【工作总结】设计部门年终工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 设计部门年终工作总结范文1 特征码 GQQqgKrYHbXrCfAfMBsp 以下是工作总结为大家提供的设计部门年终工作总结范文 , 还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及 试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。 在忙忙碌碌中,XX 年又将过去了,在这一年当中,设计部无论 是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比 较大。 设计部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的,以独立承包制 的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的 自

2、主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂 事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是 稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强 专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工 程总产值达 1 亿元左右,设计费总产值近 300 万元。从项目的 类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年 宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年 第 2 页 以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学 装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设 计装饰项目,如雨后春

3、笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于 在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位 的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备, 在 XX 年,争取再把握的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是 喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远 远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功 夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。 设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血, 与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工 程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成 了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地 挺过来了。需要

4、项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点 赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。 在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的 提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做 到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中, 超过晚上 24 时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真 负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了 不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然 刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足 第 3 页 发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理 论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻 现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声 学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、 黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然 在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符 合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的 XX,是一个不平凡的 XX,每年的这个时候,心中总充 满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期 待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的 是大丰的未来。 : net/gongzuozongjie/banzhuren/ target=_blank 第 4 页

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