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1、胜利油田“三基”创建暨第85次岗检考核验收试题库一、创先争优、“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动（8个）：1、2010年油田思想政治工作的主题活动是什么？2010年油田思想政治工作的主题活动是：以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，广泛开展“比学赶帮超”活动。基本要求是：以“更有力量”为目标，突出作风形象、素质技能再提升，促进增强队伍的凝聚力、战斗力；以“更强根基”为目标，突出“三基”和精细管理工作；以“更大作为”为目标，突出多做贡献、敢于超越，把活动成效落脚到促发展、促和谐上来。2.开展创先争优活动的重要意义是什么？深入开展创先争优活动，对于巩固和扩大学习实践活动成果，健全长效机制，抓好
2、整改落实后续工作；对于激发各级党组织和广大党员的生机活力，保持和发展党的先进性，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力、号召力，发挥党员的先锋模范作用；对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务职工群众、始终保持同职工群众的血肉联系；对于推动党的建设更好地服务中心工作，促进采油厂持续有效和谐发展，都具有十分重要的意义。3.创先争优活动的总体要求和目标分别是什么？采油厂开展创先争优活动的总体要求是：认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设和其他经
3、常性工作，引导基层党组织和广大党员增强先锋意识，实践先锋使命，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用，把党的政治优势转化为发展优势，把党的组织资源转化为发展资源，为推动采油厂科学和谐发展提供坚强的政治和组织保证。贯彻落实这一总体要求，关键是要把握好“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的重要目标。4.创先争优要以“比学赶帮超暨精细管理年”活动为载体，引导基层党组织创“四强”、党员争“四优”，把党组织建设成坚强堡垒、把党员培育成先锋模范。5.创先争优活动的主题是什么？采油厂开展创先争优活动的主题是：围绕“更有力量
4、、更强根基、更大作为”，持续开展“比学赶帮超暨精细管理年”活动，强“三基”、除“四害”。“三基”是指基层建设、基础工作与基本功训练“四害”是指安全事故、质量事故、不稳定事件、腐败案件危害6.采油厂“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动实施方案指导思想：以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，以科学发展观为统领，认真学习贯彻胡锦涛总书记视察油田时的重要指示精神，紧紧围绕采油厂科学和谐发展的中心任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，以“双比双树、双学双练、双赶双赛、双帮双促、双超双创”为主要内容，以“建标、对标、追标、创标”为抓手，分系统、分层次、分岗位开展“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动
5、，在全厂推动形成奋发进取、勇创一流、管理精细、挖潜增效、共促发展的生动局面。活动内容：1.比正气树形象、比作为树红旗，在“双比双树”中营造奋发向上的竞争氛围；2. 学传统练作风、学业务练本领，在“双学双练”中历练队伍精气神；3. 赶先进赛能力、赶标杆赛水平，在“双赶双赛”中形成你追我赶、竞相发展的良好局面；4. 帮后进促提高、帮困难促和谐，在“双帮双促”中营造团结互助、共同提高的协作氛围；5. 超自我创佳绩、超强手创一流，在“双超双创”中提升各项工作水平。7.采油矿“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动具体内容？指导思想：以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，以科学发展观为统领，认真学习贯彻胡锦
6、涛总书记视察油田时的重要指示精神，紧紧围绕采油矿科学和谐发展的中心任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为主线，以“创一流、夺红旗”为抓手，以“五比五学”为主要内容，分层次、分行业、分岗位开展“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动，弘扬好的管理传统、先进管理理念，不断提升全矿干部职工的“精气神”，推动形成全矿上下奋发进取、勇创一流、精细管理、共促发展的生动局面。活动内容：强化“五比”，分出高低，不断提升争先意识； 深化“五学”，营造风气，全面提升履职能力。“五比”是指：比贡献、比精细、比安全、比和谐、比作风“五学”是指：学政治理论、学业务技能、学实践经验、学先进典型、五是学优良传统8.比学赶帮超
7、暨精细管理年主题活动开展以来，采油厂、矿组织观看什么电视剧，学习哪三种精神？亮剑、奠基者，“亮剑精神”、“铁人精神”、“雷锋精神”二、2010年实事政治部分（4个）：1.2010年 1月10日，采油厂召开了八届二次职代会。采油厂党委书记王新东、厂长朱桂林对下一步推进精细管理，实现可持续发展做出了周密部署和明确要求。2. 2009年上报完成产量206.5万吨，交油气量193.7万吨，顺利完成上级下达的原油生产计划指标，连续十年实现产量平稳增长。3.2010年厂团委开展的青年法制主题教育活动是什么？尊章守纪 自青年始4.在团员人数不满3人的四级单位成立的团组织叫什么？团青工作小组5.2010年局、
8、厂、矿工会开展的主题活动：管理局：比学赶帮超群众论坛活动。采油厂：讲学比创群众论坛活动。（一）讲传统讲责任，提升职工思想境界（二）学先进学业务，引领职工岗位成才。（三）比干劲比提升，激励职工岗位建功（四）创佳绩创和谐，营造和谐发展良好氛围。采油矿：一讲四比四学群众论坛活动。一讲（一）讲传统讲责任，提升职工思想境界四比一是比贡献，在指标提升方面找差距。二是比精细，在管理创新方面找差距。三是比安全，在“我要安全”方面找差距。四是比和谐，在维护稳定方面找差距。 “四学”一是学优良传统，增强干事创业的能力。二是学业务技能，增强工作创新的能力。三是学实践经验，增强解决问题的能力。四是学先进典型，增强奋发
9、进取的能力。三、文化建设部分（11个）：1、新时期胜利精神是什么？从创业走向创新，从胜利走向胜利。2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？百年创新，百年胜利。第一阶段“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上；第二阶段胜利油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿”，油气生产在较高水平上运行；第三阶段胜利油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新、建设百年胜利”，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。3、胜利油田共建共享理念的基本内容是什么？ 共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活。4、油田“共同行为规范”的基本内容是什么？人人遵章守纪、事事讲求精细
10、、时时注重创新、处处体现和谐。5、胜利文化建设的“四要素”是什么？共同的愿景目标，共同的价值追求，共同的制度规范，共同的行为习惯。6、2010年胜利文化建设的主要任务是什么？以集团公司企业文化建设纲要为指导，积极构建共性与个性相统一、独具油田特色的胜利文化。以“油田与心田共建、文化与文明共创”为主导，大力实施“胜利心田”工程。以融入管理为目标，充分发挥文化对油田发展的引领和支撑作用。7.中石化企业文化建设纲要指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设社会主义核心价值体系的要求，在继承石油石化优良传统和作风的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的
11、优秀成果，不断培育核心价值理念、加强制度文化建设、提升企业形象，建设具有鲜明时代特征和中国石化特色的企业文化，为推进中国石化持续有效和谐发展提供文化支撑和精神动力。基本原则：1. 源于实践，指导实践；2. 继承传统，注重创新；3. 突出共性，兼容个性；4. 全员参与，共同建设。企业宗旨：发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工企业愿景：建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司企业精神：爱我中华、振兴石化企业作风：精细严谨、务实创新经营理念：诚信规范、合作共赢8、油田重点推进了哪四个方面的文化建设？执行文化、精细文化、创新文化、和谐文化。9、基层家文化建设的“四聚”理念是什么？聚情爱家、
12、聚力建家、聚心管家、聚智兴家。10、“三老四严”的具体内容是什么？“三老四严”：对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。11、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面？心齐、气顺、劲足、家和。四、“三基”工作部分（9个）：1、油田“三基”工作的具体内涵是什么？以党支部建设为核心、基层班子和班组建设为重点的基层建设；以岗位责任制为中心、员工守则和安全禁令为重点的基础工作；以岗位练兵为主要内容、素质升级和岗位成才为重点的基本功训练。2、油田目前基层“三基”创建活动的载体是什么？达标、创优、争银、夺金。 3、中石化股份公司油田企
13、业“五项劳动竞赛”活动的主要内容和奋斗目标分别是什么？ 主要内容：比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风。奋斗目标：努力把油田企业基层单位建设成为本质安全型、质量效益型、学习创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型团队”。（纳入中石化“五项劳动竞赛”考评范围的单位须学习掌握）4、基层党支部“三会一课”的内容是什么？党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。6、油田去年以来选树的“新时期胜利人的楷模”是谁？ 其精神内涵是什么？代旭升；扎根一线、恪尽职守的创业精神，科学求实、锐意进取的创新精神，淡泊名利、甘为人梯的奉献精神。 7、请简述金牌队“三个独有”和银牌队“三个过硬”基本条件的内容。金牌队“三个
14、独有”是指：独有的队伍优势，独有的攻坚优势，独有的品牌优势；银牌队“三个过硬”是指：过硬的队伍，过硬的管理，过硬的指标。8、请说出你单位的团队精神和团队愿景是什么？团队精神：团队愿景： 9、谈谈你对加强基层“三基”工作的意见和建议？五、生产经营管理部分（10个）：1.采油厂2010年面临着新形势新要求有哪些？油田发展的形势要求我们成为稳产增产的生力军。油田落实“打造上游长板”的重大部署，顺利接管西部38个区块、13.1万平方公里的勘探领域，为油田百年基业提供了更加坚实的资源基础，特别是总书记视察胜利油田时，寄语油田干部职工要“不断创造新的辉煌”，给油田发展带来了难得的历史机遇和坚定信念。油田站
15、在“大油田要有大作为、大企业要做大贡献”的高度，继续推进“三稳一保”阶段性目标以及“四个打造”、“四个构建”等新举措，发展走势喜人。加之国家正式批准黄河三角洲经济开发，必将拉动经济社会快速发展。在这种大势面前，滨南要有滨南的气魄，要有大思维、大手笔，淡化十年增产之功，多想连续超产之责，努力把我厂打造成为胜利东部油区稳产增产的生力军，绝不能辜负油田和职工群众的重托。自身发展的要求促使我们成为精细管理的典范。当前已经进入精细管理、细节取胜的时代。在局党委扩大会上，我厂代表油田开发系统表了态，作为精细化管理典型表了态，但我们在一些方面还比不上兄弟单位，更比不上江苏油田、台塑、燕山石化等先进单位。必须
16、下大力气走内涵式管理之路，把会议上的“典范”变成实践上的“示范”，用实实在在的业绩和成果，保持发展优势、造福职工群众。2.2010年原油生产总体形势如何？ 油田2734万吨，分公司下达的全年配产任务是207.5万吨，加上自用油缺口3万吨仍未得到解决，全厂原油产量要达到210.5万吨，才能完成油气商品量，下达采油一矿全年陪产任务是62.5万吨。3、2010年油田的“四项目标任务”是什么？经济效益，在进口原油70美元/桶条件下，全油田合并实现利润278.72.24亿元，其中分公司实现利润278.48亿元，管理局实现利润2400万元。原油完全成本1492元/吨。生产经营，新增探明石油地质储量1亿吨，
17、生产原油2734万吨、天然气5亿立方米；新建原油产能316万吨，新增石油可采储量2750万吨，实现储采平衡。加工原油168万吨。节能减排，全面完成山东省和集团公司下达的“十一五”及2010年节能工作考核目标。安全稳定，坚决防范重特大安全和环境污染事故的发生；保持企业总体稳定。 4.采油厂2010年主要生产经营任务指标是什么？2010年采油厂主要生产经营任务指标：新增探明储量600万吨（外围400万吨、滚动200万吨），老区新增可采储量85万吨。新区新建原油生产能力8.58万吨，老区调整新增产能17.2万吨，生产原油210.5万吨，各项开发技术指标控制在计划指标以内。成本、投资严格执行分公司下达
18、的财务预算和投资计划。5.采油厂2010年的工作思路是什么？以科学发展观和十七届四中全会精神为指导，以精细管理为主线，继承和创新并举，技术与管理并进，生产与民生并重，着力打造具有滨南特色的勘探、开发、经营、管理精细模式，确保资源接替能力、产量抗风险能力、经营管理创效能力、技术人才支撑能力、基础工作保障能力、和谐稳定发展能力全面提升，不断开创采油厂可持续发展新局面。简要概括为：抓住一条主线，打造四个精细模式，提升六项能力。6、当前和今后一个时期，胜利油田实施“三大战略”、推进“三大创新”和“五大和谐工程”总体部署的内容是什么？“三大战略”即大力实施资源、市场和可持续战略；“三大创新”即持续推进改
19、革、管理和科技创新；“五大和谐工程”即重点抓好党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设。7、“三稳一保”阶段性目标任务的内容是什么？油气产量稳定、工作量稳定、职工队伍稳定，保证安全生产、清洁生产。8.实现稳产工作重心由新区向老区、由油井向水井转变的两项活动是什么？ “夯基固本强开发”和“注采管理上水平”9、油田提出的“四个打造”的内容是什么？打造集团公司上游“胜利长板”，打造石油工程“胜利铁军”，打造公用工程“胜利强动力”，打造社区服务油田生产生活“胜利大本营”。10、油田提出的 “四个构建”的内容是什么？构建“胜利特色管理模式”，构建“胜利技术系列”，构建“胜利安全环保制度体系”
20、，构建“胜利企业文化”。六、安全生产部分（33个）：1、中石化集团公司在安全生产方面组织开展的主题活动是什么？以“安全环保责任提升年”活动为主线持续开展“我要安全”主题活动。2、胜利油田第85次岗检的主题是什么？强化全员HSE责任意识，提升HSE责任落实水平3、HSE的三个字母含义分别是什么？H-健康，S-安全，E-环境。4、HSE目标是什么？追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。5、HSE管理中的“三不伤害”是指什么？不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。6、事故处理“四不放过”指的是什么？事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防范措施不
21、放过；事故责任人没有受到处理不放过。7、“5S”管理内容是什么？整理、整顿、清扫、规范、自律。8、什么是安全生产“三标”管理？安全标准化班组，安全标准化现场和安全标准化岗位。9、安全管理中“三违”指的是什么？违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。10、安全管理中“三同时”指的是什么？安全设施投资应纳入建设项目概算。安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。11、安全生产五要素是什么？安全生产五要素是安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。12、什么是事故隐患？可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。13、我国对特种作业人员上岗有什么特殊要求（重点对
22、特种作业人员的考核）？必须由特种设备安全监督部门考试合格，颁发相应证书，持证上岗。14、什么是本质安全？通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。15、什么是设备巡回检查制度？明确设备巡检时间、路线、内容、记录、分析和处理所作的规定。16、基层安全工作的最终目标是什么？无事故、无违章、无隐患。17、清洁生产的主要内容是什么？清洁生产是将污染预防战略持续应用于生产全过程，通过不断的改善管理和科学技术进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。18、设备管理“三化三零”指的是什么？设备操作标准化，设备安全本质化，设备运行合理
23、化；零缺陷，零故障，零事故。19、安全生产工作“四到位”指的是什么？思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。20、“安全第一”指的是什么？当生产与安全发生矛盾时，首先是保证安全。21、雨季“八防”和冬季“六防”内容是什么？雨季“八防”：防中暑、防中毒、防洪涝、防触电和雷击、防物体打击、防车祸、防淹溺、防倒塌。冬季“六防”：防冻、防滑、防火灾、防爆炸、防中毒、防机械伤害。22、“三不动火”的内容是什么？ 动火许可证未经批准的不动火，用火安全措施不落实的不动火，防火监护人不在场的不动火。23、灭火的基本方法有哪些？（1）隔离法（2）冷却法（3）窒息法（4）抑制法24、何为“不安全行为”？ 职工在职
24、业活动过程中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法。25、什么叫违章操作？ 职工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。26、“四懂三会”的内容是什么?懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会保养、会检查。27、什么叫特种作业？指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。28、企业新职工上岗前必须进行三级安全教育，三级安全教育是指哪三级？厂级、车间级、班组级。29、胜利油田生产安全事故问责制暂行规定规定：油田对事故责任人的行政处分分为哪些种？警告、记过、记大过、降职、引咎辞职、撤职、留用察看、开除等。* 30、油田出台了多少个专业的安全生产
25、禁令？你单位应遵循的专业安全生产禁令的内容是什么？共出台了13个专业的安全生产禁令采油(气)专业安全生产禁令严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。严禁高处作业不系安全带。严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业。严禁违反操作规程用火、进入受限空间、临时用电、破土作业、点燃加热炉。严禁油气装卸人员违规作业、擅离岗位。严禁不停机进行抽油机维修作业。严禁不使用绝缘防护器具进行电气操作。严禁带高温、高压检维修设备设施。严禁不佩戴安全防护器具进行含硫化氢井操作。严禁违章指挥和其他违章作业。31、假如因安全措施没有得到完全落实，员工拒绝了工作，他会受到处罚吗？如果确实是安全措施未落实，安全没有保障，应该立即报告直接上
26、级或HSE部门，并通知相关人员落实安全措施。如果安全措施仍未落实，员工善意地停止了工作，不会受到任何处罚。32、请说出你本人的岗位责任制和HSE职责内容？ 33、请列举本职岗位与HSE管理体系直接相关的主要工作？七、员工守则部分（18个）：1、中国石化集团公司的主要业务是什么？中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。2、中国石化集团公司追求的目标是什么？发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工。3、员工守则有几部分组成？员工守则有8个部分组成。分别是：总经理致辞；关于员工守则；道德规
27、范；行为规范；工作礼仪；HSE要求；保密须知；附则。4、员工守则的适用范围是么？中石化集团公司所有员工。5、员工守则与规章制度的关系是什么？员工守则是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本员工守则的同时还应遵守公司的各项规章制度。6、员工违反员工守则将会受到怎样的处理？员工违反员工守则，公司将按照劳动法等国家相关的法律规定，以及公司内部相应的规定进行处理，直至开除或解除其劳动合同。 7、员工应遵循的道德规范是什么？忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德。 8、员工对待工作纪律应采取什么态度？工作纪律是强制性的规章制度，必须严格遵守，以保证公司生产、经营及各项管理工作有序
28、、高效地进行。9、员工应如何遵守工作纪律？遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。10、员工应如何反映合理诉求？按照合法程序反映合理诉求，不要采取任何过激行为。11、员工应如何使用公司资源？员工应按规定节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。12、基本的工作礼仪是什么？举止得体、着装规范、语言文明。13、常用的礼貌用语有哪些？您好、欢迎、请、劳驾、谢谢、抱歉、对不起、再见等。14、知识产权有哪些？专利权、版权、商标和服务商
29、标、科研开发成果、商业秘密、技术数据以及其他未披露的信息专有权等。15、员工能否利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息？不能。16、员工工作期间如何体现着装规范？工作期间按照劳动保护的规定和岗位要求着装。出席会议、从事商务或外事活动时，按要求着装。17、单位要某个员工参加一个技术培训，他借故推辞了，这样做对吗？不对。接受培训是一种责任，是单位安排的一项工作任务，必须服从。如果确实无法参加培训，员工必须向单位如实陈述正当理由，不要以任何借口拒绝参加培训。18、在与人交往中，我先伸手与对方握手表示有礼貌吗？不一定。握手是表示友好的举止，是一种非常普遍的礼貌行为。通常双方相见时，主人、年长者
30、、职高者、女士应先伸手；客人、年轻者、身份低者、男士可先问候，待对方伸手后立即随应再握手。八、专业基础知识部分（5个）：1、请解释抽油机代号CYJ10348HB的含义。CYJ：游梁式抽油机代号10：表示驴头悬点最大负荷，100KN3：表示光杆最大冲程，3m48：表示减速器最大允许扭矩，48KN.mH：表示点啮合圆弧齿轮（无H时为渐开线齿轮传动形式）B：曲柄平衡方式2、抽油机井巡回检查步骤是什么？（1）操作负责人对此项操作进行HSE风险评估，并制定和实施相应的风险削减措施；（2）检查电路；（3）检查电机；（4）检查皮带；（5）检查刹车；（6）检查抽油机运转部位；（7）检查毛辫子；（8）检查光杆及盘根；（9）检查采油树；（10）检查井场；（11）检查井号标志；（12）检查管网流程；（13）检查油井作业进度；（14）将工具用具擦洗干净收回。3、什么叫示功图？ 示功图用来反映深井泵工作情况的好坏，它由专门的示功仪测出，并画在坐标纸上。图上被封闭的曲线所围成的面积表示驴头在一次往返过程中抽油泵所做的功，所以，我们称之为示功图。4、为什么要进行注水井洗井？洗井的方法有几种？为了解决注入水对井筒、注水层渗滤面的污染、堵塞和腐蚀，是保持注水稳定和恢复吸水能力的重要技术措施。洗井的方法有正洗、反洗和正反混合洗三种，有封隔器只能反洗。5、什么叫生产压差？ 静压与流动压力之差值。