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1、简答题1、项目材料员的岗位职责？答：（1）在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作（2）负责工程材料的采购、验收、存放等工作（3）负责上级主管部门授权的材料招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场价格信息（4）负责项目部材料验收、搬运、储存、标示、发放及固定财产的材料成本分析工程（5）负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，搞好季度验工的材料成本分析工作（6）负责项目部产生的各种记录的填写、标志、保管、整理和保存工作（7）负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作（8）认真执行材料管理制度和库房管理制度。负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治
2、的要求（9）负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作（10）负责项目部材料消耗统计报表、能源、资料季报、质量及反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作（11）保证与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的正常运行2、现场材料管理的任务？答：建筑企业材料管理工作的基本任务是本着管材料必须全面“管供、管用、管节约和管回收、修旧利废”的原则，把好供、管、用三个主要环节，以最低的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。1、 现场材料管理的内容？答：材料管理涉及两个领域：
3、物资流通领域和生产领域。1） 物资流通领域的材料管理是指在企业材料计划指导下，组织货源，进行订货、采购、运输和技术保管等活动的管理。2） 生产领域的材料管理是指在生产消费领域中实行定额供料，采取节约措施和奖励办法，鼓励降低材料单耗，实行退料回收和修旧利废活动的管理。建筑企业的施工队一级，是材料供、管、用的基层单位，它是材料工作重点是管和用，其工作的好坏，对材料管理的成效，有明显作用。材料管理的业务包括供、管、用三个方面，具体有八项业务，分别为材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程耗料核销、材料核算和统计分析。2、 现场材料管理人员的工作程序？答：材料管理分为流通过程管理和生
4、成过程管理。在材料管理过程中应做好以下工作。1） 熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。2） 按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序进场。一方面保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批剩余材料3） 按照各类材料的品种、规格、质量、数量的要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。4） 根据材料使用计划要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作。5） 按照现场平面布置要求，做到合理存放材料，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少材料二次搬运。6） 按
5、照各类材料的自然属性，依据材料保管技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护、养护，保证各类材料不降低使用价值7） 按照施工班组所承担的工作任务，依据定额及预算做好材料的发放工作。8） 按照施工规范要求和用料要求，对施工班组领用材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料9） 通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作。3、 仓储管理的基本任务？答：仓储管理是以优质的储运劳务管好仓库物资，为按质、按量、及时、准确地供应施工生产所需要的各种材料打好基础，确保施工生产的顺利进行。其基本任务是：1） 组织好材料的收、发、保管、保养工作。要求达到快进、快
6、出、多存储、保管好、费用省的目的，为施工生产提供优质服务2） 不断改进仓储技术，提高仓库作业的机械化、自动化水平3） 建立和健全合理的、科学的仓库管理制度，不断提高管理水平4） 加强经济核算，不断提高仓库经营活动的经济效益5） 不断提高仓储管理人员的思想、业务水平，培养一支仓储管理的专业队伍4、 阐述材料进场验收的工作程序？答：1）根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，要求做到有利于材料的进出和存放，方便施工，避免和减少场内二次搬运2） 在材料进场时，根据进场计划送料凭证、质量保证书或材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据等）和产品合格证，进行数量验收和质量确
7、认，做好验收记录，办理验收手续3） 材料的质量验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行五验制度（即验品种、验型号、验质量、验数量、验证件）。4） 要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中：现场配置的材料应经试配，使用前经签证和批准，5） 材料的计量设备必须经具有资质的机构定期检验，确保计量所需要的精确度，不合格的检验设备不允许使用6） 对不符合计划要求或质量不合格的材料，应更换、退货或降级使用，严禁使用不合格的材料5、 阐述公司物质采购合同审批的程序。答：1）项目单项材料使用总量20万元以上的，由项目经理、分公司经理、集团公司材料设备管理部、合约处参
8、与会签，报集团公司总经济师审查后，报集团公司总经理批准2）项目单项材料使用总量20万元以下的，合同由项目经理、 分公司经理、集团公司材料设备管理部、合约处审核后，由集团公司材料设备管理部经理批准3）采购合同完成审批后方可在合同上签字盖章8、关于项目废旧物资及剩余材料的处理转移程序。答：由项目经理部提出申请及要处理材料明细，经集团公司设备管理部审核、分公司经理批准后进行处置或转移，项目部应编制相应的材料处置明细，做好相应的调转手续和账务处理工作，并及时交回集团公司材料设备管理部、资金资产管理处备案9. 阐述公司制度关于周转料具验收保管及租赁结算的有关规定。答：验收保管：1）凡购入的周转料具，必须
9、认真点交，检验料具的品种、规格、质量、数量、及产品合格证和质保单，然后建卡立帐，并进行刷漆上油等保养后，在发出使用。2）新购或长期使用的周转料具，应进行抽检。排管架必须符合GB/3092-1995“低压流体输送焊接钢管”国家标准、扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、脚手板按GB4822.2-84“钢材检验，尺寸检量”国家标准进行检测。3）料具仓库必须场地平整，道路畅通，无积水，按品种、规格堆码整齐，长大件要求一头齐，对小件料具应成堆、成捆、成包进行堆码齐放，怕雨、怕晒的料具应搭罩棚或存放在库房内。租赁结算：1）项目部要经常检查是否有闲置不用的料具，如发现应及时办理退料
10、。 2）租用及退料具时如发生运杂费等费用应由项目部承担。3）冬季停工项目应由项目部向租赁单位提出书面申请，项目部派人与租赁单位现场查验，双方办理报停手续，议定报停收费标准。4）项目材料员应在周转料具启用时办理工程周转机具租赁入库（退租出库）单，记录租赁起始日期、数量及单价等，并与租赁供方按月度（每月月末）办理租金割算，租赁业务结束必须办理租赁结算手续，确认最终租赁费用及赔偿维修费用。5）各分公司的周转料具报损报废必须填写报损报废单，必须注明原因经集团公司材料设备部批准后作为与租赁单位结算的依据。10.阐述项目材料内业统计与存档的相关内容。答：项目部材料人员自开工到竣工交付验收，应做好各种资料的
11、收集、汇总、整理、按照规定装订成册，并以月为单位做好统计核算工作。按照以下要求统一整理资料：1） 项目材料验收原始单据（物资采购验收单、建设单位供料验收单、材料调拨单、材料出库单等）2） 项目材料各种台账（自供材料台账、建设单位供料台账、周转料具租赁台账、机械设备租赁台账等）3） 项目工程材料消耗点表（按月编报项目材料成本分析）4） 项目材料成本分析表（自开工至工程竣工材料成本分析）5） 项目工程主材预算与消耗对比表 6） 项目物资采购结算表（以供应商为单位汇总供货明细）所有资料在工程竣工验收后交集团公司档案室入档备案。问答题：1、从技术的角度简述节约材料的途径。答：（1）加强基础管理；（2）
12、合理配置采购权限；（3）提高配套供应能力；（4）加强材料储备的周转；（5）开展文明施工（6）定期进行经济活动分析2、如何做好施工现场材料验收工作？答：（1）认真执行材料验收管理制度；（2）认真做好资料验收和实物验收：实物验收采取称重、点件、检尺换算。（3）验收情况必须做出详细记录，对出现的问题及时通报采购部门。3、什么叫采购招标法？为什么市建委强调在材料采购中实行招标管理方式？答：是对某项材料管理工作预先制定出所要达到的目标，并将该目标向企业内外部相关方公告即招标。材料采购部门编制材料采购标书，提出需用材料的数量、品种、规格、质量、性能指标、技术参数等招标条件，由各供应（销售）商或代理商投标，
13、表明对标书中相关内容的满足程度和满足方法，经评标组织评定后确定供应（代理）商及其供应的产品；这种方法体现了公开的原则，在一定程度上实现了公平和公正。4、材料消耗定额在施工企业材料管理中有什么作用？答：材料消耗定额，作为材料消耗的数量标准，是日常材料业务工作的基础，是确定、分析、考核相关业务内容的重要依据，材料管理各环节都离不开材料消耗定额。5、怎样做好施工中的现场材料管理工作？答：、做好施工前期的准备工作（一） 了解工程概况，逐步确定材料管理体制；（二） 参与编制施工组织设计；（三） 制定现场材料管理制度； （四） 修建和完善各项临时设施；、加强施工过程中的控制管理工作；（一） 保证工程项目生
14、产的材料需要；（二） 施工现场材料的码放和场容管理；（三） 现场材料收、管、发、退的控制管理；6、某公司材料部门负责两个项目的材料供应，一是宿舍工程，处于基础部位，另一是教学楼工程，处于结构部位。本月下达的生产任务量及材料消耗定额如下表所列。试编制材料需用计划。（计算中保留整数）分项工程材料分析（一）单位工程名称：*宿舍工程名称单位工程量水泥砂子石灰普通砖卵碎石KgKgKgKgKgM5混合砂浆砌砖M319683.2415.7416.651216307814853254100352C10卵碎石砼垫层M384.6199.98784.771373.61691866392116207基础工程小计332
15、251478773254100352116207分项工程材料分析（二）工程名称单位工程量水泥砂子砖kgKg块过梁安装根4310.458.355449359空心板堵眼块2492.9323.44.573058271121结构工程小计117961861121*公司*月材料需用计划序号单位工程名称施工部位水泥砂子石灰普通砖卵碎石kgkgkgkgkg1宿舍基础3322514787732541003521162072教学楼结构117961851121合 计344041540293254101473116207五、填表1、填表钢筋品种在建筑工程中的主要用途热轧钢筋普通砼结构中冷拉钢筋I级做受拉钢筋，、做预应
16、力砼钢筋冷拔钢筋甲级做预应力，乙级做焊接网和骨架及构造配筋冷轧带肋钢筋适于中、小型预应力砼构件和普通砼构件，也适用于焊接钢筋网热处理钢筋预应力砼和钢筋砼用水泥名称简称代号主要物料组成性能比较早期强度水化热I型硅酸盐水泥硅酸盐水泥PI硅酸水泥熟料、石膏高较高普通硅酸盐水泥普通水泥PO熟料、粒化高炉矿渣和石膏较高较大矿渣硅酸盐水泥矿渣PS熟料，615%混合材料低低2、填出下表中列出的材料的评定时的技术指标评定材料的内容技术指标硅酸盐水泥主要物理性能水泥的细度、凝结时间、安定性、强度普通砼主要技术性能坍落度、立方体抗压强度、抗渗性、抗冻性砌筑砂浆技术性能流动性（稠度）、保水性、强度石油沥青三项常规针
17、入度、延续、软化点木材的主要弊病节子、裂纹、构造缺陷、伤疤、腐朽、虫害等3、填写评定表列材料的主要物理（力学）性能各三项材料名称主要物理（化学）性能项目陶瓷铺地砖尺寸容允偏差，表面与结构质量和理化性能高分子防水卷材拉伸强度、断裂伸长率、热处理尺寸变化率、低温弯折性、抗渗性、抗穿孔性、剪切状态下的粘合性纤维状无机保温材料表观导热系统、使用温度蒸压加气砼砌块干燥收缩值、抗冻性、导热系数4、填写评定表列材料时的长期的物理、力学性能项目各3项。材料名称物理、力学性能项目建筑消石灰粉CaO+MaO的含量、体积安定性、细度纸面石膏板单位面积质量、断裂荷载、护面纸的粘结性聚氨脂防水涂料拉伸强度、延伸率、低温
18、柔性5、填出表内空白栏要求的内容水泥名称简称代号用来共同磨细时采用的物料主体物料附加物料调凝物料矿渣硅酸盐水泥矿渣水泥PS硅酸盐水泥熟料粒化高炉矿渣石膏火山灰质硅酸盐水泥火山灰水泥PP硅酸盐水泥熟料火山灰质混合材料石膏复合硅酸盐水泥复合水泥PC硅酸盐水泥熟料矿渣、火山灰、粉煤灰、窑灰石膏6、填写表列材料的保管要点各三项材料名称保管要点大理石饰面板防湿、光面相对、直立码放、垛高不超1.5m，水平码放高度不超时1.2米，包装箱高度不超过2m。硬制塑料板材通风良好、无污染、远离火原、避免曝晒、防止压裂纸面石膏板防止受潮和破损，存在室内乳胶型建筑涂料防冻、防火、防变质、防毒六、计算题1、直径为16mm
19、的热轧钢筋作拉伸试验时，屈服极限荷载为69.1KN，接断荷载为102.5KN，试样原始长度为90mm（标距），拉断后的长度为112mm，作冷弯试验合格，试计算与评定该钢筋是否为HRB335？（HRB335：s335MPa， b490MPa，Sx16%） 69100解；S = =343.84 MPa 883.14 102500b=510.05 MPa 883.14 112-90 22Sx= 100%=100%=24.44% 90 90答：该钢筋是HRB335。2、已知普通砼实验室配合比1：2、4：4、15：0、54，1m3砼湿重2420Kg，中砂含水率5%，碎石含水率1%。（1）求1m3砼实验室
20、各种材料用量。（2）求1m3砼施工配合比。 2450Kg答：（1）水泥量=299(Kg) 1+2.4+4.15+0.54砂子量2.4299=718kg石子量4.15299=1241kg水 量0.54299=162kg(2) 水泥量299kg砂子量（1+5%）718=754kg石子量（1+1%）1241=1253kg水 量162-5%718-1%1241=114kg施工配合比1：2.52:4.19:0.383、某企业2002年完成建筑工作量4690万元，消耗水泥36860吨。预计2003年将完成工作量总值4960万元。按照平均供应间隔期为10天，保险储备天数为3天核定，该企业2003年度水泥的最
21、高储备定额和最低储备定额各是多少？（计算中保留一位小数） 计划材料需用量 36860解：平均每日材料需用量= =102（t/天） 计划期天数 360经常储备定额=平均每日材料需用量平均供应间隔期=10210=1020（t）保险储备定额=平均每日材料需用量平均误期天数=1023=306(t)最高储备定额=经常储备定额+保险储备定额=1020+306=1326(t)最低储备定额=保险储备定额=306（t）4、已知混凝土配合比为1：2.1：4.3，W =0.56，捣实后的湿表现密度懔2410Kg/m3，试C计算拌制300m3混凝土时：（1）水泥的用量？（2）含水率为2%卵石，含水率为4%砂子的用量？
22、答：每m3砼、水泥用量2410=303Kg1+2.1+4.3+0.56（1）水泥用量：303300=90900（kg）（2）施工配合比：1：(1+4%)2.1：(1+2%)4.31: 2.18: 4.39W =0.56-4%2.1-2%4.3=0.56-0.084-0.086=0.39C300m3砼卵石用量：4.39303300=399051(kg)300m3砼砂的用量：2.18303300=198162(kg)5、计算下列材料的强度为多少Mpa？（1）边长为15cm的正立方体砼试块，抗压极限荷载为820KN。（2）直径为22mm的钢筋作拉伸试验，拉断时的荷载231.9KN。解： 820000
23、Nfcu=36.44（MPa） 150150 231900b = =610.36（MPa） 11113.146、某企业采购砌块，实际采购单价为0.225元/块，该地区预算单价为0.24元/块，若采购数量为780000块，试计算其采购成材降低状况。解：780000块0.24元/块=187200元780000块0.225元/块=175500元降低了187200-175500=11700元7、某工程项目实行限额领料，在计划期内水泥、砂子、石子的消耗情况和有关数据如下表所列。试计算限额领料执行情况和材料节约奖励水平，并结合个人工作经验分析三种材料产生节约或超耗的原因。请将计算结果和分析原因的文字填入表
24、内相应的空白栏中。（工程量296立方米）项 目材 料 名 称水 泥砂 子石 子材料消耗定额307.55Kg/m3784.60 Kg/m31298.19 Kg/m3材料限额用量91034.8Kg232241.6384264.24材料实际消耗92855.50Kg225274.35Kg376578.96Kg节约量1820.7Kg6967.25Kg7685.28Kg材料单价318元/吨24.5元/吨27.2元/吨节约额（元）579元171元209元提奖率节约奖30%，超耗罚15%节约奖48%，超耗罚15%节约奖25%，超耗罚25%提奖励额（元）罚87元82元52元节约或超耗原因分析8、已知砼配合比为1：2、36：4、05：0、61，每m3砼水泥用量为310kg，中砂含水率3%，卵石含水率2%，求500m3砼水泥、砂石用量为多少吨？答：（1）施工配合比 1：（1+3%）2.36:（1+2%）4.05=1:2.43:4.13水 灰 比 0.61-2.363%-4.052% W/C=0.45(2) 每m3的材料用量水泥：310kg 砂：753kg 石：1280kg 水：140kg(3) 500m3砼量水泥：155(t) 砂376.5(t) 石640(t) 水70(t)