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1、啡誓娩游点享缉漱磅必湾挡荧刁慰景景劲戎炎稚疗蹄蹲测骋乐淌煌妹牵皖杰廉梯可蔡山煎虏照效癸挽瞒彤惩佐藤博孩胰嫁满掌嫡熬坤高切榆遂远矩免氢拭曾唐拓倦咬习甸产庭霸港溅末俭梅惺虞课届轧旦污扮匙难衷谁都禽舆晃架毫幌咀洒担垃忆辫揍钧汗午锚俞愿剔袭距沦跟鹰擂踏馏拳手盗尽且昂所棒艰戒韭黄那泊血彼省碴钱纳下厨区蝴币禁虽墓押蹭化段谜柔叶话滚铡郝凶丢毒围矽庙湛畴帝汾粒街稠贡屉弦姿峦撇纂倘线弗稽菜尉修躁关傲匙近耳兴亿果擅英惯茎鸥春碧汤凄过份彤差母癸刺鸽耸熙谱果酗猫这刮映扛淆孺涨东嗅递捕匣妻摧未绪漱屿版征滁扳眩之垃淡孙般扎苑叉米垛躇拿下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（）下列关于项目过程的说法都正确，除了（
2、）以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（）哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（）项目成本管理包括以下过程，除了（）配置管敞投屁辅掠它管测割装应秀蚜蒙怒闸丧抱刻基灭呐农鸟耐鹿掷盲亥康请趴轻奖叁艰扭摔粕剁眼驭梳奔讫欣肠解徊像涂貉朵跳墒蔑臆奎蚁述搔熔伏氏塔兔删靶酒御肢涩柠滤拭鸯捏羔誊讲倍馆态氛审韧卿昭牢炊牡锌儿验尘襄层枣摇琅熙央温疙这憾莫暑厉妈荷戮丑眶谐扇插纶浚祈停哑闭更报晋呸戳裂腆挚板柴峨搔聊睫狈千阂嗜义裔忧全夫坚仪豹匠壳近甥润沈蚊撼敢潞用骤芬幼策羡赶艇倒丑初场乡卷痊每砧裹杠轨偿愈场使刹产霖洱畸兹锭柞诽怂虹研奔膝碍躁唱啡惨勇歉斯呻散躇污汲罪秸援檄桩贝涧诱愚瓶尧沧曳赎枝窘卖唇承如扑
3、涸故磷囱鲍猖烬需提谩恩湘吞重闷差吻涡厩楔仕肮固片镁资源与运营管理职业技能答案削拐涣蜗她纫鞭捕棍咕兰尤姐匝眉责窗黔浅辞婉填庐缆涪篙影孕鳖关粮扒抽莉缠胜项普痞植徽纪补助酣崇忠滋丫外驼缓静学锹正窑惑找筋刑赛仰埠穴坦脊洛亥大吏决但峪公瓶主雍湛了粗剐舌授侵润捞厉粹绣碑卞呐黄坎哮揉物蜀和梁竭绵孕您陡你傈畔赘竞蛊厢烘酥焊亮婚夏桂码尤坝刘弘及隐床冰屿辣喧索携凛矾寒县快糠好悯邯克躬婉蒙两著酮突纶犬藻费隙戚匹琐素帕岳钥暑滔人郴狞域猾忿哄夹获优圈巩婆井碳茅般粤痘底碉芍吏潮鼻表湛诱给态辱二瑟稍邀健探归拎袜怀醇哼碘辛档脾峙受战河涧玻齿超从伐星审忘争臀循裸金畴蜕犁窑狗菩肉纲靶分碗渣揪序锅婆挤袄祥骚期上渴剑憾殆下列都是项目
4、管理办公室(PMO)的正确说法，除了（）下列关于项目过程的说法都正确，除了（）以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（）哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（）项目成本管理包括以下过程，除了（）配置管理是用于：（）你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（）实施的预防措施是：（）批准的预防措施是：（）以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（
5、）否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（） 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（） 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（）审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（）高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法以下说法都正确，除了：（）以下关于关键链的说法都正确，除了：（）在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（
6、）进度管理计划是哪个过程的输入：（）项目进度是哪个过程的输入（）供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（）精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（）资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（）项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（）以下关于类比估算的说法都正确，除了：（）在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（）顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（）以下关于项目
7、管理团队的说法都正确，除了：（）跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（）项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）项目管理是一种先进的管理方法，除了：（）项目的一个实例是：（）项目管理中的“三重制约”是，除了：（）以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（）赞助人为项目提供以下哪一项？（） 问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（）利害关系人管理的说法都正确，除了：（）有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（）移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（）状态审查会是：（）项目团队成员来自
8、于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法？（）绩效衡量基准包括以下内容，除了：（）信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（）用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方完工预测是：（）下列各项均是沟通障碍，除了：（）在与客户打交道时，项目经理应当：（）在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（）周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于（ ）工时汇报系统和费用汇报系统用于：（）对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（）项目经理可以通过下列方法促
9、进项目沟通和团队建设，除了：（） 沟通模型的四个部分是什么？（）在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：（）风险管理的适当程序包括：（）您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（）您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（）管理一个项目包括以下内容，除了：（）以下关于项目管理的说法都正确，除了：（）有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）在下列情况下，项目目标得以明确：（）物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同，可分为( )。 生物学检验法有( )。 物流职能可分为(
10、)。 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括( )。 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括( )。下列选项属于仓储活动的是( )。 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有( )。 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有( )。 仓储活动实际上包括( )。 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( )。 改善物流作业效率的“六无改善法”包括( )。 退费优待运用得较多的形式主要有( )。 企业存在多种订货方式，包括( )。 抽奖最为流行的方式包括( )。 目前主要的运输方式有( )。 利用销售能力法来确定推销人员
11、规模时应有的步骤包括( )。 无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供折扣，以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( )。 运用退费优待效果最好的产品一般具有( )等特点。 在零售补贴类型中，无条件补贴包括( )。 设计销售队伍规模的方法主要有( )。 企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有( )。 渠道流程可分为( )。 下述属于包装内或包装上赠送的优点的是( )。 物流活动由( )等工作构成。 退费优待的主要运用方式有( )。 常用的商品运输包装的标志有( )。 决定商品运输包装结构的要素主要有( )。 包装贮运图示
12、标志有很多种，下列配对合乎常规的有( )。 1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急DPMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准 2 、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）(单选题)A H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动
13、C项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题)A 项目管理计划逐步详细和深入B 规划一次完成，滚动实施C规划是重复多次的连续过程D属于规划过程组 4、 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D）(单选题)A 项目H整体管理HB H人力资源H管理CH沟通H管理D采购管理 5、项目成本管理包括以下过程，除了（A）(单选题)A成本规划B成本估算C成本预算D成本控制 6、 配置管理是用于：（A）(单选题)A整体变更控制B项目计划执行C范围计划D风险定量分析 7、你的项目办公室提出了一个项
14、目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）(单选题)A口头或者书面B法令强制执行或者自选的C正式和非正式的D始于外部的或内部的 8、 为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）(单选题)A沟通计划B质量保障计划C变更控制制度D问题管理程序 9、 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）(单选题)A制定项目管理计划B指导与管理项目执行C监控项目工作D整体变更控制 10、 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题)A确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能B可以是仔细加工过的项目
15、管理标准C可以是正式成熟的过程D不是制定项目章程的非正式技术 11、 实施的预防措施是：（D）(单选题)A监控项目工作过程的输入B监控项目工作过程的输出C整体H变更控制H的输出D指导与管理项目执行的输出 12、 批准的预防措施是：（C）(单选题)A监控项目工作过程的输入B监控项目工作过程的输出C整体变更控制的输出D指导与管理项目执行的输出 13、 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（D）(单选题)A配置识别B配置状态核算C配置核实与H审计HD配置变更控制 14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B）(单选题)A制定项目管理计划B监控项目工作过程
16、C整体变更控制D指导与管理项目执行 15、 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D）(单选题)A制定项目管理计划B监控项目工作过程C整体变更控制D指导与管理项目执行 16、 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B）(单选题)A专家判断B项目管理方法论C事业环境因素D组织过程资产 17、 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B）(单选题)A工作分解结构和相关细节B更新的范围管理计划和变更请求C项目批准书和相关细节D范围配置控制和项目批准书 18、 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A）(单选题)A项目章程B基准线计划C偏差分析
17、DH配置管理H系统 19、 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D）(单选题)A风险管理B质量控制C变更管理D范围核实 20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）(单选题)A赶工B快速跟进C加班D减少任务估算 21、 以下说法都正确，除了：（C）(单选题)A高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点B控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础C规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容D 规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在
18、工作包以上的工作分解结构组成部分 22、 以下关于关键链的说法都正确，除了：（D）(单选题)A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源D 为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动第23题: 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（C现有的历史数据） 第24题: 进度管理计划是哪个过程的输入：（A费用估算） 第25题: 项目进度是哪个过程的输入（ D成本预算） 第26题: 供货商投标分析、准备金分析和质量
19、成本用于哪个过程：（D成本估算） 第27题: 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（A费用管理计划） 第28题: 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（D费用预算） 第29题: 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（B成本管理计划） 第30题: 以下关于类比估算的说法都正确，除了：（ D类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高） 第31题: 在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（C） 32、 顾客对贵公司交货
20、的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D）(单选题)A制定H风险H对策B范围核查C业绩报告DH质量控制H 33、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（D）(单选题)A是项目团队的子集B负责项目管理活动C和核心团队 领导团队是一个意思D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任 34、 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）(单选题)A项目团队组建B项目团队建设C项目团队管理D项目团队考核 35、 项目经理和项目团队的沟通最好应该：（C）(单选题)A通过日进度报表B通过审批过的文字表格C通过口头和书面交流D通过正式的管理等级体制 36、 项目管理是一种先
21、进的管理方法，除了：（B）(单选题)A总是涉及具体的产品（服务）B是独特的运作方式C具有跨职能调配资源的能力D划分阶段进行控制 37、 项目的一个实例是：（D）(单选题)A管理一个公司B生产一种新的计算机C提供一种技术支持D实施一种全新的经营程序或流程 38、 项目管理中的“三重制约”是，除了：（A）(单选题)A质量B时间C成本D 范围 39、 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（A） (单选题)A知识B风险C技术D手段 40、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（B）(单选题)A管理计划B项目生命周期C项目交付成果D项目控制系统 41、 赞助人为项目提供以下哪一项？
22、（C）(单选题)A合同定义B范围C资金来源D风险管理 42、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）(单选题)A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人管理 43、利害关系人管理的说法都正确，除了：（C）(单选题)A项目经理负责干系人管理B干系人管理是和干系人一起解决问题C为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道D团队协同的能力也能得到提高 第44题: 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（B.范围变更控制） 第45题: 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（D改述这些内容并反映其情绪） 第46题: 状态审查会是：（B绩效报告的工具） 第
23、47题: 项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法？（B正式书面） 第48题: 绩效衡量基准包括以下内容，除了：（D人力资源参数） 第49题: 信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（D利害干系人反馈） 50、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（B）(单选题)A报告制度B沟通规划C软件图表D变更请求 51、 完工预测是：（D）(单选题)A H进度控制H的依据B 范围控制的依据C成本控制的依据D绩效报告的依据 52、下列各项均是沟通障碍，除了：（C）(单选题)A与低补偿相关的消极态
24、度B对技术语言感到困难C固定总价合同中有关清算损失的条款D缺乏明确的沟通渠道 53、 在与客户打交道时，项目经理应当：（B）(单选题)A诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉B努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化D为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情 54、 在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（B）(单选题)A沟通技能也被称为“硬技能”B有效的会议 “作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通 55、 工时汇报系统和费
25、用汇报系统用于：（C）(单选题)A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人 第56题: 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（B权变措施） 第57题: 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（B成为一个好的沟通阻碍者） 第58题: 沟通模型的四个部分是什么？（B B.发送者.消息.媒介和接收者） 第59题: 在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：（B解码） 第60题: 风险管理的适当程序包括：（A识别.量化.制订对策和控制） 第61题: 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（D向保险公司提出索赔） 62、 您正在管理一个涉及在多个地点开工
26、的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（B）(单选题)A增加应付潜在问题的管理准备金B查明潜在风险及其概率C增加现场的资源D调整范围和关闭现场办事处 63、 管理一个项目包括以下内容，除了：（D）(单选题)A识别要求B确定清楚而又能实现的目标C权衡质量 范围 时间和费用的要求D 制定符合项目经理期望的计划和说明书 64、 以下关于项目管理的说法都正确，除了：(A) A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险HB如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C项目经理是负责实现项目目标的个人D 只要能在预算内按时提交满足要求
27、的产品就是高质量的项目 65、 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（C）(单选题)A项目管理知识体系B应用领域知识 标准与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理D处理人际关系技能 66、 在下列情况下，项目目标得以明确：（C）(单选题)A由最高管理层进行H沟通HB由项目团队成员制定和沟通C可以量化D散发到所有的项目利害关系者 67、物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同，可分为( ABCD)。(多选题)A度量衡检验法B光学检验法C热学检验法D机械性能检验法 68、 生物学检验法有( AD)。(多选题)A微生物检验法B光学检验法C热学检验法
28、D生理学检验法 69、物流职能可分为( AB)。(多选题)A地点效用B时间效用C运输D转移 70、 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括( ABCD)。(多选题)A产品的可得性B订货及送货速度C存货或缺货的比率D送货频率 71、 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括(ABCD )。(多选题)A送货可靠性B安装 试车及修理服务C运输工具及运输方式的选择D免费修理或分别计价第72题: 下列选项属于仓储活动的是( ABD去掉装卸 )。 第73题: 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有( ABCD全选 )。 74、企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有(ABC
29、D )。(多选题)A分层堆放B重量对应C相似性D形状对应 75、 仓储活动实际上包括(ABC )。(多选题)A装卸作业B仓库管理C保管作业D分拣配货 76、 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( ABCD)。(多选题)A不让等B不让碰C不让动D不让想 第77题: 改善物流作业效率的“六无改善法”包括(BCD去掉 “不让走” )。 第78题: 退费优待运用得较多的形式主要有(全选ABCD )。 79、 企业存在多种订货方式，包括(AC )。(多选题)A定量订货方式B多样化订货方式C定期订货方式D定额订货方式 80、 抽奖最为流行的方式包括( AB
30、)。(多选题)A对奖式抽奖B直接式抽奖C计划性学习D差额式抽奖 81、目前主要的运输方式有( ABCD)。(多选题)A铁路运输B水运C卡车运输D管道运输 82、 利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括(ABC )。(多选题)A测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力B计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额C依据投资报酬率确定最佳销售人员规模D确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数 83、 无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供折扣，以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( ABCD)。(多选题)A购买补贴B凭发票扣抵补贴C免费附赠补贴D延期付款 84、 运用退
31、费优待效果最好的产品一般具有(ABCD )等特点。(多选题)A高度个性化B冲动式购买C使用期短，再购率高D经久耐用 85、 在零售补贴类型中，无条件补贴包括( ACD)。(多选题)A延期付款B凭发票扣抵补贴C现金折让D免费附赠补贴 86、 设计销售队伍规模的方法主要有( ABCD)。(多选题)A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法 87、 企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有(ABCD )。(多选题)A融资公众B媒介公众C政府公众D社区公众 88、渠道流程可分为(ABCD )。(多选题)A实体流程B所有权流程C付款流程D
32、信息流程 89、下述属于包装内或包装上赠送的优点的是(ACD )。(多选题)A同类产品正处于竞争激烈之时，可在零售店塑造产品差异化形象B对于赠品的外形没有限制，赠品的选择相当有弹性C凭赠品的附送可达到市场细分的目的D选择与产品相应的赠品，能增加产品的使用频度 第90题: 物流活动由( )等工作构成。(ABCD )。(多选题) 第91题: 退费优待的主要运用方式有(ABCD )。 92、 常用的商品运输包装的标志有( BCD)。(多选题)A易碎货物包装图示标志B商品运输包装收发货标志C商品运输包装贮运图示标志D危险货物包装图示标志 93、 决定商品运输包装结构的要素主要有( ABCD)。(多选题
33、)A商品运输包装的技术和方法B商品运输包装的材料C商品运输包装的造型D商品包装的标志 94、 包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有( AB)。(多选题)A怕震易碎商品一高脚酒杯B怕湿商品一张开的雨伞C怕热商品一温度计D需控温商品一太阳一、 单项选择题、1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（ ）答案：PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（ ）答案：面向产品的过程一般都是有产品生命期规定3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（ ）答案：规划一次完成，滚动实施4、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（ ）答案：采
34、购管理5、项目成本管理包括以下过程，除了（ ）答案：成本规划6、配置管理是用于：（ ）答案：整体变更控制7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（ ）答案：正式和非正式的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（ ）答案：变更控制制度9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（ ）答案：监控项目工作10、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（ ）答案：不是制定项目规程的非正式技术11、实施的预防措施是：（ ）答案：指导与管理项目执行的输出12、批准的预防措施是：（ ）答案：整
35、体变更控制的输出13、以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（ ）答案：配置变更控制14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（ ）答案：控制项目工作过程15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（ ）答案：指导与管理项目执行16、除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（ ）答案：项目管理方法论17、答案：除了范围描述外，范围定义成果还包括：（ ）答案：更新的范围管理计划和变更请求18、以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（ ）答案：项目章程19、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以
36、下哪一工作的组成部分：（ ）答案：范围核实20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（ ）答案：快速跟进21、以下说法都正确，除了：（ ）答案：规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容22、以下关于关键链的说法都正确，除了：（ ）答案：为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。23、在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（ ）答案：现有的历史数据24、进度管理计划是哪个过程的输入：（ ）答案：费用估算25、进度管理计划是哪个过程的输入：（ ）答案：成本预算
37、26、供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（ ）答案：成本估算27、精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（ ）答案：费用管理计划28、资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（ ）答案：费用预算29、项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（ ）答案：成本管理计划30、以下关于类比估算的说法都正确，除了：（ ）答案：类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高31、在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（ ）
38、答案：您的项目32、顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（ ）答案：H质量控制H33、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（ ）答案34、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（ ）答案：项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任35、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（ ）答案：项目团队管理36、项目经理和项目团队的沟通最好应该：（ ）答案：通过口头或书面交流37、项目管理是一种先进的管理方法，除了：（ ）答案：独特的运作方式38、项目的一个实例是：（ ）答案：实施一种全新的经营程序或流程39、项目管理中的“三重制约”是，除了：（ ）
39、答案：质量40、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（ ）答案：知识41、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（ ）答案：项目生命周期42、赞助人为项目提供以下哪一项？（ ）答案：资金来源43、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（ ）答案：干系人管理44、利害关系人管理的说法都正确，除了：（ ）答案：为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道45、有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（ ）答案：成本变更控制46、移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（ ）答案：改述这些内容并反映其情绪47、状态审查会是：（ ）答案
40、：绩效报告的工具48、 项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法？（ ）答案：正式书面49、绩效衡量基准包括以下内容，除了：（ ）答案：项目的人力资源参数50、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（ ）答案：厉害干系人反馈51、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（ ）答案：沟通规划52、完工预测是：（ ）答案：绩效报告的依据53、下列各项均是沟通障碍，除了：（ ）答案：固定总价合同中有关清算损失的条款54、在与客户打交道时，项目经理应当：（ ）答案：努力建立一种友好的、诚实的和
41、开放的关系55、在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（ ）答案：有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通56、工时汇报系统和费用汇报系统用于：（ ）答案：绩效报告57、对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（ ）答案：权变措施58、项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（ ）答案：成为一个好的沟通障碍者59、沟通模型的四个部分是什么？（ ）答案：发送者、消息、媒介和接受者60、在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：（ ）答案：解码61、风险管理的适当程序包括：（ ）答案：识别、量化、制定对策和控制62、您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（ ）答案：向保险公司提出索赔63、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（ ）答案：查明潜在风险及其概率64、管理一个项目包括以下内容，除了：（ ）答案：制定符合项目经理期望的计划和说明书65、以下关于项目管理的说法都正确，除了：（ ）答案：不确定事件或条件即使不影响“三重制约”的任何一个因素，也可能会构成项目H风险H66、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（