《天润曲轴康明斯涨断连杆生产线项目可行性研究报告》.doc

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1、天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目可行性研究报告机械工业第九设计研究院2008年3月天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目可行性研究报告院长: 总工程师: 主任工程师:于涛机械工业第九设计研究院2008年3月项目承办单位及负责人:承办单位: 天润曲轴有限公司总经理: 孙海涛主要编制人员九院:专 业姓 名职务或职称主任工程师于 涛高级工程师机械加工邵 兵高级工程师市场预测吴永涛工 程 师总 图李富野高级工程师经 济潘 清高级工程师环保、安全卫生刘军生高级工程师消防、节能徐善华高级工程师建筑候恩普高级工程师结构马志斌高级工程师电气崔剑波高级工程师给排水金成文高级工程师暖通、动力王宗林高级工

2、程师天润曲轴公司:专 业姓 名职务或职称综 合孙海涛教授级高级工程师综 合于秋明高级工程师产品开发胡京开高级工程师产品开发方平工 程 师锻 造关绍臣高级工程师热处理刘劲松工 程 师机械加工毕晓军高级工程师试验质保邵诗波工 程 师试验质保慈惟红工 程 师目录1 总论1.1 项目背景及依据1.2 可行性研究范围1.3 建设目标及方式1.4 可行性研究的主要结论1.5 承办企业概况及承办条件2 市场预测及产品选型2.1 市场预测2.2 产品选型3 建设规模4 厂址及自然条件4.1 厂址4.2 自然气象条件5 协作配套6 材料消耗7 动能供应8 工厂设计方案8.1 综合部分8.2 工艺概述8.3 质量

3、管理及质量保证8.4 总图、物流与仓库8.5 土建工程8.6 公用及动力工程8.6.1 给排水工程8.6.2 采暖通风与空气调节工程8.6.3 动力工程8.6.4 电气工程8.6.5 信息系统8.6.6 热工计量及自动化8.7 环境保护工程8.8 职业安全卫生8.9 消防工程8.10 节约能源及合理利用能源9 工程实施与计划进度10 投资估算与资金筹措11 财务分析附表:1 新增固定资产投资估算表2 流动资金估算表3 投资计划和资金筹措表4 产品产量销售单价销售收入估算表5 总生产成本和费用估算表6 利润表7 财务现金流量表(全部投资)8 资金来源与运用表9 资产负债表附图:1 总平面布置图2

4、 康明斯涨断连杆生产线工艺平面区划图Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass line educational practice activity in the citys implementation opini

5、ons, the spirit of the partys mass line educational practice activities from 20* in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice p

6、ut forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi

7、 Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatm

8、ent, the general requirements of for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further impl

9、ement the central eight regulations and The opposition party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implementation measures for on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style

10、building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and underst

11、anding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecol

12、ogical culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social

13、 organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the servi

14、ce of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members

15、, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the partys education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers

16、of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, r

17、eally supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is to seize against four wind this focus on centralized solve outstanding problems asked County, towns

18、hip leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, s

19、olve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroo

20、ts, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the four winds outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in image project, political project, a leadership gu

21、ide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments

22、and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own condit

23、ions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning

24、, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(

25、four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regul

26、ations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to

27、strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to r

28、espond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, an

29、d promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undert

30、akings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.1 总论1.1 项目背景及依据1.1.1 项目背景连杆涨断工艺在

31、国内卡车发动机连杆生产上是一项新技术,目前还没有能够大批量生产的供应商,在国外也只有克虏伯和马勒公司占据着主要市场。由于涨断连杆是国际新技术,东风康明斯公司和一些主机厂都开始采用,市场前景十分广阔。天润曲轴有限公司生产涨断连杆将是中国第一家优秀汽车零部件厂商进入这个领域,不仅填补了国内空白,而且有着巨大的潜在商机。天润曲轴公司作为国内内燃机工业附配件行业的龙头企业,计划利用“十一五”开具的有利时机,实施康明斯涨断连杆生产线的建设,以达到改善产业结构、整合产业资源、带动产业升级、将企业做大、做强的目的。1.1.2 设计依据1.1.2.1 天润曲轴有限公司关于项目可行性研究报告的设计委托书。1.1

32、.2.2 天润曲轴有限公司提供的产品技术参数等设计原始资料。1.2 可行性研究范围本可研对产品生产所涉及的市场预测、产品选型、建设规模、工艺方案、总图、物流、仓库、土建工程、公用动力工程、环境保护、消防、职业安全卫生、节约能源、资金筹措及经济分析等进行可行性分析。1.3 建设目标及方式1.3.1 建设目标本项目2009年投产,至2010年达到三班年生产康明斯涨断连杆60万支的生产能力。1.3.2 建设方式项目资金全部由公司自筹解决。1.4 可行性研究的主要结论1.4.1 工厂设计方案(连杆厂区)a. 厂区征地面积:23.44 hm2;b. 面积: 1663 m2(本次利用);c. 新增主要设备

33、: 18 台(套)。d. 动能耗量电 3255 MWh/年水 950 t/年1.4.2 建设进度项目建设期为22个月。1.4.3 投资估算项目投资总额为7288万元,其中新增固定资产投资估算为6283万元;所需铺底流动资金为1005万元。项目效益测算总资金为11078万元,其中新增固定资产投资估算为6283万元;所需全部流动资金3350万元,利用原有固定资产1445万元。1.4.4 主要经济效益表1.41 主要经济效益表达产年份销售收入销售利润总额2010 年16400 万元1966 万元投资回收期:7.23 年财务净现值: 2620 万元内部收益率:16.46 盈亏平衡点: 54.43 (达

34、产年)经过动态和静态的计算和分析,本项目各项经济指标均高于汽车行业统计的数据,说明企业经济效益较好,经济上可行。1.5 承办企业概况及承办条件天润曲轴有限公司是山东曲轴总厂和美国美林集团共同投资设立的中外合资企业,是以生产“天”牌发动机曲轴为主导产品的中国规模最大的曲轴专业生产企业、国家520户重点企业。自1985年以来,企业各项经济技术指标始终稳居全国同行业首位。公司现有员工2000人,各类专业技术人员350多人,厂区占地面积36.6万平方米,总资产7.5亿元。公司拥有全国首家“曲轴工程技术研究中心”,“国家博士后科研工作站”,被认定为“国家级技术中心”,是“国家863计划CIMS工程应用示

35、范企业”、“国家一级计量先进单位”、“中国公众良好信誉企业”、“国家产品免检企业”。公司先后通过ISO9002、QS9000、TS16949国际质量体系认证。公司拥有德国KW公司铸造生产线、大众公司轿车曲轴生产线,引进了美国、意大利、英国、德国等发达国家高精尖加工与检测设备组建的具有国际先进水平的轻卡、中卡曲轴生产线,年产锻钢曲轴、球墨铸铁曲轴达50多万支,生产的“天”牌曲轴被认定为“中国公认名牌产品”,成为山东潍坊柴油机股份有限公司、东风康明斯发动机有限公司、上海汽车有限公司、意大利依维柯公司、一汽集团无锡柴油机厂、一汽集团大连柴油机厂、广西玉柴机器股份有限公司、上海柴油机股份有限公司、哈尔

36、滨东安汽车发动机制造有限公司等主机厂首选的整机配套产品,并随主机远销20多个国家和地区,主机装机率达60%。公司拥有完善的营销网络体系,设立200多家区域重点代理与专卖商,产品覆盖全国31个省、市、自治区,主导产品市场占有率达60%以上。表1.5-1 企业近三年主要数据表序号项目名称单位2004年2005年2006年备注1工业总产值(当年价)万元7113544850531612工业销售产值万元6954344298546623工业增加值万元2016712919154164产品销售收入万元5600037467482025利润总额万元4000180021016增值税万元3513190134537全厂

37、职工平均人数人209920661939其中:工程技术人员人2783804008厂区占地面积104m238.738.738.79厂区建筑面积104m211131310年末主要生产设备台786799927其中:金属切削机床台77275688111企业资产总计万元73573734837687012流动资产万元25214285763434913固定资产原值万元68729717497378514固定资产净值万元46287443144139815企业负债总计万元441554086442891长期负债万元500230023002流动负债万元35154378623988916在行业中的位置(按销售收入排位)1

38、11曲轴行业作为全国最大的专业曲轴生产厂,自“七五”以来,国家一直给予天润曲轴公司重点支持。其中,“九五”期间投资2.5亿元引进德国KW铸造生产线以及曲轴加工生产线,“十五”期间,总投资13000万元的轿车曲轴机加工生产线技术改造项目被列入国家第四批国债专项资金项目,总投资22423万元的曲轴锻造生产线技术改造项目被列入国家第七批国债专项资金项目。 “十一五”期间,总投资12613万元新建的一条年产6万支的六缸曲轴加工线、总投资4500万元的曲轴技术中心创新能力项目、总投资8600万元的曲轴生产信息化工程改造项目均得到国家发改委的政策扶持,从而为公司的发展奠定了坚实的基础。2 市场预测及产品选

39、型2.1 市场预测随着各项软硬件设施的进一步完善,中国市场经济加快了融入世界经济的步伐,汽车及汽配制造大国的地位越来越凸现,巨大的国内外需求为天润曲轴有限公司康明斯涨断连杆生产线项目提供了广阔的市场空间。2.1.1 国内整车市场现状、未来需求量预测以及连杆配套规模中国经济总量的日益增大造就了庞大的用户群,而庞大的用户群又为汽车工业的高速增长奠定了坚实的基础。从2000年开始,我国的汽车产销增幅始终保持在15%以上,2006年产量更是突破700万辆大关,超过德国成为世界第三大汽车生产国。根据汽车产业“十一五”发展规划(纲要讨论稿),“十一五”期间汽车产业仍将保持较快、平稳的发展速度,对国民经济的

40、支撑作用进一步提升。预计到2010年,国内汽车市场需求为800万辆,产量900万辆左右(包括汽车出口),汽车保有量达到5500万辆,汽车工业生产总值22000亿元,汽车工业增加值4500亿元,增加值占GDP比重提高到2.5%,汽车化水平达到40辆/千人,基本形成汽车产品自主开发和技术创新能力。从目前汽车产品的发展速度来看,上述目标显得有些保守,而天润曲轴有限公司根据相关机构做出的需求1060万辆、保有量6000万辆的预测更贴近实际。表2.1-1 20082010中国汽车需求量预测单位:万辆项目年份需求量总计货车客车乘用车小计重型中型轻型微型小计大型中型轻型需求量2008910201451811

41、028395925670201010802185016120324971230813 根据汽车需求量的预测数据,到2008年、2010年国内连杆OEM需求约为3794万根和4490万根(按中重型货车和大中型客车为6根/辆,轻微型货车、轻型客车、轿车为4根/辆测算)。根据汽车保有量的预测数据,2008年、2010年国内连杆维修需求约为106万根和128万根。综合上述两组数据,届时连杆的国内总需求分别为3900万根和4618万根。2.1.2 国际整车市场现状、未来需求量预测以及连杆配套规模根据权威机构Global Insight的统计,2005年全球生产汽车66530176 辆,比2004年的64

42、334527辆增长3.3%,总体呈现出发达国家增长缓慢甚至衰退,发展中国家持续增长的特点。预计未来世界汽车总产量仍将呈现小幅平稳增长态势(每年平均增长约2.1%),至2009年将突破7000万辆大关,2010年的产量为7125万辆,届时柴油、汽油、混合动力汽车的比例分别为21.4%、76.7%、1.9%,那么连杆的国际总需求约为3.3亿根。2.1.3 连杆进出口市场分析目前国际各大汽车制造商如通用、福特、大众、丰田等除在国内设厂生产汽车和零部件外,还纷纷加大了在中国的零部件采购量,他们都把在中国的采购作为一项大的战略目标来规划。福特汽车已将中国作为其重要供应基地,2006年其位于南京市的中国采

43、购中心在中国采购汽车零件与系统超过26亿美金,供应全球福特汽车公司所属各品牌的生产制造作业,中国作为福特汽车公司全球战略重心之一的地位更加明显;通用北美2006年从中国购买的原料总额大约是25亿美元,而且还会持续增长;德国大众汽车公司2006年在中国采购总价值达10亿美元的汽车零部件,并计划此后每年在中国采购的汽车零部件总价值在10亿美元以上,同时拟将德国本土的部分采购项目转移到中国,加快在中国采购的步伐。2006年我国汽车零部件出口额高达281.4亿美元,同比增长42.8%。我国目前已成为美国的第五大汽车零部件供应国。连杆是资本密集型、劳动密集型产品,因此国际锻造、铸造零部件生产基地将逐步转

44、移到中国大陆和印度等东南亚地区。我国的产品,尤其是需求规模大的连杆产品具有较高的成本优势和价格优势,在国际市场的竞争力逐渐显现,发展潜力非常大。虽然没有专门的连杆进出口统计数字,但是可以肯定的是,连杆的散件进口基本没有,随发动机进入中国的连杆也远少于随整机的出口。未来,随着合资企业纷纷选择在国内建发动机厂、进口数量下滑,同时连杆的散件出口持续递增,此消彼长的结果是连杆进口与出口的差距将越来越大。2.1.4 工程机械用连杆需求在装载机、内燃叉车、挖掘机、起重机、压路机、摊铺机、大中型农机等工程机械领域,连杆的用量也非常大。2006年国内这几种工程机械的总产量约为30.7万辆,到2010年将上升到

45、41.05万辆。如果考虑维修和备品需求,预计连杆的年配套量在45万辆份以上。由于本项目主要面向汽车市场,不多工程机械作更多的研究。通过对OEM、AM、出口以及装载机市场的系统分析,我们预测2008年、2010年国内车用连杆的总产量将分别达到4500万根和6000万根。2.1.5 本项目的产品选择和市场定位涨断连杆在国内卡车发动机连杆生产项目上是个新工艺,目前还没有能够大批量生产的供应商,在国外也只有克虏伯和马勒公司占据主要市场。由于国内供应商更适合中国康明斯的配套方式(价格、交付),因此康明斯公司更希望培养国内优秀供应商来承担此项目。由于康明斯在中国永远执行与中国优秀供应商合作的战略,而且天润公司在2006年以第一名的业绩获得东风康明斯的优秀供应商,天润公司生产涨断连杆将是中国第一家优秀汽车零部件厂商进入这个领域,其潜在的商机不可估量,康明斯给出书面的协议,即在中国选用天润公司生产的涨断连杆。康明斯公司有意向将全球的发动机连杆全部定位在天润公司进行生产,届时年需求量将达到1300万支,实现销售收入12亿元。另外,由于涨断连杆是国际新技术,当前许多主机厂如北汽福田、中国重汽等公司刚开始采用,因此市场前景十分广阔。康明斯公司与天润公司有着良好的合作关系,康明斯C系列发动机曲轴现已全部由天润公司独家

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