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1、第 1 页 20XX 年创国家卫生城市工作计划1 特征码 vjcZLsRNJQNUXJNPGowf 按照市委、市政府及“四创办”的统一部署，20XX 年我局的创 卫工作，要继续以创建国家卫生城市为目标,进一步创新工作思 路，巩固创建成果，加大市场投入，建立市场管理长效机制， 确保我局创卫工作全面达标。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，创新城市管理 理念，突破体制机制障碍，破解城市管理难题，发动全局干部 职工、市场经营户参与城市管理，切实解决市场管理中的突出 问题，进一步提升城市管理水平，力争使我局市场环境面貌得 到明显改观，并在开展专项整治的基础上，巩固整治成果，建 立
2、综合管理、长效管理的运行机制。 二、工作目标 按照市创建国家卫生城市目标任务细化分解表确定的标准 和要求，确保中游,力争上游,按时保质完成创建国家卫生城市 各项任务，以优异的成绩迎接省、市创卫办对我局创卫工作的 考核。 三、内容和措施 第 2 页 （一）把握四个工作要点，全局创卫 1、加大创卫宣传力度。要扩大宣传覆盖面，形成人人参与、全 民共创的局面。通过 20XX 年的创卫实践，我们体会到创卫工作 群众是基础。为此，我们要做到主动创卫，全局创卫、科学创 卫。具体要落实好三项工作：一是实现“两个规范” 。各所、分 局、各市场主办单位要规范健康教育宣传栏、规范固定宣传标 语。二是充分发挥市场广播
3、、专栏、LED 显示屏、散发宣传资 料的宣传作用。三是建立群众举报奖励机制。违反城市管理的 行为一经查实，市场管理局四城同创工作领导小组对提供举报 线索的，给予一定奖励。 2、完善创卫组织机构。20XX 年我局成立了创卫工作领导小组， 下设创卫工作办公室。各所、分局也相应成立了创卫工作专班。 各专班在创卫工作中各尽其职，各尽其能，发挥的作用很明显。 为此，20XX 年专班将继续加大市场环境整治力度，实现“五有” 。即有专班、有计划、有部署、有成效、有总结。 3、制定创卫工作规划。主要制定好三个层面的规划，一是全局 创卫工作的总体规划；二是各所、分局、各市场主办单位创卫 工作的计划；三是辖区市场
4、的创卫工作实施方案。做到明确重 点、明确责任、明确时限、明确措施。 4、完善市场环卫设施。20XX 年继续加大投入力度，集中购置 垃圾车、垃圾容器、清洁工具、添置市场广播、修复市场设施。 第 3 页 （二）狠抓四个工作重点、全力创卫 1、强化部门协调。进一步健全农贸市场监管和治理的内部机制， 加强与工商、城管、公安、卫生、药监等相关部门的协同配合， 整合资源，形成执法合力。 2、加强环境整治。以农贸市场门前通道和车辆停放治理为重点， 疏导与管理相结合，规范市场周边停车场管理，强化市场周边 环境整治。 3、优化内部管理。动员全局力量，采取临时突击与长效机制相 结合的方式，对市场内部乱摆乱放、占道
5、经营、流动叫卖等突 出问题开展专项治理。 4、突出监管重点。突出重点市场监管，特别是加大对城北市场、 健康路市场、解放市场的监管力度。 （三）突破三个工作难点、推动创卫 一是城区农贸市场改造升级工作要有突破；二是在管理水平上 要有突破；三是在服务功能上要有突破。我市城区农贸市场 90%以 上建成年久，设施老化，功能不全，是“脏、乱、差”的集散 地，是城市管理的老大难，要将农贸市场升级改造工作作为四 城同创工作的一项主要任务来抓。在管理上要开阔视野，创新 模式，真抓真管，实现市场统一化、规范化的管理。要积极应 用现代化电子商务技术以及先进经营理念，不断提升服务功能， 扩大市场知名度，为市场发展打
6、下坚实基础。 （四）挖掘更多工作亮点、提升创卫 第 4 页 20XX 年经全局上下共同努力，打造了很多创卫工作亮点。20XX 年我们要在两个方面挖掘潜力，一是在标准化菜市场上的升级 改造上下功夫，打造市场硬环境的亮点。今年计划改造提升两 到三个菜市场，并严格按照标准 ，对菜市场的地面、货台 （柜架） 、电线、给排水、停车场、环卫设施、公共设施等硬件 设施进行规范建设改造，使各项指标达到国家标准；二是在在 菜市场的日常管理上下功夫，打造市场软环境的亮点。督促市 场主办方进一步规范管理，制定和完善各种管理制度，包括市 场第一责任人制度、不合格商品退市制度、社会性公共事件预 警及应急处置制度等。同时
7、明确集贸市场禁止事项，包括车辆 的乱停乱放、垃圾的乱丢乱扔、经营户的占道经营和禁止销售 过期、变质及假冒伪劣商品等。精心打造更多的创卫亮点。 四、工作要求 1、加强领导，切实把创卫工作摆在重要日程。 创卫工作领导是关键。创卫工作作为一项系统工程，点多面广， 有严格的标准要求，必须有强有力的组 组织领导来保证各项工作全面开展。为此，各所、分局要注重 对创卫的组织领导，把创卫工作作为一把手工程，形成主要领 第 5 页 导亲自抓、分管领导靠前抓、分管科室协调抓，上下联动，齐 抓共管的工作格局。 2、加大投入，保障创卫工作顺利推进。 创卫工作投入是保障。我们要针对市场环卫基础设施不完善、 保洁队伍不健
8、全，市场建设水平不高等问题，进一步加大投入， 多方筹措资金，使创卫工作得到有力的资金保障。 3、广泛发动，调动全民主动参与创卫工作。 创卫工作群众是基础。我们要充分发挥基层所、管理站和商户 作用,使全局上下形成合力，要紧紧围绕创国家卫生城市这一目 标,明确分工,扎实苦干,加强宣传，努力提高全民参与程度，使 创卫工作最大限度地得到深化。 4、建立机制，保证创卫工作有效实施。 创卫工作机制是长效。我们要积极推进创卫组织机制、管理机 制和责任机制，努力通过建立长效制度，推动创卫工作整体上 水平。一是要坚持例会制度，局创卫专班坚持周例会制度，各 所、分局、各市场主办单位的创卫专班也要坚持周例会制度； 二是要坚持台帐制度，对所查问题实行立项、限时，落实责任； 三是要实施督办机制，局创卫领导小组要每两月以全面督查、 通报的形式，定期检查，查找问题；四是要落实责任机制，使 创卫责任落实到所、市场、干部、管理员、清洁工；五是落实 区域机制，领导包所、局机关各科室包挂市场。 第 6 页