第七讲商超新员工培训课目内容.doc

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1、商超员工培训课目内容第一期一、超市的性质:1、以自助服务一次结算为经营方式。2、以食品和日常用品为主要经营品种。3、以大量销售为经营原则。4、以低费用、高周转为经营特色。5、以廉价销售为经营方针。二、营业员的基本要求:1、明确遵守公司规章制度、守则。2、熟悉商品补货、理货、调价、报损作业。3、掌握商品知识(产地、用途、性能、规格、优质期、分类结构)。4、能独立完成商品陈列、展示。5、明确商品陈列专业知识和陈列原则。6、能正确有效为顾客导购、促销工作。7、对区域整理出现问题及时作出处理。8、对自已所管辖的POP商品,作出处理和跟进。9、提高营业员自身服务作业。10、对商品敏感性强,对商品的缺货、

2、品质、卫生、标价出现问题能及时作出处理。三、零售业对销售人员的素质要求: (一)、初步认识销售人员。1、销售人员必须具备的基本条件。(1) 诚实:诚实是处理所有事物的根本,因此销售人员必须站在顾客的立场,处处为顾客着想使自已成为顾客商量对象。(2) 健康:拥有健康的身体,在接待顾客时才能表现出工作活力。(3) 记忆力:销售人员应能充分了解商品知识,熟记顾客的脸庞、姓名、性格等。(4) 装扮:装扮具有亲切感,才能给顾客好的第一印象。(5) 忍耐力:销售人员要有接受顾客抱怨、谨慎、虚心处理顾客抱怨心理。(6) 基本服务用语(八大用语):问候语“(早安、您好) ”、“欢迎光临”、“好的”、“对不起”

3、、“请稍候” 、 “让您久等了”、“谢谢您”、“欢迎下次再来”在应用这些基本服务用语时,销售人员要配合地点、时间、场合灵活运用。2、销售人员的基本素质。(1) 心理质量:1、顾客“乘兴而来,满意而归”作为自已的信念。2、愉快而充满活力地履行工作的规范流程及规章制度,创造出自己的特色。3、通过了解市场和顾客的情况,掌握市场的行情、动态。4、极力维护、保证顾客与销售人员、商品、商场三者之间的依赖关系,缺一不可。(2) 礼仪:1、亲切的问候无比开启顾客的心扉。2、牢记无论何时,对任何顾客都必须致以亲切的微笑,真挚的问候。(3) 职业意识:1、尽可能地熟悉商品,努力学习商品知识。2、经常保持微笑服务,

4、致顾客满意,这是销售人员重要的职业意识之一。3、要经常对顾客说“谢谢”,虽然服务的真谛不在于口头上说“谢谢”,而在于发自内心的欢迎。4、使顾客感到格外的满意,给顾客以意外的惊喜。5、要站在顾客的立场上接待顾客提供方便服务。3、销售人员的视觉形象。销售人员的服装打扮决定了商场的第一印象,顾客首先审视销售人员的服装、打扮,然后才将目光转移到商品上,顾客在购买商品之前,首先便不直接地对销售人员做出评价。销售员在服装、打扮方面,应做到最基本清洁,这是一个视觉形象的根本要求,影响这个整体形象的因素多。如:佩带胸卡的位置不正确,发饰不整齐或梳怪发型,化浓妆带夸张性耳环、项链等饰物,涂刺眼的指甲油等,甚至于

5、商品环讲珠不协调,也会使顾客对销售人员产生不整洁的意识。销售人员的仪容、仪表大方得体、整洁而有精神,使顾客产生安全,亲切感的应经常保持仪表的严整,注意站势,主动姿势,不聚在一起交谈。二、发挥待客技巧。1、顾客购买心理与销售应付。顾客从进入商场,接触商品、问价、挑战至成交,要经过一系列的有形的活动过程,也要经过一系列的无形的心理活动,一般来说,顾客购买商品时心理变化可分为八大步骤:(1)注意:当顾客看到自已想买的某种商品时,一般会集中精力注视这种商品或是要求销售人员出示某一商品,以销售人员手中接过商品仔细观看。(2)兴趣:当顾客仔细观看某种商品的花色、款式、性能、价格和使用方法后,认为满意便会对

6、它产生兴趣。(3)联想:顾客对某种商品产生兴趣之后,便容易联想自己或他人使用这种商品的情形。如自我欣赏的神态,愉快的心情以及众人的反应等。(4)欲望:随着联想的深入,顾客开始产生购买欲望,希望获得此种商品。(5)比较:顾客产生购买欲望之后,从外观,内在质量、价格等方面对商品进行评价,并与其他商品相比较。(6)信心:顾客做了各种比较之后,认为这种商品就是自己想要的商品是适合自己心愿的商品,便产生了购买信心。(7)行动:顾客在心中决定购买此种商品后,会立即对销售人员说:“我买这个并随即付清货款。”(8)满意:顾客买到了称心如意的商品,又受到销售人员的热情接待,便产生了满足感,带着中意的商品离开商场

7、。与顾客购买商品时心理变化过程相应,销售人员接待顾客的一般程序也包括八个步骤。(1)待机:即根据顾客的表情等待按待顾客的时机。(2)接触:营业员主动招呼接近顾客,需要注意的是销售人员在与顾客主动打招呼时一定要把握时机,过早会使顾客产生戒心或感到紧张,太迟却往往使顾客感到冷落,从而降低购买兴趣。(3)出示商品:同顾客打过招呼后,将商品出示给顾客,让他们观看,触摸,试穿,试玩,以此来了解商品的使用方法,性能和价值,选择性较强的商品要主动多拿出几个让顾客挑选,价格档次较多商品,可先出示中等档次,然后再出示高级品。(4)探求需要:出示商品之后,进一步探寻,了解顾客的具体需求。(5)介绍商品:当顾客正在

8、观看商品时,主动介绍商品的性能、质量、价格、产地等,并随时回答顾客的询问,特别是顾客对商品产生考虑时,要因人制宜,有针对性地进一步介绍商品。(6)促进信任:顾客在初步排选好商品之后,重点在于促进顾客对产品的信任,以促成交易。(7)成交:顾客先交付货款,给销售人员,销售人员主动包装好商品,并致以谢意。(8)送行:顾客接过商品告别时,销售人员应提醒顾客带好商品,并说“您走好”、“下次欢迎再来”等文明用语。2、接待不同类别顾客的技巧。(1)接待不同进店意图的顾客可分三类:1、前来实观既定购买目的顾客:这类顾客有明确的购买目标,进店后一般目光集中,脚步轻快,迅速地直奔某个商品柜台,主动提出购买要求。2

9、、需作建议、家庭、实用购物顾客:由于有社会经历,购物都希实用,价格公道,应作主动为顾客介绍、当好参谋。3、接待需要参谋的顾客:应大胆热情地谈谈自已的看法,那便你的观点与顾客的不一致,他也会理解和感激你。4、接待自有主张的顾客:(2)接待结伴购买的顾客。1、顾客购买的商品:副食品、纺织品、服装之类的商品,女顾客的影响较大;家用电器等商品,男顾客的影响力较大,文具之类的商品,青少年、儿童。2、顾客的年龄:青年伴侣、女顾客的影响力较大,尤其是购买结婚用品,中年伴侣中,男顾客的影响力较大。3、顾客之间的关系:母女一起买东西,以女儿为主;客主一起,以主为主;大小和小孩买东西则因购买的对象和具体的顾客而有

10、所不同,买吃的、用的以小孩为主,案载大小。4、商品认识形式:商标:经过工商部门审批确认加以法律保护商家利益,商标也代表一个公司的实力。条形码:是质检部门对产品进行监督,使产品在流通上规范化的一大举指,条码共为13位数,如6901234567896,690为国家代码,1234为厂商代码,56789为产品码,6为检查码,489(香港),789(巴西),80-83(意大利),30-37(法国),57(荷兰),45-49(日本),400-440(德国),77(丹麦),761(瑞士),50(英国)。包装形式及广告:有瓶装(玻璃、塑料)盒装、袋装待在商品陈列时尽量考虑相同包装的商品陈列在一起,以造成一种整

11、齐的美观感,广告就是制造商设计比表达商品性能特征也达到促销效果。5、商品分类。 (1)专业分类:专业知识进行组合的方式,食品(生鲜、杂货)、非食品,食品中有:软性杂、果蔬、鱼、肉和面包。干性杂货有:面、米、油、盐、奶粉、饼干、休闲食品等。非食品类则有:家电、服饰,鞋、休闲用品、办公用品。(2)商业分类:(畅销性商品、稀有性商品、大众性商品)6、商品陈列时应当注意的知识。(1)商品的摆放距照明、电闸、开关等用电设施不得少于50公分,不得阻碍安全设施。(2)外包装有摆放标识的商品必须按照标识摆放,体积大的商品应摆下面。(3)货架层板必须摆放平稳固定,层板上摆放的商品不得超重。(4)商品展示不得超出

12、货架,以防顾客碰撞,如有碰坏商品的应由责任人赔偿。(5)用于陈列商品的挂勾要求外端不得露出防刮伤顾客。(6)新品种必须陈列在最明显的位置,同时配置最新到货的促销牌,促销牌摆放位置要求既能准确批示商品,又不遮挡商品。(7)每种商品必须配置标签,要求标价签与商品对应摆放,同一种商品多处陈列时各处均应配置标签。(8)应灵活采用各种陈列方式,合理利用空间尽可能的展示更多的商品品种,但不应造成拥挤、杂乱效果。(9)按功能用途陈列,如烟、酒、文具类、冷冻、休闲食品类等要集中放置,通过区域摆放,让顾客一目了然,避免不必要的寻找,比如可乐放在洗衣粉旁边,使顾客想买时寻找不到,不想买时碰上。(10)专业分类:包

13、装材料分类,如瓶、罐、袋装等同类商品陈列在一起,这样有利于摆放,管理和维护整体的美观感。按味道陈列,可分甜味区、酸味区等,这样有助于不同口味的顾客的选购。按颜色陈列,给人以五新图画的效果,也避免于造成混乱感觉。按形状大小陈列,将大小相仿的商品放在一起,有整章的效果。依客流量情况进行陈列,如在人流量多的地方陈列什么,在人流量少的地方陈列什么。按价格陈列。7、商品陈列的原则和方式。(下文重点讲商品陈列)(1)显而易见:所摆放的商品要让顾客一目了然,便于造购有利销量。(2)随手可取:不单看到,还要让顾客方便选购,随手可以拿到。(3)笔直摆放:同一种品牌、规格不同的商品要垂直摆放,那样就美观大方,有利

14、于商场形象。(4)垂直吊挂:展示吊挂商品则要垂直吊挂,有利于顾客造取,提高销量看上去整齐、一目了然。(5)货移牌跟:如临时调整,移动位置,就得把货架牌紧跟以免顾客购买时产生误会。(6)先进先出。(7)顺序摆放。(8)分类摆放。(9)丰满丰富8、陈列架的主要位置:货架上端 陈列面的大小货架次上落 营业额高低 陈列商品的高低 185CM135CM货架黄金端 商品陈列的时间变化货架次下端 廉价商品货架区 货架下端 应季商品端 架(N架) 新产品堆 头 促销商品走道区(陈列优惠商品)中性区(一般是指实出时陈列)9、陈列方式:价格诉求、季节性诉求1、大陈列 行势或节庆诉求;新上市的诉求、媒体大量宣传。2

15、、端架陈列:品种与品种之间要有一定关连。3、关连陈列:是指把不同的分类,但有互补的商品、陈列在一起,使其顺便买A也买B。4、槽沟陈列:排12个品种做成半圆形的量感陈列、陈列量是平常15倍来吸引顾客的眼光。5、突出陈列:突出陈列的高度要适宜,突出陈列不宜太多以免影响顾客正常动线,不宜在窄小通道内作突出陈列。6、比较陈列:是将相同的商品依不同规格的量,给予8类,而后陈列在一起供顾客选购。商超员工培训课目内容第二期一、货架商品日常管理和补货上架程序。1、主要是商品定位管理,将商品的位置相对固定下来,采用定位卡的形式。如:标价签,在很多时候一旦畅销口缺货时,员工就将边的商品拉大排面,久而久之,由于各种

16、原因,就把畅销商品给忘了,出现这种情况,不准拉大排面,空出位置以提醒补货人员要及时把握好各商品进销存量。2、补货上架:(1)某种商品货架上没有了,得到仓库办理一切取货手续之后,才可以上架摆放,如果没有一系列的进货程序,仓库就没有可靠的数据造成仓库管理混乱。(2)货架上商品要定期检查,清理商品和货架,定时对登记,陈列好商品,补货及时,发现不好销的商品及时上报行以处理,好卖商品仓库要保持一定库存,随时保持货是满的。(3)定期检查登记商品的保质期,员工应人手配备一登记本,近期二个月的商品登记下来,及时上报,得已处理,因过期商品是不可以在货架存入。3、商品订货、缺货、存货、退货日常管理:订货:订货要有

17、计划(各类别商品必须有事前计划)订货方式要规范化(EOS系统)缺货:事先预防缺货(根据不同的缺货再因制定相应预防措施):、有库存但未陈列,应在营业前高峰前补货。、没有订货,应加强卖场巡逻,掌握存货动态订货周期尽量与商品销售相适应。、订货未到,应建立厂商配送时间表,确保安全库存,应要求厂商固定配送周期,寻找其他货源或替代品。、订货量不足,应制定重点商品安全库存表,依据滞销商品实际情况,扩大畅销品陈列空间,扩大重点商品陈列空间,扩大重点商品陈列空间。、销售量急剧扩大,做好促销前准备工作每日检查销售情况据此补充订货通过对同业情况和消费趋势分析调整定货量。事后及时补救:、查明原因;、分清责任;、及时上

18、报;、及时补救。存货:存货数量管理:、保险存量:是商品储存的下限,低于此限将会发生脱销。、最高存量:是商品储存的上限,高于此限将会导致积压。存货结构管理:通常用A、B、C、D即1、2、3、4管理法。存货时间管理:加快商品周转就等于加快资金周效。退货:确认厂家,先查明待遇商品所属的厂家或送货单位。填写退货申请单,注明数量、品名及退货原因。退换商品注意保存。及时联络厂商办理退换货。退货时应确认扣款方式,时间及金额。4、超市销售POP与装饰POP的区别:POP英文 POINT OF PARCHASE (在购买场地所有促进销售的广告也称店头广告);销售POP 代替店员出售商品帮助顾客选购商品促进顾客购

19、买欲,种类有(手制的价目卡、拍卖POP、商品展示卡);装饰POP 较有长期性而有季节性制造店内气氛,种类有(形象POP,消费POP报贴画,悬挂小旗)。5、商品销售技巧:从整体上讲,我们超市是自造为主的经营模式,但其中有专柜,新产品的陈列。(1)在销售过程中应注意:态度诚实大方、眼神要应用得当、表情要愉快自然。(2)优秀销售人员四个条件:把推销产品与顾客的愿望结合起来、向顾客示范产品、淘汰不宜推销产品、证实顾客的选择正确、使顾客接受产品。(3)抓住客户心理反应条件:刺激反应;需要满足;诱发满足;公式化。商超员工培训课目内容第三期一、什么叫区域整理?(1)是否按商品配置标准来陈列;(2)商品陈列是

20、否随季节、节庆等的变化而随时更换;(3)是否注意到商品的关联性;(4)陈列商品是否整齐有条理;(5)商品的形状、色形与灯光照明是否能有效地组合;(6)商品的价格标签是否完整,符合要求;(7)陈列商品是否便于顾客选购;(8)陈列商品是否让人有容易接近的感觉;(9)陈列方式是否突出丰富感及商品的特色;(10)注意商品是否有灰尘(干净、卫生);(11)是否能显示出商店所经营的主要商品;(12)促销商品能否吸引顾客的兴趣;(13)商品陈列的位置是否在店员视线所及的范围之内;(14)货架上的商品出售以后,补货是否方便;(15)是否有效地利用墙壁和柱子来陈列商品;(16)商品的广告、海报是否已破旧;(17

21、)各部门陈列商品,其指示标志是否明显;(18)引导顾客的标志是否显而易见;(19)陈列设备是否与商品相称;(20)陈列设备是否安全可靠;(21)破旧的陈列设备是否仍然在用;(22)员工对陈列设备的使用方法是否详细了解;(23)所管辖的范围内区域是否整齐卫生;(24)同等商品是否归类处理。二、营运诚实讲座:(1)目的:我们是一家商品零售商,防止和降低各种损耗,赚取最大利润是我们最终目标,保护公司财产也是我们所有员工应负的责任,而诚实在这过程中起着很重要的保障作用,他对员工个人的发展及公司业务扩展都重要。(2)诚实概念:诚实的信誉是我们最大的财富之一,同样你为人诚实的信誉也是你最大的财富之一,所以

22、说我们的行为应始终符合职业规范,而且应在行事过程中寻取正确的判断,任何形式的不诚实行为,都会主动选择解雇,保护公司的财产是每个员工的职责。(3)不诚实行为包括哪些:挪用公司或他人财物;为了个人利益而进行的不正当交易;未经充许使用或占用属于公司、顾客或同事的财产、设备、物品、文件或记录的行为;替人打卡或要求他人替自已打卡;工作时间内从事任何与工作无关的活动;腐败或滥用职权谋取私利;偷窃;伪造公司记录;无授权情况下标低商品价格;偷吃或未经管理层同意而试吃,包括商场内促销用的食品;收受馈赠/小票/应酬;建立秘密资金或虑假帐目;得高不真实的个人资料;从事第二职业;泄露公司机密;收银员为其亲友结帐或非会

23、员价格结帐;诬告。三、员工对意外事件,突出事件的处理,在卖场偶尔会发生一些较为棘手的事件:(1)、顾客打乱商品,我们怎样处理,第一时间告诉你的上级;(2)员工发现有可疑人员出现在卖场,第一时间告诉我们的防损员同事进行跟踪,无需员工单独处理;(3)对竞争对手伪装顾客来调查的顾客,第一时间掌握证据,通知你的上级或者是防损部;(4)火警处理,当火警广播时,不要停留卖场,主要援救工作由管理人员同防损人员负责,不能惊慌,做好留守工作;(5)遗失处理:经常发生孩童走失,作为员工如果有人看到小孩,首先应带领小孩到总服台,由服务台作出广播通告,报出小孩外形特征及姓名。(6)遗失包、钥匙,作为员工我们要有优良的

24、道德素质,要有拾金不昧的精神。(7)发生争吵、喧哗、打却等,第一时间联络上级部门领导。(8)发生顾客受伤等,第一时间由其他同事协助撤离现场,带回办公室等处理,第二时间联络上级部门。(9)员工意外受伤。商超员工培训课目内容第四期一、顾客服务。(1)赢得顾客,并想长期留住顾客,秘决在于让他们感到满意,不论是物品还是个人服务,都应让顾客满意。(2)我们要做的事只有一件:像朋友一样,帮助顾客购买他们需要的东西,而不仅仅是卖给他们,记住帮助顾客解决了一个问题就等于为自己解决了问题。(3)顾客购买的动机,在于拥有产品的满足,而不是在于产品多么好,产品好坏只是顾客内心效用评价一个重要因素,不是全部。(4)顾

25、客只愿意购买两种商品,一种是让他产品愉快情绪的感觉,一种是为他解决实际问题,因为愉快的感觉来自服务,问题解决来自商品。(5)请大家必记住,只有给顾客可靠的关怀与贴心照顾,把顾客当作朋友,他们才可能再次登门。(6)不管任何时间,任何地方,所有的公司员工代表公司形象,因为顾客对公司的形象来自于他所经历的某位或某几位员工带给他们的切身感受。(7)提供让顾客感到满意的顾客服务是每一位员工的职责。(8)顾客是否愿意再次光临,不依赖于他,而依赖员工能不能让他一次满意而归,当时做好最重要。(9)一个企业成功的最重要因素,取决于员工和顾客,满意的顾客又会为公司带来越来越多的顾客。(10)如何才能帮助顾客做选择

26、吗?就是帮他选东西,而不是向他选东西,而不是向他卖东西真心真意地为他解决问题,这样做才能长期维护与顾客关系,培养“忠实”客户。(11)要获得顾客的满意和忠心,只有一个办法就是先找出他们的需要,然后找出他们心叫期望的满足方式,百分之百,甚至超出他们的期望来满足其需要。(12)企业除了向顾客提供品质优良的产品还应建立与之最诚挚的友谊,不仅现场人员同他提供服务,全公司上下都是顾客的好朋友换句话说,就是真心待客不但是公司的信念,也是所有员工的切实做法。(13)重视直接面对顾客的一线员工。(14)重视各部门的中层管理人员,因为他们对一线工作的全心全意的关怀和付出。(15)重视公司主管。二、商场叫卖指导:

27、首先要体现超市形象营销的策略,分有形象和无形象。有形象包括服务形象(超市员工经营服务的综合形象)环讲形象(经营条件与总体的表现)和社会形象(超市企业给社会公众长期留下来的可信赖形象)。叫卖意义:刺激购买意义,增进销售,提开企业形象及时清理店内存货对抗竞争对手。1、叫卖选择:特惠商品叫卖、热销商品叫卖(熟食、水果、面包)、促销商品叫卖(配置赠品)、季节商品叫卖(包括春夏秋冬节假日)、清仓商品。2、叫卖商品的陈列:主要是堆头陈列,其中包括端架陈列。陈列面一定要保持是够丰满意最好是单商品陈列,要求整洁、美观。比较陈列,也就是同种商品,分多体卖和单位类,价格,区别陈列。配合显眼,明确带有一定艺术感观的

28、POP广告作宣传,造成整体的诱感力。3、叫卖商品位置选择:主通道陈列:此种商品考虑毛利有多高,平时销量有多大,是否应扩大消费者平时所需。死角陈列:此种商品一定是特价或让利商品,同时是顾客日常所需,这样有利于带动商场死角处客流量的增加。旧类陈列:也就是食品区和非食品交叉陈列,此种商品首先应选择顾客常用商品,无需特别售后服务,即用或即食商品。4、叫卖技巧:声音洪亮,女孩要甜美;叫卖思路要明确;叫卖过程中偶尔参杂个人想法,适合顾客生活所遇到的问题;节奏中速,反复持久。5、如何突出商品的优点:先要了解该商品的属性;针对顾客的适用范围;以商品价格、质量、数量给顾客一种对比的诱感力。三、怎样处理顾客投诉。

29、1、处理顾客抱怨的步骤:(1)集中精力,耐心而仔细的倾听;(2)重复顾客的意思,使其知道我们已经完全理解他的意思;(3)将顾客的意思重新组合整理;(4)通过询问的方式向顾客解释;(5)赢回顾客:赔偿、口头道歉给他意外的惊喜;(6)追踪、致谢、期望顾客继续支持。2、处理顾客抱怨时方式:(1)正面负责的心态;(2)真正关心问题;(3)当即采取行动。四、顾客抱怨的迹象:1、口头上直接不满;2、由表情、态度上呈现间接抱怨。五、处理顾客抱怨等于处理以上三个问题:1、解决顾客抱怨等于公司管理有不足之处;2、解决顾客抱怨等于公司进行自我完善;3、顾客抱怨长期可以累积公司声誉。六、处理顾客的十句禁句:1、这种

30、事连小孩都会;(这种事应该不会太难。)2、你要知道,一分钱,一分货;(我们是根据商品的品质来定价的)3、绝对不可能有这种事发生;(我们马上去核实这件事)4、请你去问厂商,这不关我们的事;(这种事我们会尽快帮你处理)5、嗯我不清楚;(嗯,我问问其他同事再给你回复)6、我不知道怎么处理;(我请示一下领导)7、公司的规定就是这样; 8、你不识字吗?9、改天再通知你。七、处理顾客投诉抱怨十项注意事项:1、克制自已的情绪;2、要有自己代表公司的感觉和责任感;3、以顾客心为出发点;4、以第三者的角度保持冷静;5、倾听;6、迅速第一;7、诚意是对待顾客抱怨最佳方案;8、就算顾客错了,也要以该顾客满意为目标解

31、决问题;9、必须恢复顾客的依赖感;10、绝对不要与顾客为敌。商品陈列全攻略第一讲:商品陈列的意义 一、商品陈列的定义:是将商品摆放在货架上的过程.二、商品陈列的意义:商品的陈列,是一个艺术品的创作,具有欣赏性及艺术性;好的商品陈列,可以提高商场的形象地位;好的商品陈列,给人愉快的视觉享受。可以吸引顾客,激发顾客的购买欲;好的商品陈列,可以体现分店营运管理水平;商品陈列是我们优质服务的载体;商品陈列直接影响到销售业绩!第二讲:八大陈列原则原则:是指在任何时间、地点、环境、情况下不会也不能改变的做法1、同类商品垂直陈列的原则:即纵向陈列。好处有:一是人的视线在上下移动比较方便,方便挑选,直线性的垂

32、直系列体现商品的丰富感会起到很强的促销效果。二是会使同类商品平均享受到货架上各个不同段位(上段、黄金段、中段、下段)的销售利益。*什么叫陈列的黄金段?即处于货架上段与中段之间的段位。以高度为170CM的货架为例:A、上段:货架最上层即高度在120-160CM之间 ,通常陈列推荐商品或有意培养商品。B、黄金陈列段:货架的第二层,高度一般在85-120CM之间。是人眼最易看到,手最易拿到取商品的陈列位。一盘陈列高毛利、自有品牌或独家代理商品。C、中段:高度约为50-85CM,一般陈列低利润商品或为保证齐全性的商品,以及因顾客的需要而不得不卖的商品。D、下段:货架的最下层。高度在离地面10-50CM

33、之间。通常陈列一些体积较大、重量较重、易碎、毛利较低商品,或消费者认定品牌的产品。2、显而易见的原则:即超市不应有顾客看不到的地方或商品被其他东西遮挡的情况出现。商品陈列显而易见的原则要达到二个目的:一是在让卖场内所有商品都让顾客看清楚的同时,还必须让顾客作出购买与否的判断;二是要让顾客感到需要购买预定计划之外的商品,即陈列必须激发其冲动购物的心理。要做到陈列的商品使顾客显而易见,要做到三点:A、贴有价格签的商品正面必须面向顾客,或与标价签一一对应;B、每一种商品不能被其他商品档住视线;C、货架下层不易看清的商品可倾斜式陈列。3、先进先出的原则:商品销售开始后,就要进行补充陈列。商品前置,销售

34、出现空位后,将后面的商品拉到前排,对齐排面。补充陈列商品就要依照先进先出的原则进行。先进先出的方法:先把原有的商品取出来,然后放入补充的商品,瑞在该商品前面陈列原有的商品。商品补充陈列可以说是从后面开始的,而不是从前面开始的。注意:让每一位员工养成良好的操作习惯十分重要。4、伸手可取的原则:伸手可取即能使顾客自由方便地拿到手,同时又能很容易地放回原处的陈列原则。这也有三点强调一下:A、商品陈列的高度应考虑到顾客的身高需求,如货架及堆垛位的高度,特别是女性顾客及老人儿童购买的商品;B、对挑选性强又易脏手的如鲜肉、鱼等应有简包装或简单的拿取工具;C、货架上的商品与商品之间、商品与上隔板之间应保持一

35、点空隙。一般陈列商品与上隔板之间应留有3-5CM,让顾客的手容易进入。5、丰满陈列的原则:放满陈列的意义:A、如货架经常空缺,说明卖场有效陈列空间白白浪费了;B、货架不是满陈列,对顾客来说是商品自己的表现力降低了,销售价值不佳,被顾客往往认为是卖剩下的商品;C、货架满陈列,可以提高货架的销售与储存功能,相应减少仓库库存,从而加速了商品周转。陈列商品满陈列:A、每一个单品在货架上的最高陈列量可以通过排列面设计数来确定。B、满陈列是单品陈列数和商品品种数的有机结合。注意:断货是绝对可能出现的,可将销售率高的其他商品用来填补空缺的货架,但也要注意与相邻的商品有一个品种和结构之间的配合。6、关联陈列的

36、原则:分二类:一是按商品类别陈列:关联性商品,应陈列在通道的两侧或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组 货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。二是按商品品种功能陈列:把不同类别但有互补作用的商品陈列在一起。其目的是使顾客在顾客买A商品后,也顺便购买陈列在旁边的B商品或C商品。关联陈列可使超市卖场的整体陈列活性化,同时也对提高客单价也明显作用。掌握商品关联陈列的原则:商品之间必须有很强的关联性和互补性,要充分体现商品在消费者使用或消费时的连带性。商品关联陈列的六大搭配原则:A、主力商品与辅助商品;如洗衣机与洗衣粉。B、食品与非食品;如水果与水果刀或果盘等。C、购买频率高与购买频率低的商品

37、。 D、单价高与单价低的商品。E、女性购买商品与男性购买商品。 F、成人购买商品与儿童购买商品。7、容易判别的原则:在超市中有成千上万的商品,要让顾客很容易地判别出什么商品在什么地方,这是任何一个超级市场在商品配置工作中要解决的问题。超市必须公布商品配置位置的分布图和商品指示牌。根据不同颜色对消费者的影响力,对各个指识可采用不同的颜色,对顾客产生强烈的感官印象。8、其他原则:A、体积庞大、笨重及低毛利商品尽量陈列在货架低层。B、不要经常改变商品陈列位置,避免顾客找不到商品。C、将商品的“正面”部分朝向顾客。 D、每一个单品的陈列面应大于30公分。(小超市20公分)E、同一排面层次不宜过多,重型

38、货架不宜超过5层,轻型货架不宜超过6层。F、按颜色搭配进行陈列。 G、按主题活动进行陈列。如年货、月饼一条街。第三讲:陈列注意事情一、端架陈列端架陈列质量的优劣,是关系到成功超市形象的一个主要方面:1、端架的位置,是顾客流量最大,往返频率最高的地方,是商品陈列极佳的黄金位置。端架同时可以起到接力棒的作用,吸引和引导顾客按门店的设计安排向前走。其主要功能就是引导、提示、诉求;2、端架一般用来陈列特价商品,或要推荐给顾客的新商品,以及利润高的商品。3、端架陈列可以进行单一商品的大量陈列,也可以进行几种商品的组合陈列二、堆头陈列1、堆头陈列是为开展商品促销活动而设置的一种专门陈列方法,也是各厂商与商

39、场常使用的一种手段。这种陈列方法可以给顾客带来较强烈的视觉冲击,促使单品的销售得已大幅度的提升,堆头的目标顾客是冲动型购买顾客,所以,我们必须做到简单、集中、容易、方便购买:A、使到或帮助顾客的购买发生;B、帮助顾客进行购买决策;C、确保给人以深刻的印象。2、堆头陈列的关键四因素:堆头要大,位置要好,品种要少,广告要猛。A、关键因素一:“大”规模:大,最好超过10箱货品陈列; 放满产品; 留有小空洞,看起来有人买过一样。高度:臀部到肩部水平,方便购买。B、关键因素二:“好”展望:给人以深刻印象的醒目的陈列;位置:人流量多;方便顾客拿取,可以跨越不同的品类陈列区域。C、关键因素三:“少”品类与规

40、格选择:尽量避免与同类产品过多或同类规格过多在同一时间进行陈列;选择头号或强劲的产品规格;尝试在一个时期内仅用一到两个规格D.关键因素四:“猛”宣传:设置大的远处能看见的POP牌价格:超低三、黄金陈列:1、“二八”法则:20%的商品取得80%的销售业绩,这是经过验证的法则。所以我们必须把这20%的商品陈列在黄金位置,让好卖的商品为商场创造更多的效益。2、货架的分段陈列:A、第一层面(0.6米以下)陈列商品:毛利较低,流转较快,体积大,重量大,易碎商品;B、第二层面(0.6米至1.2米)陈列商品:低毛利,统转快商品,满足顾客需要的商品;C、黄金位置(1.2_1.6米)陈列商品:高毛利商品,高流商

41、品,新商品,自有老牌商品,独自代理商品,快迅商品,特价商品;D、第四层面(1、6米以上)陈列商品:流转慢,毛利较商,培养推荐商品陈列在货架.四、陈列八条直线:1、仓板摆放一条线 2、端头高度一条线 3、地堆四角一条线 4、纸箱开口一条线 5、前置陈列一条线 6、上下垂直一条线 7、排列方向一条线 8、标牌标志一条线 第四讲:各小分类商品陈列要求一、商品陈列总要求:同类优先,品牌第二,价格第三。(说明:小分类内集中陈列,然后在最小分类内划分品牌陈列,品牌内按商品的价格带从顾客的前进方向由低到高陈列,其次考虑商品的规格由小到大上下陈列,畅销商品陈列在黄金位置,再次要考虑商品的款式、颜色、口味、特性

42、之间的搭配)二、食品陈列要求:序号小分类陈列要求陈列道具1饮料类先按照其中各小分类,后按包装再按品牌陈列;一般按碳酸饮料果汁功能饮料茶饮料水的顺序从左至右依此排列,纸盒饮料应靠在最右边,再按规格大小口味垂直陈列层板101碳酸饮料先按品牌划分再按口味:从左到右为:可乐、加味汽水陈列、规格上小下大,最上第一层陈列罐装,第二层陈列六罐装,第三层陈列500-600ML、第四层陈列1、25ML,最下面一层陈列2L按先小分类:层板102果汁类陈列时正常排面为五层,从上至下,第一层陈列纸包装,第二层陈列罐装,第三层陈列350ML小瓶包装,第四层陈列500ML中瓶包装,第五层(最底层)陈列1.5L大瓶包装;(

43、先按橙汁、苹果汁、葡萄汁等口味垂直陈列、再按品牌将同一规格的商品放在同一列中规定的层面上。)层板103水类将矿泉水与纯净水分开,再考虑品牌集中,按上小下大的原则陈列 ; 层板104牛奶先按品牌,再按口味纯牛奶、高钙奶、加味奶、酸奶、果味奶、儿童奶分开,后按规格上小下大的原则; 层板105健康饮料先按小分类:八宝粥、龟苓膏、功能饮料分开,再按品牌作垂直陈列、注意按规格上小下大;层板106茶饮料先按品牌再按口味、规格上小下大陈列;层板2烟类烟类应陈列于精品区,国产烟、先将国产烟与进口烟分开、再按品牌陈列,卧柜从上至下数第一二层陈列单包香烟,最下面一层陈列整条香玻璃层板3酒类分葡萄酒、香摈、烈酒、啤

44、酒、其他酒,先按分类再按品牌、规格陈列;层板301葡萄酒按口味及酿制方法不同区分,从左到右为:红葡萄酒干红白葡萄酒干白,再品牌、按规格上小下大的原则陈列; 层板302香槟先按规格再按品牌原则陈列层板303烈酒国产烈酒将盒装酒与瓶装酒分开陈列,再分品牌按上小下大的原则陈列;酒类陈列柜304啤酒先按进口、国产类,其次按品牌陈列再按规格陈列,自上到下陈列为:第一层陈列罐装,第二层小瓶装,第三、四、五层陈列大瓶装层板305高档酒进口酒及国产高档酒陈列于精品区酒柜,每一单品陈列一瓶样品,库存放于展示柜下面的库存柜内;306其它酒先按小分类陈列,再按品牌、规格遵循上小下大的原则陈列。层板4饼干先按小分类,

45、然后按品牌再按包装规格上小下大原则做垂直陈列,品牌内价格从低到高;针对饼干的包装有正方形、长方形、条形等特点,在陈列时尽可能同一包装形式的商品集中陈列在同一列(宽度一致)的不同层面上;(特别注意是条形饼干最好能垂直陈列在一起,否则影响美观;层板或斜口笼401甜味饼干按品牌再按包装规格上小下大原则做垂直陈列;层板或斜口笼402咸味饼按品牌再按包装规格上小下大原则做垂直陈列;层板或斜口笼403点心按品牌再按包装规格上小下大原则做垂直陈列;层板或斜口笼5糖果先按中分类再细到小分类,然后按品牌、包装规格上小下大原则做垂直陈列;铁桶或木柜501软糖先按小分类,然后按品牌、包装规格上小下大原则做垂直陈列;铁桶或木柜502硬糖先按小分类,然后按品牌、包装规格上小下大原则做垂直陈列;铁桶或木柜503巧克力先按包装(条、袋、盒)分开,然后按品牌不同规格做垂直陈列; 层板504香口胶、喉糖先按分类、再按品牌三条装、六条装等组合装糖果用挂钩陈列在货架上四层,小盒

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