《【工作总结】银行企业服务年活动工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】银行企业服务年活动工作总结.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 银行企业服务年活动工作总结 特征码 OOuCOppFqnOiHeQPJKpu 农行新密市支行不断创新体制，着力改进金融服务，全方位服 务企业发展。截至 6 月 30 日，各项存款余额达 36.59 亿元，较 年初增加 2.86 亿元；今年新增各类贷款余额 8354 万元，其中 发放中小企业贷款 9 户，金额 2095 万元。 一、完善体制机制建设，支持中小企业发展 该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入 手，建立符合小企业特点的信贷业务流程，提高市场反应效率 和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循 环贷款、存货质押贷款、林权质押贷款、应收账款融资、国
2、际 贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品，努力提高中小 企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续，提 高贷款审批效率，帮助农民朋友解决燃眉之急。今年以来，该 行先后放贷郑州安泰置业有限公司 800 万元、开阳宾馆 200 万 元、郑州利生科教有限公司 200 万元、郑州金马实业有限公司 200 万元及 6 家个体工商户 409 万元，并及时为企业办理质押 贷款 408 万元，办理银行承兑汇票 4143 万元。 二、强力推进信贷业务，大力推行“六个到位” 该行坚持以立足“三农”为突破口，全力营销中小企业贷款， 第 2 页 积极开展“六个到位”活动：一是观念到位。树立“早谋划、 早营
3、销、早投放、早受益”的经营理念，全面捕捉客户信息， 强抓市场机遇，加大营销力度；二是队伍建设到位。该行先后 成立法人客户组、 “三农”客户组、中间业务客户组和负债类客 户组，专门做营销资产类客户；三是营销到位。坚持上下联动， 齐抓营销。要求所主任每天向行长报日报，做到时时想营销， 心中装目标。同时，支行还抽出一名行长专职抓贷款营销，成 立由 3 名客户经理参加的法人客户组，专门营销中小企业客户； 四是责任目标到位。把营销小额农户贷款和中小企业贷款放到 服务县域经济发展的高度，提高所主任的认识，要求全辖 16 个 营业网点主任每月必须营销 10 户以上，作为年底个人述职、履 职履责考评的重要依据
4、；五是措施到位。该行在经费非常紧张 的情况下，为全市 16 个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、 “三 农”业务专用车等，为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便 捷、安全的金融服务；六是考核到位。设立专项奖励，对中小 企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部奖励外，该行再给予 一定奖励。 三、明确“三农”服务重点，做好农户贷款发放工作 该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心 区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款 等“五大重点领域” ，大力拓展“三农”业务。一是重点支持符 合条件的农户。坚持“五个为主” ，即以扶持龙头企业的上游农 第 3 页 户为主，以扶持加入农民合作组织的新型农户为主，以扶持专 业村（种植村、养殖村、加工村、务工经商村等）的重点农户 为主，以扶持与粮食核心区建设相关的种、养、加大户为主， 以扶持返乡创业的务工人员为主；二是重点支持符合贷款条件 的农业产业化龙头企业。对符合贷款条件的产业化龙头企业， 力争市场份额达到 50%以上；三是积极支持符合贷款条件的新 型农民专业合作组织。把为农户提供生产资料购买、农产品销 售、加工、运输、贮藏以及为农业生产经营提供技术和信息的 农民专业合作组织作为支持对象。