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1、第 1 页 部门工作总结范文 ppt 特征码 sTHzWZfPwKYNsXUfqeqr 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我 是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强 烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。 自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。 由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到 一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在 一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自 身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想 这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问
2、题， 希望在 XX 年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记 帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前 面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外， 作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的 掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数 第 2 页 据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一 边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工 作距领导的要求还相差太远。 第二. 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财
3、务管理部下发了大华集团财务管理制度 以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范 ，对我们的会 计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之 处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习 惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘 于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的 要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工 作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外 的信息应及时了解，目前
4、部门之间的协作没有问题，就是对财 务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行 沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存 在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌 握，以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在 第 3 页 XX 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业 务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好 的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。 积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第 一手资料，加
5、强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做 好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资 金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活 动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原 因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有 计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理 制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作规范 、 财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基 础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分 析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信
6、用 a 类企业之 后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务 软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分 利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、 第 4 页 管理作用。 4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水 平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不 够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强 自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰 到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底 搞清楚之后，进行处理。 5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通， 形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对 不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最 新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有 关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参 谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点， 举办一些专题