【工作总结】项目管理个人工作年度总结范文.docx

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1、第 1 页 项目管理个人工作年度总结范文 特征码 nJVAMZgNIPUBnrXWZNyu XX 年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的 本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下: 一、项目管理工作 一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项 目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件 系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这 套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了 项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目 立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本 建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统

2、日常维护和数据 处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理 工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题, 主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力, 结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的 方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的 问题。 二、资产管理工作 年底,根据委财经局相关部门转发的财政部行政事业单位资 第 2 页 产管理信息系统工作要求,我承担了中心固定资产数据软件 信息化的工作。在规定时间里,完成了 xx 年之前中心固定资产 数据核对修正工作,并将其与 08、XX 年新增资产数据一起导入 行政事业单位资产管理信息系统,

3、并做到汇总数据与财务报表 相一致,达到预期目的。 三、XX 年的工作计划 1、进一步完善项目管理工作。 项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。XX 年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统 正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管 理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。 努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如 何建立更为合理的部门考核机制等 XX 年亟待解决的问题。 2、学习建设管理相关知识。 根据中心 XX 年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作 将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此, XX 年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投 标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平, 为今后的工作奠定基础。

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