源管理的流程不包括（ ）。 分析4.控制是资源管理流程的一个阶段，这一阶段所涉及的关键要素不包括（ ）。 调度5.计划是资源管理流程的一个阶段，这一阶段所涉及的关键要素不包括（ ）保存记录（二）练习题1.李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司

30、共销售了20 000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（ ）。 趋势分析法2.时间序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）。因果分析法3.王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）。时间序列分析法 4.某家具厂长期的销售记录显示，其家具的销售量每年增长10%，该公司今年共销售了1 500套家具，根据趋势分析法，该公司明年的销售量预计为（ ）套。 1 650 5.如果一家保险公司今年卖了

31、12 000张人寿保险单，想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销售量为（ ）张。12 600 （二）练习题1.以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（ ）统计需求分析法2.刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台，该公司采用的需求预测方法是（ ）。统计需求分析法3.统计需求分析方法以（ ）为基础。需求因素 4.某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（ ）。统计需求分析法5.某彩电生产企业

32、根据以往的经验提出了一个需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5 000个新的家庭出现，而且人均收入为5 000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（ ）台。349 000 （二）练习题1.采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是（ ）。德尔斐法 2.关于德尔斐法，说法正确的是（ ）。隐去参与预测研究的各成员的身份3.对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（ ）属于定性分析方法。德尔斐法4.用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专

33、家后，接下来的步骤是（ ）。汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。 5.用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（ ）。提高整个过程的趣味性（二）练习题1.在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（ ）。政府部门2.小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小刘在制订资源计划时应该采取（ ）计划。需求跟随 3.小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，

34、小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。控制需求 4.在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（ ） 高科技产品公司5.某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都维持在一个不变的水平上，这个加工厂采取的资源计划类型是（ ）计划。 等产量（二）练习题1.不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是（ ）。 质量2.不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是（ ）。财务稳定性3.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（ ）。财务稳定性4.选择供应商往往依据一定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（ ）。A、对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否

35、提供技术支持5.高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海，这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（ ）。速度 （二）练习题1.资源调度的类型包括（ ）调度。工作、库存和生产 2.为了完成生产目标而制定的安排是（ ）调度。 生产3.关于资源调度的类型，说法不正确的是（ ）。工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制4.关于资源调度，说法正确的是（ ）。它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方5.在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是（ ）。物资需求计划 1.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个

36、小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（） 有效库存2.关于有效库存和非有效库存，说法正确的是（ ）。有效库存和非有效库存的区别之一是：是否能够为客户带来价值3.某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具，这批家具属于（ ）。非有效库存 4.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存成为（）有效库存 5.库存一般可以分为有效库存和非有效库存，属于有效库存的是（）经经销商验收合格，下午准备来提取的一批服装三十九、考核知识点：ZSK25全面生产设备管理（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第227页。（二）练习题1.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括

37、（ ）。财务保全2.全面生产设备管理系统致力于使（ ）最大化的目标。设备综合效率3.关于全面生产设备管理（TPM）的要素，说法不正确的是（ ）。TPM只需要生产部门和财务部门共同推进4.全面生产设备管理涉及的人员包括（ ）。、从最高管理层到现场工人5.TPM是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是（ ）。、全面生产设备管理。四十、考核知识点：ZSK50资源性能的评估标准和指标（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第232页。（二）练习题1.在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于（ ）性能标准。质量 2.在资源性能评估中，折扣指标属于（ ）

38、性能指标。成本3.某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（ ）性能标准来提高资源的性能。弹性 4.某物资资源一直遵守既定的时间安排，说明该物资资源的（ ）性能标准良好。可靠度 5.某公司在评估它的资源性能时，交付的频率指标属于资源的（ ）性能标准。速度第五单元 客户与质量四十一、考核知识点：ZXK27全面质量管理的赞成与反对 参见资源与运营管理（上册）（第二版）第9页1.反对全面质量管理（TQM）的说法是（ ）。如果实施，花费时间过长2.不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。反对TQM的原因不包括（ ）。管理层无法做出必要的安排 3.赞成全面质量管理（TQM）的说法是（ ）。每

39、个人都具有为客户服务的意识4.赞成全面质量管理（TQM）的原因不包括（）、工具手段、系统和标准复杂5. 针对反对者的意见，赞成者认为，提出的这些弊端并不是不能改变的，有很多解决办法。这些办法包括（ ）。加强奖励制度为管理者和员工留出一定的培训时间团队工作对反对者采取强制态度、 四十二、考核知识点：ZXK01谁是客户 参见资源与运营管理（下册）（第二版）第13页1.组织的客户分为内部客户和外部客户，属于组织的内部客户的是（ ）。上级主管2.确认谁是组织客户的最好方法是（ ）。分析组织的业务范围和员工所做的工作内容3.组织的客户分为内部客户和外部客户，属于组织的外部客户的是（ ）。供销商4.柯明是

40、一家公司的总经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（ ）。供销商5.关于“谁是组织客户”这一问题的认识，正确的是（ ）确认好谁是组织的客户后，就需要对他们的需求进行评估1.确认客户需求最好的方法是问他们本人，通常不会采用的方式是（ ）。企业内部讨论 2.确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和（ ）的方式。 普遍调查3.某公司为了更好地满足市场的需求，在网站上推出了一份在线市场研究调查表。由此可见，该公司确认客户需求的方式是（ ）。 问卷调查 4.确认客户需求最好的方法是问他们本人，通常不会采用的方式是（ ）。 主观推断 5.宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度，向购买者发放调查表并回收进行分析。这种确认客户需求的方式是（ ）。 问卷调查 1.企业赢得市场的关键在于赢得客户，在安排关心客户的活动时要注意“五要”和“五不要”原则，其中属于“五不要”的是（ ）。不要忽视庆祝和宣传好消息、新成绩不要经常提供物质奖励不要忘记对表扬和投诉作记录不要忽视内部客户 2.客户是企业生存的根本，关心客户的原则有“五要”和“五不要”，不属于“五不要”的是（ ）。 不要接近客户以免打扰他们3.在对