【工作总结】财务部门工作总结模板[1].docx

《【工作总结】财务部门工作总结模板[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】财务部门工作总结模板[1].docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 财务部门工作总结模板1 特征码 ctkYmJgJAGhKuXsUUQMK 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作 思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力 为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理， 强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学 化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进 一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现 将 XX 年公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成情况。 1、固定费用1-9 月份累计完成#.5xxxx，完成进度计 划的 117.2xxxx，同比增长 27.4xxxx，增加支出

2、 2312627.8xxxx。 2、三项费用1-9 月份累计完成#.5xxxx，完成进度计 划的 136.3xxxx，同比降低 10.5xxxx，减少支出 171939.2xxxx。 3、内部利润1-9 月份完成-#.1xxxx 元，较计划进度- 828.4xxxx 元增亏 252.7xxxx 元。 二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。 第 2 页 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治 理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特 点以及财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理办 法 、 资金预算治理办法等一系列相关制度，从而使每项工 作有计划、有落实

3、、有监督、有考核。在费用控制方面，一是 采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车 辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支 自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对 定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一 律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在 实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付 标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实 起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作 用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一

4、步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和 基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、 报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结 合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查 找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、 第 3 页 准确、完整的提供财务信息。 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企 业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会 计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分 制考核，年初就制定了

5、培训计划，有步骤有目的的进行培训。 并且于 5 月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新 会计准则培训，在 6 月份、9 月份还分别参加了省公司和国网 公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司 的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国 电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财 务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准 则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。 今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实， 制定了双文明考核办法，细化了各项指标和

6、日常工作的考核。 在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、 装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审 核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神， 我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金治 理办法 、 货币资金治理办法 、 工资资金治理办法 、 工程 资金治理办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、 第 4 页 自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司 的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理 的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通 过月份考核与工资挂钩，全

7、面提高了财务核算质量，实事求是 的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次 的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物 物资的清查与盘点。 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理 的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。 为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领 用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器 具登记台帐。今年 5 月份，财务科材料治理人员加班加点对库 存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库 存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利

8、 通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运， 第 5 页 以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监 督治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率。 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化 资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避 资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适 应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资 金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、 流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的 运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立

9、了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以 及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安 全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。 以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了 财务费用，提高了企业经济效益。 七、XX 年财务工作计划。 为全面搞好 XX 年全面预算治理与财务治理工作，我们计划 重点抓好以下几个方面的工作： (一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算 治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好 财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、 站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解 第

10、6 页 与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算 真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成 上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营 质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考 核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的 制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支， 力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的 资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结 零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。 根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购 制度。 (三)继续开展会计

11、从业人员的培训活动，进一步搞好财会 基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用 就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越 来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的 培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计 人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的 基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的 基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在 各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排， 第 7 页 认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重， 压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好 XX 年 工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治 理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!