【工作总结】银行营业部门工作总结报告[1].docx

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1、第 1 页 银行营业部门工作总结报告1 特征码 rhGEYrYDQiRKdZxMtoHZ 一、年终工作总结 1、文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部 的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平,真正做到 以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年 4 月,按照新 一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础 上,我部重新修订并出台了新的*银行*分行文明优质服务 工作管理办法 。与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管 理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细, 操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在 20XX 年 4

2、月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。 新办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体 员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的营业网点服 务规范 ,责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问 题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会 第 2 页 沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。同时,我部还外聘服 务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进 行明查和暗访,并将检查情况按月通报。尽管办法仅实施 2 个 月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体 水平,已经有了明显的改善和提高。 上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部

3、分机 构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务 竞赛活动,并于今年 4 月和 5 月,先后接待了省银行业协会、 省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的 验收和检查,均取得了较好的成绩。 2、业务技能培训和测试工作 组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重 点工作。鉴于今年全省系统准备于 9 月份 it 蓝图上线,分行电 教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在 年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工 加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6 月 9 日至 18 日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行

4、员工的技能测试,全行 500 余名员工踊跃参加,实际测评 40 余 场,实际参测 800 余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。 经统计,有 200 余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平, 全辖参测员工合格率近 100%。 3、对外宣传工作 第 3 页 在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣 传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式, 向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的 影响力,提升我行的知名度。根据不完全统计,上半年,我行 向行外媒体发出稿件近 20 份,登载率 100%。 需要重点说明的是,去年末,我行被辽宁省委、省政府评为精 神文明

5、先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我 行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、 准备和系统内部的宣传工作,还全力配合辽宁日报新闻站记者 对我行的新闻采访,通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访, 来扩大我行的对外影响。 4、职工权益工作 按照分行党委的工作安排,我部于今年 3 月,积极联系体检医 院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果, 集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。 今年 5 月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工 厂商的招标、考察工作,并于 5 月底,完成了订购合同的签署, 和全行 1200 多名员工的量体工作。 5、党

6、务工作 根据省行党务工作部的统一部署,上半年,我部还积极组织行 内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并参加市机 关工委的入党培训。目前,参加培训的 11 名积极分子均顺利结 第 4 页 业,拟纳新人选已呈报分行党委。 6、企业文化建设工作 为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我 部主要组织安排了以下及项大型文体活动。 春节前夕,组织召开全行 20XX 年度双先双优表彰大会暨迎新春 联欢晚会;3 月初,为纪念 3.8 国际劳动妇女节,组织全行女员 工开展了书画摄影竞赛活动;5 月中旬,组织全行员工开展“绿 之约”主题登山活动,等等。上述活动的成功举办,大大增强 了广大员工

7、的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的 效果。 7、其他工作 6 月中旬,省行举办全省 20XX 年业务技能竞赛活动,指定我行 全程承办。我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到 活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。活动结束后, 我 我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。 二、工作中存在的主要问题 1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在 第 5 页 日常管理工作中,考评线条还显粗犷,考核精细度还有待加强。 2、在省行举办的 20XX 年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得 团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配, 员工的业务技能训练工作力度亟待增强。

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