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1、第 1 页 项目监理年终总结 特征码 NSYIIxKiuDGOuqPTaiDF 本人于 20XX 年参与了 xx 中心医院建筑智能化项目、xx 统计局 机房工程项目、xx 数字城管项目、xx 数字城管项目的现场监理 工作。 xx 统计局机房工程项目、xx 数字城管项目主体工程已全部 完成，项目分别于 20XX 年初完成最终验收、业主交付使用。在 系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、 异常情况处理。 xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。从 战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续 中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平 严格要求
2、、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务 到人。 xx 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程， 时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理， 不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有 计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系 统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相 第 2 页 关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。 xx 中心医院建筑智能化项目总投资约 2000 余万，共约 18 个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区 30 个 楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需
3、求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子 系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监 控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支 80 余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要， 统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一 备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医 疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系 统。 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。 机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预 埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚
4、度、数量及敷设路 径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、 总开关匹配，UPS 机头进出线缆线径与 UPS 输入输出匹配。防 雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护 接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于 2 欧姆，单独接地 第 3 页 不大于 1 欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理 的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。 本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS 运行状况、室内温湿度等进行监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评 估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力 气活、细
5、致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯 静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸 的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原 则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的 情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调 管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、 工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其 它接口单位后续工序正常实施。 本人于 20XX 年 7 月份调离 xx 中心医院建筑智能化监理项 目部，继续参与 xx 数字化城管项目建设的监理工作。 xx 数字城管监理项目是公司 20XX 年的重点项目，也是合 同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大项目 的我来说，压力非常大。 刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投 标文件。因合同到 10 月初才签，前期无合同。通过学习招标文 第 4 页 件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。