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1、目 录第一章、工程概论.5第二章、施工顺序、施工段划分、人员安排.6第三章、施工进度计划.7第四章、施工准备.7第五章、施工部位工艺及作法.81、吊顶.82、喷漆.93、墙面干挂.94、电梯厅前室造型地面铺装.105、铺设地毯.116、玻化砖地面.117、隔墙.118、门的安装.129、石材窗台板安装.1310、卫生间工程.1311、防水工程.1412、电气照明工程.14第六章、主要材料进场计划、控制措施、材料保管.151、进场材料.152、材料质量控制保证措施.153、材料保管.154、脚手架.165、机械设备供应保证措施.16第七章 工程质量保证措施.16第一节 工程质量目标.16第二节
2、工程质量保证体系.17一、质量管理组织机构设置.17二、质量管理职责.18第三节 工程质量管理制度.22一、技术质量责任制度.22二、原材料、构配件的试验和检测制度.23三、工程质量岗位制度.23四、工程质量预控制度.23五、工程质量跟踪检查制度.24六、样板引路制度.24七、工程质量评定程序制度.24八、工程资料管理制度.25九、成品保护制度.25十、工程质量奖惩制度.26十一、计划制度.27第四节 工程质量保证的具体措施.27一、施工前的质量控制技术措施.27二、施工过程中的质量控制技术措施.28三、工程完成后的质量控制技术措施.31四、过程精品.31五、创优质工程措施.32第八章 施工现
3、场消防及保卫措施.33一、施工现场消防措施.33二、施工现场防火、消防保证措施.34三、现场保安措施.35第九章 成品保护措施.36第十章 工程竣工档案资料的整理及管理措施.37第十一章 环境保护保证措施.39一、环境保护管理目标.39二、如何控制环保指标.40三、环境保护技术措施.41附表：劳动力计划表 表1拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表 表2中冶焦耐办公楼装饰工程（二标段）进度表 表3第一章：工程概论1、工程名称： 2、工程地点： 3、建筑面积4、工期要求： 5、工程内容： 6、施工内容：（1）电气工程：管线敷设、照明电箱、灯管、开关、插座等。（2）吊顶工程：轻钢龙骨、石膏
4、板、矿棉板、冲孔铝单板、铝单板等安装。（3）墙面工程：空心砖砌筑墙体、金属板隔墙、玻化砖镶贴、墙面干挂石材、墙面吸音板、玻璃隔断、成品隔断安装等。（4）地面工程：地面石材镶贴、玻化砖镶贴、氟碳喷涂踢脚、不锈钢踢脚、木质踢脚等安装。（5）涂料工程：大白、乳胶漆饰面。（6）门工程：钢化玻璃门、木门、成品门安装。（7）安装工程：灯带、卫生洁具及五金、理石洗漱台面、银镜、窗台板等安装。第二章、施工顺序、施工段划分、人员安排1、施工顺序：进准备测量放线空心砖砌筑墙体金属板隔墙龙骨安装强弱电管线布置吊顶龙骨灯槽制作安装墙面钢结构制作安装墙面石材骨架、石材安装墙砖镶贴各类面板安装刮白玻璃隔断安装不锈钢板安装
5、墙面石材、玻化砖地面镶贴涂料乳胶漆成品隔断安装成品玻璃的安装灯具、地毯安装铺设清理交验。2、施工段划分：针对该工程特点分区段施工，把本工程划分为4个施工区域进行组织施工： 第一施工区域59层； 第二施工区域1014层； 第三施工区域1519层； 第四施工区域2024层。3、施工人员安排：每个区域投入劳动力：测量员1名、电工3名、电焊工2名、木工20名、油工10名、水工2名、瓦工10名、架子工1名、力工10名、安保1名，每区域投入劳动力60名，四个区域总共投入劳动力240名，特殊工种持证上岗。第三章、施工进度计划为确保工期顺利进行，将本工程工期控制在业主招标工期之内完成，我方一定会加强管理，建立
6、定期生产计划例会制度，检查计划完成情况，解决实际问题。对各施工区域人力、物力进行合理化调整，并落实日计划、周计划的完成情况，并附进度表。第四章、施工准备1、熟悉施工图纸，列出图纸中遗漏的相互矛盾之处及实际施工中存在的问题和可能遇到的问题。2、组织技术人员进行交底，通过与设计和监理工程师的直接交流，加深理解设计意图和要求，明确施工过程中关键部位的做法和工艺要求。3、做好图纸的审定工作，并得到甲方的确认。4、提供装饰材料样板，甲方确认后作为施工依据。5、实地勘测现场，确定施工用水、用电需要位置及用量。6、根据施工进度计划、施工图纸和现场实际情况，做好材料计划和采购计划，按甲方要求材质落实材料。7、
7、对全员做进场前安全、防火、防盗、文明施工等一系列入场教育，做好施工前准备工作。8、对施工现场做好消防安全工作、配备多种消防器材（如消防水桶、灭火器等）。第五章、施工部位工艺及作法1、吊顶针对该工程不同吊顶部位的材料使用不同的作法，其中有铝单板、穿孔铝单板、矿棉板、造型石膏板等吊顶，局部有原棚顶喷漆作法，吊顶前应先确定吊顶标高，放出标高线。（1）铝单板、冲孔铝单板吊顶：施工根据设计吊顶平面图，按吊顶设计标高，用红外线水准仪根据墙面500mm基准水平线，沿墙面四周弹出吊顶标高水平线，再按龙骨要求间距弹出吊杆固定点位及主龙骨的分档线，通丝吊杆间距不大于1000mm，安装要牢固。专用龙骨骨架等安装顺直
8、、平整，符合设计规范要求并按规范起拱。（2）轻钢龙骨石膏板吊顶：根据图纸要求确定标高尺寸，用红外线水准仪根据墙面500mm基准水平线，沿墙面四周弹出吊顶标高水平线，弹出吊杆固定点及主龙骨的分档线，按吊杆点位打孔安装，通丝吊杆，吊杆间距1000mm。主龙骨间距不大于1200mm，50副龙骨间距400mm，主副龙骨安装要牢固，标高要正确并起拱，主副龙骨要横平竖直，边龙骨要安装牢固，吊顶石膏板采用10mm双层做法。为防止出现裂纹，石膏板在安装时接缝要错开，面层接缝要留有5mm缝隙，以便刮嵌缝石膏，安装石膏板时自攻钉间距150mm，按规定起拱。（3）局部矿棉板吊顶采用卡式龙骨骨架，明装龙骨要顺直平整。
9、以上吊顶留有通风口、检查口处要加固处理。2、喷漆部分办公室顶部采用喷漆做法，喷漆前将混凝土棚顶接缝处不平整处处理平整，喷漆前明装通风管道、消防管、照明管线进行调整，喷漆要均匀，不能漏喷，漆为灰色。3、墙面干挂（1）墙面干挂石材分为两种材质，分别为灰麻及墨绿麻。施工时首先对施工部位确定标高，进行弹线排版，确定石材加工尺寸。（2）竖龙骨采用6#槽钢，并做防锈漆两遍处理或采用6#镀锌槽钢。横龙骨采用50*50角铁做防锈漆两遍处理或采用50*50镀锌角铁。（3）干挂配件采用镀锌或不锈钢件，干挂石材厚度1820mm。（4）竖龙骨安装采用16膨胀螺栓打孔，锚固在混凝土墙上与竖龙骨焊接牢固，横龙骨按石材排版
10、尺寸与主龙骨焊接牢固并打长圆孔以便安装挂件。（5）石材要按分格排版图安装，每块石材上下开槽2个，安装后挂件与石槽缝隙要用大理石胶填满，为安装牢固最底部四周的每块石材采用3个L角挂件。为确保工程质量，石材干挂时要求选材严格，对于有色差、四角不方正的石材绝不能选用，干挂石材的表面要平整，缝隙要均匀，横平竖直。4、电梯厅前室造型地面铺装（1）铺装前将基层面层进行踢凿处理，落地灰等杂物清理干净，用水清洗地面，用红外线水平仪将500mm水平线下翻弹出地面四周标高控制线。按石材地面排版图尺寸弹出地面石材造型线，并进行试排石材，如存在问题，进行调整。（2）铺装前将1：2.5水泥砂浆搅拌均匀备用，干硬性水泥砂
11、浆干硬程度以手握成团，落地即散为宜。（3）铺装石材时将基层地面刷素水泥浆结合层一道，随时刷随时铺设干硬性砂浆，铺好后用杠尺刷平，抹子拍实找平，再将石材置于干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤振平振实。然后掀起石材板块洒素水泥浆一层，同时在石材背面涂抹1mm素水泥浆一道，再将石材放置在找平过的干硬性水泥砂浆上。用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐稳锤实，随时用2m靠尺及水平尺检查平整度，石材缝隙要均匀顺直，要求无空鼓现象 ，24小时后进行洒水并由专人养护。3日内禁止摆放物品上人行走，要求现场有专人养护。达到可以上人标准时用专用勾缝剂勾缝。勾缝要清晰，顺直平整，光滑深浅一致。（4）公共区域及部分办公区域地
12、面为地毯地面，墙面弹出标高控制线，留出地毯铺设厚度。地面清理干净，洒水湿润，刷素水泥浆结合层一道，按C20混凝土配合比打垫层，随打随振实，并用杠尺找平，将 1：1水泥砂子搅拌均匀洒于面层，然后洒干灰压光即可，表面要平整，不得起砂， 24小时后洒水由专人养护，面层上禁止摆放物品上人行走，待干后铺设衬垫，然后方能铺装地毯，地毯品种甲方指定。5、铺设地毯先将地面洒水清理干净，在地面弹出地毯的铺设基准线和分格定位线。将地毯剪裁适当，长宽度留好量，后钉倒刺板条，将倒刺板条牢固钉在地面上，倒刺板条应距踢脚线8-10mm。后用点粘法将衬垫粘在地面上，要求聚倒刺板10mm左右距离。铺设地毯时将地毯一边固定在倒
13、刺板上，毛边掩到踢脚板下，用地毯撑子拉伸地毯直到平整为止，将地毯的一边固定在另一边倒刺上掩好毛边，如有图案地毯应保证无扭曲变形。6、玻化砖地面做法与石材地面做法相同。7、隔墙（1）原有隔墙均为双面双层轻钢龙骨石膏板隔墙，现已改为金属板隔墙。施工前需熟悉图纸，确定隔墙正确位置，并按图纸要求地面与顶部弹线放出隔墙的正确位置。（2）安装天地金属板专用竖向、横向龙骨，待龙骨安装及各专业的管线敷设完成后报监理验收隐蔽工程质量，工程合格后单面安装10mm厚石膏板衬板，然后填充岩棉5080mm厚，必须填满方能起到隔音效果，而后再安装另一面10mm厚石膏板，各种暗盒要预留好开口（如插座、开关等），按图留好开口
14、后方能安装金属板专用卡，专用卡安装要牢固，位置要准确，经隐蔽验收全部合格后，根据暗合的尺寸、高度给金属板开口后方能安装面层金属板。面层板采用1mm厚金属板，表面为乙烯基饰面板，饰面板安装不采用压条，采用预留自然缝作法，安装要牢固，表面要平整，面层不能被碰、刮、划。（3）办公区域与走廊之间均为玻璃隔断，隔断为双层钢化玻璃，门为平开10mm厚钢化玻璃，隔断边框与门框均为铝合金材质。（4）氟碳喷涂或粉末喷涂面层，隔断尺寸根据实际排版加工订货，根据设计标高水平线弹出地面位置线，用红外线水平仪垂直向上弹出顶棚位置线，划分好龙骨间距，采用膨胀螺栓将龙骨固定牢固，经过验收安装合格后，安装一侧玻璃面板，固定玻
15、璃采用橡胶压条，完成后再安装另一侧玻璃面板，进行隔断全面检查无误后方能进行下道工序。8、门的安装（1）安装前首先核对隔断预留门口的标高、宽度、尺寸，检查无误后将门框牢固的安装。（2）门扇安装要垂直平整，立缝的缝隙要一致，门的开启要灵活，门下边应留有缝隙。门锁、门碰、拉手、插销等应按设计要求安装，一般门锁、拉手距地高度95-105mm即可，门扇开启按图纸要求安装。（3）5-24层所有木门均有拉丝白钢装饰条，装饰条规格尺寸均按图施工。安装木门板根据图纸位置和标高要求进行安装。先找规矩弹线，要求门框每边不少于3个固定点，然后将门框牢固的固定在结构墙体上并做防腐处理。门框安装完成后复查标高和洞口尺寸，
16、用线坠校正侧面垂直度，用水平尺校正门框，符合要求后安装门扇。安装门扇前需检查其型号、规格、质量是否符合设计要求，安装时要量好门框的高低、宽窄、尺寸，然后对相应的门扇及门框画出铰链剔槽线，剔合叶槽时应留线，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平整，不应过大过深。9、石材窗台板安装（1）安装前应核对尺寸，与图纸要求一致。选定石材经排版后外加工安装时应将基层清理干净，刷素水泥浆结合层一道，用1：2.5干硬性水泥砂浆刮平压实，将窗台板放于上面压实找平，然后掀起台板洒素水泥浆一道，再将台板置于干硬性水泥砂浆上锤实，若窗台板是由几块拼成，则接口处一定要处理平整，高低一致，窗台板面要顺直平整。（2）窗台下金属
17、板墙裙安装：首先要弹线排版饰面，板块分布要均匀，然后加工成品安装，安装时要留有自然接缝，上下要有压边条，压边条要顺直牢固。10、卫生间工程（1）卫生间吊顶采用吊杆75#轻钢龙骨双层防水石膏板，上下板安装缝要错开，不能在同一根副龙骨上搭接。螺钉间距150mm，每道接缝要留5mm缝隙以便刮缝。石膏层面要刮防裂腻子3mm厚，面层刮防水乳胶漆，饰面漆要滚刷均匀。（2）男女卫生间隔墙采用轻质实心砖砌体，高度1.2米，隔墙位置按图纸要求定位，轻体隔墙1.2米以上采用天地龙骨安装，安装要正确牢固。100mm竖龙骨与天地龙骨、横龙骨安装要牢固平整，外层安装双面双层防水石膏板（建议采用水泥压力板）。（3）石膏板
18、外层安装金属网并钉牢，外抹水泥砂浆，水泥砂浆打底要平整并拉毛，待水泥砂浆干后方能进行下道工序。（4）粘贴玻化砖时对砖的质量要严格检查，规格、尺寸、平整度及颜色等要符合设计要求，有质量问题的玻化砖严禁使用。粘贴前注意放线，排版要合理。阴角处面砖要直碰，阳角处面砖要内倒八字，墙面砖经水泡后方能粘贴墙砖。墙面砖缝隙要横平竖直，砖面层要平整，不能超出验收规范标准。采用专用勾缝剂勾缝，缝隙宽窄要均匀清晰。11、防水工程（1）卫生间给排水管道安装完成后进行地面抹灰找平层，基层必须平整、清洁、无空鼓、无裂缝、不起砂。（2）管根、阴阳角部位做圆角，防水前先对管根、阴阳角部位涂刷一遍聚氨酯附加层，涂刷下水管高度
19、40-50mm，管周边地面大于管径200mm左右，阴角涂刷上返500mm，并用丝布剪裁小于管径满涂聚氨酯做防水加固，阴阳角用丝布满涂聚氨酯粘贴在阴阳角处做防水加固。（3）水平面防水第一遍做完待干后做第二遍防水层，待干后做第三遍聚氨酯涂膜防水层，涂刷时要均匀，不能漏刷。要求1.5mm厚管根、阴阳角涂膜后应达到2mm厚。待全部干燥后做蓄水试验，蓄水高度30-50mm，蓄水时间48小时以上，达到合格标准后方能进行下道工序。12、电气照明工程（1）照明管线采用GDG管，接管采用紧箍做法，棚内线管与天棚线管的敷设要美观，安装要牢固，灯位要正确。（2）开关、插座的标高要符合设计规范要求，内管在对接时内侧的
20、管壁要打磨，不能有毛刺以免穿线时划破线皮。（3）线、管、开关、插座、灯具等要求采用证件齐全、合格的产品。第六章、主要材料进场计划、控制措施、材料保管1、进场材料所有进场材料需经我公司确认样品报甲方同意后方能采购，工程所用材料品种、规格、性能、等级必须符合设计要求、国家现行标准和技术有关规定。所有材料必须提供产品合格书、性能检测报告、环保资料等。各种证件要求齐全，报监理工程师验收合格后方能使用，并坚决执行材料报验制度。2、材料质量控制保证措施所有材料一定要符合目录标准，有合格证、环保标志。先提供材料样板经甲方认可，封样。按此样板进行材料进场并验收。实行生产许可证制度产品，要有许可证主管部门颁发的
21、许可证编号，批准日期和有效期限，产品包装必须符合国家有关规定和标准。3、材料保管（1）材料库房储存的标牌设置明确，应说明材料名称、规格、进货日期，设置中小型货架，上轻下重，标志注明，材质不混，名称不错，规格不串，做到过目知数，便于收发。（2）库房要有专人看管，并保证足够的消防器材，保证安全有效。化工油漆等危险物品材料根据消防部门要求单独设置库房远离火源，不能将库房设在建筑物内。（3）施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必须集中堆放在指定地点，不准妨碍和影响消防通道的通行，废料要及时清运。4、脚手架该工程系室内装修，施工所用脚手架不采用钢管脚手架，采用木质人字梯，或标准组装式
22、脚手架。木质人字梯高度2米-2.2米，人字梯木立边采用材质好、无疤痕的木料厚度30-50mm，横撑要钉牢固，人字木梯四角要包好防滑材料，人字梯中间要绑好安全绳，以防分开发生安全事故。5、机械设备供应保证措施该工程采用小型机械，各种小型机械设备在各施工队和施工段合理搭配以提高机械的使用效率，并做好机械的管理制度。安排专业机械操作人员和管理人员，在机械使用前管理人员要向机械操作人员进行全面安全技术交底。发现机械故障要请专业的维修人员进行维修，严格执行对机械的维修和保养制度，严格执行操作规程，操作人员要求持证上岗，严禁非机械操作人员操作机械。第七章、工程质量保证措施第一节 工程质量目标一次交验合格率
23、达100%，实现“过程精品”标准。工程质量必须确保优良，这是我公司投标承装该项目工程的质量目标，我公司将以优良工程为质量策划目标，从先进的技术、科学的管理，结合本工程的实际特点制定质量保证措施，创建优良工程。第二节 工程质量保证体系质量是企业的立身之本，尤其是建筑装修施工企业更是如此。为确保本工程质量，我公司将对本工程实行全面的质量管理，按照我公司的IS09001标准质量体系进行本工程施工控制与运转，建立行之有效的质量管理体系。公司形成了一套完整的质量保证体系，由思想保证体系、组织保证体系和工作质量保证体系三个部分组成，在工作保证体系中包括施工准备，施工过程，使用过程的质量管理组成，每个过程均
24、有专人管理，充分发挥我们的管理优势和施工经验的优势。项目经理部是组织施工的现场生产指挥实体，为了有效的组织施工，下设有材料、技术、工程、质量、后勤、设计等部门，通过这些部门对质量实行全过程控制，来实现整个工程的质量保证。施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。一、质量管理组织机构设置施工质量管理组织机构是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运行，在本工程中，我们将以以上的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。二、质量管理职
25、责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。（一）项目经理职责1、项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，确保工程质量实现质量目标。2、履行合同，执行企业质量方针，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，充分发挥参与项目建设人员的积极性。3、组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。4、组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和
26、建设单位之间的关系。6、组织工程有关实施人员的培训。（二）技术负责人职责1、技术负责人作为负责技术的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，是项目质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。2、组织编制工程的施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3、制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。4、指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5、负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；6、负责组织重要材料质量检验和
27、试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7、组织对工程各分部、分项工程的质量按规范、标准进行检查、自评。8、安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。9、开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。（三）、质检部部长职责1、负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。2、对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。3、依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4、严格执行“质量否决权”，对
28、不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5、组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6、负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。（四）、工程部部长职责1、全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2、组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。3、组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。4、组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。5、认真执行质量管理体系中过程控制程序的规定，严格按IS09
29、001标准执行。6、参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。7、负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。（五）材料设备部职责1、全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。2、认真贯彻执行公司采购控制程序和进货物资的检验和试验程序的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送业主、监理进行审批。3、组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。4、材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标
30、识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。5、根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。6、组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。7、定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。（六）各专业施工员职责1、是专业质量管理目标的责任人和落实人。2、参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。3、对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。4、解决施工中的技术难题，督促施
31、工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。5、负责工程技术资料的积累和汇总工作。（七）质检员职责1、对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范。2、行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权。3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人。4、参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。第三节 工程质量管理制度我公司在以往的施工实践中已建立起了一套质量管理制度。本工程将贯彻执行如质量奖罚制度、三检制度、问题会诊制度等
32、制度，来促进项目的质量管理，严格按照国家现行的装饰工程施工及验收规范、质量评定标准和本省、市有关保证工程质量的若干规定进行施工。工程施工技术要求按设计单位编制的施工图、以及国家、部颁发的工程技术(验收)规程、规范和施工质量验收规范，确保工程项目保质保量的完成。一、技术质量责任制度由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。二、原材料、构配件的试验和检测制度1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料
33、进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免使用不合格的材料。5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。三、工程质量岗位制度 严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，做出较详细的文字记录，并评定分项工程质量等级；没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验
34、质量等级，不准进行下道工序施工。四、工程质量预控制度 1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。五、工程质量跟踪检查制度施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。六、样板引路制度在重要分部工程特别是装饰工程大面积施工前要做出样板，经甲、乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。七、工程质量评定程序制度 质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责
35、任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用。1、工序交接评定程序 无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。2、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。3、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而造成质量问题，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立中间交接验收程序。某一
36、专业班组或分包单位完成某区域的工作， 由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。八、工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式，在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质量安全部将会同施工技术部
37、定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。3、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。九、成品保护制度1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。2、各专业负责人在技术负责人的领导和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。4、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护
38、意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。5、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。6、区分不同情况和损失，对单位和个人予以不同程度的处罚。十、工程质量奖惩制度1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。2、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励
39、。4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。十一、计划制度在编制施工总进度计划、阶段性施工进度计划、月施工进度计划等计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，抓好工期。第四节 工程质量保证的具体措施施工工程质量控制有事前控制、事中控制、事后控制。通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。质量
40、控制的关键是过程控制，任何环节都不能忽视。一、施工前的质量控制技术措施1、施工前，组织项目部技术人员和班组的相关人员，对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：、审核有关技术资质证明文件；、审核开工报告，并经现场核实；、审核施工方案、施工组织设计和技术措施；、审核有关材料、半成品的质量检验报告；、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；、审核并签署现场有关技术签证、文件等；、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；、审核有关质量问题的处理报告；、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术签定书；2、配备检测试验手册、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到现场的材料和设备要及时检验。5、为施工放线准备资料，检查现场建筑物的定位线及高程水准点等。如参考点、线等。6、协助完善质量保证体系。7、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。