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1、第 1 页 15 年业务员年度工作计划 特征码 RDPcuQqzmbKSEDbZYGPF 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高; 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自 己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需 要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的 需要。其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的 期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、 提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习 专业知识，全面提高自己，在协调关系的能力上要有突破，在 组织管理的能力上要有突破，在完成工作的标准上要有突破。 二、 学习
2、及制订培训计划; 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整 经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销 知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我 要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习，感到既开 阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在 第 2 页 不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的 本领。 三、业务目标及发展目标; 首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月 制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造 红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利 益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保 证完成各项工作任务。 通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售 总监。