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1、第 1 页 物业公司年终总结范文模板 特征码 SglkvVzJsbpNCYOmzUuM 博之胸怀，恒之毅力。公司 20xx 年是面对激烈的市场竞争，新 的公司、新的体制、新的经营之道、新的人员，百手起家组建 成立之年，四新之公司。在这一年中，以不同的两种经营、管 理、发展方式取得成效。是公司领导经营有方、管理有道、发 展有机遇、上下齐心协力、共同努力的结果。 上半年，*在一定程度上还是挂靠式的辛勤经营，虽有成效， 但毕竟不是名正言顺，行不成规模、功能不全的发展。为适应 社会、适应发展，必须走公司化、规范化才能做大、做强。过 去的多年，陈总以他自己的能力得到了发展，形成一定的积累， 网络了一定人
2、员，立足不同地点如*等建筑市场求得生存，给 成立公司奠定良好的基础。人则于变，想做事、做成功之事， 对一个公司或一个人，就看如何把握和抓住机遇，就看环境条 件是否适应。 公司的成立就是把握和抓住了机遇，一是多年辛苦的积累，形 成铺垫成立公司经济的基本条件；二是以建筑为主渠道做了若 干大小项目积累了经验和营造建筑市场氛围；三是以做人、做 第 2 页 事、做成功之事，得到了社会的认可和不同人群中朋友的关心 帮助；四是在实践和总结的过程中积累了组建一个公司发展壮 大的管理经验；五是国家宏观发展，激励和鼓励非公有制公司 的大力发展带来了机遇等，仅一个月的筹备公司于*成立。这 个光辉之日是人生转折跃尺了
3、一个新的平台。人之难，创业更 难，新的公司就是登上一个新平台的创业初期，常言道：起好 步、走好路，公司成立半年多以来，实践以得到充分的体现， 一是公司的思路决定了出路，工程信息、工程施工、工程产生 的利润，工程的质量和安全都令人满意；二是公司的管理责、 权、利明确，如实缴纳各项税金、财务制度、账务往来逐步走 向公司的规范管理；三是人聚地灵，工程信息和项目量不断增 加和储备；四是公司内部人员，工作的积极性和主动性，才智 和能力得到充分发挥，想做事、学做事、做成事的成功率高。 如公司的多次不同会议讨论决定的事项，集思广益、效果成绩 得出的结果都是好的。 但客观的分析，公司成立以来，实践总结，我们也
4、存在很多不 尽人意的地方和不足。如工作如何进一步各负其责做到位，按 公司的管理，在机制体制更深层次的探讨提升、发展建设加快 的问题，都待进一步总结、借鉴、取人之长、补己之短，尽快 走入正规的公司化发展。 (一)明年工作计划 一个总目标： 第 3 页 项目管理第一、安全质量争第一、效益第一的总目标。 两个确保： 确保公司在建项目一个不亏损； 确保公司在建项目不出一起人身安全及工程质量重大事故。 (二) 经营开发方面 经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混 珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有 的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员 要进行详细的调
5、查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济 效益，更要有社会效益。 1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定公司自身的 实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析 市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、 回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经 营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速，加快 发展做好扎实的工作。 2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。充分发挥公司每一 名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持 诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、 赢得效益。坚持换位思考，保证在施工质量方面提供优质的服
6、务，强化施工人员“每个在建项目都是新起点”的经营意识， 真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经 第 4 页 营信息。 3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。 坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合 实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单 位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大公 司的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，在提高市场占 有率的同时，提高公司经济效益。 做好明年的工作，是公司加快发展，力争第一年打基础，第二 年上平台的关键之年，就目前的发展情况看，已积累和储备了 一定的基础和条件，主要是看怎么做好、做出成效。新的一年， 公司要有新理念、经营要有新点子、管理要有新办法、项目要 有新形象、工程要有新样板、财务要有新增长，力争把公司做 新、做强、做优、做实，贡献大家的智慧和力量。